综合项目工程质量考核新规制度.doc

工程质量考核制度

批准：刘志江
审核：
编制：

１　目
为保证国华黄骅电厂工程质量管理体系运转正常，规范工程质量管理活动，坚持“六更”宗旨，建设一流海滨电厂，以过程中精品来实现2×600MW机组高水平达标投产、电力行业优质工程及争创国家级优质工程整体质量目的，国华沧电公司设立工程质量奖励基金，为保证其达到有效勉励、奖优罚劣目，特制定本质量考核制度。
２　合用范畴
　　参加国华黄骅发电厂工程2×600MW机组所有项目和系统建设施工单位、调试单位和监理单位。
３　根据
3.1 国华沧电质量体系文献及关于管理制度
3.2 黄骅发电厂工程施工组织总设计
3.3 黄骅发电厂工程创优规划
3.4 《火电机组达标投产考核原则》() 国电电源[]218号
3.5 《全国电力行业优质工程评比办法》（）
４　考核内容
4.l　质量管理体系：
承包商必要建立质量管理体系，以保证各质量要素得到有效控制，程序运转正常，制度执行规范。
4.2　质量目的：
工程质量目的明确并分解贯彻，为达到目的值所编制技术办法、质量筹划必先在开工伊始得到贯彻。并通过交底，以求在过程中得到切实执行。
4.3　工程资源：
所有工程资源投入，必先满足工程需要，人员资质、机具状态、材料质量，应得到充分保证。特殊作业工序、特种材料供应均须得到有效控制。
4.4　工艺规范：
加强施工现场工艺质量管理力度，严格遵循作业指引书、质量筹划、技术办法工序质量规定进行作业，提高工艺规范率，防止质量通病。
4.5　岗位培训：
健全质量教诲培训制度，及时安排管理、作业人员接受专业知识培训以及质量意识、理念更新提高，特别是工艺规范上再教诲。质量培训年度筹划应包涵此项内容。
4.6　质量检查：
严格质量检查制度执行，质检人员持证上岗，质量检查及时，评估表、记录资料详实精确，并按记录规定及时上报记录报表。
4.7　不符合项解决：
严格质量问题解决途径，设备、材料、工艺不符合项解决程序分别设立，区别解决，并所有闭环管理。
4.8　工程实体质量：
　　应符合设计、规范及验评原则规定，保证内在质量可靠、外观工艺美观、调试技术指标先进，单项工程达到小精品工程规定。
4.9　成品保护：
树立成品保护意识，完善对成品保护办法，加大对违章者惩罚力度。
4.10　工序交接：
须严格履行工序交接手续，工序验收未通过、技术资料不完整、无交付与接受签证此工序移送不得承认。不得将上道工序质量缺陷转移至下道工序。
５　考核办法
5.1 工程质量奖励基金分三某些进行考核：
5.1.1 考核各参建单位工程质量管理水平，占基金总额40%；
5.1.2 考核工程实体质量（即施工内在质量、外表工艺和调试技术指标），占基金总额50%；
5.1.3 对在工程质量管理工作中做出突出贡献个人特殊奖励，占基金总额10%。
5.1.4 根据各承包商获得质量考核最后得分乘以其阶段质量考核总金额数，拟定其该阶段质量奖励份额。扣留某些滚入下次质量考核基金总额或作为加大5.1.3条奖励份额用。
5.2 工程质量管理水平考核奖按附表1进行考核，每月考核一次，每季度末依照得分状况兑现一次奖金。
　　被考核单位季度兑现奖金额＝该季度工程质量奖励基金总额×40%×该单位季度考核得分率×被考核单位合同工程量权重
5.3 工程实体质量考核奖按附表2进行考核，侧重于创小精品工程项目，考核奖在该工程竣工并经验收达到规定后一种月内兑现。如工程质量未达到质量目的规定，该奖金将不兑现。发生重大质量事故者除按关于规定进行惩罚外，对责任单位还将按拟定奖励金额对等惩罚。
6 　执行程序
6.1 工程质量管理水平考核
6.1.1由各施工单位按附表1-1进行自考打分后，报监理考核；监理依照寻常考核状况，核减并确认分数，将成果报GHCD工程部；工程部对得分进行复核并考虑寻常考核因素，得出最后分数，并计算所得奖金额，报GHCD主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分不得奖。
6.1.2 对调试单位考核表格另行制定。
6.1.3 对监理考核由监理单位按附表1-2进行自考核分后，报GHCD工程部，工程部依照寻常考核状况，核定最后分数，并计算所得奖金额，报GHCD主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分不得奖。
6.2 工程实体质量考核由各单位申报，监理和GHCD工程部对照工程质量目的及附表2（已完毕项目）进行综合评议打分，拟定得分率，依照得分率计算所得奖金额，报CHCD主管领导批准后由财务兑现。得分率不大于80%，不得奖。对未实现质量目的或浮现重大质量事故项目取消考核资格。
6.3 对质量管理先进个人特殊奖励由各单位申报，监理调查，GHCD工程部核查确认并报GHCD主管领导批准后执行。对监理个人奖励由GHCD工程部依照寻常考核因素进行综合评议拟定，报主管领导批准后执行。
6.4 为体现奖优罚劣，应加大对质量违章惩罚力度，变损失性补偿（责任单位免费承担损失恢复、补救）为惩罚性补偿（在损失性补偿基本上对责任单位追加经济惩罚，以儆效尤），故特制定寻常抽检考核规定（见第7条）。
6.4.1 监理工程师发既有违背本制度行为时，报告总监理工程师，经核算确认后视情节严重限度开具罚单报GHCD工程部经理批准后执行。
6.4.2　当GHCD工程部专工发既有违背本制度行为时，视情节严重限度开具罚单，经GHCD工程部经理确认并批准后执行。
6.4.3 对质量考核罚款上交GHCD财务部，充实质量奖励基金。
7　寻常抽检考核规定
7.1 质量管理体系不健全，对该单位惩罚500～元。
7.2 验评未进行即转下道工序者，罚款1000元。
7.3 质量筹划未能及时实行、流于形式，有一项者对该单位惩罚500元；各
级质检人员不到位，每少一人对单位惩罚1000元。
7.4 未按设计规定施工，责令停/返工解决，并惩罚施工单位～10000元。
7.5 未严格按照施工工序施工、偷工减料者惩罚1000～10000元。
7.6 同一违规事件被发第二次《监理工程师告知单》、《质量管理告知单》者，
对该单位惩罚1000～5000元，并视整治状况决定与否取消当季度奖考核。
7.7 发生质量事故除按《质量事故解决制度》解决外，并取消该季度考核，对责任单位惩罚～50000元。
7.8 计量器具超期、不合格使用、焊接材料未烘干使用、焊接场合伙业办法不当者，责令停工整顿，惩罚责任单位1000～3000元。
7.9 对特种作业人员无证、未持证上岗者，发现一次（例）惩罚责任单位500元，另对该特种作业人员惩罚100元。
7.10 对分项工程进行验收但未能通过，无合法因素未及时整治，惩罚1000～5000元。
7.11 属四级验收项目，施工单位在规定验收前必要完毕一、二、三级验收且签字手续齐全，否则惩罚该单位200～1000元。
7.12隐蔽工程未经验收而擅自封闭者，惩罚施工单位1000～5000元，并由
其承担补充检测发生一切费用。
7.13未采用办法对成品进行保护或办法不当而导致对已竣工程导致破坏，
惩罚责任单位500～5000元。
7.14施工单位对防止质量通病无办法，或办法不得力，或工程存在工艺水
平不高甚至明显质量通病，对该单位罚款500～5000元。
7.15单机试运、整套试运期间若是施工单位因素所致某项目难以进行下去，则对该单位罚款1000～5000元。
7.16 由于调试单位因素某项调试技术指标未达到质量目的规定，惩罚调试单位1000～5000元。
7.17 由于监理人员工作不到位，或责任心局限性导致某工程过程控制有明显失控现象或浮现质量问题，对监理单位罚款1000元，对负责人罚款200～500元。
7.18 监理单位现场监理人员数量难以满足工程需要，且人数低于合同商定数，对监理单位罚款1000～3000元/人.月。
7.19 监理人员持证上岗数量低于合同商定数，则对监理单位惩罚1000元/人。

本程序由工程部提出并归口管理
本程序编制人：
本程序审定人：
本程序批准人：

附表1-1： 工程质量管理考核表
填报单位： 　　　 实得分：
序号
考核内容
原则分
扣分原则
自评分
监理单位核分
工程部核定
1
质量管理体系：质量管理体系建立；
质量制度健全；质量责任明确
15

2
有单位工程《创优筹划》，质量目的
确立；目的分解到位；保证办法全面，操作性强
10

3
无违法分包；人员数量、资质符合规定；机具、设备等投入状况佳；材料
质量符合规定
10

4
严格遵循作业指引书、创优筹划、技术办法工序质量规定进行作业，措
施到位、交底到位、执行到位。
10

5
提高现场质量意识，树立"质量为本"思想,开展质量教诲活动；制定不断提高全员质量意识工作筹划,并
有实行状况记录
5

6
质量检查、报验及时；钢筋、水泥跟踪台帐齐全，有追溯性；评估表、记
录资料详实精确，并按记录规定及时上报报表。
10

7
设备、材料、工艺等质量问题台帐健全，内容齐全，管理闭环；质量事故
控制管理规范，纠正和防止办法符合控制程序；无重大质量事故
10

8
树立成品保护意识，完善对成品保
护办法
10

9
工序交接严格履行工序交接手续。
10

10
工程资料形成及时、规范、精确，表
式统一、齐全。
10

综合评分
100

GHCD工程部：　　　　　　　　　　监理单位：　　　　　　　　　申报单位：
年 　 月 　 日
附表1-2： 工程质量管理考核表
监理单位： 　　　 实得分：
序号
考核内容
原则分
扣分原则
监理单位自评分
工程部核定
1
监理人员数量、工作能力满足合同及工程实际规定，监理人员持证上岗，所持证件与所做工作相符。
15

2
质量目的确立；贯彻目的分解；严格执行监理规范、监理规划、监理细则、监理程序，严格执行强制性原则，对于新技术项目要编制监理细则。
10

3
严格审查施工单位资质和分包资质，无违法承包行为，并定期检查
10

4
对到货材料、设备、半成品进行检查，确认质量，做好见证取样工作
10

5
对施工单位计量管理进行审查，核查实验人员资质证件，无违规现象
5

6
认真审查作业指引书、质量筹划、技术办法工序质量规定并监控施工
作业，保证办法到位、交底到位、执行到位。
10

7
建立质量问题台帐，对质量问题及时发《监理工程师告知书》，并闭环管理。
10

8
严格履行监理职责，执行见证点、停工待检点、旁站点监理制度，保证现场施工受控。
10

9
组织好工程质量分析会和工程质量
联合大检查等工作，及时、效果佳。
10

10
监理资料形成及时、规范、精确。
10

综合评分
100

GHCD工程部：　　　　　　　　　　　　　　　　　监理单位：　　　　　　　　　　
年 　 月 　
附表2-1： 　 工程实体质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自评分
核查分
静态质量验评
建筑工程
总评
单位工程数量
符合《验标》规定数量

单位工程优良率
100％
4

验评资料
齐全、真实、清晰，且正规
4

砼工程
水泥检查
无漏检、误判、错用
3

砼标号
符合设计规定
3

钢筋
材质检查
无漏检、误判、错用
3

配筋
符合设计规定，无漏配、错用钢筋
3

焊接质量
焊样及检查成果符合设计和规范规定
3

安装工程
总评
单位工程数量
符合《验标》规定数量
7

单位工程优良率
100％
7

验评资料
齐全、真实、清晰，且正规
7

钢材材质检查
无漏检、误判、错用
3

受监焊口一次合格率
≥98％
4

重要阶段质量
水压、风压、厂用电带电、酸洗、油循环、点火、辅机试运一次合格
7

热力系统保温质量
符合优良原则，且美观
3

动态质量验评
分系统调试
锅炉
无漏检，质量优良，记录齐全
2

汽机
2

电气
2

热控
2

化学
2

整套调试
项目
无漏检
6

成果
一次成功
6

记录
齐全
6

数据
真实
6

资料
正规
6

建设质量总评分
≥95分
2

合 计
得分

得分率

GHCD工程部： 监理单位： 　　　申报单位：
200 年 月 日
附表2-2： 　土建工程质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
建筑物外观
外墙面
阴阳角
方正，≤4mm
1

色泽
均匀、一致、干净
1

室外大面垂直度误差
≤4mm
1

抹灰面层
表面
无空鼓、掉粉、裂纹
1

分格缝
宽度、深度均匀
1

棱角
整洁，无错缝
1

块料面层
表面无空鼓，脱落
1

板材面层
接缝平整、顺直
1

弹涂面层
花纹美观
1

变形缝
符合施工规范规定
1

水落管
符合施工规范规定
1

内墙面
阴阳角
方正，≤4mm
1

色泽
均匀、一致、干净
1

室内大面垂直度误差
≤4mm
1

抹灰面层
表面
无空鼓、掉粉、裂纹
2

分格缝
宽度、深度均匀
1

棱角
整洁，无错缝
1

块料面层
表面无空鼓，脱落
1

门窗框
与墙体联结牢固，无裂缝、空鼓，不漏风
1

楼地面
水泥砂浆地面
表面
无麻面、起砂、脱皮、印痕、轮痕
2

平整度
≤4mm
1

水磨石地面
表面
无麻面、起砂、脱皮、印痕、轮痕
2

分格条
牢固、顺直、清晰
1

平整度
≤3mm
1

块料面层
块料
完整、无损
1

接缝
均匀、顺直
1

图案
完整、美观
1

平整度
≤2mm
1

屋面
坡度
对的、不积水
1

防水层
无损坏、不漏雨
1

吊顶
吊顶安装
牢固、平整、美观
1

色泽
均匀、一致
1

附表2-2：（续表） 　土建工程质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
建筑物外观
门窗
安装
牢固
1

开关
灵活，密封性好，不变形
2

附件
齐全、完好
1

沟盖板
齐全、无损坏、牢固、平整
1

扶手栏杆
接头、焊缝
牢固、表面光滑
1

油漆
完整、均匀，光亮，无返锈
1

踢脚板
齐全、平整
1

建筑设备安装
给、排水和消防水
使用功能
良好、操作以便
1

工艺
横平、竖直，工艺美观
2

采暖、空调和通风
使用功能
良好、操作以便
1

工艺
横平、竖直，工艺美观
2

电源及照明
器具
齐全、完好
1

明线
布线合理、平直、美观
1

卫生器具
上、下水正常，使用以便
1

构筑物外观
砼构造
平整、光滑；无模板拼缝及孔眼痕迹，清洁干净；无损坏、裂纹、麻面，色泽一致
2

钢构造
清洁、干净；无损坏、锈蚀；面层油漆符合设计规定
2

烟囱
外观顺直，工艺美观，无明显变形
2

汽机基本
棱角分明、顺直
1

垂直度≤4mm
1

合 计
得分

得分率

GHCD工程部： 监理单位： 　　　申报单位：
200 年 月 日附表2-3： 　　　　 　安装质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
热机安装通用
外观
完整无损，配件齐全，物见本色，干净无尘，布置合理，便于巡视，操作以便，检修以便
6

油漆
颜色对的、色泽一致，无流痕，无皱纹，无气泡，无脱落，无污染
保温
表层工艺
平整光滑，无凹凸不平，完整无损，无脱落
6

金属外壳保温层
环向搭口向下，罩壳搭接尺寸≥75mm，轴向采用大小线咬口，螺丝固定牢固
保温抹面层
棱角平直，无裂纹
保温层外壁温度
按设计规定无超温
严密性
无渗点
10

无漏点
无严重漏点
挂牌
用料和规格统一、结实，齐全，标志对的，笔迹清晰，且永不褪色，系挂方式统一、牢固，防腐不易脱落
8

焊接
牢固，焊缝平滑，无漏焊，无焊瘤，无变形
5

连接螺栓
螺栓穿入方向一致，螺栓露出螺母2～3扣。
设备
标记
名称和编号齐全，对的，字号适度，位置颜色显目
4

辅机轴承振动
无因超过振动定值跳闸
辅机轴承温度
无因超过温度定值跳闸
噪音
不超过订货合同值
阀门
标记
齐全，显目，对的，开/关方向表达对的
4

成排集中安装
规范统一，高度适中，在垂直面和水平面相对误差小
支吊架
安装
牢固，管道膨胀自由
3

吊架吊杆
受力均匀，无弯曲
吊架弹簧
受力均匀
附表2-3（续表） 　　　安装质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
管道
标记
色标和介质流向标记齐全、显目，且符合规程规定
4

管线布置
合理、美观
外观及工艺
管道弯曲度、垂直度、交叉管间距符合规范规定；管道坡向、颇度符合设计；裸管焊缝高度、宽度符合规范规定，且美观
热机安装小计

电气　热控安装通用
外观
完整无损、配件齐全、物见本色、布置合理、便于巡视，操作以便，检修以便
5

标记
设备
名称和编号齐全、对的，字号适度，位置颜色显目
4

相别
色标对的、齐全，位置和颜色显目

警告标志
齐全，字号适度，位置和颜色显目

接地网引线
色漆符合规程规定

严密性
介质无渗点
3

介质无渗点

介质无严重漏点

挂牌
用料和规格统一、结实、齐全、标字对的，笔迹清晰，且永不褪色，系挂方式统一、牢固，防腐不易脱落
5

连接螺栓
螺栓穿入方向一致，螺栓露出螺母长度一致，且≤5扣
2

电力变压器
本体安装工艺
本体、配件和零散二次线安装规范，工艺美观
3

控制/端子箱
箱体严密、防雨，箱内安装盘柜核查规定

接地
轨道、本体、套管、铁芯（铁芯只许一点接地）接地网直接连接，接地线截面符合规程规定

电动机
电缆套管
预埋位置和高度适中，且与接线盒同侧；套管直径和弯曲半径符合规程规定
3

接线盒
罩壳盖严，盒内接线美观

接地
电动机外壳和动缆应分别与接地网直接连接，接地线截面符合规程规定

附表2-3：（续表） 　　 安装质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
母线
软母线
三相弛度应一致，引下线弯曲度同档距内无接头
2

硬母线
　平直、无扭曲，三相似断面和同向多片弯曲弧度应一致
多片母线焊缝应错开，且≥50ｍｍ
平直母线连接螺栓应由下向上穿入，别的置放母线螺栓均在维护侧
封闭母线
密封性能好能满足运营规定
成套柜和控制保护屏
屏柜基本
应与地面标高一致、平整
4

屏柜安装
安装尺寸误差符合《验标》规定，相邻屏屏面完全平整，相邻屏间缝隙应≤1.5ｍｍ
屏柜标记
名称和编号齐全符合运营规程，屏柜前和在屏柜后检修屏均应标记，字号适度，位置显目
屏柜内二次接线
布线规范合理美观，导线弯曲半径不不大于3倍直径且弯曲弧度一致；导线端头规格一致、标字规范统一对的，笔迹清晰，永不褪色；线头弯圈按顺时针方向且大小适当；接线螺丝紧固适度、可靠，不滑丝，每个端子最多接2根等径导线，导线无伤痕
成套柜和控制保护屏
屏柜接地
屏柜和屏柜内电缆金属护层及屏蔽层均须接地，装有电器可启动屏柜门须用软导线可靠接地，盘内接地线和接地母线导体规格均应符合《验标》，且与接地网有直接连接点
2

屏柜颜色
成列屏柜颜色须一致
屏柜封堵
封堵必要严密、正规、有效
屏柜门
启动灵活，关闭严密
屏柜内部清理
清洁、无杂物
　附表2-3：（续表） 　安装工程质量考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
电缆敷设
桥架安装
外观平直，排放整洁，弯度一致；无损伤，无变形，涂层完整无锈迹；支架间距适中，架间电缆无塌腰；安装固定牢固；途径和断面选取经济合理，桥架预留量适度，无废弃空桥架；布置和安装高度合理，便于检查巡视
2

热控和仪表
阀门
成排安装阀门，间距均匀，且高差≤3ｍｍ，安装规范、牢固、端正、美观
3

仪表
齐全，安装规范、牢固、端正、美观，批示对的
执行机构
拉杆动作灵活、平稳，其长度普通应≤5ｍ，露天装置应防护完好
挂牌
设备、阀门、仪表、电缆等独立元器件均应有牌，挂牌应按通用规定核查
电气、热控安装小计

共计
得　分

得分率

　GHCD工程部： 监理单位： 　　　申报单位：
200 年 月 日

附表2-4：： 质量管理体系资料考核表
检查项目
检查原则
原则分
自查分
核查分
体系建立概况
质量方针和目的
涵盖创优规定
8

质量管理职责
在体系文献规定明确
质量机构建立
符合原则及实际需要
质量体系文献
符合原则及现场实际，可操作性强，满足控制需要，且正规
直接要因控制
钢构造工程管理
办法、记录、台帐齐全、真实
4

钢筋跟踪管理
齐全、精确、清晰，可追溯
4

砼质量控制
评估成果汇总
齐全、精确
4

生产质量水平
应有评估记录汇总
焊接质量控制
焊工管理台帐
焊工合格证有效，并有施焊种类及范畴
5

焊接质量记录
应按焊接分类记录汇总
质量检查及评估表
实测实量，记录齐全、真实，评估对的
5

不合格品控制
符合控制程序，质量问题台帐及记录齐全、清晰，并有因素分析
3

质量事故解决
符合规定，做到“三不放过”
3

纠正和防止办法
符合控制程序，有清单，有效果，记录齐全
3

直接要因分析
施工记录
沉降观测记录
齐全、精确、清晰、规范
2

隐蔽工程验收记录
大体积砼测温记录及温控办法
合　　　计
得　 分

得分率

　GHCD工程部： 监理单位： 　　　申报单位：
200 年 月 日

附表3　　　　　　　　　　　　质量奖励申请表
申报单位

申请金额

　申请奖励因素：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申报单位负责人：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日
监理单位
监理工程师意见：

签名：　　　　　　　　年　　月　　日
总监理工程师意见：

签名：　　　　　　　　　　年　　月　　日
建设单位
GHCD工程部专工意见：

签名：　　　　　　　　年　　月　　日
GHCD工程部经理意见：

签名：　　　　　　　　　　年　　月　　日
GHCD主管领导意见：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签名：　　　　　　　　年　　月　　日
注：本表一式4份，申报单位、监理单位、GHCD工程部、财务部各1份。

附表4　　　　　　　　　　　质量先进个人奖励申报表
申报单位

姓名

职务（岗位）

　重要事迹：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申报单位负责人：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日
监理单位
监理工程师意见：

签名：　　　　　　　　年　　月　　日
总监理工程师意见：

签名：　　　　　　　　　　年　　月　　日
建设单位
GHCD工程部专工意见：

签名：　　　　　　　　年　　月　　日
GHCD工程部经理意见：

签名：　　　　　　　　　　年　　月　　日
GHCD主管领导意见：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签名：　　　　　　　　年　　月　　日
注：本表一式4份，申报单位、监理单位、GHCD工程部、财务部各1份。
附表5　　　　　河北国华黄骅发电厂一期工程2×600MW机组
工程质量罚款告知单

工程项目名称

编　号

被惩罚单位

违章时间

罚款金额

　违章状况：
解决意见：
GHCD工程部：（章）

负责人：
　　　　　　年　　月　　日
监理单位：（章）

总监理工程师：
　　　　　　　年　　月　　日
接受单位：（章）

负责人：
　　　　　　　年　　月　　日　
注：此告知一式四份：被罚款单位、监理单位、GHCD工程部及财务部各一份。