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供热管道综合标准施工专业方案.doc

上传人:天**** 文档编号:2862910 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:31 大小:118.54KB
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1、目 录一 、项目经理和项目经理部组成 二 、施工方案和技术方法 三 、工程质量确保方法 四 、安全生产确保方法 五 、工期确保方法 六 、文明施工确保方法 七 、施工进度表 八 、施工机械设备配置计划 九 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十、 施工现场平面部署图 一 、项目经理和项目经理部组成 1、项目经理部关键人员组成职位名称学历项目经理晏菡本科技术总责任人:薛冲本科施工工长王金发本科安全责任人崔成大专质检责任人拓霞大专会计李冲大专试验员刘立宁大专采购员、保管员孙涛大专预算员郭伟涛大专资料员马伟大专材料员张成中专技术员石建明大专2、项目经理部组织机构图技术责任人放线员质检员统计员会计师

2、 安全员质安部经营部工程部设材部办公室施工经理总工程师经营经理项目经理二 、施工方案和技术方法(一)测量方案、施工测量准备工作: ()了解工程总体布局、定位及高程情况。()对图纸进行校核。()确定放线精度。()测量设备、仪器确保在使用期内并确保完好且能满足所确定精度要求。()仪器配置:全站仪一台、激光经纬仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺1把、3m盒尺2把。、定位放线:()平面定位:依据甲方及设计给定坐标控制点和水准点,闭合后进行建筑物平面定位,每道控制轴线两端3米远处埋设混凝土轴线控制桩,埋深为1.0m,桩位四面砌红机砖保护。)定位测量精度要求:依据建筑结构和使用特点,测量精度为二级,测角中误

3、差为 12,边长相对误差为 1/15000。2)距离丈量方法:距离丈量采取I级钢尺,丈量时必需使用弹簧秤,并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项更正数。具体公式为:(考虑拉力值,则拉力更正数不计)式中: L-丈量时钢尺读数 t0-判定时标准温度 L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数 L实-钢尺实际长度 t-测量时实际温度 L明-钢尺名义长度 h-两端高差、沟槽开挖放线:因为平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时,不易被破坏,故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超出15 cm。()依据平面控制桩、设计边坡及地面高程,分别测设出基槽下口(坡角)及基槽上口(坡顶位置桩

4、,并沿上口桩撒出开挖边线,上口桩位许可误差+50 mm、20 mm。()放线:用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测。依据工作实际需要选任测量人员;全方面熟悉设计文件,领会设计意图及要求。熟悉测量设备和工具,并按相关要求进行测量仪器设备常规检验和校正。对测量人员进行培训交底,公布工作纪律和标志设置要求,明确桩志书写方法和其它注意事项。(5)程序依据设计单位提供原设桩点相关资料,进行室内审核和现场查对。 用测量仪器对关键桩、点进行施测交接,作出具体统计。交接中发觉问题,如误差超限、错误、漏项和需补设或精测等事项,应明确处理措施及负责施测单位。写出“交桩纪要”,交接双方签字。(6)建立测

5、量制度测量分工责任制:技术人员负责仪器测量和计算工作;领工员和测量工或工长等分工负责工程放线和放样,做到分工负责有署名。桩志使用保护制;施工测量过程中所设控制性桩志,在测量作业结束时应立即向领工员或工长交桩,由其负责保护和使用。测量统计正规化;测量统计应使用要求格式,不得涂改和乱画,文字应正楷清楚,统计有误者应划去另写一格。桩志位置应在统计上绘图示意。测量仪器保管制;测量仪器、工具、设备,应分别要求使用操作守则、保管养护守则、定时检定守则,明确责任制度。全部测量定线依据建设单位出书面通知资料,测量操作实施国家标准工程测量规范(GB5002693)。 测量班组建立职务人数技术员2测量员3 仪器、

6、量具精度序号仪器名称规格精度数量备注1、全站仪DJ221已判定2、水准仪2已判定3、水准塔尺5m2已判定4、钢卷尺50m4已判定(二)管道安装工程1、工艺管道施工程序管道及管道组成件检验,验收除锈刷漆下料坡口加工予制组对焊接焊缝检验焊缝酸洗管道安装管道试压、吹扫、气密交工验收。2、管道组成件检验管道组成件(管子、阀门、管件、法兰、赔偿器、安全保护装置等)必需含有质量证文件,无质量证文件不得使用。管道组成件材质、规格、型号、质量应符合设计文件要求,外观检验应符合下列要求无裂纹、缩孔、折叠、重皮等缺点;锈蚀、凹陷及其它机械损伤深度不应超出产品对应标准许可壁厚负偏差;螺纹、密封面、坡口加工精度及粗糙

7、度应达成设计要求或制造标准;有产品标识。4、阀门检验用于SHA级管道阀门,其焊缝或阀体、阀盖铸钢件,应有SH/T 3064-要求无损检测合格证实书。阀门安装前,对阀门阀体和密封件,和有特殊要求垫片和填料材质进行抽检,每批最少抽查一件。合金刚阀门阀体应逐件进行快速光谱分析,内件材质进行抽查,每批抽查数量不得少于一个,若不符合要求,该批阀门不得使用。阀门试验按要求标准对装置工艺管道系统阀门进行壳体压力试验和密封试验,不合格者作退库处理。阀门壳体试验压力为公称压力1.5倍,停压5min,以壳体填料无渗漏为合格,试验介质为洁净工业水。不锈钢阀门液体压力试验时水中氯离子含量不得超出100mg/L。-含有

8、上密封结构阀门,应逐一对上密封进行试验,试验压力为公称压力1.1倍。试验时应关闭上密封面,并松开填料压盖,停压4min,无渗漏为合格。阀门密封性试验介质为水时,试验压力为阀门公称压力1.1倍,阀门密封性试验介质为气体时,试验压力为0.6Mpa。液体采取洁净工业水,气体采取压缩空气,做密封试验时,阀门密封试验最短保压时间按下表实施。阀门密封试验最短保压时间公称直径DN(mm)最短保压时间(s)蝶阀止回阀其它阀5030120120601506012012020060120240250300120120240350120240240没有要求介质流向阀门(如闸阀、球阀、蝶阀)应分别沿每端引入介质和施加

9、压力;要求介质流向阀门(如截止阀)等应按要求介质流向引入介质和施加压力;止回阀类应沿使阀瓣关闭方向引入介质和施加压力。进行密封试验时,在保压时间内,阀瓣、阀座、静密封面和蝶阀中间轴处不许可有可见泄漏,阀门结构不得损伤。在保压时间内经过密封面许可泄漏量应符合下表要求。密封面许可泄漏量阀门种类公称直径金属密封阀门(止回阀除外)金属密封止回阀液体试验(滴/min)气体试验(气泡/min)液体气体500065150127219.2Dn93Dn2003002012030028168压力试验和密封试验均合格阀门,立即排净内部积水,并吹干,关闭阀门,密闭进出口,做好标识,并填写阀门试验统计。安全阀按设计文件

10、要求定压值进行调试。试验在国家特种设备监督部门受权单位进行。因为安全阀进出口压差较大,不进行壳体压力试验、密封试验,可在安全阀出口贴纸进行目测。试验工程使用单位及相关部门应在监督确定。螺栓、螺母螺纹应完整、无划痕、毛刺等缺点,螺栓、螺母应配合良好,无松动或卡涩现象。设计压力等于或大于10MPa管道用合金螺栓、螺母应逐一进行快速光谱分析。每批应抽两件进行硬度检验,若有不合格,加倍抽检,仍有不合格时,则该批螺栓、螺母不得使用。其它合金钢管道组成件快速光谱分析,每批应抽检5%,且不少于一件。法兰密封面、八角垫、缠绕垫不得有径向划痕、松散、翘曲等缺点,石棉垫表面应平整光滑,不得有气泡、分层、折皱等缺点

11、。钢管冷弯后应按要求进行热处理。公称直径大于100mm或壁厚大于13mm铁素体合金钢管弯制后,应进行消应力热处理。有应力腐蚀冷弯弯管,应做消应力热处理。弯管热处理时升温速度、恒温时间和冷却速度,应符合QG/4441.52.15工业管道焊后热处理工艺标准要求。弯管弯制后,设计文件或规范、标准要求进行磁粉检测或渗透检测时,应进行磁粉检测或渗透检测。若有缺点应给予修磨,修磨后壁厚不得小于管子公称壁厚90%。5、焊接预制管段焊接,必需根据设计文件和焊接工艺技术文件进行施焊,不锈钢管道在施焊前必需在坡口两侧涂刷防飞溅剂。预制管段焊后热处理,应实施设计文件要求要求。预制件焊接、无损检测及热处理根据设计及施

12、工验收规范要求进行,在预制厂完成无损检测、焊后热处理和防腐工作,但焊工钢印号、管道编号和管线号不许可涂漆。6、成品保护管段预制完成并经检验合格后,应对预制管段进行管线号和管件号标识。管段预制完成并经检验合格后,应按要求对管段进行防腐和对管内杂物进行清理后,立即将管口进行包扎封堵,并采取防护方法进行保管。预制管段存放区,应按要求进行检验和试验状态标识。不一样材质预制管段要分类存放;不锈钢和有色金属类预制管段存放时,应和碳钢隔离存放。7、管道安装管道安装应含有条件和配管相关建筑物、基础、钢结构经验收合格,满足安装要求,和管道连接机器、设备安装找正合格,固定完成,并办理完工序交接手续;预制件已检验合

13、格,能够在地面上进行工作尽可能完成;预制件、阀门等内部已清理洁净,无杂物。管道安装基础次序工艺管道施工标准是:先地下管,后地上管;先公用工程,后工艺物料配管;先管廊管道,后装置单元工艺管道;先大管,后小管;先主管,后伴管;先干线,后支线;对特殊材质,特殊部位管道要做好对应安排。若受到管件、配件到货时间和相关作业影响,安装次序可作合适调整。管道安装通常要求管道安装按管道平面部署图和单线图进行,关键注意标高、介质流向、支吊架型式及位置、坡度值、预拉值、管道材质、阀门安装方向。管道安装时,当正式支架暂无法安装时,可采取临时支吊架支承管道,但不得用铁丝、麻绳、石块等作为临时支吊架。当条件含有时,应尽早

14、安装正式支吊架。管架制安严格按设计图纸进行,未经设计单位书面同意,严禁变动其型式或规格,尤其是热力管线和机器出入口管线更要一丝不苟。支吊架焊接同管道焊接要求相同,焊道要饱满,焊接完成须经检验人员检验合格后,方可进行管道安装。固定接缝可采取卡具来组对。但不得使用强力组对、加热管子、加置偏垫或多层垫片来消除固定接缝端面过量空隙偏差、错口、不一样心度等缺点,若有这么缺点应查明原因进行返修和矫正。固定接缝需充氩气保护焊接时,采取可溶纸预先贴入固定口两边管内,以确保氩气保护效果和节省氩气用量。法兰应和管道同心,确保螺栓能自由穿入,安装方向一致。螺栓紧固应均匀对称,松紧合适,紧固后螺栓和螺母宜平齐。设计温

15、度高于100管道用螺栓、螺母和不锈钢材质螺栓、螺母安装时,涂抹指定油脂(二硫化钼油脂、石墨机油或石墨粉等)。安装孔板时,其上下游直管段长度应符合仪表专业设计要求。温度计套管插入方向、插入深度及位置应符合设计要求。管道安装许可偏差管道安装许可偏差(mm)项目许可偏差(mm)坐标架空及地沟室外25室内15埋地60标高架空及地沟室外20室内15埋地25水平管DN1002L,且50法兰密封面平行度、径向偏差及间距机器转速(r/min)平行度(mm)同轴度(mm)间距(mm)30000.400.80垫片厚+1.5300060000.150.50垫片厚+1.060000.100.20垫片厚+1.0传动设备

16、进出口管线和设备法兰连接处应设隔离盲板,并做好具体统计,待管道吹洗合格、试车前经确定后拆除。三 、工程质量确保方法(一)、确保工程质量技术组织方法1. 编制说明本工程质量确保技术组织方法依据我企业质量、安全、环境管理体系文件、本工程建设实际情况和特点编制而成,本质量确保控制体系确保了本工程能安全、一流、按时地完成,必需贯穿在整个施工过程中并严格实施。2. 工程质量方针坚持质量第一标准,确保质量体系有效运行,向用户提供满足协议要求和标准产品。3. 质量目标3.1土建、安装质量验评合格率100%;3.2交验工程一次试车成功率100%;4. 质量确保方法4.1 各级职员,尤其是管理人员切实树立“质量

17、第一”见解,强化质量意识,经过定时和不定时对全体施工人员进行质量教育,来提升全员质量意识。4.2 全方面推行方针目标管理,将质量目标分解,层层落实到人,建立各层次质量工作岗位责任制,做到职责清楚,奖罚分明,确保工程质量优良。4.3 严格坚持按施工程序办事,开工前做好工程各项准备工作,尤其要认真熟悉图纸做好图纸会审工作,并加强和甲方及设计方沟通,尽可能将图纸中可能存在问题,和施工中可能发生问题暴露在施工之前并加以充足处理。4.4 认真编制施工方案和作业指导书,并在施工前向班组进行具体技术交底,使全部参与施工人员搞清设计意图、使用要求、工程质量要求和施工技术中关键问题,施工中立即认真填写施工统计。

18、4.5 严格按图纸施工,确保施工规范得到严格实施,不得随意改变设计要求,凡设计和材料变更必需含有设计变更手续和材料代用证实。4.6 切实加强设备、材料管理,全部设备、材料必需含有出厂合格证和/或质量证实书,并经检验验或复验合格后方可投入使用,没有按要求进行检验或复验不合格设备、材料,一律不得使用。所使用设备、材料必需符合国家标准/或行业标准、设计文件和施工验收规范及协议要求。4.7 认真做好“三检一评”工作,即开展自检、互检、专检和质量检验评定工作。4.8 在工程施工及验收中,严格根据设计所指定标准规范和技术要求和甲方相关要求进行。4.9 强化对施工质量监督、控制,加强对施工过程控制及中间检验

19、,上道工序没有经过检验合格,下道工序不准施工。4.10 认真编制周质量计划,每七天经过结合质量通病、和特殊质量问题制订质量工作计划、目标、方法等。4.11 建立质量会议制度,天天班前会,每七天一职员会上全部要对质量问题进行剖析,每七天末下午召开质量管理人员会议,专题讨论质量量问题。4.12 搞好和其它专业配合,加强中间交接、隐蔽工程等检验、验收,严格推行签字确定手续。4.13 发挥经济杠杆作用,将质量和经济利益挂起钩来,严格实施质量奖罚条例。4.14 虚心接收甲方及相关人员现场监督,教育全体职员牢靠树立“为用户服务,为用户负责”观念。4.15 建立、健全各项质量管理制度及程序,并认真加以实施。

20、5. 质量确保体系5.1 质量确保组织机构图 (见下页)5.2 质量责任人员岗位职责5.2.1 项目经理职责 落实实施国家相关质量工作方针、政策、法规和标准,推行策划职能; 落实实施本企业质量方针和目标; 负责组织建立质量体系并使之有效运行,对本项目部相关部门和责任人职责和权限进行监督、检验,确保工程质量满足要求要求,对本项目施工质量全方面负责。质量确保组织机构图项目经理项目总工施工经理质量管理部材料工程师工艺工程师防腐保温工程师各施工班组质检员5.2.3 技术责任人职责 落实实施企业质量方针,质量目标和质量体系文件,负责落实实施标准和相关技术文件。帮助经理建立和制订质量体系和质量体系文件,并

21、使之有效运行。对本项目部施工质量负技术责任; 主持工程设计汇审,组织编写施工组织设计和作业指导书。制订确保质量组织方法。领导工程技术培训和技术检验工作,审查交工资料; 负责组织处理质量重大事故,确定或审批较大工程返工方案,组织质量攻关,提出改善工程质量方法。5.2.4 QC工程师和/或专职质检员职责 落实实施企业质量方针、质量目标和质量体系文件,并监督检验本单位质量运行统计; 按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或协议要求,对产品质量进行监督检验; 参与编制工程项目A、B、C三类质量控制点,并送甲方认可 ,按A、B、C质量控制点和文件要求要求进行监督检验,做好产品质量统计; 确定产品质量验

22、收评定结果,参与质量事故处理和实施质量事故汇报制度,参与质量检验工作; 有权确定产品质量合格是否。因质量问题,经主管同意后有权对生产班组或个人停止作业,有权代表质量检验部门推行其职责,对产品质量和质量体系运行情况提出奖罚意见。四、 安全生产确保方法1、职能人员职责1)安全人员职责监督施工过程中安全生产、纠正违章。开展安全活动和安全教育。配合相关部门排除安全障碍。2)技术责任人员职责制订安全技术方法和分项安全方案负责安全技术交底处理施工中安全技术问题,排除事故隐患。3)施工员职责在安全前提下合理安排生产计划。组织安全技术方法实施方法,发觉隐患立即消除。4)机械管理员职责确保使用各类机械安全运行。

23、配置各类机械防护设备。监督机械操作人员持证遵章作业。5)后勤人员职责确保防水设备设施齐全有效。消亡火灾隐患。组织现场消防队日常消防工作。6)劳资员职责确保进场施工人员技术素质。提供必需劳保用具和用具。控制加班加点,确保劳逸结合。7)其它相关部门职责财务部门确保安全方法项目标经费。卫生部门负责环境保护工作,预防诊疗职业病。8)工长、安全员、班组长和具体操作者职责班前安全教育机具设备检验操作规程检验劳保用具检验防护设施检验电气绝缘检验消防设施检验2、在下达生产任务同时,必需下达安全操作规程,并用书面作安全技术交底。3、作好安全“三宝”、“四口”防护工作。4、机械设备定时检修。5、施工用电必需符合J

24、GJ4699要求,做到三相五线制,三级配电两级保护,一机、一闸、一开关。机械设备必需接地、接零和设置漏电保护器。6、施工现场供电线路必需架空,夜间施工照明电线不准直接扎在钢管脚手架上,必需用木支架架设。7、特种工(起重工、架子工、电工)必需持证上岗。8、常常进行安全检验,发觉事故隐患必需立即排除。9、行政管理方面1)安全生产责任制度2)安全生产教育制度3)安全生产例会制度4)安全生产检验制度5)伤亡事故管理制度6)劳保用具发放和使用管理制度7)安全生产奖惩制度8)工程开完工安全要求9)施工现场管理制度10)安全技术方法计划管理制度10、特种作业工种安全管理制度11、治安保卫工作制度12、防水安

25、全管理制度13、技术管理安全方法1)相关施工现场安全技术要求要求2)各专业工种安全技术操作规程3)机械、吊装设备维护检验制度14、安全组织方法项目经理是安全生产责任第一人,对项目施工安全有全方面领导责任,其关键职责以下:1)落实实施安全生产和劳动保护方针、政策、法规。建立健全组织机构、生产管理制度检验,督促各级、各部门切实实施安全生产责任制。2)组织全体职员安全教育工作,对全体职员安全和健康负责,主持安全检验、评选、考评工作。3)定时组织安全生产会议,研究安全方法和对策,常常深入施工现场,发觉隐患立即组织处理。4)主持处理施工现场发生重大事故会议。15、作业人员安全纪律1)没有安全技术方法,不

26、经安全交接不准作业。2)没有有效安全方法不准作业。3)发觉了事故隐患未立即排除不准作业。4)不按要求使用劳动保护用具不准作业。5)非特种作业人员不准从事特种作业。6)机械、电器设备安全防护装置不合格不准作业。7)对机械设备工具性能不熟悉不准作业。8)新工人未经培训或培训考试不合格不准上岗操作。9)遇下列情况操作工人有权拒绝操作。下达生产任务不下达安全方法。现场条件发生改变,安全方法跟不上。设备安全保护装置不齐全。管理人员违章指挥。16、安全技术方法1)严格实施各工种安全技术操作规程。2)严格实施“机械命名用安全技术规程”。3)对现场全部机械进行认真检验和验收。4)做好各工种上下交叉作业。5)施

27、工现场杂物立即清理。6)吊装区域内悬挂禁区牌并有护栏。7)夜间施工交通道路、工人操作地点必需配置足够照明设施。五、 工期确保方法1.在确保本工程质量和安全生产前提下,计划总工期为60天。2.施工进度确保方法2.1按业主总体网络计划分解目标,编制好施工进度计划及分部分项工程作业进度计划,按月、周进行动态控制。2.2每七天召开一次进度控制会议,相关人员参与,项目经理主持,办公室统计会议内容,加强现场人力和机械调度和内外协调,互创施工条件。2.3编制和进度计划相适应资源需求计划(含机械、材料、施工人员、资金),以确保进度计划实现。2.4按分部工程组织好项目承包,将工程进度落实到承包队。3.冬雨季施工

28、确保方法3.1雨雪季施工方法a、在雨雪季到来之前应编制好防雨、防雪、防风及排涝方法,贮备好防灾物资。b、凡雨雪季施工基坑、沟槽,应在基坑、沟槽四面设挡水围堰,并做好周围场地平整排水工作,预防基坑、沟槽灌水。基坑、沟槽挖好后要立即进行下道工序施工。c、做好现场排水系统,将地面雨水、雪水立即进行排入道路两侧排水管网。提前修整好关键运输道路及排水沟。d、随时注意当地气象预报。对焊接工程,在施工中忽然遇雨雪时,采取塑料布进行搭掸以防雨雪。e、施工现场机具、设备搭设防雨防雪设施,其它防雨、防雪、怕潮物资必需进入仓库。f、高处作业要有防滑方法。 g、露天电器设备、施工机械等应采取防潮方法。六 、文明施工确

29、保方法1、文明标准化施工目标本工程现场将实施标准化文明施工管理,确保达成当地文明工地标准要求,争创市级文明工地。2. 文明标准化施工确保体系见下。项目经理制度标准化制度监督标准化落实建立奖罚制度项目工程师施工经理标准化主管平面部署图给排水部署检验标准化检验整改违章教育处理资料统计过程监督过程监督施工队过程监督3. 文明标准化施工管理体系文明施工是施工企业文化建设关键内容,根本改变施工现场脏、乱、杂现象,保持整齐清洁,有条不紊地进行文明施工是加紧工程进度,确保工程质量,实现安全施工关键确保,也是衡量一个施工企业现场管理水平关键标志。为达成文明施工目标,特采取以下具体管理方法。依据现场标准化施工管

30、理相关要求,将现场平面部署方案报请业主认可后实施。合理部署现场多种临设,材料储存点,堆放点,实施标准化动态管理,确保整个现场在有序条件下组织施工。1、施工现场场容管理,采取划施工区域分块包干管理,责任区域必需挂牌示意,生活区管理要求挂牌照示全体,制订施工现场生活卫生管理、评选、考评制度,定时对照考评。2、加强现场平面管理,严格根据施工现场总平面部署图设置各项临时设施。堆放大宗材料、半成品、成品和机具设备,不得侵占场内道路和安全防护设施,切实保障施工现场“三通一平”施工环境,道路、排水要通畅,避免积水。3、按施工程序作业,先地下工程,后地上工程,先土建工程,后安装工程,做到有计划、有节奏地根据设

31、计、规程、规范、标准及施工组织设计施工,不打无准备之仗。4、现场按企业相关要求设置施工项目标平面部署图、安全、质量等标识牌,在车辆或行人经过地方沟井或洞口应设围栏和挂上警告标识牌。5、有进入施工现场人员必需根据要求穿戴劳动保护用具,着装洁净整齐并佩戴有本人相片,并注明单位、姓名、职务出入现场身份卡。施工现场严禁吸烟,如需吸烟应到业主指定吸烟区。酒后严禁进入施工现场。6、安全规范和操作规程,而且按施工组织设计进行架设,严禁任意乱拉线接电,夜晚施工,现场必需有确保施工安全照明。7、安装设备要用彩条布覆盖整齐,管道暂停安装时要用塑料布封口。焊线及接地线要整齐规范,过马路用电线路要金属套管。脚手架搭设

32、要整齐牢靠可靠。8、施工现场安装保卫工作,采取必需防盗方法,严防现场设备、机具、材料遭破坏或被偷窃,确保工程建设顺利进行。9、业主、监理单位领导地位,和其它弟兄施工单位坚持平等协商,搞好施工现场配合协调工作。10、清理:在施工现场业主指定位置设置垃圾堆放及回收场所。凡属业主回收废料,返还给业主。施工垃圾及废料经业主许可自行处理。天天完成工作前应将施工现场垃圾和废料进行清扫、堆放、回收,以保持施工现场整齐。每七天六下午进行一小时停工大扫除。对含有放射性垃圾应特殊处理。(提前3天通知业主)11、午餐一律离开施工现场,不得在施工现场销售食品。除非经业主认可,需加班而不能离开施工现场,许可送盒饭进入施

33、工现场,但必需保持现场清洁,饭后将垃圾带离施工现场。12、标识:除安全部门配戴红色安全帽外,其它人员一律配戴黄色安全帽。在帽沿两侧用一至三条彩色标识区分。项目经理、施工经理、安全经理、代表采取三条蓝色标识,其它管理人员两条蓝色标识,焊工为一条红色标识,其它工人为一条蓝色标识。七、 施工进度表序号工程项目名称工期60天15天35天10天1测量工程2土建工程3管道工程4零星工程5完工验收八、 施工机械设备配置计划序 号机械名称单 位数 量1挖掘机台22装载机台23自卸车辆44电焊机台25经纬仪台26汽车吊台1九 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用在施工中,我方将征求业主和设计单位意见,把优异工艺和施工方法,优异技术应用到工程上去,大力推广新材料、新工艺,确保工期和降低成本。施工技术优异性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸以后,专业技术员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中存在问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时给予处理。对设计图纸要求中,有质量难以控制,或要采取对应技术手段、新施工工艺才能处理,才能达成确保质量目标内容进行摘录,并组织相关人员进行深入研究,编制对应作业指导书,从而在技术上对这类问题进行质量上确保,并在实施过程中给予改善十、 施工现场平面部署图工程地点职员宿舍材料堆放库材料加工棚门房入口处办公处

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