资源描述
文件编号：
封样件管理措施
1、 目标及范围
本措施要求了封样类型、定义、标准、程序、产品验收、封样件管理及封样件更改方法。
本措施适适用于本企业内各部门。
2、 封样类型
用于封样实体能够是以下多个：
a) 完工产品；
b) 具体工序完成后半成品及零配件；
c) 用于检验产品零件检具；
d) 用于凭样品买卖协议样品；
e) 其它特殊用途实体。
3 、定义
依据产品使用要求，经供需双方协调认可，作为验收产品时，含有辅助参考标准实体，称为封样件。
4、 封样标准
4.1 当产品无法完全用检验数据作为该产品相关项目标验收标按时，可采取封样。
4.2 当专用检具使用频次很高，需要常常校正时，可采取封样。
4.3具体工序完成后半成品及零配件轻易产生技术分歧，可采取封样。
4.4 因某种特殊情况，各部门协商一致要求封样，可采取封样。
4.5 封样件必需符合相关质量要求。
5、封样程序
5.1 当产品外观项目不能清楚地描述或相关检测手段一时难以到位，或因为质量提升需要以后参考参比，可对实体进行封样。
5.2 封样应由质检科提出并通知生产部门、负责封样件检验人员、设计人员参与确定，封样件必需经检验责任人审核，技术中心责任人同意后方有效。
5.3 供需双方对封样件或经封样检测后样品，针对其相关项目，在实际使用场所进行效果验证，经双方协调书面认可后，进行拍摄图片留存。对满足使用要求实体贴上有编号封样标签，作为封样件。
5.4 将相关数据及要求说明统计在“封样件确定表”内，供需双方各执一份；
5.5 产品经封样后，应进行分类，建立“封样件台帐”。
文件编号：
6、产品验收
6.1 产品验收时，以封样件及“封样件确定表”为依据进行验收，封样件及“封样件确定表”所要求状态为接收该产品项目标最低条件。
6.2 验收人员应是封样时供需方指定人员。
6.3 验收时发生异议，应召集当初参与封样相关人员重新确定并统计。
7、封样件管理
7.1 封样件数最少二件，供需双方各一件。
7.2 供需方必需作好显著标识，妥善保管，必需时应有封样件备用件，当封样件有损伤时，应以备用件或对方有效封样为准。
8、封样件更改
当产品多种条件发生变动时，封样条件也需作变动时，应将原封样件作废并按要求第5条重新封样，同时通知相关人员。
9、相关表单
9.1 封样件确定表 -01
9.2 封样件台帐 -02
-01
封样件确定表（附封样件拍摄图片）
编号：
封样件代码
封样件名称
承制（或供货）单位
接收单位
封样件依据
封样件编号
供方封样件标签
数 量
需方封样件标签
数 量
序号
封 样 项 目
条 件 说 明
会
签
承 制（或 供 货）单 位
接 收 单 位
生产部
签约部
检验部
签收部
设计部
验收人
签约部
责任人
验收人
发货人
责任人
存
放
地
点
编制
审核
同意
封样件有效日期： 年 月 日至 年 月 日
-01
封样样图片粘贴
摄影时间： 年 月 日 时
摄影地点：
需方签定
需方署名： 日期：
-02
封 样 件 台 帐
序号
封样件代码
名称
封样件起源
封样件状态
封样目标
封样件确定表编号
封样件编号
主管人
备注
编制： 审核： 日期：
文件编号：
封样件管理措施
编制：
审核：
同意：
20 年 月 日 公布 20 年 月 日 实施
企业
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