道路硬化监理实施工作细则.doc

金沙江白鹤滩水电站路面硬化工程监理实行细则三峡发展公司白鹤滩水电站监理部二一一年七月批准：审定：审核：编写：第一章 概述一、概述导流洞专项勘探实验及配套项目涉及左右岸导流洞施工支洞(共16条施工支洞及岔洞)及到达相应工作面所需10条公路(隧道),明线总里程为5.37,交通隧道总里程为4.149m,施工支洞总里程为5.295m。本次路面工程实行内容有专项勘探道路路面工程（涉及局部路槽开挖和清基）、边沟排水沟及交通标线、安全防护等。二、本细则编制根据(1) 工程招标文献、实验大纲及相应施工承包合同文献；(2) 设计文献；(3) 监理合同、监理规划。(4) 水泥混凝土路面施工质量验收规范GBJ97-87(5)公路桥涵施工及质量验收规范（CJJ44-91）(6)公路桥涵地基与基本施工质量验收规范（CJJ3-90）(7)砌筑工程施工质量验收规范（GB50203-）(8) 道路交通标志标线施工验收规范（GB5769-1999）（9）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97） （11）建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-） （12）建设工程监理规范（GB50319-） 第二章 项目监理组织第一条为加强监理工作管理，规范监理行为，提高监理工作质量，依照国家及地方各级政府关于建设监理工作法规和我部实际状况，制定本监理工作细则。第二条本细则如与国家法规和上级文献相抵触，则以国家法规和上级文献为准，本细则将作相应修改。第三条 本项目监理组织构造如下图：总监理工程师 合同、计量工程师专业工程师测量工程师第四条 项目监理组织一、建设项目监理组织称为项目监理组。项目监理组由总监理工程师（副总监理工程师）、驻地监理工程师(总监助理）、专业监理工程师、监理员及其他工作人员构成。二、项目总监理工程师由经理办公会决定，经理任命。监理组其他成员及其分工由总监依照工程项目详细状况提出意见，经理批准。三、总监理工程师发生变动，由经理办公会决定，并发文告知业主和承包商。监理组其他成员发生变动，由总监书面告知业主和承包商。第五条 项目监理组人员职责一、总监理工程师（副总监理工程师）总监理工程师受经理委派，为监理部履行监理委托合同全权负责人。总监理工程师对内向监理部经理负责，组建并领导项目监理工作；对外代表监理部履行监理合同规定义务，同步行使相应职权。副总监理工程师视项目详细状况而设，副总监协助总监工作，必要时可经总监授权行使总监某些或所有职权。 总监重要职责：1. 保持与业主密切联系，明确建设意图和监理规定；2. 组建项目监理工作机构，依照项目种类、规模、复杂限度、管理方式等拟定机构构成及分工，明确各部门职责，建立完善有效工作程序和相应规章制度；3. 依照项目特点，主持制定项目监理规划，监理实行细则等；并组织、指引和检查项目监理实行，保证监理目的顺利完毕；4. 主持对承包商提出施工组织设计和重要施工方案审查，审批承包人分包申请，并订立批准意见；5. 审核并订立开工令、停工令和复工令，组织解决工程重大质量事故；6. 组织工程进度及质量检查和单位工程及重要分部工程验收，审核并订立工程款支付凭证；7. 审查计日工程项目、范畴或内容；8. 对有必要修改增减合同条款，在审查了专业监理工程师准备补充文献文献及其阐明之后，签发变更令；9. 对承包人派驻现场不称职重要施工管理人员，有权向承包人提出更换、清退；10. 监督承包人对重大工程事故和伤亡事故进行妥善解决，并及时向业主提供详细报告和惩罚建议；11. 调解业主和承包商合同争议与纠纷，主持解决重大索赔事件；12. 定期或不定期向业主提出项目实行状况报告；13. 组织工程项目竣工预验收，并提出预验收报告；14. 审核工程结算书；15. 订立项目竣工文献；16. 主持编写项目监理工作总结报告。17. 按监理合同或委托合同规定，总监理工程师可以行使业主授予承包合同规定或暗含一切权力。二、驻地监理工程师（总监助理）驻地监理工程师作为总监理工程师助手和代表，常驻现场直接领导项目监理组开展各项工作。受总监委托，驻地工程师可代行总监某些职权。当总监本人常驻工程现场时，可不设驻地工程师，而改设总监助理，总监助理在总监直接领导下承担驻地工程师某些职责。驻地监理工程师职责：1. 组织编制项目监理实行细则；2. 代表总监理工程师主持工地寻常工作，按照总监理工程师制定监理工作大纲及监理实行细则，常驻现埸领导专业监理工程师和监理员开展项目监理各项工作；3. 审核单项工程开工申请，检查开工条件并订立意见；4. 熟悉施工承包合同文献（涉及投标文献、合同及补充文献、附件等），施工前及施工中记录、信函、备忘录等资料，建立监理档案。5. 组织审核承包商提出分部、分项工程施工方案；6. 编制汇总工程进度表，随时掌握工程进展状况，定期（按月）向总监理工程师报告。对有也许导致工期延期核心工程，要督促承包人投入足够施工力量，采用恰当技术办法等，并有权提出改进意见、警告直至指令。当浮现施工进度会导致合同工期严重延误时，有责任及时向总监理工程师及业主代表提出中断合同执行详细报告。7. 负责施工现埸协调工作，主持现埸协调会；8. 对承包人在工程施工放线中基准资料以及转点、水准点等位置，先经设计单位承认后再进行复查；督促承包人固定并保护各基准点；检查用地界线及承包人测量放线工作，并对其施测成果进行查验。9. 负责组建实验室，对实验设备、仪器配备与标定等予以指引。10. 检查用于工程任何材料和机械设备（所有材料要取样实验），对不符合合同规定材料或设备，有权回绝进入工地和投入使用。一旦发现使用不合格材料，应及时指出或停工，直到错误得到改正。11. 建立项目监理日记，做好监理日记填写；12. 核签关于工程进度、质量、费用等问题签证；13. 核签施工技术核定单；14. 核查承包人财务帐目，发票等凭证，验证其规定额外补偿、索赔等合理性，如有错误，按合同规定予以改正。15. 对承包人提出竣工期限延长规定进行审议，要调查事实，收集证据，作出公正判断，报告总监理工程师。有责任协助业主（业主代表）解决与合同关于普通争议和纠纷。16. 检查、监督承包人派驻现场重要人员与资审文献（或标书）所列名单与否相符，置换人员素质与否等同及与否经业主承认，对不符合规定技术管理人员和施工中不称职人员有权提出更换。17. 检查，监督承包人对工程事故和伤亡事故解决，重大事故应及时向总监理工程师和业主代表报告，同步有责任调查并证明事故因素并提出详细报告。18. 检查承包人保证施工安全所有设施、规章及现场工作，必要时向承包人提出加强安全办法（如施工照明、护栏护网、交通标志、安全保卫等）和完善工人劳动保护建议、警告，直至指令停工；19. 按合同规定执行总监理工程师通过书面方式授权各种职责与权力，但总监理工程师任何决定都不能解除合同规定承包人义务；20. 定期汇总并提交反映工程进度、质量等状况报表；21. 现埸监理工作总结。三、专业监理工程师专业监理工程师是指分管某些工程（如道路、桥梁、隧道、交通工程等）和专项业务（如实验、测量及合同管理）监理工程师，其职责和权限依照工地状况和监理工作需要加以规定，由总监理工程师明确授权，并告知承包人，在总监和驻地工程师领导下，负责所分管专业监理工作，其基本职责如下：1、结合工程项目详细状况，制定所分管专业监理实行细则；2、审查承包商提交施工方案和施工技术办法；3、协助承包商完善质量保证体系；4、指引并检查监理员工作；5、审核进埸材料、设备、半成品质保资料和检查报告；6、详细负责工程各项检查验收，并办理验收签证手续；7、参加工程质量事故解决，并提出初步意见；8、建立分管专业监理日记；9、定期或不定期向驻地工程师和总监提交分管工作报告、报表；10、合同工程师重要对合同执行或变更事项进行管理和控制，对承包人施工设备、人员配备、分包及其进场筹划、施工筹划制定和执行、工期保证、工程变更（含数量、性质、单价变更）、索赔以及工程费支付等进行全面检查、控制；在授权范畴内就上述各方面进行检查、解决，或上报上级主管监理工程师核批执行；组织工程计量，编报支付证书；组织并参加各阶段验收工作；合同工程师有权对不胜任施工管理人员或分包人提出解决意见，报上级审批。11、测量监理工程师配合各专业工程师，严格按照技术规范规定，对工程平、纵线形、标高、构造物设立位置等进行控制，有权对施工放线进行检查，经检查不合桥者不准开工；在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何某些线形、标高、发现不合格者，有权规定承包人改正或暂停施工；协助合同工程师和工地主管工程师做好工程计量工作。12、实验监理工程师负责本合同实验监理工作，对材料性能、各种混合料配合比、成品料强度、密度及其他质量指标进行控制；按规定频率独立进行抽检，经实验合格者予以确认、验收，不合格者有权规定承包人改正或报请上级主管监理工程师下令报废或返工；有权对承包人实验室配备和实验人员素质进行检查确认，对实验办法、流程进行确认，对不合格者有权规定更换或变化；有权审查承包人实验资料，检查承包人实验仪具使用状态，督促承包人及时进行调试、校正，以保证明验可靠性。四、监理员监理员在专业监理工程师指引下从事监理实务详细作业，其重要职责如下：1、负责进埸材料、设备、半成品质量检查；2、对施工进行旁站监理和巡回、跟踪检查；3、参加施工中各项检查、验收并订立检查记录；4、参加工程计量、验方并订立原始凭证；5、负责现埸施工安全、防火检查监督；6、建立监理日记，如实填报原始记录；7、及时报告现埸发生质量事故、安全事故和其他异常状况。第三章施工阶段项目监理内容第六条施工阶段项目监理内容有如下方面：一、审查承包商各项施工准备工作，协助业主下达开工告知书；二、督促承包商施工管理制度和质量安全文明施工保证体系建立、健全与实行；三、审查承包商提交施工组织设计、施工技术方案和施工进度筹划，并督促其实行；四、协助业主组织设计交底及图纸会审；五、审核承包商提出分包工程项目及分包单位资格；六、复核已竣工作量，订立工程付款凭证，审核竣工结算；七、审查工程使用原材料、半成品、成品和设备质量，必要时进行抽查和复验；八、监督承包商严格按现行规范、规程、原则和设计规定施工，控制工程质量；九、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参加工程质量事故分析及解决；十、分阶段协调施工进度筹划，及时提出调节意见，控制工程进度；十一、督促执行承包合同，协助解决合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承包商之间争议。十二、督促承包商检查安全生产、文明施工；十三、督促承包商整顿合同文献及施工技术档案资料；十四、组织承包商对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整治。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。 第四章开工前期监理工作第七条监理规划和监理细则一、监理规划是在监理委托合同订立后，由总监理工程师主持制定指引开展监理工作大纲性文献。总监理工程师应在监理合同订立后一种月内向业主提交监理规划。二、监理规划重要内容为：、工程概况；、监理工作根据；、监理范畴及目的；、投资、进度、质量控制和合同管理组织协调办法和办法；、现场监理机构设立和人员配备；、监理工作制度。三、监理规划由监理部总工程师审定批准后执行，批准后监理规划应分送业主和承包商。四、重要和大型工程，总监理工程师还应组织各专业监理工程师编制各专业监理实行细则。专业监理实行细则应在关于施工内容开始施工前一种月内编制完毕。第八条项目总监理工程师下达开工令之前，应进行下列工作： 一、明确工程关于各方组织机构、人员及职责分工；二、拟定协商方式和渠道；三、拟定行政例行程序，如工地协调会周期、地点及其他会议制度等；四、贯彻业主和驻地监理人员双方授权状况；第九条对承包商和人员关于资质及项目组织审查一、监理进场后应规定业主提供承包商在招投标和订立承包合同步报送所有资质资料，并与承包商实际进场组织和人员对照，与否相符；二、规定承包商报送项目管理体系、质量管理体系和安全管理体系组织系统，并提供重要人员（项目经理、技术负责人、质量负责人、施工队长、施工员、专职质检员、专职安全员等）学历、职称、简历及专业培训状况，审查其与否符合工程项目规定以及与否到位；三、规定承包商报送特殊工种（如电工、电焊工、钢筋对焊、塔吊及卷扬机操作、木工电锯操作、人货梯操作等）上岗证，并审核其与否符合工程项目规定以及与否到位；四、如有分包商，规定承包商报送分包单位所有资质材料，并审核其与否符合工程项目规定。第十条设计交底与图纸会审一、开工前，监理应协助业主及时组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向承包商、监理单位、业主进行交底。规模大、施工周期长工程，设计交底可依照实际需要分阶段进行。二、项目监理组和承包商在施工图纸交底此前，应组织各专业关于人员熟悉施工图纸，理解工程特点以及工程核心部位质量规定，并对施工设计图纸进行会审。监理应督促承包商将图纸中影响施工及影响质量问题以及图纸差错等汇总后，填写图纸会审记录，提交设计单位，在设计交底时，协商研究统一意见。三、施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后由承包商整顿填写会审纪要，经设计单位、监理单位、业主各方会签后，可做为施工根据。第十一条 施工组织设计或施工方案审批一、施工组织设计或施工方案审批必要是在承包商自审手续齐全基本上（即有编制人，承包商技术负责人签名和承包商公章），由承包商填写施工组织设计报审表报监理单位。二、监理收到承包商报审施工组织设计或施工方案后，由总监理工程师组织关于专业工程师进行审查，重大项目还应报监理部总工程师审核。由总监理工程师组织业主、承包商、监理单位等对施工组织设计进行充分讨论，并获得统一意见。审核成果由总监理工程师填写审批意见后返回承包商。涉及增长工程办法费项目要征得业主批准，并将已审批施工组织设计或施工方案送业主备案。三、经审批施工组织设计和施工方案，监理应监督承包商认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包商要书面报请监理审查批准方可实行。因承包商擅自改动所发生质量、安全、工期、办法费用等问题，均由承包商负责。四、在施工组织设计或施工方案审批中，应提出：违背施工规范、规程施工程序和施工办法及错误数据；错误质量规定及其他某些错误地方；筹划安排上不合理某些，网络计算错误画法；必要注意质量通病；规定补充内容。施工组织设计编制内容如下：1、 工程概况：（1）建设项目概况；（2）工程地质概况；（3）建设地区特点。2、 承发包关系及承包合同重要条款：（1）工期规定；（2）质量规定；（3）投资；（4）承发包分工状况。3、 施工布置：（1）施工管理体制；（2）重点和穿插项目施工顺序、流向、开竣工等；（3）划分施工段；（4）分批交工规定；拟定施工组织，是专业或综合施工组织。4、 施工准备工作筹划：（1）技术准备；（2）物质准备；（3）施工组织准备；（4）施工现场准备，施工用水电计算；（5）场外协调工作准备；（6）施工机械配备；（7）重要工程工程量计算。5、 施工总进度筹划：施工时间上按照一定先后顺序作出安排，宜采用网络筹划技术，画出重要矛盾线（既核心线路）。（1）同一时期项目不适当过多，而分散人力、物力，工期长先施工；（2）筹划安排上普通先深后浅，先地下后地上；（3）辅助、配套项目先施工（如三通一平等）；（4）土建重要分某些项工程实行流水均衡；（5）考虑季节性影响；（6）拟定某些后备项目。6、 各项需用量筹划：（1）劳动力；（2）材料、构配件和加半成品；（3）大型机械设备；（4）小型机具及模具、工具及运送等需用量筹划和退场时间。7、 施工办法：（1）基坑开挖、支护办法；（2）钢筋混凝土构造施工办法，涉及钢筋、模板、混凝土；（3）回填施工办法；（4）垂直运送方式；（5）构造、脚手架；（6）基层、面层施工办法；（7）机械流水安排。8、 施工总平面布置图：（1）材料和半成品等堆场和仓库；（2）各类暂时设施：施工用地、道路；取土及弃土区；加工场、搅拌站、机械位置；办公、生活福运用房；供水管网，排水，供电线路；动力管线位置；（3）永久性、半永久性测量标志位置；（4）所有拟建和原有建（构）筑物及其设施位置尺寸。9、 技术、质量、安全、消防、保温办法及规定：（1）技术办法：轴线桩和水准点布置及管理；冬、雨季施工办法；各种节约办法；（2）质量管理办法：质量管理系统（涉及管理人员名单）；全面质量管理项目；规定达到质量原则及相应办法规定；（3）安全管理办法；安全管理系统（涉及管理人员名单）；现场安全规定统一规定；安全检查及相应奖罚规定；（4）消防方面规定及规定；（5）保洁办法。10、 技术经济指标：（1）总工期；（2）劳动生产率（单方用工，人均产值等）；（3）机械化施工水平；（4）机械运用率；（5）减少工程成本；（6）质量和安全指标等。重要分项、分部工程或专业施工项目编制施工方案。第十二条 向业主索要资料1、 该工程项目上级部门既有批准文献；2、 工程设计图纸、阐明书、图纸会审记录（含地质勘察资料）、工程初步设计概算及文献等；3、 该工程项目招投标文献；4、 业主与承包商订立承包合同（含合同构成文献）和施工预算等；5、 设备技术文献和安装阐明书及甲供材料质保书或实验报告；6、 其他与工程项目关于文献。第十三条 向承包商（总包和分包单位）索要资料：1、 承包商资质级别证书、施工允许证、公司法人营业执照；2、 管理人员和特殊工种上岗证；3、 该工程施工组织设计；4、 承包商既供材料质保书或实验报告；5、 该工程开工报告；6、 施工图纸交底和会审记录。第五章 监理资料 第三十四条 项目监理资料目录 一、承包商向监理申报资料：监施工组织设计报审表监工程开工报审表监分包单位资格报审表监工程施工进度筹划（调节筹划）报审表监成品、半成品供应单位资质报审表监建筑材料报审表监重要工程设备选型报审表监复工申请表监工程变更费用申请单监索赔申请表监延长工期报审表监整治复查报审表监技术核定报审表监工程报验单监施工测量放线报验单监工程质量问题（事故）报告单监工程质量事故解决方案报审单监项目月付款申报表监施工备忘录监 混凝土浇捣令二、承包商向监理报审竣工资料：（一） 土建工程竣工资料：1、 地质勘察报告；2、 图纸会审记录和技术核定单、总工签证；3、 工程变更或设计变更签证；4、 工程测量放线定位记录、沉降观测记录（支护工程位移观测记录）；5、 钢材、水泥、砂、石等重要材料质保书和实验报告，焊接实验报告等；6、 混凝土试块抗压强度实验报告、抗渗实验报告、混凝土配合比告知单和混凝土浇捣令、混凝土强度记录办法（10组以上）或非记录办法（10组如下）评估、混凝土构件质保书和实验报告；7、 砂浆试块抗压强度实验报告、砂浆配合比告知单、砌筑砂浆强度验收评估；8、 隐蔽工程验收签证；9、 分项工程质量检查评估表和分部工程质量评估表（普通由承包商存档，如业主需要，与承包商协商解决）；10、 主体构造中间交工评估记录、质量保证资料核查表、观感质量评估表、单位工程质量综合评估表和单位工程竣工验收评估表等。11、 监理备忘录、监理告知单和关于质量事故文献；12、 会议纪要、工作联系单；13、 开工、竣工报告；14、 施工组织设计或施工方案及其审批单；15、 施工日记（由承包商存档）；16、 承包商资质级别证书、施工允许证、公司法人营业执照、管理人员资质证书和特殊工种上岗证等；17、 工程承包合同；18、 技术交底记录；19、 工程变更变更总表；20、 工程竣工技术总结；21、 竣工图。三、监理单位内部工作文献监实测项目检查登记表监外观项目评分表监质量保证资料检查登记表监监理日记监监理月报监工程初验报告监工程质量评估报告 第三十五条 项目监理组应设专人负责收集、管理监理文书资料，并按专业、工种编号，分类登记，保证监理文书资料科学化、规范化。 第三十六条 监理文书资料应真实可靠，笔迹清晰，签字齐全，反映工程真实状况，不得弄虚作假或涂改原始记录，违者应严肃解决。项目总监应对项目监理文书资料完整性和精确性负全面责任，资料管理员和各专业监理工程师依照各自职责做好文书资料工作，向总监负责。 第三十七条 工程项目竣工后，项目监理组负责将项目监理文书资料整顿归档。应归档监理资料内容为：一、项目监理合同二、项目监理规划三、监理日记四、监理月报五、与业主、业主来往文献六、监理备忘录七、监理告知八、工程停工告知九、监理协调会议纪要十、月付款申报审核表十一、工程报验单十二、工程质量事故解决方案报审单十三、专项报告十四、工程质量评估报告十五、工程结算审核记录及付款签证记录十六、项目监理工作总结 第三十八条 项目监理档案按单位工程和施工时间顺序整顿，分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录。每个项目监理档案封面应注明工程名称、合同号、业主单位、总承包单位、建设日期、完毕日期和总监理工程师审核签字。 第三十九条 监理合同完毕后三个月内，由监理项目组将所有监理文档资料整顿装订后，移送监理部办公室，并办理交接手续。第六章 质量控制第一节 基层与垫层一、混凝土路面路基，应符合下列规定：1、路基高度、宽度、纵横坡度和边坡等均应符合设计规定；2、路基应有良好排水系统；3、路基应坚实、稳定，压实度和平整度应符合设计规定；4、对既有路基加宽，应使新旧路基结合良好，压实度应符合规定。5、混凝土路面基层，宜采用板体性好，强度高石灰稳定土、工业废渣类、级配碎(砾)石掺灰和水泥稳定砂砾(涉及砾石土)等半刚性基层，及泥灰结碎(砾)石基层。二、混凝土路面基层强度应满足设计规定。基层施工应符合下列规定：1、泥灰结碎(砾)石基层，应严格控制泥灰含量。泥灰总含量不适当不不大于总混合料20%，石灰含量宜占土812%，土塑性指数宜为1014。施工可采用灌浆法或拌和法，采用拌和法时，应先拌匀灰土；注：上塑性指数，为采用76克平衡锥原则测定液限。如采用100克平衡谁，上塑性指数宜为152、级配碎(砾)石掺石灰基层碎(砾)石颗粒应符合级配规定。细料含量宜为2030%，石灰含量宜占细料812%；3、水泥稳定砂砾(涉及砾石土)基层砂砾应有一定级配，最大粒径不应超过5cm。水泥含量不适当超过混合料总重6%，压实工作必要在水泥终凝前完毕。4、基层完毕后，应加强养护，控制行车，不使浮现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相似材料修补压实，禁止用松散粒料弥补。对加宽基层，新旧某些强度应一致。第二节级配碎石施工质量控制一、原材料质量控制1、水泥：同品质、同编号、同生产日期，袋装每200t为一批（局限性200t按一批对待）验收，散装每500吨为一批（局限性500t 按一批对待）验收，每批至少取样一次，做如下项目实验：胶砂强度；安定性；凝结时间；细度。若对水泥品种有怀疑时，可委托关于单位做构成材料分析实验。2碎石：同料源、同级配每500m3为一批验收，每批至少取样一次。做如下项目实验：筛分析实验；视比重实验；容重实验；含泥量实验；针片状含量实验；压碎值指标实验。3砂：同料源、同开采单位，每200m3为一批验收，每批至少取样一次，做如下项目实验：筛分析实验；视比重实验；容重实验；含泥量实验。二、级配碎石施工质量控制1.路基施工放样1）路基施工前，承包人应恢复路线中桩、设计文献及关于规定进行路基施工放样。监理工程师复核。2）承包人应依照施工放样后填挖高度进行填、挖工程量复核计算，并将施工放样及计算成果填“路基工程施工放样报验单“报监理工程师审核。2路基挖填1）路基回填应采用用天然级配砂石或人工级配砂石，且质地砾砂（卵）石、石屑。2）碎石材料，不得具有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。含泥量不适当超过3%。碎石或卵石最大粒径不得不不大于垫层或虚铺厚度2/3，并不适当不不大于50。3）重要机具：普通应备有推土机、1215t 三轮压路机、1821t三轮压路机、手推车、平头铁锹、测量仪、钢尺等。4）回填前应设立控制铺筑厚度标志，如水平原则桩或标高桩，或在固定建筑物墙上、槽和沟边坡上弹上水平标高线或钉上水平标高木橛。5）在地下水位高于基坑（槽）底面工程中施工时，应采用排水或减少地下水位办法，使基坑（槽）保持无水状态。6）经监理检查基槽（坑）、管沟边坡与否稳定，并清除基底上浮土和积水d等验槽合格后方可施工。3分层铺筑砂石7）铺筑砂石每层厚度：1215t 三轮压路机时最大压实厚度不不不大于15cm，1821t三轮压路机时最大压实厚度不不不大于20cm。石方路基最大压实厚度不不不大于100cm，普通为15-20，不适当超过30，分层厚度可用样桩控制，铺筑厚度可达35。2）如深度不同步，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅顺序进行。8）分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处水平距离应错开0.51.0m，并充分压（夯）实。9）夯实或碾压；夯实或碾压遍数，由现场实验拟定。采用1215t 三轮压路机、1821t三轮压路机往复碾压，普通碾压不少于4遍，其轮距搭接不不大于50。边沿和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。10）施工时应分层找平，夯压密实，下层密实度合格后，方可进行上层施工，压（夯）完毕后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定标高。第二节水稳层施工质量控制一、原材料控制1、水泥：同品质、同编号、同生产日期，袋装每200t为一批（局限性200t按一批对待）验收，散装每500吨为一批（局限性500t 按一批对待）验收，每批至少取样一次，做如下项目实验：胶砂强度；安定性；凝结时间；细度。若对水泥品种有怀疑时，可委托关于单位做构成材料分析实验。2碎石：同料源、同级配每500m3为一批验收，每批至少取样一次。做如下项目实验：筛分析实验；视比重实验；容重实验；含泥量实验；针片状含量实验；压碎值指标实验。3砂：同料源、同开采单位，每200m3为一批验收，每批至少取样一次，做如下项目实验：筛分析实验；视比重实验；容重实验；含泥量实验。4、混合料拌和（1）开始拌和前，拌和场备料应能满足35天摊铺用料。（2）每天开始搅拌前，应检查场内各处集料含水量，计算当天配合比，外加水与天然含水量总和要比最佳含水量略高。实际水泥剂量可以不不大于混合料构成设计时拟定水泥剂量约0.5%,但是，实际采用水泥剂量和现场抽检实际水泥剂量应不大于 4.5%。同步，在充分预计施工富余强度时要从缩小施工偏差入手，不得以提高水泥用量方式提高路面基层强度。（3）每天开始搅拌之后，出料时要取样检查与否符合设计配合比，进行正式生产之后，每12小时检查一次拌和状况，抽检其配比、含水量与否变化。高湿作业时，早晚与中午含水量要有区别，要按温度变化及时进行调节。二、水稳层施工质量控制1、混合料运送a混合料运送采用自卸车，自卸车必要装有防雨棚及遮阳棚。b在装料前先将车厢清洗干净，运送时间不适当过长，路面规定平整顺直，c运送车辆数量一定要满足拌和出料与摊铺需要。2、碾压摊铺整平后，及时碾压。应先轻后重，先边后中，先慢后快原则，并在水泥终凝前完毕。即先用8T压路机碾压2遍，再用12T压路机碾压68遍。先慢后快，头两遍碾压速度为1.51.7km /小时，后68遍为22.5km /小时。轮迹每次重叠宽度为1/2后轮宽。施工完后禁止一切车辆使入。若碾压中局部有“弹软”现象，翻松晒干后再压，若浮现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹。3、质量规定外观：表面平整密实、无坑洼、无明显轮迹、无软弹或松散脱皮现象。并达到如下规定：1、压实度:下基层不不大于99%，上基层不不大于98%；2、平整度容许偏差（mm）8；3、纵断面高度容许偏差（mm）5，-10；4、厚度容许偏差-8-15（mm）；5、宽度（mm）不不大于设计值；6、横坡容许偏差0.3%；7、抗压强度（Mpa）（7天），下基层2天，上基层5天。4、养护及交通管制a每一段碾压完毕后来应及时开始养生，并同步进行压实度检查。b养护办法：应将草袋或麻布湿润，然后人工覆盖在碾压完毕基层顶面。覆盖2小时后，再用洒水车洒水。在7天内应保持基层处在湿润状态，28天内正常养护。不得用湿粘土、塑料薄膜或塑料编织物覆盖。上一层路面构造施工时方可移走覆盖物，养护期间应定期洒水。养生结束后，必要将覆盖物清除干净。c不得用高压式喷管，以免破坏基层构造，每天洒水次数应视气候而定，整个养护期间应始终保持水泥稳定碎石层表面湿润。基层养生期不应少于7d。d在养护期间应封闭交通。5）质量管理及检查验收 检查项目质量规定检查规定备注办法规定值或容许误差质量规定频率压实度（%）98符合技术规范规定4处/200米/层每处每车道测一点，用灌砂法检查，采用重型击实原则平整度（mm）8mm平整、无起伏2处/200米用三米直尺持续量10尺，每尺取最大间隙纵横高程（mm）5，10平整顺适1断面/20米每断面35点用水准仪测量厚度（mm）代表值-8均匀一致1处/200米/车道每处3点，路中及边沿任选挖坑丈量极值-15宽度（mm）不不大于设计边沿线整洁，顺适，无曲折1处/米/车道用皮尺丈量横坡度（%）0.33个断面/100米用水准仪测量水泥剂量%0.5每m26个以上样品EDTA滴定及总量校核拌和机拌和后取样级配符合规范范畴每m21次水洗筛分拌和机拌和后取样强度（Mpa）3-5符合设计规定2组/每天7天浸水抗压强度上、下午各一组含水量（%）2最佳含水量随时烘干法外观规定表面平整密实，无浮石，弹簧现象；无明显压路机轮迹 注：水泥稳定碎石基层7d龄期必要能取出完整钻件，如果取不出完整钻件，则应找出不合格界限，进行返工解决。第三节 水泥混凝土施工质量控制一、原材料控制1、水泥：同品质、同编号、同生产日期，袋装每200t为一批（局限性200t按一批对待）验收，散装每500吨为一批（局限性500t 按一批对待）验收，每批至少取样一次，做如下项目实验：胶砂强度；安定性；凝结时间；细度。若对水泥品种有怀疑时，可委托关于单位做构成材料分析实验。2、钢筋：同一品种、同级别、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产每60t为一批（局限性60t按一批对待）验收，每批至少取样一组。做如下项目实验：拉力实验（屈服强度，极限强度，伸长率）；冷弯实验；焊接实验。3、碎石：同料源、同级配每500m3为一批验收，每批至少取样一次。做如下项目实验：筛分析实验；视比重实验；容重实验；含泥量实验；针片状含量实验；压碎值指标实验。4、砂：同料源、同开采单位，每200m3为一批验收，每批至少取样一次，做如下项目实验：筛分析实验；视比重实验；容重实验；含泥量实验。5、管材和管件：应符合现行产品原则，应有质保书和产品合格证。必要与管材规格配套，禁止使用与管材不配套管件。管材内表面应无龟裂、分层及气泡，规定内壁光滑平整；管材外观颜色一致，管材不得有裂缝、凹陷及可见缺陷；管材内径和外径应达到产品设计原则；有效长度L容许偏差0.0005L，且不不不大于20mm；管材断面应平齐、光滑、无毛刺且与管中心轴线垂直。2、水泥混凝土路面施工质量控制1）承包人在开工前，应用经监理工程师批准使用原材料进行混凝土配合比实验，以拟定满足抗折或抗压强度规定混合料施工用配合比，报监理工程师审批。监理工程师对承包人报验配合比，经审核，并通过试拌认证合格后，批准施工用配合比反馈承包人在工程施工中使用。2）混凝土路面浇筑前，应对模板、传力杆、拉杆加工制作质量进行逐个检查。模板应具备足够刚度。模板高度、每块模板顶面平整度，沿长度方向顺直度以及传力杆、胀缝板、拉杆制作质量与否超过了规定容许偏差。对加工精度不合格模板、传力杆、拉杆均不得在施工中使用。3）模板安装之前，监理工程师应审核复测，施工放样数据，与否精确无误。对施工难度大，缺少施工经验混凝土路面施工，宜事先浇筑一块或几块实验板块。依照实验目，从中总结经验，采集施工数据，规范施工操作，核查机具、人员组织安排状况。4）模板安装完毕后，承包人应自行检查并申请报验，经监理工程师检查合格，予以承认后，才可浇筑混凝土路面。5）施工过程中，由于施工作业会引起模板变形和位移，因而规定承包人要跟踪测量，监理工程师监督，随时调节模板，使其满足规定质量原则，只有这样才干施工出高质量、高精度混凝土路面。6）水泥、砂、石、掺和料等干料配比，应采用重量法计量，禁止采用容积法；7）混凝土搅拌时间必要符合设计规定，其每个工作班至少检查2次。8）混凝土搅拌完毕后应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测坍落度，每一工作班不应少于2次，评估成果以浇筑点测值为准。9）混凝土在运送过程中要防止污染、漏浆和离析。由拌和出料到开始浇筑时间，应尽量缩短，因而混凝土运送最长时间，应以初凝时间和留有足够摊铺、振捣、真空吸水、表面修整时间为限，不能满足此规定期，应使用缓凝剂，延长凝结时间。10）摊铺好混凝土混合料，应及时用插入式振捣器振捣。选用插入式振捣器振动频率应不不大于6000次/min。插入式振捣器振捣前，应固定拉杆和传力杆。11）插入式振捣器移动间距不适当不不大于其影响半径1.5倍，同一位置振捣时间不少于20s，振捣器插入深度以板块厚度为限，振捣棒离模板距离应不大于1/2影响半径。对边角处要注意振捣，不使产生蜂窝麻面。同步要注意全面顺序插振、不得漏