车间主任岗位职能职责.doc

车间主任岗位职责一：负责完成企业下达车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划，确保企业生产在满足产品质量前提下以最短生产周期产出，提升生产效率，努力做到产能最大化。二：立即全方面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标，发觉问题，立即调整，以最低生产成本完成各项生产任务。三：加强对各部门生产计划管理，建立生产全过程计划管理和控制体系，确保整个生产过程有序、高效，并使车间生产计划管理逐步规范化。四：产量必需服从质量，质量问题不处理不投产，建立并逐步完善以质量为保障生产运作体系。五：负责新产品开发工作，一直坚持“开发引导市场，开发拓宽市场”标准，加强对试样工作管理，依据用户及市场需求，提升试样质量和效率，并主动推进新工艺、新技术、新助剂应用。六：负责指导各部门合理核定机台、岗位和用工，加强对车间全体职员素质、技能培训，负责制订培训计划。七：配合企业合理制订工资政策，不停完善工资制度，监督检验部门工资计算合理性，充足利用工资这个经济杠杆，最大程度调动全体职员生产主动性，负责监督各部门对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。八：推行管理职责，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各部门业绩考评制度。九：作为本车间安全生产第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业各项安全要求及制度，加强对部门安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十：负责组织召开月度生产会，立即完成或安排各部门立即完成企业交办临时任务。十一：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订染色主管岗位职责一：负责完成车间下达部门各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划，确保部门生产在满足产品质量前提下以最短生产周期产出，提升生产效率，努力做到产能最大化。二：立即全方面掌握染色产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产指标，发觉问题，立即调整，以最低生产成本完成各项生产任务。三：负责对各班组质量指导、检验、监督、考评，产量必需服从质量，质量问题不处理不投产，在车间质量保障体系下，严格遵照体制要求，确保产品质量稳定、提升，并逐步完善、规范本部门质量保障体系。并严格遵守实施。四：负责对各班组生产计划指导、检验、监督、考评，在车间计划管理和控制体系下，严格遵照体制要求，确保整个生产过程有序、高效，并逐步完善、规范本部门生产计划管理保障体系，并严格遵守实施。五：负责配合车间合理核定部门机台、岗位和用工，加强对本部门全体职员素质、技能培训，负责制订本部门培训计划。六：负责配合车间合理制订本部门工资政策，监督检验班组工资结构合理性，负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。七：负责本部门设备使用及维护管理，常常检验设备日常维护和清洁工作，确保设备正常运转。八：推行管理职责，严格落实实施企业及车间下达各项管理制度，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各班组业绩考评制度。九：作为本部门安全第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及车间各项安全要求及制度，加强对班组安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十：负责组织召开部门多种会议，监督和参与班组班前会，立即完成或安排各班组立即完成企业及车间交办临时任务。十一：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订定型主管岗位职责一：负责完成车间下达部门各项生产经营、质量目标。二：立即全方面掌握定型产出、正品率、助剂及能源消耗等各项生产指标，发觉问题，立即调整，以最低生产成本完成各项生产任务。三：负责对各班组质量指导、检验、监督、考评，产量必需服从质量，质量问题不处理不投产，逐步完善、规范本部门质量保障体系。并严格遵守实施。四：负责对上下工序质量信息反馈和听取，对本部门问题要分析原因，落实整改，以稳定产品质量。五：负责对各班组生产计划指导、检验、监督、考评，在车间计划管理和控制体系下，确保部门生产在满足产品质量前提下以最短生产周期产出，提升生产效率，努力做到产能最大化。并逐步完善、规范本部门生产计划管理体系，并严格遵守实施。六：负责配合车间合理核定部门机台、岗位和用工，加强对本部门全体职员素质、技能培训，负责制订本部门培训计划。七：负责配合车间合理制订本部门工资政策，监督检验班组工资结构合理性，负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。八：负责本部门设备使用及维护管理，常常检验设备日常维护和清洁工作，确保设备正常运转。九：推行管理职责，严格落实实施企业及车间下达各项管理制度，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各班组业绩考评制度。十：作为本部门安全第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及车间各项安全要求及制度，加强对班组安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十一：负责组织召开部门多种会议，监督和参与班组班前会，立即完成或安排各班组立即完成企业及车间交办临时任务。十二：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订整理主管岗位职责一：负责完成车间下达部门各项生产经营、质量目标。二：立即全方面掌握本部门各工序产出、正品率、能源消耗等各项生产指标，发觉问题，立即调整，以最低生产成本完成各项生产任务。三：负责对各班组质量指导、检验、监督、考评，产量必需服从质量，质量问题不处理不投产，逐步完善、规范本部门质量保障体系。并严格遵守实施。四：负责对上下工序质量信息反馈和听取，对本部门问题要分析原因，落实整改，以稳定产品质量。五：负责对各班组生产计划指导、检验、监督、考评，在车间计划管理和控制体系下，确保部门生产在满足产品质量前提下以最短生产周期产出，提升生产效率，努力做到产能最大化。并逐步完善、规范本部门生产计划管理体系，并严格遵守实施。六：负责配合车间合理核定部门机台、岗位和用工，加强对本部门全体职员素质、技能培训，负责制订本部门培训计划。七：负责配合车间合理制订本部门工资政策，监督检验班组工资结构合理性，负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。八：负责本部门设备使用及维护管理，常常检验设备日常维护和清洁工作，确保设备正常运转。九：推行管理职责，严格落实实施企业及车间下达各项管理制度，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各班组业绩考评制度。十：作为本部门安全第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及车间各项安全要求及制度，加强对班组安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十一：负责组织召开部门多种会议，监督和参与班组班前会，立即完成或安排各班组立即完成企业及车间交办临时任务。十二：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订化验室主管岗位职责一：负责完成车间下达部门各项生产任务，高质、高效地组织化验室工作，满足用户需求，确保生产需要。二：立即全方面掌握本部门新样、生产样进度及配方合理性情况，发觉问题，立即调整，以最低生产成本完成各项生产任务。三：负责对各班组打样质量指导、检验、监督、考评，逐步完善、规范本部门质量保障体系。并严格遵守实施。四：负责对用户、染色部门、质检部门质量信息反馈和听取，立即向车间主任提出合理提议及整改意见，以稳定产品质量。五：负责对各班组打样进度指导、检验、监督、考评，在车间计划管理和控制体系下，确保本部门打样任务在满足产品质量前提下以最短生产周期产出，以确保用户及生产需要。并逐步完善、规范本部门计划管理体系六：负责配合车间合理核定本部门设备、岗位和用工，加强对本部门全体职员素质、技能培训，负责制订本部门培训计划。七：负责配合车间合理制订本部门工资政策，监督检验班组工资结构合理性，负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。八：负责本部门设备使用及维护管理，常常检验设备日常维护和清洁工作，确保设备正常运转。九：推行管理职责，严格落实实施企业及车间下达各项管理制度，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各班组业绩考评制度。十：作为本部门安全第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及车间各项安全要求及制度，加强对班组安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十一：负责组织召开部门多种会议，监督和参与班组班前会，立即完成或安排各班组立即完成企业及车间交办临时任务。十二：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订质检主管岗位职责一：负责完成车间下达部门各项生产经营、质量目标。二：立即全方面掌握本部门检验发觉产品质量问题、成品产出、回修、包装材料消耗等各项生产信息及指标完成情况。三：负责对各班组检验工作质量指导、检验、监督、考评，产量必需服从质量，质量问题不处理不投产，逐步完善、规范本部门质量保障体系。并严格遵守实施。四：负责对上工序质量信息反馈和立即收取用户对检验质量评价信息，对本部门问题要分析原因，落实整改，以稳定产品质量。五：负责对各班组生产计划指导、检验、监督、考评，在车间计划管理和控制体系下，确保部门生产在满足检验质量前提下，提升生产效率，努力做到产能最大化。并逐步完善、规范本部门生产计划管理体系，并严格遵守实施。六：负责配合车间合理核定本部门机台、岗位和用工，加强对本部门全体职员检验标准、素质、技能培训，负责制订本部门培训计划。七：负责配合车间合理制订本部门工资政策，监督检验班组工资结构合理性，负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。八：负责本部门设备使用及维护管理，常常检验设备日常维护和清洁工作，确保设备正常运转。九：推行管理职责，严格落实实施企业及车间下达各项管理制度，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各班组业绩考评制度。十：作为本部门安全第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及车间各项安全要求及制度，加强对班组安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十一：负责组织召开部门多种会议，监督和参与班组班前会，立即完成或安排各班组立即完成企业及车间交办临时任务。十二：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订新产品试样主管岗位职责一：负责完成车间下达试样试制任务，合理安排生产计划，提升效率，确保试样工作保质保量完成。二：充足认识试样工作关键性，关注用户需求，真正了解新产品相关要求，便于制订相对合理试样工艺，不停提升试样产品总体水平，以优质、新奇风格增加用户满意度，为大生产打好基础。二：关注试样成本，发觉问题，立即调整，以最低生产成本完成试样生产任务。三：负责对各班组质量指导、检验、监督、考评，确保试样质量稳定、提升，并逐步完善、规范试样质量保障体系。并严格遵守实施。四：负责对各班组生产计划指导、检验、监督、考评，确保整个试样过程有序、高效，并逐步完善、规范本试样计划管理保障体系，并严格遵守实施。五：负责配合车间合理核定部门机台、岗位和用工，加强对本部门全体职员素质、技能培训，负责制订本部门培训计划。六：负责配合车间合理制订本部门工资政策，监督检验班组工资结构合理性，负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。七：负责本部门设备使用及维护管理，常常检验设备日常维护和清洁工作，确保设备正常运转。八：推行管理职责，严格落实实施企业及车间下达各项管理制度，加强职员劳动纪律、生产现场管理，建立并不停完善检验监督、各班组业绩考评制度。九：作为本部门安全第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及车间各项安全要求及制度，加强对班组安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十：负责组织召开部门多种会议，立即完成或安排各班组立即完成企业及车间交办临时任务。十一：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订设备科长岗位职责一：全方面负责企业设备管理工作，负责组织完成设备安装、维护、保养等工作。确保设备运转正常，为企业生产经营指标实现提供设备保障。二：关注设备完好状态，天天上班要用1-2个小时巡查设备情况，检验跑、冒、滴、漏及设备运转情况，立即掌握状态，发觉问题，做好统计立即整改，以确保设备运转正常，降低能源浪费。三：负责制订本部门各岗位工作职责及安全生产职责，建立本部门各岗位各项管理制度及考评措施，并监督、确保有效实施。四：负责制订年度设备大修、保养计划，并按计划安排设备大修、保养，建立统计档案，并监督严格实施。五：负责制订本部门培训计划，定时对各岗位班组长及职员服务意识、岗位技能培训学习和提升，尤其是油炉司炉工，应定时组织培训和考评，合格上岗。建立培训档案。六：负责设备改造工作，依据生产质量及工艺要求、节能降耗等方面，进行有效设备技术改造，并负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。七：负责对机配件质量把关，加强机配件消耗管理，充足做好机配件修旧利废工作。八：推行管理职责，加强职员劳动纪律、生产现场管理，尤其是对工作质量、服务质量监督检验，建立并不停完善检验、监督、考评制度。九：作为本部门安全生产第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及本部门制订各项安全要求及制度，加强对本部门安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十：负责组织召开本部门各类会议，立即完成或安排各班组立即完成企业交办临时任务。十一：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订电气科长岗位职责一：全方面负责企业电气设施管理工作，负责组织完成电气设施安装、维护、保养等工作。确保设施运转正常，为企业生产经营指标实现提供供电、用电保障。二：关注电气设施完好状态，天天上班要用1-2个小时巡查电气设施安全及运转情况，立即掌握状态，发觉问题，做好统计立即整改，以确保设施运转正常。三：负责制订本部门各岗位工作职责及安全生产职责，建立本部门各岗位各项管理制度及考评措施，并监督、确保有效实施。四：负责制订年度电气设施大修、保养计划，并按计划安排电气设施大修、保养，建立统计档案，并监督严格实施。五：负责制订本部门培训计划，定时对各岗位班组长及电工服务意识、岗位技能培训学习和提升，应定时组织培训和考评，合格上岗。建立培训档案。六：负责电气设施改造工作，依据生产质量及工艺要求、节能降耗等方面，进行有效设施技术改造，并负责监督各班组对职员队伍建设情况，确保职员队伍稳定。七：负责对电气配件质量把关，加强电气配件消耗管理，充足做好电气配件修旧利废工作。八：推行管理职责，加强职员劳动纪律、生产现场管理，尤其是对工作质量、服务质量监督检验，建立并不停完善检验、监督、考评制度。九：作为本部门安全生产第一责任人，要坚持安全生产标准，严格落实实施企业及本部门制订各项安全要求及制度，加强对本部门安全生产工作指导、监督和督促，切实采取有效方法杜绝各类人身、消防和设备事故发生。十：负责组织召开本部门各类会议，立即完成或安排各班组立即完成企业交办临时任务。十一：自觉加强本身学习，不停使管理、专业技能及综合素质水平得到提升。11月份修订