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高中部绩效考核表模板.doc

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部门 :高中部                  绩效考评表               岗位:教务主任 姓名 总得分 等级 评价人署名 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 得分 期末考试及格率(可选指标)  (1)关键班标准(2)其它班级依次降7.5%  20 A(150%) 40%以上 B(120%) 35%-40% C(100%) 30%-35% D(60%) 20%-30% E(0%) 20%以下 转差率  前一次考试50分以下统考及格率  10 A(150%) 20%以上 B(120%) 15%-20% C(100%) 10%-15% D(60%) 0%-10% E(0%) 负值 问卷 调查 支持率 10 A(150%) 满意率在90%以上 B(120%) 满意率在80%以上 C(100%) 满意率在70%以上 D(60%) 满意率在60%以上 E(0%) 满意率在59%以下 教学计划制订和实施 按教学常规,制订工作计划,合理安排老师工作 10 A(150%) 教学计划和实际贴合,老师安排合理,工作量饱满,课表编制合理,超标完成目标 B(120%) 教学计划符合实际,老师课时安排合理,工作量饱满,达成教学目标(全方面) C(100%) 教学计划制订考虑学校实际情况,课程安排合理,工作量饱满,基础达成目标 D(60%) 教学计划有一定实际,可操作性,制订教学计划考虑不足,效果通常,达成部分目标 E(0%) 教学计划操作性不强,制订计划没有考虑实际,实施效果不佳,不能完成制订目标 常规 工作  对老师常规工作考评及教务工作考评细则 25 A(150%) 有具体考勤统计,开展完成各项工作并超越完成 ,有具体研究整改方法 B(120%) 有具体考勤统计,各项工作完成良好,有对应整改方法统计 C(100%) 有考勤统计,常规工作完成较 D(60%) 有考勤统计,但不完整,常规工作不主动 E(0%) 无考勤统计,常规工作无法实施完成 老师培养计划实施效果 学部老师培养计划立即性,切实性及其落实情况 10 A(150%) 有计划地组织安排老师培训和组织校际教研活动,收效显著 B(120%) 有计划地组织安排老师培训安排老师岗位培训,效果良好 C(100%) 为应付而突发性,临时性组织老师培训 D(60%) 组织老师参与培训及校际教研活动,效果良好 E(0%) 没有什么计划,或无培训 教学 研究 指导教研开展活动效果,包含汇报,论文,及教研总结 5 A(150%) 论文教学心得等有在市、省一级刊物发表 B(120%) 论文教学心得,小结等上交立即,质量优良  C(100%) 论文教学心得,小结等上交立即,质量合格 D(60%) 为应付而突发性,临时性组织老师写心得体会 E(0%) 创作性差,应付,有剽窃现象 老师流失率控制 依据统计得来数据,由人力资源部核定标准 10 A(150%) 老师流失人数每个月=0 B(120%) 老师流失人数每个月﹤0.4 C(100%) 老师流失人数每个月=0.4 D(60%) 老师流失人数每个月≥1 E(0%) 老师流失人数每个月≥2 被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误    日期:_________ 部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误  日期:________ 被考评人意见:______________________署名:__________    日期:________ 部门 :高中部            绩效考评表                岗位:武教主任 姓名 总得分 等级 评价人署名 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 得分 关键:国际武术教练班期末考试成绩 1.套路“七星拳”要求能熟练流畅完成 套路2.掌握散打基础攻防技术 15 A(150%) 能熟练完成套路,表现套路风格;正确掌握散手攻防技术,并用于实战中,达标85%以上 B(120%) 能熟练完成套路,表现套路风格;正确掌握散手攻防技术,并用于实战中,达标80%以上 C(100%) 基础掌握套路,套路风格通常,掌握部分攻防动技术,实践用运能力差,达标75%以上 D(60%) 套路掌握不够熟练,没有表现出风格,掌握部分攻防技术,没有实践能力,达标不到70%以上 E(0%) 不能完成整套套路动作,散打攻守技术差,及格率达成到60%以下 文武班武术成绩转差率 1.总结各班武术教学情况,聚集此次武术期中考不及格人数下达补差任务 10 A(150%) 70%-80%以上 B(120%) 60%-65以上 C(100%) 50%-65%以上 D(60%) 40%-45%以上 E(0%) 30%-35%以上 武术教研 检验武术研究开展情况 10 A(150%) 有书面教研计划,教研活动时间,教研内容清楚,小结启示录,能达成良好实施效果 B(120%) 有书面教研计划,活动时间,内容清楚,有小结,教研内容和实际教学相符,实施效果很好 C(100%) 有书面教研,活动时间,内容较清楚,基础和教学相符,能达成一定提升,实施教学效果通常 D(60%) 有书面教研计划,活动时间 ,教研内容模糊,起不到很大感觉效果,实施性不强 E(0%) 没有教学计划,偶而口头开展教研工作,内容不明确,达不到教研效果 常规工作及安全 检验教练常规工作情况,考勤,开展安全,卫生教育,学习传达上级会议精神等 30 A(150%) 有具体考评考勤工作启示录,开展完成各项工作并超越完成,有具体研究整改方法统计 B(120%) 浓具体考勤工作统计,各项工作完成情况良好,有对应整改方法统计 C(100%) 有工作计录,常规工作完成很好  D(60%) 常规工作不够主动,工作启示录 实施不立即,考评统计不清楚,工作效果不显著 E(0%) 对常规工作不负责,对工作无统计,无工作沟通,没有具体整改方法 武术教学计划制订和实施 依据学生个人武术现有成绩,身体素质,整体衡量,下达教学任务 15 A(150%) 依据学生成绩,下达教学任务明确,针对班级分层教学,补差任务清楚,工作量饱满,可超标完成教学任务 B(120%) 依据各班成绩,下达教学任务明确,分层教学计划清楚,补差任务工作量饱满,可完成教学任务 C(100%) 依据各班成绩,下达任务和学生成绩基础相符,教学任务各理,操作性好,能基础完成教学任务 D(60%) 下达任务通常,任务不够明确,能完成部分教学任务 E(0%) 没考虑学生成绩及综合素质有背教学标准,任务不清楚,无法完成教学任务 教练人员流失率控制 依据统计得来数据,由人力资源部核定标准 10 A(150%) 教练流失人数每个月=0 B(120%) 教练流失人数每个月﹤0.1 C(100%) 教练流失人数每个月=0.1 D(60%) 教练流失人数每个月≥0.5 E(0%) 教练流失人数每个月≥1 满意度 调查 相关部门或个人满意度调查结果 10 A(150%) 满意率在90%以上 B(120%) 满意率在80%以上 C(100%) 满意率在70%以上 D(60%) 满意率在60%以上 E(0%) 满意率在59%以下 被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误               日期:_________ 部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误              日期:________ 被考评人意见:_________________________署名:__________              日期:________ 部门:高中部                  绩效考评表                    岗位:教练 姓名 总得分 等级 评价人署名 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 得分 教学计划制订和实施  按武教处下达任务,制订班级教学计划和实施,并上交武教处存档  10 A(150%) 制订计划和班级武术成绩贴合,能依据情况分支教学工作量饱满,能超越完成任务 B(120%) 教学计划和班级武术成绩相符,教学进度合理,操作性强,实施效果好,可达成教学目标 C(100%) 教学计划和班级武术成绩相符,课程安排合理满工作量,能达成实施效果,基础达成教学目标 D(60%) 教学计划考虑不足,实际操作,实施效果通常,可达成部分教学目标 E(0%) 没有依据班级情况制订教学计划,违反教学常规,操作情不强,无法完成教学目标  武术成绩校差  统计期中考班级不及格人数,针对学员存在问题分析,写出补差计划并上报武教处存档  10 A(150%) 期末考及格率达成:70%-80%以上 B(120%) 期末考及格率达成:60%-65以上 C(100%) 期末考及格率达成:50%-65%以上 D(60%) 期末考及格率达成:40%-45%以上 E(0%) 期末考及格率达成:30%-35%以上 武术教研 参与教研情况 和教学实施  10 A(150%) 主动参与教研活动,教研有统计,充足发挥自己专长意见改善补充方法,且在教学中实施效果良好 B(120%) 主动参与教研活动,教研有统计,主动发表个人意见,接收她人优点,且在教学中表现效果 C(100%) 能参与教研活动,教研有统计,但不够热情,发表意见不够主动,且教学中实施效果通常 D(60%) 基础能参与教研活动,不太愿意接收她人意见和优点,且教学实放效果较差 E(0%) 对教研活动参与不主动、保守,不接收她人优点、自满、无上进心,且教学实施差 教练常规工作  依据“教练常规工作考评量划制度”考评包含签到签退,带班教学班级,卫生等常规工作 40 A(150%) 依据教练常规工作量化考评分数(正、负)多少分,评定为“卓越” B(120%) 依据教练常规工作量化考评分数,评定为“优” C(100%) 依据教练常规工作量化考评分数,评定为“良” D(60%) 依据教练常规工作量化考评分数,评定为“通常” E(0%) 依据教练常规工作量化考评分数,评定为“差” 学生满意 依据教练,教学日常生活关心;师德、师风、班级管理,服务态度进行填表调查  10 A(150%) 评定结果:90分-100分为“很满意” B(120%) 评定结果:80分一90分为“满意” C(100%) 评定结果:70分一80分为“比较满意” D(60%) 评定结果:60分-70分为“不太满意” E(0%) 评定结果:50分-60分为“不满意” 武术关键班期末成绩 1.熟练完成“七星拳”表现风格,动作协调流畅2.掌握散手基础攻防技能,反应快速,判定正确  10 A(150%) 及格率85%以上 B(120%) 及格率80%以上 C(100%) 及格率75%以上 D(60%) 及格率70%以上 E(0%) 及格率60%以上 工作主动性 含有敬业精神,工作热情,有刻服困难信念,努力工作 10 A(150%) 对上级部署工作主动按时完成,能带动其它同事工作,有克服困难品质 B(120%) 对工作热情投入,不怕挫折,寻求措施,努力处理 C(100%) 用较高工作目标要求自己在工作中遇见困难,保持工作热情 D(60%) 以通常工作态度,通常工作标准要求自己,主动性差,有待改善 E(0%) 工作缓慢,不能按时完成上级部署任务,遇见困难推御责任 被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误   日期:_________ 部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误  日期:________ 被考评人意见:_________________________署名:__________  日期:________ 部门:高中部                 绩效考评表                 岗位名称:老师 姓名   总得分   等级 评价人署名 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 得分 期末考试 及格率  (1)关键班标准(2)其它班级依次降7.5%  10 A(150%) 40%以上 B(120%) 35%-40% C(100%) 30%-35% D(60%) 20%-30% E(0%) 20%以下  转差率 上一次考试50分以下统考及格率  15 A(150%) 20%以上 B(120%) 15%-20% C(100%) 10%-15% D(60%) 0%-10% E(0%) 负值 综合平均分提升值 A=(3最高分+3最低分)/6-x1(x1为前次原始平均分) 5 A(150%) A≥5 B(120%) 0<A<5 C(100%) A=0 D(60%) -5<A<0 E(0%) A≤-5 本身平均 成绩提升率 (x 、x1分别为两次月考平均分)a= x /x1 10 A(150%) a>1.25 B(120%) 1<a≤1.25 C(100%) 0.8≤a≤1 D(60%) 0.5≤a<0.8 E(0%) a<0.5 教学常规 项目考评  依据对设置教学常规检验项目标实施效果进行评定。  30 A(150%) 发明性地做好本职员作,大幅度地超额完成指标任务 B(120%) 做好本工作、超额完成各项指标任务 C(100%) 能做好本职员作,完成各项指标、任务 D(60%) 基础胜任本职员作、基础完成指标任务 E(0%) 工作中常有差错,不能完成指标任务 师德师风 见≤师得师风量化考评标准≥积分制高中部 10 A(150%) 积分第1名(5%) B(120%) 积分2-6名(20%) C(100%) 积分中等(50%) D(60%) 积分倒数2-6名(5%) E(0%) 积分为末等(15%) 问卷 调查 支持率 10 A(150%) 满意率在90%以上 B(120%) 满意率在80%以上 C(100%) 满意率在70%以上 D(60%) 满意率在60%以上 E(0%) 满意率在59%以下 其它 行政执勤考评细则 10 实际得分 被考评人署名:__________本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误 日期:______ 部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误 日期:_______ 被考评人意见:_________________________署名:__________  日期:______ 部门:高中部                   绩效考评表                   岗位:政教主任 姓名 总得分 等级 评价人署名 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 得分 政教实效 学生身心健康,学风较浓;教职员思想稳定,乐业奉献。 20 A(150%) 学生身心健康,学风浓厚,教职员爱岗乐业,合作奉献,有德育研究结果。 B(120%) 学生身心健康,教职员爱岗敬业,团体精神很好,有德育论文汇编。 C(100%) 认真有效落实工作计划,师生爱校如家,思想健康,行为规范,有德育经验总结。 D(60%) 认真落实工作计划,师生言行和学部要求基础持平,有少部分违规现象,能立即反思、整改。 E(0%) 纪律不严,思想不一致成效差。 绩效管理 是否主动推行绩效管理措施。绩效考评材料完成情况及绩效评价公平公正性。 15 A(150%) 绩效考评递交立即,材料完备,能够确保公平公正性,对整体绩效水平有极大促进作用。 B(120%) 绩效考评递效立即,材料完备,能够确保公平公正性,对整体绩效水平有促进作用。 C(100%) 绩效考评材料递交立即,材料完备,基础确保公平公正性。 D(60%) 绩效考评材料递交延迟1-2天(特殊情况外),材料有缺失。 E(0%) 绩效考评材料递交延迟2天以上(特殊情况除),材料有缺失严重,公平公正性。 班主任流失率控制 依据统计得来数据,由人力资源部核定标准 30 A(150%) 班主任流失人数每个月=0 B(120%) 班主任流失人数每个月﹤0.4 C(100%) 班主任流失人数每个月=0.4 D(60%) 班主任流失人数每个月≥1 E(0%) 班主任流失人数每个月≥2 学生生活管理 日常生活、财产管理、衣物情况、防病工作、自理能力培养。 15 A(150%) 学生、家长对卫生、防病、财产保管、自理能力培养、课外活动等工作零投诉。 B(120%) 对学生生活秩序、卫生、离病、财产保管、自理能力培养,课外活动组织满意。 C(100%) 正常开展生活管理工作,学生、家长较满意。 D(60%) 学生生活管理中出现小问题,但能尽力处理,避免不良影响。 E(0%) 学生生活管理中有家长、领导数次投诉。 学部校园安全监督 安全方法到位,努力实现安全事故零投诉。 10 A(150%) 方法得力,无安全事故,无教职员体罚学生现象,财产保护、防盗工作效果好。 B(120%) 无安全事故,无家长投诉教职员体罚学生现象,财产保护到位。 C(100%) 方法到位,无安全事故。 D(60%) 出现安全小问题,尽力处理,不造成重大影响。 E(0%) 安全监督工作不得力,出现安全隐患,处理不妥但未造成安全事故 共青团、学生会工作 重视学生主动性和主体性,有效利用团学阵地开展相关活动。 10 A(150%) 主动有效开展班级管理及团学活动,学生养成教育效果良好。 B(120%) 主动开展相关活动,发挥班主任、学生干部有效作用,取得一定成效。 C(100%) 按常规要求开展好相关活动,效果通常。 D(60%) 管理过程不够严谨,效果较差。 E(0%) 不全方面开展相关工作,效果差。 被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误    日期:_________ 部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误   日期:________ 被考评人意见:_________________________署名:__________   日期:________
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