高坪乡中心小学绩效工资考核分配实施方案.doc

高坪乡中心小学绩效工资考核分配实施方案(试行)为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据遂昌县义务教育学校绩效考核分配实施办法精神，建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度，并以绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。科学有效地实施教师绩效考核，能更好地体现教师的工作实绩和贡献，充分发挥激励性与约束性，是义务教育学校实施绩效工资制度的必然要求。为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，明确内部分配政策，现结合我乡教育实际，特制定本乡义务教育学校绩效工资考核分配实施办法(试行)。一、指导思想 按照县教育局实施绩效考核工作的指导思想，充分认识绩效考核工作的重要性和紧迫性，以义务教育学校实施绩效工资为契机，全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度及收入分配制度，在深入推进教师绩效考核工作中，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，提高教师队伍整体素质，努力推进本乡教育事业持续健康快速发展。二、实施对象 本乡义务教育阶段在编在岗的正式教职工。 三、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则，绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。3、坚持“科学合理”原则。义务教育学校绩效考核工资分配方案力求科学合理，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。四、绩效工资的奖励项目教职工个人奖励性绩效工资由绩效考核奖、考勤奖、课时（工作量）津贴、教育教学成果奖励、其他项目五个部分构成。校长的绩效工资，在人事、财政部门核定的绩效工资总量范围内，由教育局根据对校长的考核结果统筹考虑确定。五、绩效工资实施细则 （一）绩效考核奖1绩效考核奖主要体现对教职工的考绩情况。教职工学年绩效考核结果应用于考核当年的绩效考核奖分配。2考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，优秀等次比例控制在15%以内（计算结果采用四舍五入法，下同）。考核优秀、合格的发给绩效考核奖，考核基本合格和缓聘的不发放绩效考核奖，考核不合格和落聘的不发放奖励性绩效工资。因处分而当年不确定考核等次的不发放奖励性绩效工资。3根据县局文件规定，不参加年度考核的当年到龄退休人员，绩效考核奖按合格等次根据实际工作时间（以月为单位）按比例发放；其他未参加年度考核或考核不确定等次人员，不发放年度绩效考核奖。4经费发放及计算办法：每年发放一次。教师绩效考核奖按分值计算，以普通教师当年考核为合格等次的给予100分，其他教师参照上款相应测算分数。教师个人绩效考核奖=学校奖励性工资总值（学校奖励性工资总值-总考勤奖-总课时（工作量）奖-总教育教学成果奖励-其他项目总奖金）学校奖励性工资总值100%学校教师绩效考核得分总和个人得分。（二）考勤奖考勤奖主要体现对教职工的日常考勤情况。根据学校对教职工个人的考勤结果予以发放，一般一月统计公布一次，一学年发放一次。以学校奖励性工资总值的10%为标准计算发放，扣发部分加入个人绩效考核奖中。计算办法：考勤奖=学校奖励性工资总值10%应考核人数-扣发。1.扣发规定： （1）值周、值日：值周领导、教师迟到一次扣5元，未到一次扣10元，学生班车管理：未到岗一次扣50元。（2）病假（需有效证明）一天扣10元，半天不扣。（3）事假一天扣20元，半天扣10元。（4）迟到或早退2次每次扣10元，（带病坚持工作的，需凭有关医院有效证明可适当放宽），迟到早退可以口头（电话）请假，病假、事假半天（含半天）以上必须书面请假，急病急事必须由家属或同事代办书面请假手续，未请假者以2倍扣发，影响教育教学工作的以旷工论处，事假期间的相应工作自行妥善安排。（5）上课迟到或提前离开教室，每次扣5元；未按时驻班每次扣5元，缺席的扣20元。（6）弹性检查发现教师未经请假而离岗的，一次扣50元。（7）升旗仪式、学校会议请假一次扣10元（病事假期间不累计扣发）；未经请假一次扣50元。（8）婚假、产哺乳、丧假3天内（含3天）不扣。2以上条款如与上级今后所发此类文件规定不相符的，以上级规定为准。（三）课时（工作量）奖。各学科课时数的计算1、语文、数学按实际任教数乘以1.2的系数计课时数；2、科学、英语按实际课时数乘以1.1系数计课时数；3、其它学科按实际计课时数；4、其它工作量的计算（每周）（1）学校支部书记按5课时数计；（2）副校长按10课时数计；（3）教导主任按6课时数计；（4）辅导员按4课时数计；（5）教研组长按2课时数计；（6）图书管理员按1课时数计；（7）实验室管理员按3课时数计；（8）会计按15课时数计；（9）工会主席按4课时数计；（10）幼儿园园长按5课时数计；（11）管理员（包括安全、营养餐、水电、实验室、网络等）按2课时数计；（12）营养餐管理员按3课时数计；（13）班主任在原有工作量的同时再加5课时计。注：若工作量上级有明确规定，以上级规定为准。5、每人按换算后的课时数算，20节为标准工作量。6、超1节每学期补贴80元，以此类推；7、临时代课（1）语文、数学、科学、英语每节补8元（必须上课表安排的课，同时批改好作业），其它学科每节补3元。（2）凡代课连续二个月以上（以学校安排为准），语文、数学、科学、英语每节补10元，其它5元。8、早中晚自修跟班每节补3元。9、值周每周补50元。10、加班每日补25元。11、值班每日补20元。12、校级名师在认真完成学校及上级交给的各项任务后每学年给予200元的补贴。（四）教育教学成果奖励 A 教育行政部门组织的竞赛奖1 学生团体辅导奖（10人以上为团队）第一类（体育）：获得遂昌县小学生田径运动会、兴趣特长运动会团体同类学校总分第一名1000元，第二名800元，第三名500元，第四名400元，第五名300元，第六名200元。同个项目分男女团体奖的奖励公式为：最高奖励+次高奖励0.2，单个项目（乒乓球、篮球等），减半计算。第二类（合唱、舞蹈）：获得县级一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元（优秀奖、优胜奖按三等奖计发）。第三类（语文、数学、书画、科技制作、电脑、英语）团体奖县级一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元（优秀奖、优胜奖按三等奖计发）。第四类（其它）校级一等奖100元，二等奖80元，三等奖50元。以上奖励按辅导团队计发，不再计发其他补贴和单项辅导奖，市、省、国家级在县级奖励基础上依次加倍。 2辅导学生个人奖书法、绘画、音乐、科技、英语、信息技术、现场演讲等竞赛获县一等奖100元，二等奖50元，三等奖10元；语文数学学科竞赛按上述的3倍计；其它征文、征稿、摄影等获得县一等奖50元，二等奖40元，三等奖30元，上送刊登发表的均按各级二等奖计。各类校级比赛一等奖20元，二等奖10元，三等奖5元；注：市、省、国家级在县级基础上依次加倍，以上奖励由相关辅导人员共享，同类多人获奖的只取最高获奖等次。3教育教学业务奖综合性业务奖项：当年获县名师、县教坛新秀、县教学大比武一等奖100元，二等奖50元，三等奖10元。现场课堂教学或优质课评比：县一等奖100元，二等奖50元，三等奖10元。公开教学、观摩课、业务讲座等：校级50元，县级100元按课时计。市、省、国家级依次加倍。4教育教学论文奖（字数须2000以上）县一等奖100元，二等奖50元，三等奖10元，市、省、国家级依次加倍。正式公开刊物发表视同级一等奖；会议发言交流视同级三等奖（需提供有效证据）；教学设计、案例、课件按论文奖计。课题按论文2倍计算5教学质量奖（1）各抽测学科平均分位于北部片，第一名奖200元，第二名100元。平均分提高率以上学年（统测排列位次为准，每提高一位奖50元，提高二个位次奖100元，以此类推。（2）各抽测学科及格率位于北部片第一名奖200元，第二名100元，及格率以上学年（统测排列位次为准，每提高一位次奖50元，提高二个位次奖100元，以此类推。（3）平均分提高奖：抽测学科平均分以上一学期的平均分为基数，奖励=提高分值1元班级人数。（4）及格率提高奖：抽测学科及格率以上一学期的及格率为基数，奖励=提高分值31元班级人数。B非教育行政部门组织的竞赛奖1、集体辅导奖县级一等奖20元，二等奖10元，三等奖5元。市、省、国家级依次加倍。2、 个人辅导奖县级一等奖10元，二等奖5元。市、省、国家级依次加倍。（五）其他奖励 1. 学校中层领导工作责任津贴学校中层领导在做好本职工作的同时，主要考核其分管内容的各种制度的建立，各种台帐齐全，各种活动的开展及效果，材料保质保量及时上交。学校及上级对其分管内容考核成绩优秀。（1）副校长每年4000元；（2）其他职位的中层领导每年3000元；注：身兼多职的按高享受一个职位待遇（班主任除外）2个人荣誉奖教职工当年获行政、教育部门表彰的综合类荣誉（如：劳动模范、功勋教师、春蚕奖、优秀教师、教育先进工作者等），校、县、市、省、全国级先进荣誉称号分别奖50元、100元、200元、300元、500元，单项类先进择半计算。非教育行政部门组织的（但需当地教育行政部门上送）的分别降一级计发。3宣传报道奖为了加强宣传力度，提高学校的知名度，凡是投稿在县、市、省、国简报、报刊、广播电视电台等发表或播放的，学校发给适当的奖励，每篇（250字以上）分别奖10元、20元、50元、80元，短讯（250字以下）折半计算。上传县教育信息网被录用的每条(篇)分别奖5元。此项奖励一般一学年发放一次。 六、绩效工资发放要求 1、下列对象不享受奖励性绩效工资。 本年度解除聘用合同的；本年度停发工资的；本年度借调在教育系统之外的。义务教育学校退养人员。2、在师德师风方面，违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定，够不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。本年度考核基本合格或不合格的,扣除所有考核奖。七、考核工作的组织领导与监督 学校成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责所辖教职工绩效工资考核分配和管理。负责考核分配具体实施工作。工作机构由学校领导和教职工代表5人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于1/3。考核小组成员可由学校行政会议提名或民主推选，经教职工大会或教代会通过的方式产生。 学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。 八、绩效工资分配办法个人绩效奖金绩效考核奖+考勤奖+课时（工作量）津贴+教育教学成果奖励+其他项目遂昌县高坪乡中心小学2011.8.31