涂料公司能源、资源管理制度样本.doc

1.目标
为节省能、资源，杜绝浪费，以保护环境，同时降低企业运行成本。
2.适用范围
适适用于企业使用关键能源、资源（包含水、电、办公用纸和生产原料等）耗用管理和控制。
3.职责
3.1维修部负责厂内水、电日常管理，包含水电系统设施安装、改造、维修、保养、电表抄表及查对工作。
3.2生产部负责对生产中耗用原材料资源情况进行统计、分析，控制降低损耗。
3.3各部门在工作中注意节能降耗，控制能源、资源耗用。
4.工作内容
4.1各部门在选择所使用资源时，应考虑环境影响，尽可能选择环境保护型产品。应本着节能降耗标准，连续改善，以降低对环境负面影响。
4.2用电管理
4.2.1维修部负责电力系统设计、安装、测试和维护、保养等管理工作。
4.2.2各部门不得私自改动电力系统线路、配置大功率设备等，如需变更，须向维修部提出申请，维修部进行功率核实和配置确定后，报厂长室同意方可实施。
4.2.3工程承包商使用企业电力时，由维修部安排管理，要求其在施工过程中时应注意节省用电。
4.2.4各部门使用电力时，应注意节省用电，下班离开时关灯、关空调。如发觉异常情况，应立即和维修部联络，方便立即处理。
4.2.5维修部应对电力设备进行常常性检验，预防漏电造成人员伤害和电能损失。
4.3 用水管理
4.3.1维修部负责供水系统安装、维修、保养等工作。
4.3.2行政部及生产部应对用水设备进行常常检验，用水设备损坏引发漏水、溢水、跑水时，应立即通知维修部组织维修。
4.3.3职员使用卫生间、洗碗池等，应注意节省用水，使用完成立即关闭水龙头。如发觉有异常情况，立即通知行政部或维修部进行处理。
4.3.4 对于乳胶漆车间洗缸用水,各岗位应严格控制,严禁直接用水管冲地,只能用拖把拖地。
4.4用纸管理
4.4.1行政部负责办公用纸采购、耗用统计等管理工作。
4.4.2各部门应节省用纸，合理使用纸张，行政部对此进行监督。
4.5 空气压缩机管理
4.5.1用气部门随时检验用气步骤，如发觉漏气、跑气要立即通知维修部检修。
4.5.2空气压缩机应要求专员或要求几人操作及管理，随时调整用气，立即关闭空压机。
4.6原材料耗用管理
4.6.1生产部各岗位在使用原材料时对作业单和实际用量进行核实，确保其计量及品种正确。
4.6.2对每批产品产率进行统计，对异常情况进行分析，确定原因，采取方法预防出现类似异常，以提升原料利用率，降低损耗。
4.生产部负责对企业水、电耗用进行统计，行政部负责对办公用纸进行统计，统计情况填写在《能、资源消耗统计表》中，在每三个月第一周报安全环境保护办，安全环境保护办负责针对当季度情况进行分析，发觉异常，实施《纠正和预防方法控制程序》。
5．相关文件
5.1《质量安全环境手册》
5.2《纠正和预防方法控制程序》
5.3《废弃物管理制度》
6.相关统计
6.1能、资源消耗统计表