公司领导干部调查研究及联系点制度模版.docx

*工程公司 公司领导干部调查研究及联系点制度 编号：DW-08批准： 制订部门： 党委工作部 批准日期： 年4月 1 总 则 1.1调查研究是公司领导联系基层和群众的重要途径。开展调查研究对公司党委和公司实施科学决策，提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用。为实现调查研究经常化、科学化、规范化，在完善各公司领导联系点的基础上，特制订本制度。 2 调研任务 2.1公司领导指公司总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、纪委书记、财务总监、总经理助理。 2.2调研主要围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题，真实反映公司改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验，为公司党委和公司决策服务，为基层反映情况、解决问题、指导工作。 3调研内容 3.1公司正职主要了解公司整体及各子公司、各部门的生产经营、党建和思想政治工作等各方面的总体情况。 3.2公司副职调研主要为深入各自联系点，重点了解并反馈联系点的生产经营和业务工作情况，安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、稳定工作，党工团、思想政治建设以及职工普遍关心的热点、难点等问题；宣传并督促指导公司重要会议及文件精神的落实；及时总结各分管部门的工作经验，提出合理化建议，帮助指导工作；参加联系点的重要会议，如部门民主生活会、年度总结、职工代表分组讨论会等。 4调研时间 4.1到基层调研活动正职每年不少于5次，副职不少于6次。 5调研形式 5.1集体调研：公司每年组织12次大型的生产经营或思想政治工作集体调研，或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研。 5.2分头调研：按领导干部联系点和分管业务组织有关部门进行专项调研活动。 6调研要求 6.1调研中要坚持以生产经营工作为中心，坚持深入基层、尊重实际、面对现实，听实情、出实招、办实事、求实效。 6.2重视调研情况的分析、总结、上报，负责组织的大型调研课题要及时出调研报告，调研中发现的重大问题，要及时向公司党委和公司反映。 6.3轻车从简，不给基层添麻烦；调研中，就餐、住宿等相关安排一律按照八项规定要求执行。 3-08-2