公司市场部职责及岗位职能职责.doc

公司市场部职责及岗位职责市场部职责与岗位设立市场部负责研究市场趋势及市场远程目的，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。1、部门工作内容 1.1市场资讯收集与分析1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；2）定期进行消费者调研，提出调研报告；3）定期进行区域市场状况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；5）收集分析竞品资讯； 1.2市场趋势及市场远程目的研究及规划1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；2）依照公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目的；3）依照市场远程目的编制实行筹划； 1.3品牌发展及品牌传播管理1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌辨认系统；2）依照公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；3）制定品牌传播方略及筹划，涉及提出并实行品牌传播年度预算；4）监控品牌传播实行；1.4促销管理1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关筹划及方案；3）执行促销方案，办理关于促销活动公证手续，选取现场活动场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传外协团队和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；4）研究促销理论，发展、创新促销技术；5）对驻外机构组织现场活动进行业务指引；1.5新闻宣传1）依照营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播需求，在此基本上制定新闻宣传和软新闻传播筹划； 2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；3）与各新闻媒体保持联系；4）组写和发布烟台啤酒报营销专版稿件；1.6广告方案设计与执行1）设计、执行公司广告方案；2）掌握、沟通和选取媒介信息；3）办理有关广告发布工商审查；4）购买、发布详细广告段位；5）订立和管理广告合同；6）跟踪监控广告发布效果；7）编制广告投放实况及预算执行状况月报和年度报告；1.7形象设计与制作1）进行公司形象辨认系统创意设计；2）进行公司影视广告创意和制作；3）研究、实行市场营销POP创意设计和制作方案；4）设计促销品形象和传播方案；5）研究、实行现场活动形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；5）研究、实行公司包装物品、商标创意设计方案；6）监督公司所属各系统对形象辨认使用状况；1.8促销品采购1）依照营销方案采购促销品；2）联系与促销品有关行业，掌握关于信息；3）选取促销品样式，拟定采购渠道；4）就促销品购买价格进行谈判；5）办理所购促销品入库手续；6）解决所购促销品质量纠纷；7）编制促销品采购月报和年度报告；1.9产品管理1）产品构造管理，研究、设立合理产品构造；2）管理产品口味、包装、定价等属性；3）新产品开发。新产品概念提出及新产品开发。1.10高档酒管理1）高档酒产品管理；2）高档酒促销传播管理。1.11对公司关于活动进行影像摄制并整顿归档。1.12公司领导交办其他工作。1.13协助其她部门完毕相应工作。1.14保管本部门文献资料和归档。2、部门权限2.1有及时共享公司销售数据权力；2.2有对市场资讯调查及收集考核权；2.3有对促销执行考核权；3.4有制定本部门工作制度、原则和程序权利；2.5对本部门内部人员有工作分派权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。2.6有对公司营销方案有关内容提出建议权；2.7有向新闻媒体投发宣传公司新闻稿件权力；2.8经领导授权，对本部门负责业务有签约权力；2.9有选取广告媒体权力；2.10有选取宣传品制作和促销品采购渠道权力；2.11有对公司形象辨认系统监督权；2.12有对促销现场活动指挥指引权；3、部门责任3.1对依照营销方案制定软新闻传播筹划贯彻及时性和有效性负责；3.2对新闻宣传稿件宣传内容对的性负责；3.3对公司广告方案贯彻及时性和有效性负责；3.4对媒介信息掌握及时性和精确性负责；3.5对广告、促销品等合同签约精确性负责；3.6对创意设计任务完毕及时性和有效性负责；3.7对促销现场活动执行与推动有效性负责；3.8对促销品采购方案贯彻及时性负责；3.9对公司关于活动影像摄制和整顿归档工作及时性负责；3.10对各种研究报告科学性、精确性负责；3.11对产品构造合理性负责，对新产品开发及时性负责；3.12对市场趋势分析精确性负责，对实行筹划编制及时性、合理性负责；3.13对品牌定位精确性负责，对品牌传播筹划编制及时性和合理性负责，对品牌传播年度预算编制合理性负责；3.14对公司领导交办其他工作完毕及时性负责；3.15对协助其她部门完毕相应工作及时性和有效性负责。4、岗位阐明书M-1岗 位 说 明 书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称市场部部长直接上级营销副总直接下级市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管本职工作负责市场部全面工作岗位工作内容：1制定本部门年度、季度、月工作筹划2审核和报批各项业务筹划及部门文献3提出及控制总体市场预算方案4与外部市场征询机构进行对接5、新闻宣传工作6、制定、执行广告筹划7对本部门下属员工工作进行分派、绩效考核和其她寻常管理8上级交办其她事项岗位工作原则与规定：1 工作筹划制定要在规定期间内完毕，并保证筹划顺利实行2审核和报批工作要在规定期间内完毕3市场预算方案编制要合理4对下属员工工作分派要合理，考核要公正、公平5上级交办事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对工作筹划制定及时性负责2对审核和报批工作完毕及时性负责3对市场预算方案编制合理性负责4对下属员工工作分派合理性负责，对考核公平性负责5对上级交办事项完毕及时性负责岗位权限：1对本部门员工有工作分派权2对本部门员工工作督导权3对本部门员工考核权4对有关信息知情权5对本部门预算内资金支配权6对本岗位工作直接执行权任职条件：1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域3年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-2岗 位 说 明 书部 门市场部岗位名称市场调研主管直接上级市场部部长直接下级本职工作负责市场调研工作岗位工作内容：1收集分析政策产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并定期提交分析报告2定期进行消费者调研，并提交调研报告3定期进行区域市场状况调查，并提交分析报告4收集分析竞争者资讯，并及时提交分析报告5按照上级需求，主持暂时性市场调研6定期对销售数据进行分析，并提交分析报告7按照各市场外部市场分析报告、销售数据分析、促销等内外部资讯，定期对市场总况及分市场进行综合分析，并提交分析报告岗位工作原则与规定：1各种调研活动要按期进行，分析报告要及时提交2 销售数据分析要按期进行，分析报告要及时提交3领导交办暂时事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对调研活动完毕及时性负责；2对分析报告及时性和精确性负责3对领导交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进权3有越级申诉权4对下属员工工作分派权5对下属员工考核权任职条件： 1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-3岗 位 说 明 书部 门市场部岗位名称广告管理主管直接上级市场部部长直接下级本职工作负责广告管理工作岗位工作内容：1设计、执行公司广告方案；2掌握、沟通和选取媒介信息；3办理有关广告发布工商审查；4购买、发布详细广告段位；5订立和管理广告合同；6跟踪监控广告发布效果；7编制广告投放实况及预算执行状况月报和年度报告；8上级交办其她事项岗位工作原则与规定：1广告方案设计要合理，执行要及时2办理工商审查要及时，手续要完备3各种报告编制要精确、及时4上级交办其她事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对广告方案设计合理性、执行及时性负责；2对工商审查办理及时性、手续完备性负责3对报告编制精确性、及时性负责4对上级交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进权3有越级申诉权4对下属员工工作分派权5对下属员工考核权任职条件： 1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-4岗 位 说 明 书部 门市场部岗位名称促销策划主管直接上级市场部部长直接下级本职工作负责促销策划工作岗位工作内容：1按照市场部年度市场筹划大纲制定通路促销年度、月度筹划2制定、实行详细通路促销方案3按照市场部年度市场筹划大纲制定消费者促销年度、月度筹划4研究详细市场消费者状况，制定、实行详细消费者促销方案5研究促销理论，发展创新促销技术6领导交办其她事项岗位工作原则与规定：1各项工作筹划制定要及时完毕，并筹划筹划顺利完毕2促销方案设计要科学合理，执行要及时3领导交办事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对各项促销筹划和方案制定及时性及科学性负责2对促销方案实行有效性负责3对领导交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进建议权3有越级申诉权4对下属员工工作分派权5对下属员工考核权任职条件：1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：岗位层级：岗位类别：M-5岗 位 说 明 书部 门市场部岗位名称内勤管理员直接上级市场部部长直接下级本职工作岗位工作内容：1管理市场部所有文献、资料2管理市场部办公用品3对部门文献、资料进行简朴数据分析4发放、记录促销、宣传品，并进行费用核算5协助部长进行寻常行政事务管理6市场部与其他部门寻常联系7领导交办其她事项岗位工作原则与规定：1对文献、资料等管理要细心、认真，不得有漏掉、缺失2数据分析要精确3对办公用品管理要做到整洁、完好、充分4与外部联系要及时、有效5领导交办其她事项要在规定期间内完毕岗位责任；1 对部门文献资料完整性负责2 对部门文献资料有序性负责3 对办公用品整洁、完好、充分负责4 对与外部联系及时性和有效性负责5 对领导交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进建议权3有越级申诉权任职条件：1文秘及有关专业专科以上学历；2文秘及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字） M-6岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称设计制作主管直接上级市场部部长直接下级设计员本职工作公司设计、创意、管理工作岗位工作内容:1、 组织设计公司形象辨认系统、影视广告、市场营销POP、公司商标、产品包装、关于促销品。2、 对公司VI形象辨认系统有关执行状况进行监督。3、 对设计员进行工作分派、指引和审查。4、 制定公司重大活动和会议现场活动形象设计和宣传器材设计方案，并进行制作和监督。5、 与有关策划公司、广告公司联系和沟通。6、 公司领导交办其她事项。岗位工作原则与规定：1、 创意、设计工作要标新立异，在规定期间内完毕任务。2、 对设计员工作分派要合理，考核要公平、公正。3、 公司交办各项设计任务要准时完毕。4、 领导交办其她事项要在规定期间内完毕岗位责任：1、 对公司关于产品设计和完毕及时性负责。2、 对设计员工作分派合理性和公正性负责。3、 对领导交办事项完毕及时性负责。4、 对公司所属各系统在形象辨认使用状况监督有效性负责。岗位权限：1、 对有损公司品牌形象行为有否定权。2、 有对公司领导提出有关包装设计改进建议权。3、 对形象辨认使用过程中监督权。4、 有对本岗工作直接执行权。5、 有对下属员工工作调配权。6、 有对下属员工考核权。任职条件：1、 工艺美术设计及有关专业本科以上学历。2、 有设计制作及有关领域2年以上工作经验。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-7岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称设计员直接上级设计制作主管直接下级无本职工作公司设计、创意工作岗位工作内容:1、 公司形象辨认系统、影视广告、市场营销POP、公司商标、产品包装、广告招贴及关于促销品设计创意2、 对公司重大活动和会议现场活动形象设计和宣传器材设计、制作。3、 技术培训、考察，在时间工作中再学习和再提高。4、 领导交办其她事项。岗位工作原则与规定：1、 创意、设计工作要标新立异，在规定期间内高效率完毕任务。2、 准时完毕公司交办各项设计任务。3、 学习有关专业知识，培养超前思维和创意，在工作中不断进取。4、 领导交办其他工作要准时完毕。岗位责任：1、 对公司产品设计和完毕及时性负责。2、 对领导交办事项完毕及时性负责。岗位权限：1、 提合理化建议权。2、 对上级下达指令有提出改进权。3、 有越级申诉权。任职条件：1、 工艺美术设计及有关专业专科以上学历。2、 从事设计创意工作2年以上。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-8岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称促销现场活动执行与推动员直接上级促销策划主管直接下级无本职工作负责各类促销现场活动执行与推动岗位工作内容:1、 公司现场促销活动方案，推动执行活动进行。2、依照方案规定，提前准备现场活动所需人员、车辆和物品，并于活动结束后将关于资材送仓库保管。3、做好活动记录，并进行活动总结。4、领导交办其她事项。岗位工作原则与规定：1、 场活动执行时间地点要精确。2、 活动所需资材要准备齐全。3、 活动记录、小结要及时。4、 领导交办其他工作要及时完毕。5、 活动资材入库保管要完好。岗位责任：1、 对活动执行时间、地点精确性负责。2、 对活动所需资材、车辆和人员准备齐全性负责。3、 对活动记录、小结完毕及时性负责。4、 对领导交办其他事项及时性、精确性负责。岗位权限：1、 有提合理化建议权。2、 对上级下达指令有提出改进建议权。3、 对分公司办事处参加现场活动有指挥监督权。4、 有越级申诉权。任职条件：1、 有关专业专科以上学历。2、 从事管理或有关业务管理工作1年以上。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-9岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称促销品采购员直接上级促销策划主管直接下级无本职工作负责促销品采购岗位工作内容:1、 据市场部下达促销品采购筹划对各类促销品进行采样、定样、询价，拟定采购渠道、型号、规格等。2、 按照规定将促销品及时采购到位。3、 办理促销品暂时入库和正式入库验货手续。4、 办理促销品费用审核、签批、汇款等手续。5、 办理促销品采购登记台帐，并每月汇总上报。6、 办理促销品更换和维修。岗位工作原则与规定：1、 对促销品采样、询价及采购渠道要精确。2、 对促销品入库到位要及时。3、 对促销品修复更换要及时。4、 对促销品报表编制要及时、精确。5、 对带有公司标记促销品要按规定制作。岗位责任：1、 对促销品采购质量合格性负责。2、 对促销品到位及时性负责。3、 对促销品入库及时性和完好性负责4、 对促销品品种、数量、总价登记精确及时性负责。5、 对促销品合同签约精确性负责。6、 对促销品费用结算精确性负责。岗位权限：1、 合理化建议权。2、 对上级下达指令和筹划提出改进建议权。3、 有越级申诉权。任职条件：1、 有关专业专科以上学历。2、 从事市场宣传工作或有关业务管理工作2年以上。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-10岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称宣传员直接上级部 长直接下级无本职工作负责新闻宣传报道工作岗位工作内容:1、及时掌握公司发展形势和营销传播需求。2、依照公司发展形势和重大活动采写新闻报道稿件；3、依照软新闻炒作筹划准时撰写软新闻稿件。4、与新闻媒体沟通联系。5、记录、整顿、保存、归档已刊登稿件6、烟台啤酒报营销专版组稿。7、领导交办其她工作。岗位工作原则与规定：1、对公司明显成绩和重大活动及时写出新闻稿件，并及时向有关媒体报道。2、保证软新闻炒作按筹划完毕。3、与有关新闻媒体保持良好关系。4、保证刊登稿件准时存档。5、及时完毕领导交办暂时工作。岗位责任：1、 对撰写新闻稿件精确性负责。2、 对软新闻炒作筹划完毕及时性负责。3、 对刊登稿件报刊准时存档负责。4、 对领导交办其她工作及时性负责。岗位权限：1、 有提合理化建议权。2、对上级下达指令有提出改进建议权。3、有越级申诉权。任职条件：1、 有关专业大专以上学历。3、 从事有关业务工作1年以上经历。4、 身体健康。5、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-11岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称影像摄制员直接上级部 长直接下级无本职工作负责公司重大活动、营销现场活动影像摄录工作岗位工作内容:1、 对公司重大活动进行照相、录像。2、对营销现场活动进行照相、录像。3、为新闻宣传提供照片、录像资料。4、整顿、编辑、存档摄录资料。5、领导交办其她工作。岗位工作原则与规定：1、及时捕获摄录资料信息。2、 接到告知及时到达事件现场。3、 精确、精炼地摄录活动资料。3、与有关新闻媒体保持良好联系。4、及时存档资料。5、及时完毕领导交办暂时工作。岗位责任：1、对活动拍摄及时性负责。2、 对资料拍摄完整性负责。3、 对资料存档精确性、完整性负责。4、 对领导交办其她工作完毕及时性负责。岗位权限：1、 有提合理化建议权。2、 对上级下达提出改进建议权。3、 有超级申诉权。任职条件：1、 有关专业大专以上学历。2、 从事有关业务工作1年以上经历。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。 制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-12岗 位 说 明 书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称品牌主管直接上级市场部部长直接下级本职工作岗位工作内容：1制定品牌定位及品牌个性2提出品牌远景规划3建立品牌辨认系统4审核传播（促销、公关、广告）方案，使其符合品牌规划5上级交办其她事项岗位工作原则与规定：1品牌定位要精确2审核工作要在规定期间内完毕3上级交办其她事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对品牌定位精确性负责2对审核工作及时性负责3对上级交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进权3有越级申诉权4对下属员工工作分派权5对下属员工考核权任职条件：1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-13岗 位 说 明 书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称产品主管直接上级市场部部长直接下级本职工作岗位工作内容：1研究、设立合理产品构造2管理产品口味、品质、包装、定价（涉及与价格关于销售政策）等属性3研究消费需求、提出新产品概念及负责新产品开发4上级交办其她事项岗位工作原则与规定：1 产品构造设立要合理2 消费需求研究要精确，新产品开发要及时3 上级交办其她事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对产品构造设立合理性负责2对消费需求研究精确性负责，对新产品开发及时性负责3对上级交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进权3有越级申诉权4对下属员工工作分派权5对下属员工考核权任职条件：1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）M-14岗 位 说 明 书岗位层级：岗位类别：部 门市场部岗位名称高档酒主管直接上级市场部部长直接下级本职工作岗位工作内容：1高档酒产品管理2高档酒促销传播管理3上级交办其她事项岗位工作原则与规定：1各项工作及时性、公平性、科学性2上级交办其她事项要在规定期间内完毕岗位责任；1对部门工作有效性、及时性、科学性负责2对上级交办事项完毕及时性负责岗位权限：1有提出合理化建议权2对上级指令有提出改进权3有越级申诉权4对下属员工工作分派权5对下属员工考核权任职条件：1市场营销及有关专业本科以上学历；2营销及有关领域2年以上工作经验；3身体健康；4无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）推广部经理岗位阐明书岗位层级：岗位类别：部门推广部岗位名称 推广部经理直接上级市场部部长直接下级 制作主管本职工作岗位工作内容：1、制定本部门年度、季度、月工作筹划；2、设计、执行公司广告方案；3、掌握、沟通和选取媒介信息；4、办理有关广告发布工商审查；4、订立和管理广告合同；5、编制广告投放实况及预算执行状况月报和年度报告。5、各地分支机构广告费用审计；5、对形象设计与制作管理；6、对销售现场有序管理；7、对下属员工工作分派、绩效考核和其她寻常管理；8、上级交办其她事项。岗位工作原则与规定：1、工作筹划制定要在规定期间内完毕；2、广告方案设计要合理，执行要及时；3、办理工商审查要及时，手续要完备；4、各种报告编制要精确、及时；5、各分支机构广告费用审计要严格合理；6、对下属员工工作分派要合理，考核要公平、公正；7、上级交办其她事项要在规定期间内完毕。岗位责任：1、对工作筹划制定及时性负责；2、对广告方案设计合理性、执行及时性负责；3、对工商审查办理及时性、手续完备性负责；3、对报告编制精确性、及时性负责；4、对分支机构广告费用审计严格性、合理性负责；5、对下属员工工作分派合理性负责，对考核公平、公正性负责；6、对上级交办事项完毕及时性负责。岗位权限：1、对本部门员工有工作分派权；2、对本部门员工工作督导权；3、对本部门员工考核权；4、对本部门预算内资金支配权；5、对本岗位工作直接执行权；制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）T-6岗 位 说 明 书 岗位层级： 岗位类别：部 门综合部岗位名称市场巡察主管直接上级部 长直接下级无本职工作岗位工作内容：1制定本岗年度、月度工作筹划，编制费用预算。2定期不定期对市场进行考察，对经销商经销状况、销售人员销售状况及市场上其她状况进行调查，发现问题并提出解决方案。3对下属员工进行工作分派，对工作业绩进行考核。4领导交办和其他部门需要协办事项 岗位工作原则与规定：1保证本岗位各项工作筹划准时完毕。2市场巡察要定期准时进行，发现问题要及时，解决方案要合理可行。 3对下属工作安排合理，考核公平、公正。4费用预算精确，实际开支合理真实可靠。5领导交办和协办事项在规定期间完毕。岗位责任：1对本岗位筹划编制及时性和有效性负责。2对分管工作筹划完毕及时性和有效性负责。3对市场巡察及时性负责，对问题发现及时性负责，对解决方案合理性负责。4对领导交办和协办工作及时性和有效性负责。5对本部门文献资料保密性和归档及时性、完整性负责。岗位权限：1、对上级指令有提出改进建议权2.有越级申诉权3.有提出合理化建议权4.对有关信息知情权。任职条件：1.经济管理类或有关专业专科以上学历2.从事营销或有关工作3年以上经历3.身体健康4.无不良工作记录制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）T-7岗 位 说 明 书 岗位层级： 岗位类别：部 门综合部岗位名称市场巡察员直接上级市场巡察主管直接下级无本职工作岗位工作内容：1协助市场巡察主管定期不定期对市场进行考察，对经销商经销状况、销售人员销售状况及市场上其她状况进行调查，发现问题并提出解决方案。2领导交办其她事项。岗位工作原则与规定：1市场巡察要定期准时进行，发现问题要及时，解决方案要合理可行。2领导交办和协办事项在规定期间完毕。 岗位责任：1对市场巡察及时性负责，对问题发现及时性负责，对解决方案合理性负责。2对领导交办工作及时性和有效性负责。岗位权限：1.对上级指令有提出改进建议权2.有越级申诉权3.有提出合理化建议权任职条件：1.经济管理类或有关专业专科以上学历2.从事营销或有关工作1年以上3.身体健康4.无不良工作记录制定日期： 年 月 日 任职人：（签字） 直接上级：（签字）市场部经理岗位职责岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理 下属岗位：业务管理员，市场调查员 岗位性质：全面主持市场部工作 管理权限：对本部职责范畴内工作有指挥、协调、监督管理权力 管理责任：对所承担工作全面负责 重要职责： 1对产品销售管理工作； 2负责市场开拓和管理工作； 3负责编制本部门年季月销售和预算筹划工作； 4对销售管理办法研究和改进； 5产品市场销售潜力调查和分析； 6对下属人员工作考核、评比、勉励； 7销售成绩记录与分析； 8对同业、客户、环境调研； 9负责对账物卡核对； 10定期或不定期地组织对销售状况分析和讨论； 11半年一次销售状况评价； 12有对下属人事推荐权和考核、评价权。 岗位规定： 1具备大专以上文化限度和营销管理知识； 2具备较强管理能力和工作协调能力； 3熟悉公司产品和基本生产状况。 参加会议： 1参加公司召开部以上关于工作会议； 2参加公司每月季工作协调会； 3参加公司年度工作评比会。市场部经理岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受分公司统一考核。平行关系：与其她部门经理同级。向下关系：领导市场部所有成员。岗位职责1、在总经理领导下，全面负责市场部各项工作，并承担责任。2、领导市场部完毕或超额完毕分公司下达业绩指标。3、建立、健全市场部运作机制及完善运营模式。4、掌握市场竞争状况，向总经理提交市场部发展目的和战略规划。5、订立市场部月度、季度、年度运营筹划，并组织实行运营筹划。6、加强对业务人员管理，规范市场行为，定期组织对员工培训，不断提高业务人员整体素质，建立稳定、热情、高效营销团队。7、紧密配合设计总监及各设计部工作，作好对客户售前、售中、售后服务。8、及时为企划部提供精确市场信息，并积极配合企划部工作。9、协助工程经理，作好对客户售前、售中、售后服务工作。10、掌握市场发展动向，不断加强市场调研，依照市场状况，可以对工作加以适时调节和完善。11、协调市场部与其她部门关系，获得各方支持，建立良好外部环境。12、公正地对市场部人员进行德、能、勤、绩考核。13、协助各部门完善客户资源服务体系，规范本部门客户档案管理。14、负责就本部门人员调配、薪酬分派、晋升等向总经理提出建议方案。15、每月25日前向总经理提交述职报告、下月工作筹划，并口头报告思想。16、完毕分公司规定其他工作。市场部经理岗位职责 1、协助销售总监，组织管理销售团队，完毕销售任务 2、负责销售部年度、季度、月度经营筹划与目的制定、执行与评估； 3、负责本部门增员、甄选、培训、辅导与团队建设； 4、负责寻常业务管理、考核、督导、协调及问题解决； 5、所属部门区域经理、团队长选拔、考核、任免； 6监控各大区市场状况 7、组织各项营销会议：月会、周会、夕会、早会及不定期业绩分析会等； 8、跟踪分析部门各项业务数据，每日、周、月、季、半年、全年在 部门会议做出经营分析依照实际状况调节营销方略； 9、每月第一种交易日向营销部部长提交前月工作总结和下月工 作筹划； 10、负责营销渠道开发和维护，保证渠道稳定和高效能； 11、填写部门周报抽查销售人员工作记录； 12、策划营销渠道合伙营销方案和监督详细实行； 13、完毕营业部及营销部长下达营销目的和其他交办事项。市场部经理岗位职责及分工 市场部经理 1、负责市场部全面管理工作；编制、实行公司年度销售筹划，管理销售工作，完毕销售目的。 2、组织我司产品及竞争品在市场上销售调查。 3、量化销售目的、量化销售费用。 4、制定销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。 5、分解任务，制定责任、费用等评价指标。 6、协调解决市场问题。 7、协调生产、技术、物流、财务等部门。 8、制定与销售关于宣传促销筹划。 9、管理下属做好合同订立、履行及监督收款。 10、收集有关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。 11、由总经理授权或指定其他工作。 市场部经理助理岗位职责及分工 市场部经理助理 1、及时精确掌握市场销售状况，协助部门经理完毕销售目的。 2、协助部门经理进行市场调查，提出改进建议及与本部门有关改进办法。 3、依照评价指标对实际工作进行汇总及考核。 4、协调解决市场问题。