销售核算岗位绩效考核表主管级模板.doc

年度岗位绩效考评表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日考评项目具体内容及定义考评标准考评结果任务绩效销售核实1. 认真审核销售业务相关单据、负责登记生成品、销售、应收款和利润明细账和发出商品相关统计；2. 依据销售企业提供单据冲抵货款；3. 依据收款回单立即填报销售收入日报；4. 依据销货发票等相关单据进行销售收入核实；5. 负责应收款项管理和立即清算；6. 负责和新科安达销售业务结算。A-10B-8C-6D-4E-2其它工作1. 依据每个月总收入和销售企业进行往来账查对；2. 对销售内勤开出增值税发票进行审核并保管；3. 确保销售发票不遗失，在销售内勤取票时进行登记；4. 参与产成品清查盘点和库存结构分析；5. 每个月末和成品库房合作进行盘存；6. 会同相关部门制订产成品管理和核实措施；7. 编制销售报表并分析完成情况A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效实得考评结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织利益和形象；2 愿意接纳额外任务和必需加班；3 主动主动负担对应工作任务和责任；4 保持良好出勤统计，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级工作指示或任务安排；2 在无监督情况下保持工作质量稳定；3 从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团体合作1 愿意和她人分享工作经验或方法，促进共同成长；2 支持同事及协作部门工作，保持良好合作关系；3 参与和支持团体工作，推进团体目标达成；4 为后续工作或人员提供最大程度便利A-10B-8C-6D-4E-2周围合作1 认真倾听、了解并发觉相关部门需求；2 依据组织规则，合理满足相关部门合作需求；3合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周围绩效实得考评结果。能力绩效知识1 含有充足读写和计算方面基础知识；2 有一定理论和专业知识；3 含有适应岗位工作要求业务知识； A-10B-8C-6D-4E-2实施力1不怕艰苦困苦，不中途而废，坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必需基础工作。4充足发挥自己和她人作用。A-10B-8C-6D-4E-2了解力1能充足了解并把握关键点。2善于接收新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表示意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，努力争取弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作要领和要诀。2技术操作娴熟。3能立即发觉并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判定力1明辨是非得失，把握事物本质和关键。2善于把握时机作出决断。3含有客观公正见解。4明确表示自己主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效实得考评结果。得分总计：将周围绩效和能力绩效实得考评结果相加，为最终考评结果。考评者签字： 年 月 日