医院科研办公室岗位基础职责.doc

医院科研办公室岗位职责医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下一个推进和管理全院科研工作职能部门，是院学术委员会办事机构。其职责范围以下：一、 科研课题管理1、 紧紧围绕保健院建设中热点，难点问题，制订全院科研计划和实施计划，提请院科研管理组织评议和确立院级课题，并检验课题完成情况。2、 负责组织省级、市级课题申报、立项、监督实施及验收工作。3、 指导各科室开展科研业务，组织不定时关键科研项目联合攻关。二、 学术活动管理1、 负责筹备全院理论研讨会，确立专题，落实会址，组织论文征集、评审出版工作。2、 参与或协调院内定时、不定时理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。3、 主动组织或参与校外学术交流活动，加强同院外相关方面科研协作和联络工作。4、 负责处理院学术委员会日常事务。三、 科研档案管理1、 建立健全院研人员科研结果档案，对科研结果做到立即搜集，整理归档，便于查阅利用，确保安全。2、 做好年度科研结果统计、分类管理工作。四、 科研结果评奖管理1、 认真搞好我院十二个月一度科研结果评奖组织工作。2、 主动组织、参与高一级科研结果评奖组织工作。五、 科研经费管理1、 帮助院账务部门做好科研经费使用、管理。2、 做好十二个月一度科研结果奖励金计算、发放工作。3、 做好高层科研结果随时奖发放工作。六、 日常公务管理1、 做好多种相关科研文件签收、传阅、发放及处理工作。2、 负责处理好和其它部门协作关系，作好日常事务工作。七、 其它方面主动完成院领导交办其它任务，自觉当好院领导在科研管理工作中参谋和助手。科研办公室主任岗位职责科研办公室是在院领导和分管领导指导下一个推进和管理全院科研工作职能部门，科研办公室主任岗位职责以下：一、 认真落实实施党科研方针政策，具体实施领导和分管领导决定，帮助院领导制订和落实全院科研计划。二、 定时、不定时向院领导、分管领导请求汇报科研工作，提出意见和提议，争取领导支持。三、 召集主持本科室工作会议，做出各项工作安排，协调同其它部门关系。四、 明确本科室工作人员岗位职责，作好思想政治工作，提升工作人员政治、业务素质。五、 负责对各省、市区、科研工作联络工作。六、 做好省级、市级科研课题申报、管理和判定工作。七、 组织参与各类研讨会和科研结果评奖工作。八、 帮助院财务部门作好科研经费管理和合理使用。九、 负责院内相关学术活动日常工作。十、 加强科研办公室本身建设，负责提升本科室创新、发展工作。科研管理人员岗位职责一、 科研档案管理二、 科研结果统计三、 科研结果评奖及上报四、 参与各项学术研讨会组织和筹备五、 日常公务管理科研办公室工作规范科研办公室是在在校领导和分管领导指导下一个推进和管理全院科研工作职能部门，是院学术活动办事机构，其工作规范以下：一、 科研课题管理（一） 紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。制订全院科研计划和实施计划。（二） 提请教授组评议和确立院级课题立项，并督促检验课题完成情况。1、 设置项目申请书，负责审查项目申请书填写人资格，填写内容是否规范、科学。2、 组织教授进行评审，确定项目立项。3、 项目立项后，和项目责任人签署科研项目保密协议书。4、 项目立项后，负责督促检验项目标进展情况。5、 项目完成后，组织相关教授进行判定，判定经过者，给予结项。（三） 负责组织省级、市级课题申报、立项、监督实施及验收工作。1、 组织教授慎重选题，由院领导审查确定。2、 根据省级、市社科科研管理部门管理措施要求，进行中申报资格审查。进行申报。立项后，对课题进行全程管理，督促其按期保持保量地完成，经过判定。（四） 指导各科室开展科研业务，组织不定时关键科研项目联合为关。二、 学术活动管理（一） 负责筹备学术会工作（二） 组织好十二个月一度全院科研工作会议。对上一阶段工作作出总结，并布署好下一步工作。（三） 参与或协调院内定时、不定时学术座谈会，专题讨论会、学术交流会。（四） 主动组织或参与院外学术交流活动，加强院内外相关方面科研协作和联络工作。（五） 负责处理医院学术活动日常事务。三、 科研档案管理（一） 建立健全院科研人员科研结果档案，档案分类科学合理，便于查阅利用。对科研结果做到立即搜集，整理归档，确保安全。（二） 做好年度科研结果统计、分类管理工作。1、 设置科学合理科研结果统计表，下发到各处室。2、 依据各科室统计情况，分类整理，形成一套全院年度科研结果统计表。3、 归档四、 科研结果评奖管理（一） 认真搞好我院十二个月一度科研结果评奖组织工作。1、 确定相关通知，下发到各科室，对申报评奖提出具体要求，包含设置奖项，数量和申报条件。2、 依据各申报科室申报情况，提请教授组进行评议。3、 评议结果经院领导审核经过后，在全院会议上颁发。（三） 主动组织、参与高一级科研结果评奖组织工作。1、 依据上级评审单位相关精神，拟发通知到有科研各科室。2、 各申报科室提出申报，将申报情况提请教授组评议。（四） 3、确定申报项目。（五） 4、经院领导审核经过后，报评单位评奖。（六） 五、科研经费管理（七） （一）帮助财务部门做好十二个月一度科研结果奖励金计算，发放工作，设置科研奖励金发放表，严格根据管理制度要求耐心细致地做好奖励金计算和发放。（八） （二）做好高层次科研结果随时奖发放工作。（九） 六、日常公务管理（十） （一）做好多种科研文件签收、传阅、发放及处理工作。（十一） （二）负责处理好和其它科室协作关系，作好日常事务工作。（十二） 七、其它方面（十三） 主动完成院领导交办其它任务，自觉当好院领导在科研管理工作中参谋和助手。（十四） 科研办公室主任工作规范（十五） 为使管理规范化，加强科研规范化建设，特制订科研办公室主任岗位规范以下：（十六） 1、认真落实落实党科研工作指导方针，帮助院领导制订科研工作计划并组织实施。（十七） 二、组织制订一系列科研管理制度，充足调动广大科研人员主动性（十八） 1、认真学习其它医院相关科研工作经验，并进行借鉴；（十九） 2、切实结合我院实际，拿出比较详尽制度；（二十） 3、广泛征求意见，反复斟酌；（二十一） 4、向院领导汇报，请领导提出意见进行修改；（二十二） 5、请领导审批同意。（二十三） 三、组织实施省、市、院三级关键研究课题申报、立项、督查、？作。（二十四） 1、组织全院科研人员申报相关课题，并对课题申报提出指导性意见。（二十五） 2、主动协调相关部门，为课题立项做准备。（二十六） 3、对立项课题全程督导，确保按期完成。（二十七） 4、省、市二级关键课题结案项目要做好服务性工作，院级课题要组织教授进行判定。（二十八） 四、组织实施十二个月一度省、市及全院优异科研结果评奖工作。（二十九） 1、相关省级优异科研结果评奖；（三十） （1）组织教授组或院级科研管理组织对全院科研结果进行评选，在此基础上，推荐层次较高作品。（三十一） （2）报送省级科研处（派专员送）（三十二） 2、相关市级优异科研结果评奖。（三十三） （1）请分管这一项工作同志通知科研人员，并将相关结果报送市科研部门；（三十四） （2）确定相关人员参与评奖（三十五） 3、相关院级优异科研结果评奖。（三十六） （1）组织科研办公室人员发通知到有科研项目标各科室；（三十七） （2）组织教授会对所申报结果进行评选；（三十八） （3）组织科研办公室相关人员颁发证书等事宜；（三十九） 五、负责对各科室联络，协调及科研指导工作。（四十） 1、每十二个月科室指导科研工作2次以上。（四十一） 2、每十二个月召开1次全院科研工作会议，以指导科室科研工作。（四十二） 六、主动探索有效管理方法，提升科研办公室工作人员整体素质（四十三） 1、定时或不定时召开会议，或交流或研讨，重视团体精神培养；（四十四） 2、号召向先模人物学习，忘我奉献，不停创新。（四十五） 3、指导本科室业务工作。（四十六） 七、加强和其它科研部门联络，推进科研横向联合。（四十七） 1、加强和市内科研部门，科研管理部门联络和交流。（四十八） 2、加强和市以上科研部门，科研管理部门联络。（四十九） 科研管理人职员作规范（五十） 一、 科研档案管理（五十一） 1、 建立健全院科研人员科研结果档案。（五十二） 2对科研结果做到立即搜集、整理归档，便于查阅利用。（五十三） 3严格借阅手续，确保不丢失。（五十四） 一、 科研结果统计（五十五） 1、 将统计表发放各科室。（五十六） 2待各科室按要求填写月结果原件交科研办公室后要认真审核。（五十七） 3依据审核后填报情况，做好年度结果统计。（五十八） 4做好获奖结果统计。（五十九） 5将各项结果统计完成后，打印装订、分类存档。（六十） 三、科研结果评奖及上报（六十一） 1、认真做好我院十二个月一度科研结果评奖组织工作。（六十二） （1）依据领导安排拟发研讨会通知到各科室。（六十三） （2）做好各项参评结果审核和登记。（六十四） （3）做好评奖材料及获奖证书等事宜和准备工作。（六十五） 2、做好上级科研结果评奖组织工作。（六十六） （1）给各科室下发评奖组织工作。（六十七） （2）按要求搞好参评结果聚集工作。（六十八） （3）立即上报相关部门。（六十九） 3、搞好科研结果上报工作。（七十） 四、学术活动管理（七十一） 1、做好各项科研讨会论文征集。（七十二） 2、参与全院学术研讨会组织筹备工作。（七十三） 五、日常公务管理（七十四） 1、做好文件签收、传阅、发放及处理工作。（七十五） 2、做好科研资料管理和使用工作。（七十六） 3、做好科研办公室考勤统计。（七十七）