1、 党委办公室主任岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position )党委办公室副主任岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室工作地点(Location)工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党委办公室主任直接督导对象(Subordinate)组宣室经理、党群室经理日常协调部门(Internal)总行机关各部室,各分支行分管党务工作的班子成员外部协调单位(External)市委组织部、宣传部、北京市委金融工委等主要工作职责(Duty&Responsibility)工作目的(Purpose): 根据总行党委工作计
2、划和目标管理责任制的要求,协助党委办公室主任分管分管组宣室的全面工作,负责全行党的组织建设、党员教育、党员管理和党建宣传工作,提高全行党务工作水平,推动全行经营业务的健康发展。类别(Sort)编号(No.)概述(Abstract)描述(Description)部门规划1整体规划组织拟定全行党建工作规划和年度工作计划,督促组宣室制定年度、季度、月度工作计划、工作总结,并组织、指导、监督规划和计划的执行情况,分析评估目标达成情况,调整改进规划方案。2组织与流程管理组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门工作流程。3制度体系建设设定全行党
3、建、工会、团建工作管理制度、实施细则,并组织实施,对执行情况进行评价、指导、检查、考核、调整、改进。业务管理4指导分支行加强党的组织建设按照总行党委统一部署,指导分支行党组改建党委工作,代总行党委与地方党委具体协商、理顺党的关系,按照党内有关规定指导分支行完成改建及正常换届工作,对全行党的组织设置进行指导。5负责本系统党的教育负责组织制定党员教育计划,开展各项党内教育活动,负责先进基层组织和优秀共产党员评选,教育党的基层组织发挥战斗堡垒作用、共产党员发挥先锋模范作用。6加强分支行领导班子思想建设指导分支行制定中心组学习计划,按照有关规定,指导分支行党委(党组)正确履行职责,发挥作用,督促分支行
4、领导班子按要求开好民主生活会,加强分支行领导班子自身建设,负责发现并总结先进典型,指导推动全面工作。7负责党内宣传工作指导建立全行党的信息员队伍,加强对信息员的培训,做好党的宣传工作;资源调配8人员管理组织全系统做好党员发展、转正和积极分子培养、党员统计、党费收缴使用管理,做好党员组织转接、党内培训等工作;本部门人员的招聘和培训,部门内人员、工作分配和调整,部门内季度奖金的考核、年终员工民主评议考核的组织和评价,人员绩效考核的沟通。9财务管控监督控制部门内预算执行和费用使用情况10沟通协调协调总行机关各部室、各分支行分管党务工作的班子成员的工作,监督、检查党委决议、决定的贯彻落实情况。主要职权
5、(Authority)业务类(Business)对全行党建工作的规划有建议权和执行权;对全行加强领导班子建设、党的基层组织建设、党员教育、党员管理和宣传工作有建议权、执行权、监督权。费用审批类(Finance)无人事类(Personnel)对部门内处室经理的绩效考核有建议权与审核权。关键职责绩效衡量标准(Performance Appraisal)员工满意度党的各项方针、政策是否严格落实党委会议召开是否及时,评估效果如何党建教育工作开展的及时性,方案的可行性,总结工作的及时性职业发展(CareerDevelopment)可晋升岗位(Promote to)党委办公室主任可轮岗岗位(Rotate
6、to)办公室主任、人力资源部总经理、监察室主任入职培训(Orientation)行内党建工作的制度、细则在职培训(On-job training)党的方针、政策及党建管理信息系统是否有强制休假要求(Imperative Vacation)无是否有定期或不定期强制轮岗要求(Imperative Rotation)无任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度(Degree)本科专业(Major)政工证书(Certification)高级政工师语言(Language)英语水平基础英语其它无要求工作经验(Experience)行业/职业党务工作年限2-4年职位副主任绩优素质能力(Competence)素质项行为特征组织协调能力根据党办工作目标以及任务的重要程度、紧急程度,对人力、物资和财务等资源进行合理配置。分析解决问题能力通过广泛收集信息、鉴别真伪、信息归类等过程,提取观点,并进行相关性研究,对现象产生的原因和可能发生的结果做出判断。并找到合适的方式或方法分析人们的焦虑和处境,然后探索潜在的途径提出解决措施。说服力通过运用资料、具体范例、数据事实和演示图表以及证明过程等来支持自己的观点,试图使对方接受某种观念、做出决策,或使对方产生说服者预想的行为。修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者2