资源描述
岗位说明书
岗位名称
管理部经理
定员
一名
所属部门
管理部
直接上级
总经理
岗位编号
YH-GY
项 次
工作内容
项目细分/步骤或步骤
备 注
1
规章制度体系维护
1、 安排制订规章制度;
2、 审核同意;
3、 公布实施;
4、 稽核修订。
工作方法:
1、 定时审批多种报表;
1.1各项目标和现实状况差异;
1.2立即采取纠正方法;
2、定时或不定时召开会议;
2.1现实状况汇报、沟通;
2.2专题检讨;
2.3干部意见咨询;
3、不定时巡视;
3.1环境6S;
3.2规章制度遵守情况;
3.3安全情况;
3.4职员士气。
2
各部关系协调
1、 步骤合理化、标准化;
2、 部门协作观念、团体精神宣导;
3、 公平处理多种争端;
4、 奖优罚劣。
3
提升干部职员能力
1、 教育培训计划及实施;
2、 个人职业生涯计划;
3、 机会教育;
4、 干部工作轮调。
4
总经理指定专案工作
1、 专案计划确定;
2、 可行性分析;
3、 实施行动;
4、 结果检讨改善。
5
人事管理
1、 人事相关报表,文件审核;
2、 考评情况抽查;
3、 指导各人事、行政管理制订和修改;
4、 企业人力资源分析和对策;
5、 干部招聘和实习管理。
6
所辖所部门管理
1、 工作计划安排;
2、 冲突、不决事件裁决;
3、 部门团体提议;
4、 内部规章推行。
7
企业文化提议和政府关系协调
职务资格:
1、 学历:本科或大专毕业8年以上;
2、 能力:大局观好,沟通协调能力强,计划性好,决议果断,具很强亲和力和统筹能力;
3、 经验:从事企业管理工作5年以上,担任经理以上主管三年以上
4、 性别及年纪: 男女不限,30至50岁。
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