资源描述
部门 :高中部 绩效考评表 岗位:教务主任
姓名
总得分
等级
评价人署名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
期末考试及格率(可选指标)
(1)关键班标准(2)其它班级依次降7.5%
20
A(150%)
40%以上
B(120%)
35%-40%
C(100%)
30%-35%
D(60%)
20%-30%
E(0%)
20%以下
转差率
前一次考试50分以下统考及格率
10
A(150%)
20%以上
B(120%)
15%-20%
C(100%)
10%-15%
D(60%)
0%-10%
E(0%)
负值
问卷
调查
支持率
10
A(150%)
满意率在90%以上
B(120%)
满意率在80%以上
C(100%)
满意率在70%以上
D(60%)
满意率在60%以上
E(0%)
满意率在59%以下
教学计划制订和实施
按教学常规,制订工作计划,合理安排老师工作
10
A(150%)
教学计划和实际贴合,老师安排合理,工作量饱满,课表编制合理,超标完成目标
B(120%)
教学计划符合实际,老师课时安排合理,工作量饱满,达成教学目标(全方面)
C(100%)
教学计划制订考虑学校实际情况,课程安排合理,工作量饱满,基础达成目标
D(60%)
教学计划有一定实际,可操作性,制订教学计划考虑不足,效果通常,达成部分目标
E(0%)
教学计划操作性不强,制订计划没有考虑实际,实施效果不佳,不能完成制订目标
常规
工作
对老师常规工作考评及教务工作考评细则
25
A(150%)
有具体考勤统计,开展完成各项工作并超越完成 ,有具体研究整改方法
B(120%)
有具体考勤统计,各项工作完成良好,有对应整改方法统计
C(100%)
有考勤统计,常规工作完成较
D(60%)
有考勤统计,但不完整,常规工作不主动
E(0%)
无考勤统计,常规工作无法实施完成
老师培养计划实施效果
学部老师培养计划立即性,切实性及其落实情况
10
A(150%)
有计划地组织安排老师培训和组织校际教研活动,收效显著
B(120%)
有计划地组织安排老师培训安排老师岗位培训,效果良好
C(100%)
为应付而突发性,临时性组织老师培训
D(60%)
组织老师参与培训及校际教研活动,效果良好
E(0%)
没有什么计划,或无培训
教学
研究
指导教研开展活动效果,包含汇报,论文,及教研总结
5
A(150%)
论文教学心得等有在市、省一级刊物发表
B(120%)
论文教学心得,小结等上交立即,质量优良
C(100%)
论文教学心得,小结等上交立即,质量合格
D(60%)
为应付而突发性,临时性组织老师写心得体会
E(0%)
创作性差,应付,有剽窃现象
老师流失率控制
依据统计得来数据,由人力资源部核定标准
10
A(150%)
老师流失人数每个月=0
B(120%)
老师流失人数每个月﹤0.4
C(100%)
老师流失人数每个月=0.4
D(60%)
老师流失人数每个月≥1
E(0%)
老师流失人数每个月≥2
被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误 日期:_________
部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误 日期:________
被考评人意见:______________________署名:__________ 日期:________
部门 :高中部 绩效考评表 岗位:武教主任
姓名
总得分
等级
评价人署名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
关键:国际武术教练班期末考试成绩
1.套路“七星拳”要求能熟练流畅完成 套路2.掌握散打基础攻防技术
15
A(150%)
能熟练完成套路,表现套路风格;正确掌握散手攻防技术,并用于实战中,达标85%以上
B(120%)
能熟练完成套路,表现套路风格;正确掌握散手攻防技术,并用于实战中,达标80%以上
C(100%)
基础掌握套路,套路风格通常,掌握部分攻防动技术,实践用运能力差,达标75%以上
D(60%)
套路掌握不够熟练,没有表现出风格,掌握部分攻防技术,没有实践能力,达标不到70%以上
E(0%)
不能完成整套套路动作,散打攻守技术差,及格率达成到60%以下
文武班武术成绩转差率
1.总结各班武术教学情况,聚集此次武术期中考不及格人数下达补差任务
10
A(150%)
70%-80%以上
B(120%)
60%-65以上
C(100%)
50%-65%以上
D(60%)
40%-45%以上
E(0%)
30%-35%以上
武术教研
检验武术研究开展情况
10
A(150%)
有书面教研计划,教研活动时间,教研内容清楚,小结启示录,能达成良好实施效果
B(120%)
有书面教研计划,活动时间,内容清楚,有小结,教研内容和实际教学相符,实施效果很好
C(100%)
有书面教研,活动时间,内容较清楚,基础和教学相符,能达成一定提升,实施教学效果通常
D(60%)
有书面教研计划,活动时间 ,教研内容模糊,起不到很大感觉效果,实施性不强
E(0%)
没有教学计划,偶而口头开展教研工作,内容不明确,达不到教研效果
常规工作及安全
检验教练常规工作情况,考勤,开展安全,卫生教育,学习传达上级会议精神等
30
A(150%)
有具体考评考勤工作启示录,开展完成各项工作并超越完成,有具体研究整改方法统计
B(120%)
浓具体考勤工作统计,各项工作完成情况良好,有对应整改方法统计
C(100%)
有工作计录,常规工作完成很好
D(60%)
常规工作不够主动,工作启示录 实施不立即,考评统计不清楚,工作效果不显著
E(0%)
对常规工作不负责,对工作无统计,无工作沟通,没有具体整改方法
武术教学计划制订和实施
依据学生个人武术现有成绩,身体素质,整体衡量,下达教学任务
15
A(150%)
依据学生成绩,下达教学任务明确,针对班级分层教学,补差任务清楚,工作量饱满,可超标完成教学任务
B(120%)
依据各班成绩,下达教学任务明确,分层教学计划清楚,补差任务工作量饱满,可完成教学任务
C(100%)
依据各班成绩,下达任务和学生成绩基础相符,教学任务各理,操作性好,能基础完成教学任务
D(60%)
下达任务通常,任务不够明确,能完成部分教学任务
E(0%)
没考虑学生成绩及综合素质有背教学标准,任务不清楚,无法完成教学任务
教练人员流失率控制
依据统计得来数据,由人力资源部核定标准
10
A(150%)
教练流失人数每个月=0
B(120%)
教练流失人数每个月﹤0.1
C(100%)
教练流失人数每个月=0.1
D(60%)
教练流失人数每个月≥0.5
E(0%)
教练流失人数每个月≥1
满意度
调查
相关部门或个人满意度调查结果
10
A(150%)
满意率在90%以上
B(120%)
满意率在80%以上
C(100%)
满意率在70%以上
D(60%)
满意率在60%以上
E(0%)
满意率在59%以下
被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误 日期:_________
部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误 日期:________
被考评人意见:_________________________署名:__________ 日期:________
部门:高中部 绩效考评表 岗位:教练
姓名
总得分
等级
评价人署名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
教学计划制订和实施
按武教处下达任务,制订班级教学计划和实施,并上交武教处存档
10
A(150%)
制订计划和班级武术成绩贴合,能依据情况分支教学工作量饱满,能超越完成任务
B(120%)
教学计划和班级武术成绩相符,教学进度合理,操作性强,实施效果好,可达成教学目标
C(100%)
教学计划和班级武术成绩相符,课程安排合理满工作量,能达成实施效果,基础达成教学目标
D(60%)
教学计划考虑不足,实际操作,实施效果通常,可达成部分教学目标
E(0%)
没有依据班级情况制订教学计划,违反教学常规,操作情不强,无法完成教学目标
武术成绩校差
统计期中考班级不及格人数,针对学员存在问题分析,写出补差计划并上报武教处存档
10
A(150%)
期末考及格率达成:70%-80%以上
B(120%)
期末考及格率达成:60%-65以上
C(100%)
期末考及格率达成:50%-65%以上
D(60%)
期末考及格率达成:40%-45%以上
E(0%)
期末考及格率达成:30%-35%以上
武术教研
参与教研情况
和教学实施
10
A(150%)
主动参与教研活动,教研有统计,充足发挥自己专长意见改善补充方法,且在教学中实施效果良好
B(120%)
主动参与教研活动,教研有统计,主动发表个人意见,接收她人优点,且在教学中表现效果
C(100%)
能参与教研活动,教研有统计,但不够热情,发表意见不够主动,且教学中实施效果通常
D(60%)
基础能参与教研活动,不太愿意接收她人意见和优点,且教学实放效果较差
E(0%)
对教研活动参与不主动、保守,不接收她人优点、自满、无上进心,且教学实施差
教练常规工作
依据“教练常规工作考评量划制度”考评包含签到签退,带班教学班级,卫生等常规工作
40
A(150%)
依据教练常规工作量化考评分数(正、负)多少分,评定为“卓越”
B(120%)
依据教练常规工作量化考评分数,评定为“优”
C(100%)
依据教练常规工作量化考评分数,评定为“良”
D(60%)
依据教练常规工作量化考评分数,评定为“通常”
E(0%)
依据教练常规工作量化考评分数,评定为“差”
学生满意
依据教练,教学日常生活关心;师德、师风、班级管理,服务态度进行填表调查
10
A(150%)
评定结果:90分-100分为“很满意”
B(120%)
评定结果:80分一90分为“满意”
C(100%)
评定结果:70分一80分为“比较满意”
D(60%)
评定结果:60分-70分为“不太满意”
E(0%)
评定结果:50分-60分为“不满意”
武术关键班期末成绩
1.熟练完成“七星拳”表现风格,动作协调流畅2.掌握散手基础攻防技能,反应快速,判定正确
10
A(150%)
及格率85%以上
B(120%)
及格率80%以上
C(100%)
及格率75%以上
D(60%)
及格率70%以上
E(0%)
及格率60%以上
工作主动性
含有敬业精神,工作热情,有刻服困难信念,努力工作
10
A(150%)
对上级部署工作主动按时完成,能带动其它同事工作,有克服困难品质
B(120%)
对工作热情投入,不怕挫折,寻求措施,努力处理
C(100%)
用较高工作目标要求自己在工作中遇见困难,保持工作热情
D(60%)
以通常工作态度,通常工作标准要求自己,主动性差,有待改善
E(0%)
工作缓慢,不能按时完成上级部署任务,遇见困难推御责任
被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误 日期:_________
部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误 日期:________
被考评人意见:_________________________署名:__________ 日期:________
部门:高中部 绩效考评表 岗位名称:老师
姓名
总得分
等级
评价人署名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
期末考试
及格率
(1)关键班标准(2)其它班级依次降7.5%
10
A(150%)
40%以上
B(120%)
35%-40%
C(100%)
30%-35%
D(60%)
20%-30%
E(0%)
20%以下
转差率
上一次考试50分以下统考及格率
15
A(150%)
20%以上
B(120%)
15%-20%
C(100%)
10%-15%
D(60%)
0%-10%
E(0%)
负值
综合平均分提升值
A=(3最高分+3最低分)/6-x1(x1为前次原始平均分)
5
A(150%)
A≥5
B(120%)
0<A<5
C(100%)
A=0
D(60%)
-5<A<0
E(0%)
A≤-5
本身平均
成绩提升率
(x 、x1分别为两次月考平均分)a= x /x1
10
A(150%)
a>1.25
B(120%)
1<a≤1.25
C(100%)
0.8≤a≤1
D(60%)
0.5≤a<0.8
E(0%)
a<0.5
教学常规
项目考评
依据对设置教学常规检验项目标实施效果进行评定。
30
A(150%)
发明性地做好本职员作,大幅度地超额完成指标任务
B(120%)
做好本工作、超额完成各项指标任务
C(100%)
能做好本职员作,完成各项指标、任务
D(60%)
基础胜任本职员作、基础完成指标任务
E(0%)
工作中常有差错,不能完成指标任务
师德师风
见≤师得师风量化考评标准≥积分制高中部
10
A(150%)
积分第1名(5%)
B(120%)
积分2-6名(20%)
C(100%)
积分中等(50%)
D(60%)
积分倒数2-6名(5%)
E(0%)
积分为末等(15%)
问卷
调查
支持率
10
A(150%)
满意率在90%以上
B(120%)
满意率在80%以上
C(100%)
满意率在70%以上
D(60%)
满意率在60%以上
E(0%)
满意率在59%以下
其它
行政执勤考评细则
10
实际得分
被考评人署名:__________本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误 日期:______
部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误 日期:_______
被考评人意见:_________________________署名:__________ 日期:______
部门:高中部 绩效考评表 岗位:政教主任
姓名
总得分
等级
评价人署名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
政教实效
学生身心健康,学风较浓;教职员思想稳定,乐业奉献。
20
A(150%)
学生身心健康,学风浓厚,教职员爱岗乐业,合作奉献,有德育研究结果。
B(120%)
学生身心健康,教职员爱岗敬业,团体精神很好,有德育论文汇编。
C(100%)
认真有效落实工作计划,师生爱校如家,思想健康,行为规范,有德育经验总结。
D(60%)
认真落实工作计划,师生言行和学部要求基础持平,有少部分违规现象,能立即反思、整改。
E(0%)
纪律不严,思想不一致成效差。
绩效管理
是否主动推行绩效管理措施。绩效考评材料完成情况及绩效评价公平公正性。
15
A(150%)
绩效考评递交立即,材料完备,能够确保公平公正性,对整体绩效水平有极大促进作用。
B(120%)
绩效考评递效立即,材料完备,能够确保公平公正性,对整体绩效水平有促进作用。
C(100%)
绩效考评材料递交立即,材料完备,基础确保公平公正性。
D(60%)
绩效考评材料递交延迟1-2天(特殊情况外),材料有缺失。
E(0%)
绩效考评材料递交延迟2天以上(特殊情况除),材料有缺失严重,公平公正性。
班主任流失率控制
依据统计得来数据,由人力资源部核定标准
30
A(150%)
班主任流失人数每个月=0
B(120%)
班主任流失人数每个月﹤0.4
C(100%)
班主任流失人数每个月=0.4
D(60%)
班主任流失人数每个月≥1
E(0%)
班主任流失人数每个月≥2
学生生活管理
日常生活、财产管理、衣物情况、防病工作、自理能力培养。
15
A(150%)
学生、家长对卫生、防病、财产保管、自理能力培养、课外活动等工作零投诉。
B(120%)
对学生生活秩序、卫生、离病、财产保管、自理能力培养,课外活动组织满意。
C(100%)
正常开展生活管理工作,学生、家长较满意。
D(60%)
学生生活管理中出现小问题,但能尽力处理,避免不良影响。
E(0%)
学生生活管理中有家长、领导数次投诉。
学部校园安全监督
安全方法到位,努力实现安全事故零投诉。
10
A(150%)
方法得力,无安全事故,无教职员体罚学生现象,财产保护、防盗工作效果好。
B(120%)
无安全事故,无家长投诉教职员体罚学生现象,财产保护到位。
C(100%)
方法到位,无安全事故。
D(60%)
出现安全小问题,尽力处理,不造成重大影响。
E(0%)
安全监督工作不得力,出现安全隐患,处理不妥但未造成安全事故
共青团、学生会工作
重视学生主动性和主体性,有效利用团学阵地开展相关活动。
10
A(150%)
主动有效开展班级管理及团学活动,学生养成教育效果良好。
B(120%)
主动开展相关活动,发挥班主任、学生干部有效作用,取得一定成效。
C(100%)
按常规要求开展好相关活动,效果通常。
D(60%)
管理过程不够严谨,效果较差。
E(0%)
不全方面开展相关工作,效果差。
被考评人署名:_______本人在考评周期前__周就上述考评内容和主管上级沟通确定无误 日期:_________
部门主管署名:_______本人已在考评周期结束后第__周和被考评人就考评结果沟通确定无误 日期:________
被考评人意见:_________________________署名:__________ 日期:________
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