资源描述
26-Oct-
Table of Content
I.
II.
经典基金结构和参与方
III.
基金募集过程和程序
IV.
基金募集关键条款讨论
基金利益分配及费用结构通行设计方案
I. 经典基金结构和参与方
经典基金结构
基金管理团体
MM
MM
支付管理费
基金管理企业
L.L.C.
一般合作人L.L.C.
投资者(LP)
后台服务
投资额$1%
ROI
管理费
Carry
投资额
$99%
ROI
办公设备/租赁
薪酬系统
职员关系
注:
MM = 基金管理人
L.L.C. = 有限责任企业
LP = 有限合作人
L.P. = 有限合作企业
ROI = 投资回报
Carry = 投资回报分成
基金L.P.
投资组合
基金参与方
一般合作人(General Partner)
在有限合作制基金框架下,基金管理人通常是一般合作人,
负责具体投资运作,包含项目开发、管理及退出
有限合作人(Limited Partner)
其它投资者通常作为有限合作人,以其出资为限负担责任,和
个人其它财产无关。有限合作人通常不介入基金日常管理
及运作
基金管理企业(Fund Management L.L.C.)
基金管理企业是一般合作人管理、运作基金载体。基金管理
人员大全部为基金管理企业雇员
依据基金性质不一样,基金管理企业可由合作人(Partner)
及投资经理(Associate)组成。也有部分基金参考投资银行
组织结构设置合作人/董事总经理、副总裁、投资经理等不
同职级
II. 基金募集过程和程序
基金募集简明步骤
基金经理澄清和先
前管理基金所投
项目之间利益冲
突
判别关键有限合作
人并就最终条款展
开预先谈判
撰写基金私募备忘
录(Private
Placement
Memo),和可能
投资有限合作人
(LP)举行会议
和大部分有限合作
人达成标准性协
议,确定募集结束
日期,并传阅最终
文件
和符合条件有限
合作人进行磋商,
并提供具体尽职
调查材料
控制有限合作人
人数,保持发行
私募状态
基金募集简明时间表
完成尽职调查准备
判别有限合作人/预路演
准备私募备忘录和条款书
准备路演汇报
准备尽职调查材料
分发私募备忘录
准备认购协议和
一般合作人条款书
审阅路演汇报
举行路演会议
分发有限合作协议
谈判有限合作协议和隶属文件
审阅意见反馈
投资资本承诺
初步结束
一般合作人运行协议定稿
最终止束
促销开启
第1-3月
第4-6月
第7-9月
第10-12月
基金募集所需关键法律文件及相关内容
私募备忘录
⎯ 说明团体过往业绩
⎯ 简述各项商业条款
认购协议
⎯ 投资资本承诺
⎯ 相关证券法条款豁免
有限合作协议(LPA)
⎯ 合作人之间资本收益/损失分配
⎯ 支付给一般合作人(GP)管理费
⎯ 投资限制
⎯ 关键企业治理事宜
基金募集所需关键法律文件及关键内容
一般合作人(GP)和有限责任企业之间运行协议
⎯ 投资回报分成(carried interest)分配百分比
⎯ 投资回报分成分配时间
⎯ 关键企业治理事宜
管理企业和有限责任企业之间运行协议
⎯ 管理费分配
⎯ 关键企业治理事宜
⎯ 名称和标志使用许可
⎯ 管理企业和全体雇员(包含基金管理人)签署聘用协议、
租赁、银行账户、保险等
III. 基金募集关键条款
基金募集关键文件 – 私募备忘录
关键内容
证券披露
促销/过往业绩统计
风险原因
税务/监管披露
条款书
条款书/有限合作协议关键内容
基金基础情况
基金投资目标及范围
基金最大规模
⎯ 基金募集开放期(通常为6-12个月)
⎯ 基金合作人人数控制,以使基金维持私募地位,避免
繁重披露要求
⎯ 每位合作人最低投资金额
基金运行期限
⎯ 通常最长为
⎯ 在特殊情况下能够延期以处理资产组合中还未退出投
资项目
条款书/有限合作协议关键内容
投资资金承诺
有限合作人资金承诺
⎯ 通常为基金募集规模99%
一般合作人资金承诺
⎯ 通常为基金募集规模1%,也有在百分比及50万美元中
取较小者为准。有限合作人通常要求一般合作人共用出资
以使双方利益一致
⎯ 一般合作人也可选择采取非现金方法出资。关键方法包
括:
− 事先达成协议,放弃部分管理费用或投资回报分成以
抵销一般合作人出资额
条款书/有限合作协议关键内容
投资回报分配
投资回报分配是基金条款书中最为关键部分之一,和一般及有限合
伙人利益攸息相关
投资回报必需在有限合作人及一般合作人之前进行分配。现在国际上较
为流行作法是将基金投资净资本利得20%分配给一般合作人,余下
80%分配给有限合作人
多年来,为了奖励一般合作人,使其利益和有限合作人更趋一致,国际
上越来越多采取将净资本利得25%或30%分配给一般合作人,尤其是
在以下情况下:
⎯
有限合作人要求在分配任何投资回报给一般合作人之前,必需先向
自已投资资本分配6%~8%“优先回报”。其后一般合作人才获分
配投资回报,并有两种可能方法:
−
−
一般合作人取得总回报减去“优先回报”以后20%(或
25%~30%)
一般合作人取得高于总回报减去“优先回报”以后20% (或
25~30%),以使一般合作人取得资本利得分配在总数上仍
等于总回报20%(或25~30%)
条款书/有限合作协议关键内容
投资回报分配机制示意图
现金流
回报分配计算步骤
第十二个月
第二年
#1:收回资本
#2:优先回报
#3:剩下回报分配
有限合作人
一般合作人
(800)
0
1,446
144
800
0
800 x 10% = 80
0
720 x 80% = 576
720 x 20% = 144
假设:
投资800
回报800(100%回报率)
回报分配:80/20
优先回报率:10%
条款书/有限合作协议关键内容
投资回报分配(续)
投资回报分配时间是另一个很关键条款,也关系到一般
合作人及有限合作人利益分配
现在投资回报分配时间有多个方法
⎯ 还本后分配:即有限合作人收回投资成本(加上“优先回
报”)以后才开始分配投资回报给一般合作人。这么通常对
有限合作人较为有利。在这种分配方法下,有限合作人往
往对“优先回报”提出一定要求
⎯ 在每个投资项目产生回报后立即分配。这种分配方法对普
通合作人较为有利。在这种分配方法下,一般合作人总
回报有可能大于总投资回报20%
有限合作人有时还会就尤其项目产生损失,或一般合作人获
得高于预先约定总投资回报分成百分比部分要求进行“回
拨”
条款书/有限合作协议关键内容
管理费用
管理费用是无限合作人向有限合作人收取费用,通常见来支
付基金管理企业日常开销,诸如企业注册费用、办公场所租
赁费用、人职员资、差旅费用等,对基金正常运作至关关键
管理费用通常是总资金承诺2%~2.5%,另外也有部分随时
间递增或递减安排,比如在开始1~5年为2.5%,随即逐步
降至1.8%等
另外,也存在管理费随基金规模下降而递减安排影响。管
理费关键原因有:
⎯ 基金规模及类型
⎯ 聘用人员
⎯ 租用办公室数量及地点
⎯ 基金存续期间长短
条款书/有限合作协议关键内容
基金其它费用及收入
在基金运行中,降了部分日常开销经过管理费用支付外,普
通合作人还会产生部分费用,通常这些费用由有限合作人承
担,关键包含:
⎯ 聘用法律顾问费用
⎯ 聘用审计师费用
⎯ 向有限合作人定时汇报基金表现而产生开支
⎯ 向中介机构支付投资项目标介绍费用:多年来有些基金
有限合作人要求和一般合作人伴分摊这类费用
条款书/有限合作协议关键内容
基金其它费用及收入(续)
除了管理费之外,基金还可能收到以下收入:
⎯ 向被投资企业收取因设计投资结构及为此进行分析、谈判
而产生“投资银行服务费”
⎯ 因谈判破裂而收取“分手费”(break-up fee)
⎯ 向被投资企业数取“管理费”或“咨询费”等
⎯ 有时有限合作人会要求将这类收入用来抵销支付给一般合
伙人管理费
条款书/有限合作协议关键内容
投资限制
投资限制关键是指依据基金性质及规模要求基金不能或不应从
事投资项目或行为,比如:
避免使用银行贷款参与投资
避免从事不相关业务而产生应纳税收入
所投资企业种类过多
不从事房地产投资
避免投资于其它基金
对上市企业投资限制,如不投资于公开上市企业
(PIPE)
投资回报再投资限制,如最高不得超出总出资承诺120%
等
条款书/有限合作协议关键内容
负责和赔偿
这一条款是在基金出现损失时保护一般合作人免于被有限合作人起
诉手段。要注意是这一条款有多个例外:
和基金运行相关重大过失、欺诈或重罪除外
最近有有限合作人要求将通常过失或其它责任(如违反有限合作
协议、法律、信托义务)也作为例外而不受上述条款保护
有限合作人可能将赔偿或特殊支出从一般合作人投资回报分成
中扣除。所以,一般合作人通常在条款书中对这类扣除时限和
最高金额作出限制
条款书/有限合作协议关键内容
企业治理
顾问委员会监督是条款书中相关基金管理企业企业治理重
要内容。顾问委员会关键职责包含:
⎯ 投资限制和冲突处理
⎯ 对一般合作人以自有资金和基金共同投资项目标管理
⎯ 不一样基金间交叉投资
现在对扩大顾问委员会职责范围呼声越来越高,尤其是包含
利益冲突部分
IV. 基金费用结构及利益分配通行设
计方案
基金管理费结构通行设计
基金管理费结构因基金而异。很多基金采取较为简单结构,
即基金规模2.5%左右。另外也有部分随基金投资回报分配及
存续时间长短而调整结构,举例以下:
定时改变管理费计算基础
⎯ 第1-4年2.75%;第5年开始以已投资金为基础计算
⎯ 第1-4年2.75%;第5年开始以基金净资产额为基础计算
按预定方法递减
⎯ 第1-7年2.5%;第8年2.0%;第9年1.75%;第1.5%
⎯ 第1-4年2.5%;第5年开始,每十二个月调低0.25%,直到1.5%
递增/递减结构
⎯ 第1年1.8%;第2年2.15%;第3-8年2.5%;第9-1.8%
基金内部利益分配通行设计
基金投资回报分成(Carry)在基金雇员之中怎样分配也因基
金而异。依据基金聘用人数及职员贡献度不一样,可能有部分
以下结构:
3人团体
⎯ 管理合作人分享全部Carry
⎯ 管理合作人分享Carry80-90%;剩下10-20%由资历较
浅合作人或职员分享
5-10人团体
⎯ 管理合作人分享全部Carry
⎯ 管理合作人分享 Carry 50-80%;初级合作人分享 10-
40%;其它职员和顾问分享10%
基金内部利益分配通行设计(续)
超出10人团体
⎯ 管理合作人分享Carry97.5%;其它职员共享2.5%
⎯ 管理合作人分享Carry60%;初级合作人和副总经理分
享35%;其它职员共享5%
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