水电站生产管理新规制度.doc

第三篇 工作管理制度目 录第一章 岗位职责3一、运行部职责3二、值长岗位职责3三、运行人员岗位职责：4四、检修人员岗位职责：5第二章 值班管理制度6一、运行值班人员值班要求：6二、值班管理要求6第三章交接班管理制度8第四章 设备巡回检验管理制度10第五章 设备缺点管理制度11第六章 设备定时切换试验管理制度13第七章 工作票制度14第八章 操作票制度16第九章 设备操作管理要求18第十章 运行分析制度21第十一章 设备异动管理制度22第十二章发供电设备停、复役制度23第十三章档案归档制度24第十四章现场管理制度25第十五章 卫生管理制度27第十六章 岗位培训制度27一、运行人员岗位培训制度：27二、检修人员岗位培训制度：28第一章 岗位职责一、运行部职责1、在项目经理领导下负责电站生产运行管理工作。2、负责对电厂各运行班组管理。3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备技术规程、安全规程和运行检修规程。4、帮助项目经理编制年度生产计划和大修计划，并负责具体实施。5、帮助项目经理召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反事故演练。6、定时进行全方面性巡查，立即掌握设备、设施运行情况，立即组织设备缺点处理，努力提升设备完好率。7、负责技术资料搜集，整理和保管、健立建全设备技术挡案。8、认真实施电站各项规章制度，加强对运行、维护人员管理。9、负责电站通信设施、网络设施维护管理。10、负责运维部职员技术培训。二、值长岗位职责1、领导全值人员完成上级领导部署生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务，值长在当班期间为全站安全生产直接责任人，在安全和经济运行上对上级领导负责。2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长许可，均不可在运行和备用设备上工作。3、同意操作票和第一个工作票，审阅检修设备停复役申请，并和调度员取得联络，做好当值运行值班统计。4、值长应主动向运行主任、项目经理汇报当日生产关键情况，包含设备运行、发电情况、关键缺点及检修情况、事故和厂里发生不安全情况、主辅设备和保护改变，调度相关命令等。5、值长应依据当值运行方法，立即做好事故预想，遇有重大设备缺点及特殊运行方法和不合理运行方法，还应向调度员、运行主任、项目经理汇报。6、值长在当班期间应督促检验全值人员认真落实实施各项规章制度，组织安全活动、技术培训、政治学习，检验总结全值工作，并向运行主任、项目经理汇报。三、运行人员岗位职责：1、严格实施上级颁布相关规章制度、安全工作规程；2、认真完成上级领导部署生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务；3、全方面负责全部设备各项运行管理工作，认真实施巡回检验、缺点管理、定时切换试验等制度；4、按时正确地统计各表计指示，并填好各运行表格；5、做好操作票、工作票操作、监护、许可、终止管理工作，并对操作效果和质量负责；6、按交接班制度要求认真做好交接班工作和运行值班统计，字迹要清楚端正。依据监盘轮番安排，思想集中地担当好监盘和调整工作；7、在值班期间应随时掌握设备运行工况和设备存在缺点，做好事故预想及处理准备。发生异常或事故时，在值长领导下，依据保护、自动装置动作情况和设备工况，遵照相关规程果断正确地处理，做好异常、事故统计；8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做和运行无关事情；9、认真实施清洁卫生制度，参与交接班和本值卫生包干区域卫生清扫工作，常常保持设备场地整齐；10、定时开展运行分析、安全活动、反事故演练、技术培训等工作，不停提升本身业务水平。四、检修人员岗位职责：1、严格实施上级颁布相关规章制度、安全工作规程；2、在上级领导下，按时、按质、按量完成上级下达任务和工作计划；3、认真完成对全厂全部机电设备维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好统计；4、根据本厂要求巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备情况进行分析判定并做好统计；5、设备发生异常、故障或事故等应立即处理并提出整改意见；6、做好所使用工器具、试验仪器、仪表保养和使用前后检验工作；7、定时开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全方面质量管理活动，不停提升本身业务水平；8、做好检修及办公场地清洁卫生工作，搞好安全文明生产；9、依据设备情况及检修需要，确定设备技术革新、技术改造计划，编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划，报厂领导审批后给予落实或采购；10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管，立即做好设备更改、异动登记工作；11、依据设备运行情况，制订好大、小修计划，报领导审批；12、完成领导交办其它工作。第二章 值班管理制度一、运行值班人员值班要求：1、运行值守设5个值，采取 5值 4倒方法，在现地和中控室值班。上班时必需提前15分钟进行交接班。2、运行值守人员值班时间要求：早 班：01：3007：30中上班：07：3013：30中下班：13：3019：30晚 班：19：3001：303、运行接班人员未到岗推行接班手续时，运行交班人员不得离开岗位。二、值班管理要求1、全体运行人员必需认真实施电业生产“安全第一、预防为主”方针,提升和增强保障安全生产主人翁责任感和工作责任心，做到安全、文明生产，合理经济安排多发电,全方面完成各项生产任务。2、严格落实实施安全生产各项规章制度，严格实施“两票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、设备巡回检验制、设备定时试验轮换制)，认真操作、细心检验设备,严禁无票操作(“安规”要求例外)。3、值班期间,要坚守岗位,严格值班纪律、集中精神、保持头脑清醒，依据系统及设备具体运行方法、设备情况、气候改变等情况作好事故预想,以提升处理事故正确性和应变能力。4、必需严格按设备铭牌要求和运行规程要求参数运行；在运行或备用设备上进行一切机械或电气试验工作,必需有方案及方法,并经企业领导同意方可进行。5、值长为现场运行工作责任人，全部设备事故处理、安全方法、操作、试验、测量、检验及排污等工作，必需由值长统一指挥或许可。值班、运行值班人员应做好工作，发觉设备有异常情况应立即向当值值长汇报。6、值班期间,为确保设备安全运行,值班人员有责任阻止一切无关人员进入厂房，事故处理时值班人员有责任责令一切无关人员退出现场。7、事故处理时值长有权调动检修维护等相关人员进厂房帮助。8、新进人员必需经过考试合格,并经同意,在严格监护下，才能担任操作人进行倒闸操作。9、任何人不得在值班室和厂房各微机上做和生产无关事。不得在监控系统电脑上私自使用自带光盘、U盘、软盘等外来存放设备。严禁打游戏（包含下棋、打牌）。10、值班电话、调度电话应保持通畅,除生产和工作需要外,值班人员不得随意占用。11、值班人员上班期间不得看和生产工作无关书籍、刊物、报纸。12、工作票、操作票按要求妥善保管、严禁乱丢,各类统计簿不许乱涂乱画。13、中控室内公用安全工器具、仪表、备品、备件、锁匙、图纸资料等应妥善保管,珍惜使用,不得损坏或丢失。14、运行值班人员上班期间由当值值长领导,统一指挥,随呼随到。15、正常情况中控室内只许可值班人员进入值班，其它人员只能在休息室（除操作需要外）。所以，任何人不得随意进入中控室，并严禁和值班人员闲聊。16、当值值长是发令人和工作安排责任人，运行值班人员必需服从运行当值值长领导和指挥，具体工作由当值值长安排。17、值班期间设备发生事故时，运行值班人员必需服从当值值长统一指挥，主动参与各项事故处理工作，严防扩大事故，把事故损失减到最低程度。随时应将设备运行、保护、信号、仪表指示等情况向值长汇报。对出现事故信号在未得到值长同意时不得随意复归。18、运行值班人员上班期间必需认真查看多种统计，了解设备运行方法、设备缺点情况和检修统计等情况，做到心中有数。19、运行值班人员必需遵守交接班制度，做到坚守岗位，工作认真负责，严格实施各项规章制度。20、控制室里应保持整齐有序，严禁将食物带进中控室大厅；保持工作环境卫生。立即处理垃圾，不然，值长有权拒绝接班并报发电主管。21、运行值班人员依据工作需要，必需参与部门相关活动及培训学习。第三章交接班管理制度交接班是上、下班之间交流情况，确保生产连续运行一项关键工作。运行人员必需认真做好交接班工作，认真接好上一班，搞好本班，交好下一班。1、交班人员应在交接班30分钟以前作好准备工作。接班人员应提前10分钟到岗，按岗位分工进行对口专责检验，了解现场情况。2、交接班前应做好下列工作：(1)、预先做好相关统计、计算、查对相关数据、整理资料、台帐。(2)、查对一次设备状态正确无误。(3)、清点相关钥匙和相关操作工具、仪表及安全用器具。(4)、做好值班区域清洁卫生工作。(5)、检验本班工作完好，各式统计交待齐全，正确、清楚， 字迹端正。(6)、以上各项如有不全或未完成，接班值有权拒绝接班，待交班人员补做合格后再进行交接。3、交接班次序：(1)、接班人员集中听取交班值长交班。(2)、值长、各岗位专责对口交接。(3)、接班人员分别检验设备运行情况、台帐、工具、钥匙、仪表和安全用具等。(4)、接班人员分别向值长汇报接班情况，接班值长发“接班”令，双方值长正式签字接班，交班值长发“下班”令后，交接班程序完成。4、交班值应向接班人员交待下列内容：(1)、当初运行方法，下一值工作及注意事项。(2)、设备缺点及异常情况，事故、故障(包含系统发生事故情况）。(3)、各级领导相关通知、指示和命令，值长岗位交接、电力系统、调度员和相关部门指令、命令，和电网特殊运行方法，设备停役申请和批复情况。(4)、清点好设备台帐、钥匙、仪表、操作器具完整、无缺，录音设备完好。(5)、介绍本值值班期间经验，好人好事及发生问题。(6)、搞好清洁卫生，为下一值发明良好生活及工作场所。5、接班值未发令正式接班前，交班人员一律不得擅离职守，仍应对运行全部工作负责，并必需回复接班人员提出问题。6、交接班如遇相关键倒闸操作或事故处理，和设备重大试验，应在操作或事故处理告一段落后方可进行。7、交接班时发生设备故障时，应立即停止交接班，由交班值处理，接班值人员应主动帮助，如交接班双方已经签字则由接班值处理，交班值帮助。8、接班后，因为交接不清而产生问题、显著设备缺点未被发觉等，均由接班值负责。9、接班后，值长应扼要归纳接班内容，简述运行方法，部署当日关键工作和注意事项。10、交接班前二十分钟通常不办理工作票手续(工作急需例外)。第四章 设备巡回检验管理制度1、运行巡回检验必需遵照安全规程相关要求认真实施。2、在巡回检验中，凡发觉严重危及人身或设备安全时，应正确而快速判定，立即处理，如无法处理应立即汇报值长采取应急方法，并汇报相关领导和相关人员。3、发觉设备异常情况，要仔细观察、认真分析、正确判定、立即汇报、作好具体统计，立即填写设备缺点通知单。4、巡回检验人员应携带必需工器具，检验时必需到位，并应做到“六到”：(1) 足到(该查设备要走到)(2) 心到(该查内容要想到)(3) 眼到(该查项目要看到)(4) 耳到(异常声音要听到)(5) 手到(可触及设备要摸到)(6) 鼻到(异常气味要嗅到)5、未经值长同意，任何值班人员无权降低检验次数，不然对遗漏检验所产生后果，应追究责任。6、巡回检验时除正常项目外还应关键检验：(1) 设备微弱步骤和易耗部件。(2) 因为负荷改变而产生温升、振动、渗漏、结露等部位。(3) 设备有隐患或频发性缺点部位。(4) 设备对热胀冷缩有损坏、影响部位。7、凡遇下列情况需加强机动性检验：(1) 特殊运行方法(2) 设备有重大缺点(3) 新投产和检修后设备(4) 操作后设备(5) 事故处理后或受其影响过设备(6) 自然条件改变(洪水、台风、暴雨、大雪、大雾等)受影响设备。(7) 设备检修期间，可能影响安全检修辅助设备8、巡回检验时间：每二小时最少检验一次，电站在孤网运行时，每小时检验一次；如机组均没有发电时，可间隔4小时巡检一次，集水井2小时巡检一次。 9、运行人员对各部巡检结束后应将情况填写在巡回检验统计簿上和值班记事簿上，并汇报值长。10、列为定时检验项目不属于正常性巡回检验设备，由岗位专责按要求定时工作日检验。11、值长每班应进行最少一次巡回检验，检验时间自定，对设备发生严重缺点或带异常运行设备，值长应到现场了解，作出决定，并对检验情况和注意事项在巡检簿和值班记事簿上交待。值长巡检应在现场巡检统计本上签字。12、巡回检验人员应由经同意当班人员进行。第五章 设备缺点管理制度1、设备缺点管理制度，是立即发觉并立即地消除设备缺点，把事故消亡在萌芽状态，并确保设备正常健康安全稳定运行关键步骤。能够使电站设备安全可靠、满发多发、稳定经济地运行，从而提升电站经济效益。2、设备缺点是指运行设备存在着影响人身和设备安全和经济运行异常现象。设备缺点分为“紧急缺点”、“关键缺点”和“通常缺点”。紧急缺点：对人身、电网或设备有严重威胁，随时可能酿成事故，必需立即进行处理缺点；关键缺点：对设备使用寿命和安全有一定影响或可能会发展成为对人身或设备有危险，虽可许可继续运行一段时间，但应立即安排处理缺点，要求在二十四小时内安排处理；通常缺点：对设备或安全威胁不大，且不致会发展为关键缺点，尚能继续运行，要求在一个星期内安排处理缺点。3、运行人员应根据要求(包含定时、机动性和特殊性巡视)认真进行设备巡回检验。发觉设备缺点立即汇报、交待并做好统计，填写“设备缺点统计”和“设备缺点通知单”。发觉紧急缺点必需立即汇报值长，由值长通知相关部门，并向上级主管领导汇报；发觉关键缺点应在1小时内通知相关单位；发觉通常缺点应在二十四小时之内（由中上班）通知相关责任单位处理。4、设备紧急缺点，运行人员必需采取应急方法，预防扩大，同时做好事故预想，加强机动性检验，直至该缺点得四处理为止。维护工程师必需立即组织检修处理，运维部相关领导应予掌握和督促。 5、设备关键缺点，运行人员应采取应急方法，预防扩大，同时做好事故预想，加强机动性检验，直至该缺点得四处理为止。维护工程师应立即组织检修处理，运维部相关领导应予掌握和督促。 6、设备通常缺点，运行维护人员要主动处理，一时不能处理要说明原因，立即向项目总工汇报，由项目总工列出检修计划，提出预防缺点扩大方法交运行人员。7、运行人员必需掌握设备存在缺点及设备带病运行中注意事项。设备带病运行时，运行人员应加强检验巡视，亲密监视缺点发展情况。8、另行安排检修人员处理设备缺点时，运行人员要主动配合，立即做好必需安全方法，为检修人员开展工作发明条件。9、项目总工应依据相关要求严格实施检修周期，组织和督促运行维护人员对设备进行定时维护、检验，加强管理。运行维护人员对设备技术情况应做到心中有数，对存在缺点采取有效防范方法，设法立即消除。10、项目总工必需常常向运行人员了解设备缺点及运行情况。对设备缺点处理情况应立即通知当值运行人员。11、检修人员须建立设备缺点统计台帐，对设备缺点应有完整具体统计，包含缺点发觉时间、处理时间、处理情况及处理人等内容。缺点处理以后应立即向运行人员交代缺点处理情况并注销。12、对临时不能消除重大缺点，运维部领导要会同相关运行、检修人员，提出预防缺点扩大和预想事故发生处理方法和方法。13、对发觉设备缺点，拖拖拉拉，推卸扯皮以至得不到立即处理，将按运维部相关要求处理。对因为不立即处理已发生设备缺点而发生扩大事故者，将追究各级领导和相关运行、管理人员责任。第六章 设备定时切换试验管理制度为了确保设备正常运行和确保备用设备、自动装置、信号装置、安全装置能正确可靠发挥作用，使其常常处于完好状态，运行人员必需做好设备定时切换试验工作。各项设备定时测量、试验、切换后，其结果应立即统计在相关统计簿上。发觉问题，要立即汇报，并联络检修人员处理。设备定时切换、试验内容、条件立即间要求以下：1、厂用电切换试验试验条件：厂变低压侧电压正常，机组在备用状态及没有其它部分影响厂用电正常切换原因。 试验时间：每个月15日早班2、事故照明电源切换试验 试验时间：每个月15日早班3、避雷器动作次数、泄漏电流统计 统计时间：每个月10、20、30日中上班4、低压贮气罐、空气过滤器排污 排污时间：每个月10、20、30日中上班5、各油槽油位统计要统计油槽油位：1、2、3、4号机水导、下导、上导油槽，1、2、3、4号调速器油压装置集油箱，1、2、3、4号碟阀油压装置集油箱。统计时间每个月5、10、15、20、25、30日(若本月没有30日则最终一天统计)中下班。6、低压空压机压缩机油油位统计统计时间：每个月10、20、30日(若本月没有30日则最终一天统计)中下班。7、应急备用柴油发电机组维护：每个月15日中上班对备用机组进行开启试验（每次开启15分钟），测量电池电压，检验电池电解液，充电1小时。第七章 工作票制度工作票制度应严格按电业安全工作规程实施。 1、工作票审查：(1)、工作票签发人、工作责任人、许可人和工作人员应符合安规相关要求及电站同意人员名单。(2)、工作票上所填写安全方法应完备无漏，并符合规程及现场要求。(3)、工作票格式填写、时间、地点、任务及编号，应正确清楚。(4)、值班员(许可人)在签出工作票前应经值长同意，第一个工作票还应经值长审查同意署名后方可签出。2、工作票开工前需做到：(1)、工作许可人会同工作责任人到现场交代所做安全方法和注意事项。(2)、工作责任人查对安全方法完备，没有疑问时，双方署名。(3)、开工后工作票留一份给运行，另一份由工作责任人随身保管。3、工作责任人中途因故变更，需办理变更手续。4、工作票有效时间，以同意检修期为限。工作票至预定时间，工作还未完成应由工作责任人办理延期手续。5、工作结束前如碰到下列情况，应重新签发工作票，并重新许可工作审查程序。(1)、部分检修设备将加入运行。(2)、值班人员发觉检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写安全方法，阻止检修人职员作并将工作票收回时。(3)、必需改变检修和运行设备隔离方法或改变工作条件时。6、凡其它单位来厂做试验和检修工作或外包工作项目，按制度应办理工作票均应办理，并有专员监护。外单位人员一律不得担任本项目工作责任人，更不能签发工作票，不然不许可进行工作。7、在电站明火禁区内进行动火作业，应增开动火工作票，并按动火相关要求实施。8、工作票终止应做到：(1)、检修工作完成，值班人员应和工作责任人到现场进行相关交待。工作责任人应向值班人员交待检修项目、发觉问题、处理结果、试验情况和存在问题、设备变更情况，可否运行及注意事项。值班人员应审查关键检修质量指标和运行操作性能是否合格，有疑问应立即向工作责任人提出。工作责任人和值班人员共同检验设备技术情况，检验有没有外部遗留物件，场地是否清洁，做好必需现场交待。(2)、在工作票上填终止时间，需双方署名终止，由值班人员在工作内容处盖“已实施”章。(3)、已实施工作票应保留十二个月。9、设备异动和技改项目，须凭按要求办理审批手续设备异动申请单方可签出工作票，工作结束后，工作责任人必需对一次设备异动及关键性能改变，继电保护自动装置工作情况记入运行相关记事簿，并改好对应图纸，不然运行值班人员有权拒绝签收工作票。10、工作票签出或终止，值班员均应向值长汇报，并将工作情况立即具体地统计在值班统计簿上。11、事故抢修可不用工作票，但应做好必需安全方法，向检修责任人交待清楚后，方可许可工作。检修工作结束后，检修责任人仍必需向运行值班人员交待检修结束，上述全部情况全部登记入簿。12、电气第一个工作票和设备大小修机械工作票在工作前一日交给值班人员，特殊情况或临时工作可在工作开始以前交给值班人员。第二种工作票应在进行工作当日预先交给值班人员，如包含到主设备较大操作或方法复杂第二种工作票应开工前一天交给值班人员。13、工作票签出和签收中安全职责和注意事项不得违反安规要求。第八章 操作票制度操作票是确保安全关键方法，凡包含三步以上操作任务均应填写操作票。1、填写操作票应做到“三审核”、“三对照”、“三考虑”。三审核：操作票由操作人填写后进行自己初审，监护人审核，值长审核。三对照：填写时应对照规程及相关系统图、二次回路图，对照实际设备标志编号。三考虑：要考虑一次设备改变后对二次回路、继电保护、自动装置影响；要考虑设备进行检修、试验及二次回路工作对运行设备影响；要考虑运行方法改变时，对设备安全、经济运行、事故处理灵活性，近区及厂用系统影响，和继电保护整定值是否要求对应变更。2、填写操作票，应使用设备统一名称、编号和术语，字迹要清楚。3、一份操作票只许可填写一项操作任务。4、操作票字迹必需端正、不得有涂改、漏错字。5、已实施操作票应盖上“已实施”章，作废操作票应盖上“作废”章，不得撕掉，操作票应保留十二个月。6、下列情况能够不用操作票：(1)、事故处理；(2)、拉、合开关单一操作；(3)、拉、合接地闸刀或拆除全厂仅有一组接地线；(4)、正常开停机、并网、解列；(5)、各项定时工作和辅机维护试验工作；(6)、直流接地、寻求接地点；(7)、工作票许可前补做安全方法；(8)、三步及以下简单操作。7、不用操作票操作，操作完成后应向发令人逐项汇报，并将操作内容记入值班统计簿。8、设备检修时，需做补充方法不能续写在原停役操作票后，应另行填写操作票，并推行操作票制度。9、开始操作前要查对主接线图，查对设备名称、编号和位置，并正确无误，操作中应严格实施监护复诵制度。10、本制度若和相关安全规程不符，按安规实施。第九章 设备操作管理要求1、任何操作全部必需依据值班调度员或值长命令，受令人复诵无误后实施。 2、全部倒闸操作全部必需遵守“六要八步”六要：（1）、要有考试合格并经上级领导同意公布操作人员名单。（2）、现场设备要有显著标志，包含命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置指示和区分电气相别色标。（3）、要有和现场设备和运行方法符合一次系统模拟图（或计算机模拟系统图。（4）、要有现场运行规程、经典操作票和统一、确切调度操作术语。（5）、要有确切调度指令和合格操作票（或经单位领导同意操作卡）。（6）、要有合格操作工具、安全用具和设施（包含对号放置接地线专用装置。电气设备应有完善“五防”装置。八步：（1）、操作人员按调度预先下达操作任务（操作步骤）正确填写操作票。（2）、经审票并预演正确或经技术方法审票正确。（3）、操作前明确操作目标，做好危险点分析和预控。（4）、调度正式公布操作指令及发令时间。（5）、操作人员检验查对设备命名、编号和状态。（6）、按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作，确定设备状态变位并钩票。（7）、向调度汇报操作结束立即间。（8）、做好统计，并使系统模拟图和设备状态一致，然后签销操作票。3、正常操作程序：(1)、 值长每次只下达一个操作任务。(2)、 接收任务者复诵一遍，确定无误后，操作人(确定人)依据设备状态，查对模拟图板及图纸，按操作内容逐项清楚填写操作票。(3)、 经“考虑”、“对照”、“审核”后，操作人、监护人署名，交值长审批。(4)、 操作预想和操作准备，考问提醒后拿好所需钥匙、操作用具、安全用具、标示牌等。(5)、 值长公布正式操作命令，监护人复诵清楚记下操作开始时间，进入现场。(6) 、现场操作前，操作人、监护人依据操作项目查对实物命名、编号和实际运行状态，和信号灯、表计指示情况。(7) 、监护人按票逐项、逐字清楚唱读操作内容。(8)、 操作人按一样要求复诵，并用手指点对象做假动作。(9) 、监护人认为正确后即可下达“对，实施”命令。(10)、 操作人进行实际操作，经双方检验操作质量(如表计指示、信号灯指示、开关闸刀位置等)正常后，监护人在操作票该项前打勾，逐步操作直至完成。(11) 、每项打勾后，针对操作项目悬挂或收回标示牌、接地线放指定位置。(12)、 逐项更改模拟图板，统计操作完成时间。(13)、 加盖“已实施”章，统计相关数据，汇报值长。4、在决定操作前，应充足考虑对系统运行方法、周波、电压、继电保护和自动装置整定等影响。5、重大系统正常倒闸操作，应尽可能避免在下列情况下进行，但调度命令除外：(1)、 值班人员在交接班过程中；(2)、 系统高峰负荷及大风、大雨、雷雨时；(3) 、系统微弱、设备异常及事故处理时。6、操作中，如有疑问存在应暂停操作，立即汇报值长，待搞清原因后再进行操作。7、监护人、操作人在操作中不得私自更改和增减操作内容或交换操作步骤。8、任何操作标准上应由二人进行，一人操作，一人监护，但因为人员欠缺无条件时，在较简单操作，可许可一人操作，但应自唱自复做假动作。9、为了确保操作正确性，对调度发令和值长用电话公布关键操作命令均遵守发令、复诵、录音、统计、汇报等制度，使用统一调度术语和操作术语。10、在任何情况下，严禁“约时”倒闸操作。11、操作术语： 断路器“断开”、“合上”隔离开关、接地开关-“拉开”、“合上” 继电保护“投入”、“退出”熔丝、压板“放上”、“取下” 阀门“开”、“关”或“开启”、“关闭” 小开关“切开”、“合上” 设备运行状态检修状态、冷备用状态、热备用状态、运行状态 设备运行状态转换XX设备由XXX状态转为XXX状态12、操作发令和汇报方法：(1)、电话发令和汇报，必需先互通姓名。(2)、公布正式命令为：实施操作任务。发令时间时分。(3)、汇报完成任务为：时分，操作任务实施完成。13、倒闸操作标准不得违反安规要求。第十章 运行分析制度 1、运行分析工作关键是对机电设备运行状态进行分析，探索规律，找出微弱步骤，有针对性制订预防事故方法。 2、运行分析次数要求以下： 、综合运行分析，企业每季1次，电站每个月1次。 、专题运行分析，结合当初严重不安全局面，不定时进行。 3、综合及专题运行分析内容以下： 、综合运行分析是指分析本站安全运行、经济运行及运行管理中影响安全、经济原因及可能存在问题。针对其簿弱步骤，提出实现安全、经济运行方法。其关键内容以下： 系统结线方法、继电保护及自动装置配置、设备完好率、保护或断路器正确动作率、两票合格率、事故、障碍、异常运行、重大设备缺点、预防性试验结论及劣化趋势，仪表指示、规章制度实施情况、设备运行可调小时、最大及最小出力、耗能指标完成情况、电压质量、培训计划完成情况及效果、统计填写、资料管理、文明生产等。 、专题运行分析则针对在开展综合运行分析中发觉突出问题，进行专门深入、细致分析。 4、应按要求向上级相关部门呈报可靠性管理报表。第十一章 设备异动管理制度 1、机电设备异动，根据在生产过程中关键性，分为重大设备异动和通常设备异动：重大设备异动包含：（1）、全站一次、二次系统改变；（2）、凡属主设备系统改变；（3）、继电保护及自动装置接线有标准性改变；（4）、主设备型号、关键结构和特征改变；（5）、辅助设备新装、拆除或改装对设备部署有重大改变。通常设备异动包含：（1）、不属于上述重大设备异动项目者；（2）、辅助设备，包含油、水、风系统变更，而不影响发电设备出力、安全及效率者；（3）、凡主设备部分部位进行异动，而不影响设备特征者。2、重大设备异动由检修人员报运行部审查后交上级领导同意，通常设备异动由检修人员报运行部审查同意。3、设备异动申请单通常应在一星期前提出，特殊重大设备异动最少提前30天提出。4、凡因检修中设备变动，检修人员必需预先填写“设备异动申请单”， 运行部审批后实施。实施前送一份运行当值 ，送一份运行部，一份自己留存。异动实施后，由检修人员立即修改图纸，运行工程师立即修改运行操作规程。第十二章发供电设备停、复役制度 1、设备停复役管理制度是搞好设备检修，提升设备健康水平，确保安全发供电关键制度，是管理关键手段。2、凡属调度管辖设备须停役检修时，关键设备大修应于开工前五个工作日上报检修申请，小修及通常性计划停役应于开工前两个工作日上报检修申请，节日检修应提前十五天提出申请。调度管辖设备检修申请单由检修班组填写，由项目总工申请，调度同意；本厂管辖设备检修申请单由检修班组填写，维护工程师提出申请，项目总工同意即可。3、不管何时处理缺点时影响机组出力，必需经项目经理同意，再由运行当值值长向调度口头申请，同意后方可工作。通常情况不影响机组出力，利用系统负荷低谷时段处理缺点，由运行当值值长向调度口头申请，同意后即可工作，事后汇报项目经理。4、运行值长接到检修申请批复后，即通知项目经理、项目总工和检修人员，检修第一个工作票必需于开工前一天送交中控室。5、设备转入检修状态后，属检修设备，对无需中间操作由检修负责，如中间需要进行操作配合，检修人员应口头或书面向运行当值提出，到时具体告之操作内容、时间、方法，便于运行了解操作意图。6、停役设备进入试验阶段，工作票临时回收，不送复役单。试验工作使用试验工作票，常规试验按“水轮机发电机开启试验规程”进行，特殊试验项目检修人员必需编制试验方案经电站相关领导同意后实施。试验方案内容包含：试验目标、项目、程序、安全方法、注意事项及必需结线图、人员组织等。运行当值接到试验方案后，应事先熟悉内容，作好准备，按时配合操作。7、关键设备大小修，必需由项目经理组织检修、运行人员验收，验收合格后清扫场地，做到工完场清，工作票全部终止，然后送交复役单，当值值长确定无人工作后，方可安排复役操作。8、停役申请单一式二份，自存一份，一份送交运行当值，设备停役时间调度如有更改，运行当值应立即通知申请单位。9、检修工作需延期，检修人员必需在检修时间没有过半之前，向运行当值提出延期复役申请。属当值值长调度设备由当值值长同意，属调度设备当值应立即向调度提出申请，并通知项目经理、项目总工。10、在运行中发觉设备紧急缺点，需要检修处理，而又不能按要求时间办理申请手续时，可口头向调度提出设备紧急缺点处理申请。11、事故检修可不用申请单，但抢修时间超出8小时，必需补办检修申请手续。第十三章档案归档制度电厂在生产管理活动中直接形成文字、图表、声像等不一样形式历史统计要归档。归档范围和保管期限作以下要求：1、设备大小修项目、技术方法、技术质量标准、安全方法、各项试验统计、大小修总结汇报搜集齐全、署名归档。2、由施工单位完成工程，需要有正确系统完工图、施工统计、施工汇报、质量验收汇报，由施工单位向电站移交。3、电站设备厂家说明书、图纸、出厂证实书、合格证等在设备开箱时，由电站相关部门当场检验、验收、归档，没有应向厂家索取。4、每个月电气、水机运行各类值班统计、技术记事、异常统计和相关设备改善运行技术方法等，于下月初交运行部归档。5、运行部每十二个月一月份向电站档案室移交上十二个月度多种技术档案资料。6、归档要求：归档文件材料要完整系统，字迹、图样清楚，不得用圆珠笔和铅笔书写，均用碳素墨水书写。第十四章现场管理制度为加强职员职业道德素养，提升企业职员形象，结合运维部实际，特制订本制度。1、本制度适适用于中国水电喀麦隆曼维莱运维部全部职员。2、本制度坚持教育和处罚相结合标准，进行运行操作、劳动纪律、职员职业道德管理。3、出勤纪律：(1)、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；(2)、参与多种会议或活动需提前五分钟进入会场或活动现场，不得无故迟到、早退、缺席；(3)、请假、出差按企业相关管理制度实施。(4)、倒班人员未经运行工程师同意，不准代班，私自代班作旷工处理。(5)、加班按企业相关制度实施。4、上班期间需穿工作服，戴安全帽(中控室可不戴安全帽)，佩戴工作证(视企业管理情况定)。5、工作纪律：(1)、做好上、下班交接工作，认真做好多种运行统计，做好责任区域清洁卫生。(2)、上班期间不得私自离岗、串岗；不得会见和本职员作无关客人；不准嘻笑打闹、吃零食、打瞌睡。(3)、厂区值班室内严禁打牌、下棋、玩私人电脑。(4)、严禁使用中控室电脑上网，玩游戏。(5)、严禁在中控室电脑上使用私人U盘或移动硬盘。(6)、上班期间不得无故外出或办理和工作无关事。(7)、中控室电话必需确保通畅，不得利用中控室电话打私话、聊天。(8)、未经上级同意或未办理相关手续，不得将生产物资、办公用具、技术资料等带离工作场所或占为私有。(9)、不得偷窃、损坏企业财物。(10)、服从企业管理，主动、主动完成各项工作任务。6、安全纪律：(1)、厂区内严禁赤脚、赤膊、穿拖鞋、穿短裤，严禁女职员披长发、拖长辫、穿裙子、穿高跟鞋、围围巾，长头发必需戴在安全帽内。(2)、严禁酒后上班或在工作时饮酒。(3)、严禁违章指挥和违章作业，职员要按章操作，尽职尽责，切实确保设备、器具、用具安全完好。(4)、不准私自携带易燃、易爆、有毒、有害和有腐蚀性物品进入工作场所，严禁在厂房内吸烟或私自使用明火。(5)、电站职员不得借故无理取闹、或汹酒，严禁起哄、闹事、打架、斗殴、赌博、或观看传输淫秽物品，严禁吸毒、贩毒。7、奖惩(1)、运行职员当月工作表现满分为100分，职员奖惩实施奖扣分制；由运行部提议运维部实施考评。(2)、工作奖罚遵照实事求是、公开、公平、公正标准进行。(3)、对职员工作勤奋、忠于职守、认真负责、事迹突出，对重大突发事故和可能发生意外事故做到妥善处理、防患于未然，使企业利益免受重大损失，运行部将提议企业给精神激励或一定物质奖励。(4)、对违返本制度，视情节轻重，运行部将按考评细则进行考评扣分。(5)、对有意违返纪律，或屡教不改；对拒不配合调查、阻挠调查，或作伪证、假证，隐瞒事实真相，混淆视听；对不按正常组织程序反应情况，甚至无理取闹、有过激行为；拒不实施处理结果，造成不良影响，将给从重处罚。8、本制度由运行部负责组织实施。第十五章 卫生管理制度为了搞好安全、文明生产，建立良好生产秩序，发明一个文明整齐舒适工作环境，特制订本制度。卫生要求：1、设备表面没有灰尘、蛛丝、虫子、污渍、油渍等；2、地面无杂物，多种生产器具摆放整齐；3、中控室、休息室桌、台、柜及物品摆放整齐、清洁；4、卫生间便池、洗手池无污渍，地面整齐；4、窗台上无虫子、蛛丝、杂物等，