医院科研办公室岗位职责.doc

医院科研办公室岗位职责医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术委员会的办事机构。其职责范围如下：一、 科研课题管理1、 紧紧围绕保健院建设中的热点，难点问题，制订全院的科研规划和实施计划，提请院科研管理组织评议和确立院级课题，并检查课题完成情况。2、 负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。3、 指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合攻关。二、 学术活动管理1、 负责筹备全院的理论研讨会，确立主题，落实会址，组织论文征集、评审出版工作。2、 参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。3、 积极组织或参与校外的学术交流活动，加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。4、 负责处理院学术委员会的日常事务。三、 科研档案管理1、 建立健全院研人员科研成果档案，对科研成果做到及时收集，整理归档，便于查阅利用，确保安全。2、 做好年度科研成果的统计、分类管理工作。四、 科研成果评奖管理1、 认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。2、 积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。五、 科研经费管理1、 协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。2、 做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。3、 做好高层科研成果随时奖的的发放工作。六、 日常公务管理1、 做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。2、 负责处理好与其他部门的协作关系，作好日常事务工作。七、 其他方面积极完成院领导交办的其他任务，自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。科研办公室主任岗位职责科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，科研办公室主任岗位职责如下：一、 认真贯彻执行党的科研方针政策，具体实施领导和分管领导的决定，协助院领导制订和落实全院科研规划。二、 定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作，提出意见和建议，争取领导的支持。三、 召集主持本科室工作会议，做出各项工作安排，协调同其他部门的关系。四、 明确本科室工作人员岗位职责，作好思想政治工作，提高工作人员的政治、业务素质。五、 负责对各省、市区、科研工作的联系工作。六、 做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。七、 组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。八、 协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。九、 负责院内相关学术活动的日常工作。十、 加强科研办公室自身建设，负责提高本科室的创新、发展工作。科研管理人员岗位职责一、 科研档案管理二、 科研成果统计三、 科研成果评奖及上报四、 参与各项学术研讨会的组织和筹备五、 日常公务管理科研办公室的工作规范科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术活动的办事机构，其工作规范如下：一、 科研课题管理（一） 紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。制订全院的科研规划和实施计划。（二） 提请专家组评议和确立院级课题立项，并督促检查课题完成情况。1、 设立项目申请书，负责审查项目申请书填写人的资格，填写的内容是否规范、科学。2、 组织专家进行评审，确定项目立项。3、 项目立项后，与项目负责人签订科研项目保密协议书。4、 项目立项后，负责督促检查项目的进展情况。5、 项目完成后，组织有关专家进行鉴定，鉴定通过者，予以结项。（三） 负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。1、 组织专家慎重选题，由院领导审查确定。2、 按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求，进行中申报资格的审查。进行申报。立项后，对课题进行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通过鉴定。（四） 指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合为关。二、 学术活动管理（一） 负责筹备学术会工作（二） 组织好一年一度的全院科研工作会议。对上一阶段工作作出总结，并部署好下一步工作。（三） 参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会，专题讨论会、学术交流会。（四） 积极组织或参与院外的学术交流活动，加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。（五） 负责处理医院学术活动的日常事务。三、 科研档案管理（一） 建立健全院科研人员科研成果档案，档案分类科学合理，便于查阅利用。对科研成果做到及时收集，整理归档，确保安全。（二） 做好年度科研成果的统计、分类管理工作。1、 设置科学合理的科研成果的统计表，下发到各处室。2、 根据各科室统计情况，分类整理，形成一套全院年度科研成果统计表。3、 归档四、 科研成果评奖管理（一） 认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。1、 拟定有关通知，下发到各科室，对申报评奖提出具体要求，包括设立的奖项，数量以及申报条件。2、 根据各申报科室申报的情况，提请专家组进行评议。3、 评议结果经院领导审核通过后，在全院会议上颁发。（三） 积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。1、 根据上级评审单位的有关精神，拟发通知到有科研的各科室。2、 各申报科室提出申报，将申报情况提请专家组评议。（四） 3、确定申报项目。（五） 4、经院领导审核通过后，报评单位评奖。（六） 五、科研经费管理（七） （一）协助财务部门做好一年一度的科研成果奖励金的计算，发放工作，设置科研奖励金发放表，严格按照管理制度规定耐心细致地做好奖励金的计算与发放。（八） （二）做好高层次科研成果随时奖的发放工作。（九） 六、日常公务管理（十） （一）做好各种科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。（十一） （二）负责处理好与其他科室的协作关系，作好日常事务工作。（十二） 七、其他方面（十三） 积极完成院领导交办的其他任务，自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。（十四） 科研办公室主任工作规范（十五） 为使管理规范化，加强科研规范化建设，特制订科研办公室主任岗位规范如下：（十六） 1、认真贯彻落实党的科研工作的指导方针，协助院领导制订科研工作计划并组织实施。（十七） 二、组织制订一系列科研管理制度，充分调动广大科研人员积极性（十八） 1、认真学习其他医院有关科研工作的经验，并进行借鉴；（十九） 2、切实结合我院实际，拿出比较详尽的制度；（二十） 3、广泛征求意见，反复斟酌；（二十一） 4、向院领导汇报，请领导提出意见进行修改；（二十二） 5、请领导审批同意。（二十三） 三、组织实施省、市、院三级重点研究课题的申报、立项、督查、？作。（二十四） 1、组织全院科研人员申报有关课题，并对课题申报提出指导性意见。（二十五） 2、积极协调有关部门，为课题立项做准备。（二十六） 3、对立项的课题全程督导，确保按期完成。（二十七） 4、省、市二级重点课题结案项目要做好服务性的工作，院级课题要组织专家进行鉴定。（二十八） 四、组织实施一年一度的省、市及全院优秀科研成果评奖工作。（二十九） 1、关于省级优秀科研成果评奖；（三十） （1）组织专家组或院级科研管理组织对全院科研成果进行评选，在此基础上，推荐层次较高作品。（三十一） （2）报送省级科研处（派专人送）（三十二） 2、关于市级优秀科研成果评奖。（三十三） （1）请分管这一项工作的同志通知科研人员，并将有关成果报送市科研部门；（三十四） （2）确定有关人员参加评奖（三十五） 3、关于院级优秀科研成果评奖。（三十六） （1）组织科研办公室人员发通知到有科研项目的各科室；（三十七） （2）组织专家会对所申报成果进行评选；（三十八） （3）组织科研办公室有关人员颁发证书等事宜；（三十九） 五、负责对各科室联系，协调及科研指导工作。（四十） 1、每年科室指导科研工作2次以上。（四十一） 2、每年召开1次全院科研工作会议，以指导科室科研工作。（四十二） 六、积极探索有效的管理方法，提高科研办公室工作人员的整体素质（四十三） 1、定期或不定期召开会议，或交流或研讨，注重团队精神的培养；（四十四） 2、号召向先模人物学习，忘我奉献，不断创新。（四十五） 3、指导本科室的业务工作。（四十六） 七、加强与其他科研部门的联系，推进科研横向联合。（四十七） 1、加强与市内科研部门，科研管理部门的联系与交流。（四十八） 2、加强与市以上科研部门，科研管理部门的联系。（四十九） 科研管理人员工作规范（五十） 一、 科研档案管理（五十一） 1、 建立健全院科研人员的科研成果档案。（五十二） 2对科研成果做到及时收集、整理归档，便于查阅利用。（五十三） 3严格借阅手续，确保不丢失。（五十四） 一、 科研成果统计（五十五） 1、 将统计表发放各科室。（五十六） 2待各科室按要求填写月成果原件交科研办公室后要认真审核。（五十七） 3依据审核后的填报情况，做好年度成果的统计。（五十八） 4做好获奖成果的统计。（五十九） 5将各项成果统计完成后，打印装订、分类存档。（六十） 三、科研成果评奖及上报（六十一） 1、认真做好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。（六十二） （1）根据领导的安排拟发研讨会通知到各科室。（六十三） （2）做好各项参评成果的审核和登记。（六十四） （3）做好评奖材料及获奖证书等事宜和准备工作。（六十五） 2、做好上级科研成果评奖的组织工作。（六十六） （1）给各科室下发评奖的组织工作。（六十七） （2）按要求搞好参评成果的汇集工作。（六十八） （3）及时上报有关部门。（六十九） 3、搞好科研成果的上报工作。（七十） 四、学术活动管理（七十一） 1、做好各项科研讨会的论文征集。（七十二） 2、参与全院学术研讨会的组织筹备工作。（七十三） 五、日常公务管理（七十四） 1、做好文件的签收、传阅、发放及处理工作。（七十五） 2、做好科研资料的管理和使用工作。（七十六） 3、做好科研办公室的考勤记录。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)（七十七）