技术品管部技术开发主管岗位职责样本.doc

技术开发主管职务说明书
岗位名称
技术开发主管
岗位编号

所在部门
技术品管部
岗位定员

直接上级
技术品管部经理
工资等级
六级
直接下级
技术开发、工业设计、生产工艺设计
薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职：
负责企业新产品开发、产品改良及企业技术标准制订和管理工作,确保企业产品开发满足市场需求;
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：帮助技术品管部制订年度研发计划，为研发决议提供提议和信息支持
工作
任务
依据企业研发战略帮助技术品管部经理组织制订年度研发计划，并负责实施
负责搜集中国外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势
定时、正确向技术品管经理和相关部门提供相关技术信息，企业重大决议提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良
工作
任务
帮助部门经理，组织新产品开发技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究
帮助部门经理，组织和实施新产品开发项目标实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化
帮助部门经理，组织研发项目评审并准备评审系统资料
负责监督检验科研档案管理工作，确保科研资料规范搜集、整理
职
责
三
职责表述：负责组织企业技术创新工作
工作
任务
负责掌握和跟踪国际、中国同类产品技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，和相关单位、政府部门保持亲密联络，促进技术立项
负责组织技术协作和技术交流活动，寻求技术合作伙伴，建立长久合作关系
负责依据企业业务需要引进外部优异技术，组织转化，形成生产力
负责组织系统搜集中国外优异技术信息、资料，支持研发工作
负责组织企业内部技术交流和培训
负责组织研究优异技术，形成技术积累
职
责
四
职责表述：组织技术支持工作
工作
任务
组织参与用户培训，处理协议推行过程中和售后维护中技术问题
组织对供给商技术能力评定
组织编制生产工艺方案，对供给商提供技术支持，处理生产中出现技术问题
组织重大产品批次质量问题技术分析
职
责
五
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见
组织制订研发管理制度，监督检验制度实施情况
负责协调下属职员之间、本部门和相关部门之间关系
监督下属职员工作目标实施情况，立即给指导
职责六
职责表述：完成技术品管部经理交办其它工作任务
权力：
企业年度新产品开发计划制订提议权
企业技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准制订提议权
对供给商技术培训监督权
对供给商技术能力评价权
权限内财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权，考评评价权
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
运作支持部、供给管理部、财务部、办公室等
外部协调关系
供给商、行业协会、政府机构等
任职资格：
教育水平
本科以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接收过技术管理等相关知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上新产品开发经验
知识
通晓机械、电气等专业知识
含有企业管理、法律等方面知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有基础网络知识，熟练利用英语
技能技巧
含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
其它：
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶然需要加班
所需统计文档
部门年度计划、协议协议、供给信息资料、分析汇报等
考评指标：
新产品开发任务完成情况、新产品商品转化率、产品技术稳定性；技术管理体系完善程度，由产品改善所造成产品成本节省，关键任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能
备注：