食品有限公司招商部奖惩制度范本样本.doc

芬格富（贵州）食品 招商部奖惩制度 为规范企业职员行为，维护我企业正常工作秩序，培养符合我企业发展人员，特制订本制度。本制度适适用于营销企业全部在职职员。一、奖励：1奖励分类：1）对职员奖励实施双重奖励制度，即行政奖励和经济奖励同时奖励。2）职员奖励分为以下五种： 激励：记入职员业绩考评档案，奖30-100元。 嘉奖：记入职员业绩考评档案，奖100-300元。 记功：记入职员业绩考评档案，奖300-500元。 大功：记入职员业绩考评档案，奖600元以上。 晋级：记入职员业绩考评档案。2. 奖励条件：1） 激励是指通常性工作奖励，关键是对日常工作努力表彰和肯定。有下列事情之一者，给予激励： 当月无迟到、早退、旷工和请假者（全勤奖为每个月评一次）。2）有下列事情之一者，给予嘉奖： 每个月由全体职员评选出一名优异职员，优异职员：当月无迟到、早退、旷工和请假，以未违反企业其它纪律，而且业绩突出者，能够评为优异职员。 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 培训考评成绩优异者。 品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体职员标兵者。 节省物料，工作效率高，有显著成绩者。3）有下列事情之一者，给予记功： 对推广方案或管理制度提议改善，经采纳施行，卓有成效者。 对于主办业务有重大拓展或改革含有实效者。 实施特殊任务或处理意外突发事件能据限完成者。 对一方市场管理卓有成效者。 对新产品推广卓有成效者。4）下列事情之一者，给予记大功： 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实施确有成效者。 办理关键业务成绩特优或有特殊功绩者。 适时消除意外事件，或重大变故，使企业免遭严重损害者。 在恶劣环境下，冒一定危险尽力职守者。 5） 有下列事情之一者，给予晋级： 六个月内有嘉奖2次或记功1次以上者，结合日常考评情况考虑晋级。 六个月内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者，直接晋级。二、处罚：1、处罚分类： 对职员处罚实施双重处罚制度，即行政处罚和经济处罚同时处罚。（经济处罚不含经济赔偿，为企业造成损失情况应依据相关要求另作经济赔偿） 警告：记入职员业绩考评档案，罚30-100元。 严告：记入职员业绩考评档案，罚100-300元。 记过：记入职员业绩考评档案，罚300-500元，停职反省。 大过：记入职员业绩考评档案，罚500-800元，停职反省。 降级：记入职员业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。 待岗：记入职员业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。 除名： 取消营销企业职员资格。 开除：给予解聘。2、 处罚条件：1） 警告是对偶然迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况处罚，以促进其认识到自己不足之处，加以改善。2） 有下列特殊事情之一者，给予严告： 遇很事变，有意规避者。 工作场所内喧哗或口角，不服管教者。 办事不力，工作时间内偷闲怠工者。 浪费物料者。 办公时间，私自外出者。 培训考评成绩很差者。 外点工作不能按企业要求实施上下班制度。3）有下列事情之一者，给予记过： 疏忽过失致公物损坏者。 未经准许，私自带外人入厂参观者。 工作不力、屡诫不改者。 在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 在工作场所制造私人物件者。 外点工作，造成产生超长样车且维护较差。 对外点出现问题隐瞒不报，产生严重后果。 连续两次考试不合格者。 冒替签到（本人及顶替者）。 4）有下列事情之一者，给予记大过： 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而给予隐瞒呵护或不为举报者。 有意浪费企业财物或办事疏忽使企业受损害。 违抗命令，或有威胁欺侮主管行为，情节较轻者。 泄漏机密或虚报事实者。 品行不端有损企业信誉者。 在物料仓库或危险场所违反禁令，或吸烟引火者。 整年旷工达4日以上者。 在外点不顾企业利益，被相关人员投诉者。5有下列事情之一者，给予降级、待岗或除名： 因为工作严重渎职，给企业造成巨大损失者，视情况给予降级、待岗或除名,情节严重追究经济赔偿责任。 六个月内有严告2次或记过1次者给予降级或待岗。 六个月内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者给予待岗或除名。6有下列事情之一者，给予开除(不发遣散费)： 假借职权，营私舞弊者。 偷窃企业财物，或挪用公款，或有意毁损公物者。 在工作场所聚赌或斗殴者。 不服从主管指挥调遣，且有威胁行为者。 利用工作时间，私自在外兼职者。 逾期仍移交不清者。 泄漏企业机密、捏造谣言或酿成意外灾难，致企业受重大损失者。 品行不端，严重损及企业信誉者。 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用企业名义者。 连续旷工3天或整年旷工达7日以上者。 培训考评不合格者。三、职员功过抵销要求 嘉奖1次或激励2次，抵销严告1次或警告2次。 记功1次或嘉奖2次，抵销记过1次或严告2次。 记大功1次或记功2次，抵销大过1次或记过2次。 职员功过抵销以发生于同十二个月度内者为限。对本制度没有列举情况，可参摄影关条例给予实施。实施措施：部门职员：由部门经理填写奖惩单，总经理同意后生效；部门经理：由分部经理填写奖惩单，总经理同意后生效。 芬格富（贵州）食品 10月20日 芬格富（贵州）食品招商部奖惩制度 芬格富（贵州）食品招商部奖励单 总经理审批：被奖励人： 所属部门： 年 月 日奖励原因：行政奖励： 激励， 嘉奖， 记功， 大功， 晋级经济奖励：奖励 元（小写： 元） 填单人： 评审人： 本人签字：注：此单同意生效后交财务部存档，并通知被奖励人。 芬格富（贵州）食品招商部处罚单 总经理审批：被处罚人： 所属部门： 年 月 日处罚原因：行政处罚：警告，严告，记过，大过，降级，待岗，除名，开除经济处罚：罚款 元（小写： 元） 经济赔偿：赔偿 元（小写： 元）填单人： 评审人： 本人签字：注：此单同意生效后财务部、人力资源部立案，并通知被处罚人。 芬格富（贵州）食品