建筑工程综合项目施工企业机械设备管理新规制度.doc

建筑施工企业机械设备管理制度本制度为规范企业设备管理而制订，制订本制度目标是为实现企业设备管理规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考评，提升管理效率。明确了企业各部门、项目部设备管理制度术语和定义、职责和权限、管理内容和方法、管理程序等要求。适适用于企业各部门、项目部设备管理。一、设备安全管理岗位责任制1、认真落实实施上级相关部门颁发各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检验本项目施工中实施情况,发觉问题立即采取方法,落实整改。2、帮助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。3、配合相关部门做好特种作业人员技术培训和考评、复审工作,对违反机械操作规程作业人员提出处理意见。4、严格实施企业机械设备修理、保养、检验制度,掌握现场机械设备使用、维护及保养计划实施情况,并主动处理其中存在问题。5、定时对现场机械设备实施安全运行检验,切实做好隐患整改工作。6、负责参于对现场中小型机械入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。7、监督检验机械作业人员持证上岗工作,落实安全交底、安全检验、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始统计。8、主动帮助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”方法。 二、设备采购、租赁管理制度1、必需坚持“安全第一”设备选购和租赁标准，要求做到设备运行中，在能确保本身安全同时，确保操作工和环境安全；严禁采购和租赁国家明令淘汰产品。严禁采购和租赁不符合国家强制性标准要求，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障机械产品。2、施工机具设备采购实施以下管理要求：（1）分企业依据各工程项目部提出项目施工设备需用计划，综合考虑企业现有施工机具设备情况，提出施工设备采购申请，由分管副经理审核，经分企业经理指示后，再交由集团企业工程管理部、财务部审核，由分管副总经理同意，并明确由集团企业工程管理部集中采购或由分企业材料设备管理部门推行采购。（2）采购施工机具设备必需含有生产许可证、产品合格证及国家、地市以上准用证件；严禁采购三无产品。（3）施工设备采购部门按企业QHSE体系文件采购管理程序要求实施采购步骤，包含供方选择、采购协议评审和签署，明确所采购施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。（4）新购置施工机具，由施工设备采购部门会同相关技术人员、项目部相关人员按企业管理标准Q/GDHJ105.05机械设备管理细则要求进行验收，并填写相关统计表格；在验收过程中发觉不符合要求，由施工设备采购部门负责联络设备供给方维修或退换，经验收合格办理相关手续后，进行入库造册、编号建档。随机资料作为原始统计由施工设备采购部门归档。（5）由设备供给商负责安装调试，安装调试还应由施工设备采购部门会同相关技术人员、项目部相关人员、设备供给商实施验收程序。3、施工机具设备租赁实施以下管理要求：（1）分企业依据各工程项目部提出项目施工设备需用计划，综合考虑企业现有施工机具设备情况，提出施工设备租赁申请，由分管副经理审核，经分企业经理指示后，再交由集团企业工程管理部审核、分管副总经理同意。（2）施工机具设备租赁由分企业负责，并参考企业QHSE体系文件采购管理程序要求选择施工设备租赁供方；同时实施地方政府主管部门对特种施工设备（包含大中型起重机械、塔吊、施工升降机、龙门架及物料提升机、高处作业吊篮、滑动式脚手架等，下同）租赁供方及其设备独立立案要求和要求。（3）租赁施工机具，须和出租方签署书面租赁协议（协议），明确施工机具编号、名称、规格，随机附件和工具名称、规格、数量，随机技术资料、质量、安全状态验证书，租用起止日期、租赁费用、结算方法和双方负担责任，所租赁施工机具质量、安全性能确保要求，及供方服务要求等。（4）在办理租赁交接时，应共同进行工艺性能和安全性能技术判定并办理交接手续，填写设备验收单，作为租赁协议附件。特种设备还应附有国家特种设备管理部门核发检验合格证书和使用证书和地方政府主管部门立案资料等复印件（要查对原件等）。（5）租赁施工机具设备使用时要充足发挥施工机具使用效率，按时维护保养，不得转租、转借。三、设备安装(拆除）管理制度1、大型专用和特种设备安装和拆卸单位，要求必需含有对应拆装能力、持有相关资质证书，并满足当地主管部门立案要求，取得对应立案证书。2、大型专用和特种施工设备安装和拆卸，必需根据设备制造厂相关说明并结合现场具体情况制订施工方案和作业指导书，施工方案必需经过安装和拆卸单位技术责任人、现场监理审批，负责安装和拆卸工程人员和各工种作业人员必需建立并实施岗位责任制，必需持证上岗。3、大型专用和特种施工设备安装和拆卸过程必需如实做好统计。对在拆装过程中发觉通常性缺点和问题要做好统计，详尽说明。4、凡危及人身、设备安全重大缺点和问题，要立即采取有效可行补救方法，消除事故隐患，确保设备使用安全。5、重大缺点和问题经处理后，必需经过安装或拆卸单位检验部门检测合格，经安监部门同意并签字后，方可进入下一工序。6、大型专用和特种施工设备在安装或拆卸过程中，项目部相关人员必需进行旁站监督，确保按经审批施工方案施工。四、设备验收管理制度1、设备到货验收时，必需认真检验设备安全性能是否良好，安全装置是否齐全、有效，还需查验厂家出具产品质量合格证，设备设计安全技术规范，安装及使用说明书等资料是否齐全；对于特种施工设备，除含有上述条件外，还必需有国家相关部门出具检测汇报。2、多种施工设备验收，应备下列技术文件：（1）施工设备安装、拆卸及试验图示程序和具体说明书；（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；（3）维修保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许可证（国家已经实施生产许可起重施工设备）、产品判定证书、合格证书；（6）配件及配套工具目录；（7）其它注意事项。3、大型专用和特种施工设备在安装完成后必需由分企业组织由我施工项目部、施工设备安装单位、项目监理单位、检测部门、安监部门相关人员参与验收小组进行验收，验收合格，相关检测或安监部门签发检测合格证书后方可使用。4、施工设备安装单位必需建立以下施工设备安装工程资料档案，并在验收后30日内将相关技术资料移交我施工项目部，项目部应将其存入施工设备安全技术档案：（1）、协议或任务书。（2）、施工设备安装及验收资料。（3）施工设备专题施工方案和技术方法。五、设备检测、检验管理制度1、施工设备根据施工平面部署图合理部署，尽可能降低对其周围环境影响。施工设备现场工作环境必需符合要求，以确保施工设备使用安全、高效、低耗。2、项目部要做好施工设备标识工作，按要求悬挂施工设备标识牌、对应安全操作规程牌。3、设备操作人员必需根据操作规程操作设备，严禁违规操作，设备现场管理人员必需认真检验监督操作人员，以确保设备安全运行。凡特种作业人员应持证上岗，实施定机、定人、定岗位制度。4、对于从事危险作业和危及人身安全设备，应有显著安全警示标志和安全方法。5、施工设备停放、检修、安装应有统一、固定安全场地。对设备进行转移和检修保养时，必需悬挂显著警示标识。6、特种施工设备和大中型施工设备必需定人、定机，实施机长负责制人机一体化管理，操作人员必需进行过技术培训，熟悉本机操作、保养和技术规程，并取得有效“特种作业操作证”，严禁无证上岗。7、定时对施工设备进行安全检验和检验，加强设备使用过程中监督和检验；设备不得带病运转或超负荷作业，对存在安全隐患施工设备，必需立即停机整改，待故障排除后，方能重新工作。8、实施施工设备出勤签证制，必需由现场调度或设备管理人员签字后，设备方可出勤或运转。对于存在显著安全隐患场地及路段，或设备存在严重故障隐患时，设备管理人员有权阻止使用，操作人员有权拒绝操作。9、实施施工设备现场安全管理责任制，并落实到作业队、班组、单机（组）及个人，做到责任分明，定时考评，并把考评结果同基层设备管理人员、操作和修理人员个人收入挂钩。六、机械设备报废管理制度1、设备报废条件机械设备通常属下列情况之一，应予报废：（1）关键机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能确保安全生产；（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算；（3）因意外灾难或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复；（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值；（5）国家要求淘汰机型或超出使用年限，且无配件起源。2、设备报废审批程序：（1）正常设备报废（按使用年限已提足折旧）由使用单位提出报废申请，经项目部组织判定，设备科认可后，经分管经理同意核销帐目及固定资产卡片。（2）非正常设备报废由使用单位提出报废申请，经设备科组织(“技术判定小组”进行判定“技术判定小组”由相关各部门专业技术人员组成，“技术判定小组组员”不固定)，由主管生产经理主持判定工作。再经财务科认可后，由总经理同意。关键设备（10万元）。（3）使用单位提出设备报废申请，需要填写“设备报废申请表”一式三份，设备报废原因要具体、具体地填写。设备所属地项目责任人在“设备报废申请表”上填写意见，由使用部门、设备科各留一份立案！报废设备经技术判定小组确定后由相关部门按相关要求进行处理。（4）需要用更新设备替换拟报废在用设备，必需更新设备到货投产后，再办报废手续，之前应要坚持正常维修管理确保生产，但不再进行大修。（5）对更新下来旧设备（指还能够正常使用，但已不能满足施工工艺使用要求）需要临时由设备原使用单位保管，在处理时由技术判定小组相关人员对设备进行估价，并和财务科协商进行价格确定。