DMA分区计量管理平台说明指导书.doc

采取DMA分区计量降低产销差实践
陈静
摘　要：本文介绍了采取DMA分区计量技术降低漏损原理和应用实例。
关键词：降低产销差、DMA分区计量、检漏
一、序言
怎样降低城市供水漏损直接关系到供水企业经济效益乃至社会对水资源合理利用。多年来，中国供水行业试图经过对管网漏水进行探测和控制，以达成降低产销差目标，不过收效不大。具体表现为：
A、进行规模性漏水探测，短期内（六个月）降低了产销差，然后回升。
B、查出部分漏水点，产销差效果表现不出来。
C、查明漏水点漏量极少，对产销差没有影响。
造成这种结果关键原因以下：
A、依据国际水量平衡表：产销差水量 = 无偿供水量 + 物理漏水量 + 帐面漏水量（商务漏损），供水管网漏损包含物理漏损和商务漏损两部分，单纯以探测出漏水点降低物理漏损为目标，而忽略了商务漏损客观存在。
B、没有建立管网漏水衡量标准。即不能知道现在管网漏水情况，更不能确定管网漏水控制总体目标和阶段目标，所以不能有计划系统控制管网漏损
C、没有建立漏水探测和控制平台。不能对管网系统进行漏水探测和有效控制，更不能不停降低管网漏水。
D、管道漏水复原现象造成即使检出了很多漏点，当初把漏损降低了，但一段时间后又恢复到监测前情况。
二、DMA分区计量定义及实施意义
现有供水管网通常采取二级计量系统：首级为出厂水量计量，计量点通常在二级泵房后出水管上；尾级为用户用水计量，计量点通常在用户前进水管上。在现有管网布局基础上，依据供水管网结构，在大口径输水管网和小口径配水管网之间再增设一级计量系统，将计量点设在输水管网分接口处配水管网上。一级计量点和二级计量点之间输水管网称为一级网，一级网和二级泵房组成了输水系统。由二级计量点所分离出若干个相互独立计量区域内管网均称为二级网，众多二级网组成了配水系统。这么，整个供水管网系统就由一个一级网和若干个二级网组成。其结构模型以下图所表示。[1]

1、DMA定义：
DMA是District Metered Area缩写，在这里就是指供水管网系统分区计量。它是将整个供水系统分级划分成若干个供水区域，经过在供水管网上安装流量计对管理区域内流进自来水总量和贸易销售实际水量实施量值一个管理方法；它应用所测得详实数据来了解和掌握区域内供水量、需水量、漏失量、未收费水量等情况，从而对区域内产销差组成进行分析和评定、再经过检漏技术、压力管理技术、管线探测技术、非法用户稽查、改善抄收质量等手段有效快速地降低产销差率，提升供水管理水平及经济效益。国际上把DMA分区计量（也称区域装表法）从单纯检漏技术引入到城市管网治理大约念中，英国伦敦把管网分成十六块，日本东京分三十块，这对主动监测管网漏损，立即发觉问题，有效控制产销差起到主动作用。[2]
2、DMA管理意义：
（1） 极大地缩短发觉漏水时间和区域，实现漏点快速定位

总漏水时间能够划分为三个区间，分别称为发觉、定位和修复。见上图
发觉时间是指从漏水发生到水管理部门获知有漏水发生之间时间。
定位时间是指通常正确定位漏水点所需时间。
修复时间是指漏水点一旦被正确定位后完成修复通常所用时间，包含策划和依法向城建管理部门申请开挖时间。
总漏水量=单位时间泄漏量*漏水发生时间
实施DMA管理可快速发觉漏水存在区域，缩短发觉漏水时间。指导检漏人员漏水检测工作，做到有目标、相关键进行漏水检测。
（2）依据在线监测水损数据，不停设定新水损控制目标
因为DMA是实时在线水损监测控制系统，所以，能够不停依据新水损水平，设置和调整控制水损目标，这么就能有计划，有步骤达成企业或国家要求水损控制水平，在过去这点是做不到。
（3）利于DMA建立常设自动控制压力管理
降低和维持低泄漏水平另一个关键原因是压力控制管理。把水网分隔成若干DMA，为建立常设压力控制系统发明了条件。降低压力就能够降低背景泄漏水平，降低各个跑水点流速，降低年度管网爆管次数，甚至能够达成零爆管。

三、吴江华衍水务采取DMA分区计量降低产销差实践
1、吴江华衍水务DMA分区情况
吴江华衍水务为区域供水模式，以太湖为取水水源，全市1176平方公里全部实现联网供水。供水管网2132多公里，服务用户30万户，年供水量近2亿立方米。吴江华衍服务地域面积较广，管线较长，管材材质较差（水泥管、UPVC管、灰口铸铁管、镀锌管、玻璃钢管等占57.79%），基础无专职查漏检漏队伍，管网漏失率高，产销差较大。，吴江华衍水务将漏失率较高平望镇作为试验区进行了DMA分区计量试点工作，并逐步向全市推广，截止初，将全市分为北部区域、盛泽区域、汾湖区域、桃园区域、中部区域和西南区域6个大区，和一级管网整体分为7大DMA计量区。在前六大区域内共安装分区计量382处，并有部分流量计安装了远传设备，部分实现了实时监控和泄漏报警。
区域名称
所辖镇区（小区）
区域名称
所辖镇区（小区）
北部区域
松陵、同里、屯村、八坼、横扇、菀坪
桃源区域
桃源、青云、铜罗
盛泽区域
盛泽、坛丘、南麻
中部区域
平望、梅堰
汾湖区域
芦墟、莘塔、黎里、北厍、金家坝
西南区域
震泽、七全部、庙港、八全部

2、现在各区域现有检漏设备及人员配置
A、人员配置
区域名称
检漏工人数
区域名称
检漏工人数
北部区域
2（专职）
桃源区域
2
盛泽区域
2（专职）
中部区域
2
汾湖区域
2
西南区域
2

B、检漏设备配置
区域名称
设备名称型号
台套数
已使用年限
北区

多探头相关仪4探头
1
六年
HL400听漏仪
1
六年
国产听漏仪
1
八年以上
管线定位仪FM9890
1
六年
电子听音笔
1
三年
机械听音杆
1
三年
汾湖区域
HL500
1
三年
国产听漏仪
3
八年以上
机械听音杆
1
三年
中区
HL500
1
三年
国产听漏仪
1
八年以上
机械听音杆
1
三年
盛泽区域
HL5000听漏仪
1
三年
管线定位仪FM9890
1
三年
机械听音杆
1
三年
桃源区域
HL500
1
三年
国产听漏仪
1
八年以上
机械听音杆
1
三年
西南区域
HL500
1
三年
国产听漏仪
1
八年以上
机械听音杆
1
三年

3、采取DMA分区计量降低产销差取得效果
A、 监测DMA分区夜间最小流量，确定漏损区域，做到有放矢。
经过对DMA分区进水夜间最小流量和压力监测，和对区域内夜间用水情况调查，评定该区域管网运行情况，判定区域内是否存在漏水和泄漏量大小，而且长久流量监测能够快速反应漏水复原现象，立即发觉区域内新漏水点。
汾湖区域经过DMA分区流量计监测发觉，丰连实业分区产销差达80%，该区域属于拆迁地块，首先对该区域支管进行清理，对部分管道进行拆除和封堵，同时进行查漏。经过整改，产销差降至60%，随即在各支管上继续安装计量表，分析出其中一只分区计量表异常，经过对该管段关键检漏，在拆迁地块发觉几处较大漏点。经修漏后，该区域产销差降至20%
8月-12月，吴江华衍水务聘用中国3家专业检漏企业分区域按DMA分区进行了针对性漏水检测，在六个大区23个镇（小区）300多个DMA分区里共发觉漏水点300余个，漏水量达1500m3/h。
B、 把单纯漏损率考评改善为漏失水量考评，营造人人关心漏损良好气氛。
我们全部知道，所谓漏损率，即指管网漏损率，漏损率前面加了“管网”这个定语，其含义就仅仅局限于供水管网，而对供水管网管理和维修也只是供水营业或管网维修部门职责范围，但自来水企业除了营业企业，还有其它很多部门，其中制水厂总人数比营业企业要多得多，制水厂一样也有怎样降低水量损失职责。即便是营业企业，真正供职于降低管网漏损率也只是少数。现在，把对漏损率考评改为对漏失水量考评，其外延扩展了，要求提升了，指标细化了，人人全部要参与了，加强了部门间协作和联动。比如某DMA分区产销差较大，但经过检漏没有处理问题，便立即反应给营业和稽查部门，在该DMA分区内进行工、商、特用水普查、稽查，更新用户信息，立即发觉和处理用水异常问题。这对整个企业漏失水量无疑会有新降低。下表为营业、稽查部门发觉水表问题。
区域
总计
黑表、倒装表
坏表
私接水、偷水
问题表累计
问题表百分比
正常表百分比
北部区域
7129
46
9
0
55
0.77%
99.23%
汾湖区域
5827
243
125
1
369
6.33%
93.67%
桃源区域
2801
10
0
0
10
0.36%
99.64%
西南区域
5176
31
34
0
65
1.26%
98.74%
中部区域
2631
47
30
5
82
3.12%
96.88%
盛泽区域
4569
56
2
0
58
1.27%
98.73%
累计
28133
433
200
6
639
2.27%
97.73%
C、 对DMA分区实施压力管理
压力管理能够定义为“经过管理供水系统压力达成一个最适宜服务水平。即在确保充足、有效地满足正当使用和消耗前提下，剔除或降低瞬间压力改变及不宜压力控制等级，降低无须要压力和过压等等，全部这些引发配水系统漏损和爆管原因”。在满足用户用水前提下，设定适宜水厂出厂压力，降低管网压力，降低漏损。对不合理管网进行改造，降低管网压力。利用管网测压测流系统立即发觉管网压力异常，进行查找原因，降低漏失。

经过以上DMA分区检漏、用水稽查、压力管理等举措，吴江华衍水务整年产销差较下降4.5个百分点。
4、DMA分区计量降低产销差后续工作
A、继续细化DMA分区计量工作，增加分区计量数量，达成逐层计量；对分区计量表全部安装远传设备，数据实时统计；对DMA分区表后用户统计，分析确定产销差水量（NRW）。
B、对DMA分区内用水大户更换进口远传水表，立即更换发觉黑表、坏表，推进工商用户表周期轮换
C、强化维修管理，提升维修时效性，在DMA分区内修漏过程中，对于部分已经废弃不用管道漏水，不简单维修，而在分支处给予截断，以免留下后患。
D、加强管道明漏巡视，尤其注意边缘区域、拆迁工地和市政施工工地，有必需对管线巡视人员进行简单检漏培训，并配置听漏棒。对于维修过地方应定时复查，预防发生二次泄漏。
E、华衍水务接收部分农村供水管线分散杂乱且埋设环境恶劣，DMA分区产销差较高，管线位置只有村里抄表员较为熟悉。除有计划进行农网改造外，为农村抄表员配置听漏棒并简单培训听漏技术，在抄表同时对村内管线和水表进行阀栓听音工作，漏水异常（表井有清水、表上有漏水音）作好统计，并立即通报检漏企业查漏。
吴江华衍水务计划再经过3年努力，将产销差降低至行业要求标准。
四、结束语
经过吴江华衍水务3年多实践证实，采取DMA分区计量，能够将存在于整个供水管网中一个大问题分解成局部管网中很多个小问题，逐一加以处理，有利于将复杂问题简单化，并将降耗结果以量化方法表示出来；更能够有效快速地降低产销差率，提升供水管理水平及经济效益。
实施DMA分区计量，必需事先选择1-2个区域建立试点，对方案可操作性进行认真研究，如方案可行再分批分期实施。建立分级计量区时，除了要满足技术上要求，还要关键考虑到设备采购安装前期投入和后期维保投入，作经济效益分析，计算出最好平衡点。

参考文件：
[1]《实施管网分级计量管理　有效控制供水产销差率》作者：顾宗凯1，陈琦涛2
[2]《管网分区计量控制产销差初探》作者：郑小明