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监理实施工作细则.doc

上传人:w****g 文档编号:2704662 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:78 大小:454.54KB
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资源描述

1、石城县永晋万象广场监理实行细则 内容提纲: 项目概况 施工监理重要工作 进度、质量、造价、安全控制 土方、地下室、钢筋、模板、砼实行细则 砌体、装饰控制检查要点 保温工程监理细则 门窗、屋面、电气、给排水控制检查要点项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:12月1日 赣州当代规划建筑设计有限公司目 录一、工程概况及编制根据二、施工监理前期准备工作三、施工准备阶段监理工作四、工地会议五、工程进度控制六、工程质量控制七、工程造价控制八、建筑工程安全控制九、土方工程施工质量监理实行细则十、地下室工程监理实行细则十一、钢筋工程施工质量监理实行细则十二、模板工程施工质量监理实行细则

2、十三、混凝土工程施工质量监理实行细则十四、填充墙砌体构造工程质量监控检查要点十五、建筑初装饰工程质量监控检查要点十六、外墙保温工程监理细则十七、铝合金门窗安装工程质量监控检查要点十八、屋面工程质量监控检查要点十九、电气安装工程质量监控检查要点二十、建筑给排水工程监理质量控制要点二十一、合同其她事项管理施工阶段工程监理实行细则一、 工程概况及编制根据总体简介1、参建单位业主单位:石城县永晋资产管理有限公司设计单位:赣州市建筑设计研究院监理单位:赣州当代规划建筑设计有限公司施工总包:江西石城广厦建筑工程有限公司勘察单位:江西中材勘测设计有限公司项目经理:陈文项目技术负责人:黄运雄(工程师)总工期:

3、390 历天 2、工程简介工程名称:石城县永晋万象广场(1#、2#、3#、5#)构造类型:剪力墙构造 ,其他4商业项目地址:石城县莲城北路与西华中路交界处构造层数: 1#楼27层、2# 26-28层;3# 26层 5# 28层 商业4层;建筑面积:100893.29 m2施工单位:江西石城广厦建筑工程有限公司建筑总高度:1#地上27层91m2#地上28层94m3#地上26层78m5#地上28层84m原则层层高:3.0m 商业1层标高4.5m 2-4层标高5.5m 地下室层高:4.5m第一节一、建筑设计概况一览表序项 目内 容1使用功能商用、住宅相结合建筑2建筑平、立面特点地下室平面总体布局为长

4、方形,外立面色调为白色,铝合金节能安全玻璃窗户,装饰风格清爽雅致。3面积总建筑100893.29占地213994建筑层数地 上26-28层地 下1层5建筑层高地下某些地下一层4.5M地上某些首层4.5m二层5.5m三二十八层3.0m6建筑高度()0.00绝对标高228.20M室内外高差0.30M建筑总高94.0M7建筑防火建筑耐火级别为一级,钢制卷帘门分断防火分区、甲、乙、丙级防火门。8外装修檐口上人平屋面外墙装修白色真石漆为主,商铺一层黑色大理石,二层以上商铺为灰色氟碳漆饰面门窗工程节能铝合金门窗,中空玻璃屋面工程屋面分为上人屋面和不上人屋面二、内装饰、装修装修重要为初装修,装修做法见下表

5、室内装修一览表项 目位 置装修做法(规定)备 注地面商铺大理石楼面地下室细石混凝土地面详05J927-1d2-1/41住宅厅,房厨房、卫生间水泥砂浆电梯前室、公共走道地砖内墙面厨房、卫生间、内隔墙水泥砂浆抹光毛坯墙电梯前室、公共走道墙面砖楼梯间乳胶漆三、功能 地下室:重要为停车为725个,另设有配电间、工具房、发电机房消防水池等。屋面设有电梯机房,屋面为有组织排水。四、防水本工程厨房、卫生间、屋面、外墙、地下室底板、侧壁及层顶水箱按一级防水级别设防,防水应遵守江西省建筑防水工程技术规程(DBJ15-19-97)规定,详细做法详见建筑总阐明及装修做法表及赣州建筑防水构造图集(SJ.A),下面对关

6、于防水部位重要材料简要概述。序部 位内 容1地下室地下室外墙1.5厚合成高分子卷材一道:20厚水泥砂浆找平层;自防水钢筋砼0.6MPa,详见J-03图。地下室底板1.5厚合成高分子卷材一道; 50厚细石混凝土保护层;自防水钢筋砼0.6MPa,详见J-03图。地下室顶板70厚细石配筋砼;1.2厚高密度聚乙烯聚工膜一道;1.5厚合成高分子卷材一道;自防水钢筋砼0.6Mpa(上到下),详见J-03图;2屋面平屋面、坡屋面1.2厚合成高分子卷材一道;1.5厚合成高分子卷材一道3厨房、卫生间、阳台厨房、卫生间、阳台防水2.0厚高分子合成防水涂膜一道厚2.0,上翻1.8米高第二节 构造设计概况 一、构造设

7、计概况一览表序项 目内 容1构造形式 基本构造形式独立基本加筏板基本主体构造形式现浇钢筋混凝土框架剪力墙构造体系屋盖构造形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板2建筑物安全级别/场地类别二级/类3抗震设防工程设防烈度6度抗震级别主楼某些为一级,主楼外某些为三级,地基基本设计级别为甲级。4基本埋 深状况地下室底板顶标高-5.85(相对标高);地下室顶板1.2(相对标高)。5 钢 筋筏板20、22一级钢和三级钢板筋8、10、12、14梁筋12、14,16、20、22、25墙筋8、10、12柱筋14、16、18、20、22、25电渣压力焊焊接或搭接绑扎d22钢筋接头规定满足施工、设计规范规定;框架梁纵筋不适当

8、设接头,必要时可采用A级机械连接锚固及搭接最小锚固长度及最小搭接长度满足施工、设计规范规定7钢筋保护层 厚 度筏板基本梁底板地下室外墙梁柱板、墙水池外墙柱子上50,下50上20,下50上25,下50内20,外50内30,外50253015内50,外20迎水面保护层中需要加设钢丝网,钢丝网保护层厚度158 焊 条、钢筋与钢板搭接焊及预埋件T型角焊采用E43型,钢筋自焊及、钢筋互焊采用E50型,级钢筋用E55系列,不同材质时焊条与低强度级别材质匹配9混凝土强度级别及其他阐明墙柱梁板基本梁、筏板、 地下室底板外墙其他7层如下C50, 811层C45,1215层C40,1619层C35,2023层C3

9、0,24层以上C25 地下室C35,5层为C40,3层、6层为C30,别的均为C25, 地下室底板及筏板C35,地下室主次梁、楼板梯板、梯柱为C35,剪力墙为C35垫层C15,构造柱、压顶梁、圈梁、过梁C20基本梁、地下室底板外墙S6,地下室顶、屋顶水箱S6,地下室底板(含承台)、外墙、顶板掺810%UEA或AEA膨胀剂10构造尺寸筏板厚度为12001500独立基本平面为矩形 ,厚度为500700墙厚度300、250、200柱子截面KZZ13001300、11001400、12001100。梁断面重要尺寸JL:250(500、750)、300(500、750、800)L:200(400、500

10、、600)KL:250(500、600、700、750)板厚度地下室底板250、350,地下室顶180、250,上部楼层板厚有180、120、10011二次维护构造上部围护及分户构造重要烧结页岩多孔砖,M5混合砂浆砌筑二、设计使用荷载原则值 部 位容许使用荷载(KN/m2)住宅厅室、卫生间、厨房、楼梯(普)2.0阳台、消防楼梯2.5屋面0.7电梯机房7.0商场3.5地下室顶板60(等效静载)地下室底板25(等效静载)二、施工监理前期准备工作1 组建项目监理部2 监理工作准备会3 监理设施与设备准备4 熟悉施工图纸5 分析监理委托合同和建设工程施工合同(1) 施工准备阶段监理工作施工准备阶段监理

11、工作重要内容: 1)参加设计交底; 2)审定施工组织设计(施工方案); 3)查验施工放线成果; 4)第一次工地会议; 5)施工监理交底; 6)核查开工条件,批准动工申请。四、工地会议1、监理例会 1)监理例会是建设单位、承包单位(含分包单位)、监理单位等各方之间沟通状况、交流信息、协调解决研究解决合同履行中存在各方面问题,以使工程能按预定目的进行例行工作会议; 2)监理例会重要内容: (1)检查上次例会决策执行状况,检查未完事项及其因素; (2)检查工程进展状况如筹划进度与实际进度、劳动力与机械设备、材料与设备供应等; (3)拟定下阶段进度目的并研究实现目的办法,涉及队伍、设备、资金、技术等方

12、面; (4)材料、构配件和设备供应状况及存在质量问题和改进办法; (5)工程质量和技术方面问题,明确重要改进办法; (6)分包单位管理及协调问题; (7)设计变更、工程洽商重要问题; (8)工程款核定及工程进度款支付状况; (9)违约、工期、费用索赔意向及解决状况; (10)其他事项。2、专项工地会议 专项工地会议是为解决某一专门问题,由项目总监理工程师或授权专业监理工程师召集关于各方召开专项会议。会议应做好会议记录并整顿成会议纪要,对议决事项应贯彻负责单位、负责人和时限规定。会议纪要由项目总监理工程师签认后印发关于各方,并应有签罢手续。五、工程进度控制1、 工程进度控制原则 1)应符合建设工

13、程施工合同规定工期目的。 2)在保证合同中规定质量级别和安全生产前提下,控制进度。 3)在抢工程进度时,不得有损工程质量并保证施工安全。 4)采用动态控制办法,对工程进度进行积极控制。2、 工程进度控制基本程序(详见工程进度控制程序框图) 1)承包单位依照合同工期目的,编制施工总进度筹划并报项目监理部; 2)项目总监审核总进度筹划,审批批准原则是: (1)满足总承包合同对总工期以及起止时间规定; (2)主体工程与辅助工程、配套工程之间平衡。 3)承包单位依照审批后总进度筹划编制月度进度筹划,并报项目监理部,在每月25日前报下月进度筹划。 4)项目监理部审批月度进度筹划。 5)承包单位依照审批后

14、月进度筹划组织实行。 6)项目监理部进度控制,监理工程师在工程筹划实行过程中,进一步现场理解工程进度筹划中各分部(或分项)实际进度状况,收集关于数据进度对比。 7)发现严重偏离筹划目的,由项目监理部签发监理工程师告知(B1表)规定承包单位及时分析因素、采用办法、实现筹划进度,项目监理部将监督承包单位贯彻应采用办法,对进度筹划进行跟踪控制。 8)当基本实现筹划目的,承包单位编制下一期筹划报项目监理部。同步由项目部依照形象进度及筹划完毕状况编制月报,以此循环往复,使之实现总进度筹划目的。3、 工程进度控制内容与办法 1)审批进度筹划 (1)审批承包单位依照建设工程施工合同商定所编制总进度筹划、月进

15、度筹划重要内容是:审查所有进度筹划在时间安排上与否符合合同中规定工期规定; (2)依照工程详细条件,全面分析承包单位编制总进度筹划合理性、可行性,以防止承包单位运用进度筹划安排导致建设单位违约并以此向建设单位索赔; (3)着重审查所有进度筹划在顺序安排上与否符合逻辑,与否符合施工程序规定,与否与其她实行筹划相协调; (4)对进度筹划,着重分析承包单位与否满足重要工程材料及设备供应均衡性规定。 2)工程进度筹划由总监理工程师审批签认后,由承包单位执行。 3)进度筹划实行监督(详见工程进度筹划实行监督程序框图) 监理工程师在工程进度筹划实行过程中要定期对工程进度筹划执行进行控制,其基本办法是: (

16、1)通过各种机会定期获得工程实际进展状况,采集数据; (2)对采集数据分析解决; (3)进行实际值与筹划值比较; (4)拟定工程进度与否产生偏差; (5)产生偏差要分析因素及对后续施工活动影响; (6)发出相应监理告知或召集关于各方研究应采用办法; (7)承包单位形成经调节后新工程进度筹划,并对有关筹划作相应调节; (8)检核对其他关于筹划调节,而后进入新筹划,如此循环监督控制,直至工程结束,以保证合同商定目的实现。4、 每月中旬项目监理部应检查工程实际进度,重要检查内容是:对检查成果进度分析与评价。如实际进度滞后于筹划,应召开监理睬议进行协调,共同查明滞后因素,提示承包单位或发出监理告知,协

17、助承包单位排除滞后因素,挽回工程进度,尽量使之接近筹划进度。一、 快进度可考虑采用下列办法: 1)组织办法:增长劳动力、调换技术较高操作工作,增长班次等; 2)经济办法:提高劳动酬金,实行计件工资,提高奖金等; 3)技术办法:变化工艺或操作流程,缩短操作间隙时间,实行交叉作业等; 4)其他办法:改进外部配合条件,改进劳动条件,加强调度力度等。 在施工过程中,因故导致施工进度滞后,应按合同关于条款或法规分清因素及责任,按工程延期关于规定解决。六、工程质量控制工程项目质量是建设项目核心,是建设监理三大控制重点,也是建设单位最注重监理内容。监理单位受建设单位委托,必要有效地控制工程质量形成过程,使工

18、程质量满足顾客从事生产、生活所需功能和使用价值需要。1 工程质量控制原则 1)以设计文献、图纸、工程洽商、施工及验收技术规范、规程等为根据,监督承包单位全面实现施工合同中商定工程质量原则。 2)对工程项目全过程实行质量控制,要以预控为重点,事中控制是核心,验收把关为重要手段。 3)对工程项目人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,监督承包单位质量保证体系贯彻到位并正常发挥作用。 4)严格规定承包单位执行材料实验、设备检查及施工实验制度。 5)坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于工程。 6)坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序。2 工程质量控制重点 监理工程师在对工程质

19、量进行全面控制时,必要保证重点内容有效控制,使其工程质量达到合同商定目的。 重要分部(分项)工程和核心部位是工程质量控制两个重点。 重要分部工程是地基基本、主体构造、装饰工程以及建设单位指定设备安装工程。其中,地基基本、主体构造是受力骨架体系,是建筑物(构筑物)稳定性、安全性保证系统,必要充分注重。 重要分项工程是钢筋、混凝土、钢构造连结,防水工程(屋面、厕浴间及地下室)、电梯保护装置及试运转、电力变压器安装、成套配电柜(盘)及动力开头柜安装、电缆线路等。 核心部位是钢筋混凝土构造梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋接头,混凝土后浇带、混凝土施工缝、钢构造安装、玻璃幕墙骨架,以及水、暖、电、卫、空调工

20、程核心部位安装等。3 工程质量控制手段办法 工程质量要由承包单位组织人力、物力、财力,通过各种办法和施工手段,完毕各种施工过程,达到工程质量目的,监理工程师应对承包单位实现质量目的一系列活动全过程进行监控。其控制手段和办法,大体归纳如下: 1)审核关于技术资料文献、报告或报表 监理工程师应按施工进程,审核订立关于质量文献、报表,贯彻质量控制以事前控制为主方略。 2)按监理细则规定,对施工全过程进行全面检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果,实既有效质量管理。 3)对核心部位和重要工序施工过程进行旁站监理。 4)监理工程师应采用必要检查、量测、实验、观测等手段以验证和鉴

21、定工程质量。 5)监理工程师应把好分项、分部工程检查验收质量关,对于质量检查、鉴定不合格,没有达到规定原则某些,应监督承包单位进行返修、加固或补强,凡上道工序质量不合格或未进行验收不予签认,不得进行下道工序施工。 6)严格执行施工实验,进场材料复试、监理抽检实验及现场有见证取样送检制度。 7)对不合格分包单位及不称职承包单位人员按关于规定规定予以撤换。4 事前控制 1)要熟悉和掌握工程质量控制技术根据 (1)施工图纸及其关于阐明文献。 (2)建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评原则。 (3)施工图纸会审及设计交底最后形成技术文献、工程洽商。 (4)合同文献中关于质量规定、质量原则、质

22、量指标。 (5)有特殊规定工程,应规定关于单位提供施工程序,验收原则及质量指标。 2)核查承包单位机构和质量管理体系 (1)核查承包单位机构(项目经理部)设立、人员配备、职责与分工贯彻状况。 (2)查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗状况。 (3)督促各级专职质量检查人员配备和上岗。 (4)检查质量管理制度与否完备健全。 3)施工现场检查验收 (1)按施工平面图及阐明书内容,对现场进行检查。 (2)施工现场条件检查内容参见“施工组织设计审定”中现场准备内容。 (3)现场定位轴线及高程标桩(控制桩)施测及复验。 4)审查分包单位资质 (1)总承包单位选定或建设单位直接选定分包单位,应将分包单位

23、资质资料及分包合同送交项目监理部审查。资质资料普通涉及: A、公司级别证书; B、营业执照; C、专业施工允许证; D、技术能力; E、人力配备; F、机械设备; G、实际业绩; H、公司信誉状况; I、其他必要资料。 (2)如发现分包单位所报资质资料有伪造不实状况,对该分包单位不予核准;如经核准,但在此后实际工作中以为分包单位不具备承担分包工程能力时,可提出辞退该分包单位,总承包单位应予执行。 (3)项目监理部应组织人员对分包单位资质资料进行调查核算,如批准使用分包单位时,应书面告知总承包单位或建设单位,并正式签定分包合同。 (4)未经项目监理部审核批准分包单位,不得进入施工现场。 (5)分

24、包单位资质审核程序详见分包单位资质审核程序框图。一) 对进场建筑材料、构配件、半成品及设备质量控制 (1)用于工程重要建筑材料、构配件,每批进场时必要有产品出厂合格证、材料准用证材质化验单。如不具备或有疑问时,应补作质量检查手续,有材料按规定应做见证取样送检,如水泥、钢筋、钢材等,提交送检合格证书等资料随材料构配件设备报验单报项目监理部签认。 (2)对进场材料进行抽样复试,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 (3)对新材料、新产品应对其技术性能及可靠性专门考察与测定,并应有法定单位鉴定证明和确认文献。 (4)审查混凝土、砌筑砂浆(配合比申请单和配合比告知单)、签认(混凝土灌溉申请书)

25、,并应: A对现场搅拌设备(含计量设备),现场管理进行检查。检查内容涉及材料堆放、标记,计量设备与否完好精确,操作人员岗位责任与否明确等。 B对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行考查。 (5)对用于工程重要设备,于订货前必要进行考察及认定,设备必要满足设计规定及关于规范及现行政策、法令规定。承包单位应提供构配件和设备厂家资质证明及产品合格证。 (6)进口材料和设备应有进口商检证明、并按规定进行复试及检测合格。 (7)原则上,监理工程师应参加加工定货厂家考察、评审、参加定货合同拟定和签约工作。 (8)所有进场构配件和设备,承包单位应进行检测、测试、判断合格后,填写材料构配件设备报验单报项目监理

26、部。监理工程师进行现场检查并承认后始准用于工程。 (9)建筑材料、构配件和设备质量控制程序详见建筑材料、构配件和设备质量控制程序框图。二) 施工机械设备控制 (1)直接影响工程质量机械设备(如混凝土搅拌机、挖土机、振捣器、塔吊、对焊机等)应在现场审查其规格、型号与否符合施工组织设计(施工方案)规定,其性能与否满足工程质量规定。 (2)量具、衡具及测量仪器应进行合格证检查,并督促承包单位建立定期校核制度、正式使用前应进行校准和校正。三) 审查重要分部(分项)工程施工方案 (1)项目监理部可规定在某些重要分部(分项)工程施工前,承包单位将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证办法等状况编写专项

27、施工方案,填施工组织设计(方案)报审表(A2表)报项目监理部。 (2)承包单位应将季节性施工方案(冬施、雨施等)提前填写施工组织设计(方案)报审表报项目监理部。 (3)上述施工方案由监理工程师审定后,由总监理工程师签发审定结论。 (4)上述方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。 (5)施工组织设计(方案)审批程序详见施工组织设计(施工方案)审批程序框图。四) 为保证工程质量控制,项目监理部可采用相应办法有: (1)积极积极与政府建设工程质量监督部门联系,获得指引和支持,加强政府监督和社会监理配合,可提高质量控制有效性。 (2)积极与建设项目设计人员联系,加强在工程洽商、设计变更方面以及监理

28、人员对设计关于问题等方面配合、理解。 (3)严格审查和核准材料及施工实验单位,与见证明验单位建立直接联系,拟定封样、送样方式。 (4)规定承包单位提出材料实验,施工实验,有见证取样实验筹划并监督执行。 (5)对于承包单位工程质量状况及时向建设单位报告,获得建设单位对监理工作理解和支持。监理工程师要通过文字记载及监理告知等手段,表白自己意见。 (6)规定承包单位编报成品保护方案及办法并予以审核,监督其执行。5施工过程中质量控制 1)现场巡视检查和旁站 (1)项目监理部要建立巡视检查和旁站制度,以使监理工程师对每个施工过程施工工艺、施工原材料、施工质量都得到有效控制。 (2)应对项目重要施工过程及

29、施工过程核心工序,特殊工序、重点部位和核心控制点进行旁站。对于普通钢筋混凝土构造工程,钢筋电渣压力焊、气压焊、闪光对焊以及钢筋冷挤压机械连结,应进行必要旁站,混凝土浇筑施工工艺应进行旁站。 (3)监理工程师在巡视过程中,要善于及时发现并及时纠正施工中不符合规定关于问题。所发现问题,监理工程师应先口头告知承包单位改正,填写监理日记,必要时,签发监理工程师告知(B1表)。 (4)承包单位应将整治成果以书面回答,监理工程师应对整治成果进行复查,并记录。 2)核查工程预检 (1)监理工程师应特别关注下列预检 A检查建筑工程测量放线控制网,控制轴线标桩及高程桩。 B钢筋混凝土工程中模板预检。 C重要管线

30、检查标高、位置、坡度和管线综合。 (2)模板安装质量预检 A模板安装质量控制程序详见模板安装质量控制程序框图。 B模板工程预检控制要点 保证项目:模板及其支架必要具备足够强度,刚度和稳定性。其支架某些有足够支承面积,基底必要坚实,否则要有相应技术办法。支架如安装在基土上,基土必要坚实并铺设垫板。冬雨期要注意土冻胀及排水。 模板下口及模板接缝处要严密,不得漏浆。 基本项目:模板接缝应严密,不得漏浆。模板接缝最大宽度不应超过规范规定。否则应采用办法堵严或采用其她相应办法。 检查板缝重要部位应是墙模板下口、竖向接缝,现浇楼盖时,梁侧模与板模接口处,梁柱节点板缝等。 模板表面解决:与混凝土接触模板表面

31、应清理干清,并且应均匀涂刷脱模剂,防止与混凝土发生粘连。如果未达到合格原则应规定承包单位进行返修。 容许偏差项目:监理工程师抽查部位应是墙、柱、梁轴线位置和截面尺寸、标高、竖向模板垂直度、表面平整度、预留洞位置。墙模板应控制墙模板上口平整度。3)隐蔽工程验收 隐蔽工程验收是指将被其他工序(或分项工程)施工所隐蔽分项分部工程,在隐蔽前所进行检查验收。 (1)监理工程师应重点控制隐蔽工程验收 混凝土浇筑前对钢筋质量检查。电气工程中混凝土墙体内电管质量检查等。防水层施工前对基层质量检查,建筑幕墙挂板之前对龙骨系统检查,屋面板与梁上埋件焊接检查,电气避雷引下线及接地引下线连接,覆盖前对直埋于楼地面电缆

32、,封闭前对敷设于暗井道、吊顶、楼板垫层等内设备管道。 (2)监理工程师对隐蔽工程验收按下列环节进行: A承包单位按关于规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格后,将填好隐蔽工程检查记录报送项目监理部; B监理工程师对隐蔽工程检查记录所报内容到现场进行检测、核查; C对隐蔽不合格工程,应由监理工程师签发不合格工程项目告知,由承包单位进行整治,合格后由监理工程师复查; D对隐蔽合格工程应签认隐蔽工程检查记录,并准予进行下一道工序。隐蔽工程验收程序详见隐蔽工程验收程序框图。 (3)钢筋隐蔽工程验收要点 A钢筋品种、直径、数量、间距、形状,应符合设计规定; B钢筋保护层厚度应符合设计和施工规范关于规定; C

33、注意钢筋工程中质量通病: 梁纵向钢筋,当上铁或下铁为两排钢筋时,两排钢筋间距超过规定值较多; 柱或梁配箍筋时,按箍筋外包至混凝土表面距离为保护层厚度进行计算,实际应以箍筋内包为准才是对的; 墙体为两层配筋时,控制混凝土保护层厚度办法不当,在绑扎时浮现两层钢筋网间距离偏差过大; 下层柱或下层墙伸入上层混凝土钢筋,由于预留长度、位置有误,导致搭接困难或影响构造受力; 现浇钢筋混凝土楼板,墙或梁侧面双排钢筋或负弯矩钢筋,由于马凳位置不当或浇筑混凝土时人为踩踏,使钢筋向下位移变形; D钢筋在混凝土构造中有许多构造规定,有些是抗震性能或整体性决定,有些是构造传力或与混凝土共同工作决定;监理工程师应熟悉掌

34、握并严格在隐检过程中核查,质量缺陷必要认真改正; E核查内容: 钢筋锚固长度应以设计人员拟定为根据。 箍筋加密区及加密间距检查重点部位是钢筋混凝土框架构造梁柱节点、梁端及柱上下端加密区;砖混构造混凝土构造柱,楼板处上下端以及钢筋绑扎搭接长度范畴内等部位箍筋加密区。 抗震构造箍筋开口处为135度弯折,平直长度不不大于10d,对于重要构造柱和梁应严格规定。 钢筋接头在钢筋骨架中,处在十分重要位置,也是隐检工作重点及难点。 F钢筋接头检查要点 钢筋绑扎搭接:一是保证搭接长度,二是接头位置和数量(错开长度、接头百分率),应满足关于规范规定。 钢筋焊接及机械连接:一是规定钢筋接头强度要不不大于母材(接头

35、钢筋),通过现场钢筋取样,试件成果必要达到规定值,二是接头质量包括外观质量和力学性能实验,三是接头位置(互相错开)及数量(接头百分率)。钢筋接头常用质量通病是: 钢筋接头互相错开距离没有达到规定数值,致使有接头钢筋截面积占受力钢筋总截面百分率超过规定。 钢筋接头外观质量存在诸如:接头焊缝附近烧伤严重;接头处轴线位移超过规定;接头处发生轴线偏折超过规定,电渣压力焊、气压焊以及冷挤压接头由于工艺特点,最容易产生;闪光电焊、电渣压力焊接头处墩粗头不均匀较严重等。 套管冷挤压接头,在操作时,工人片面强调长度,使接缝宽度过大,导致套管与钢筋挤压实际长度减小,接头强度未能达到原则。 受拉钢筋接头采用搭接电

36、弧焊形式,但未在搭接处钢筋进行弯折解决,使两段钢筋轴线不在一条直线上,导致构造受力后混凝土产生严重纵向裂缝隐患。 钢筋隐检时,还要抽查容许偏差,超过规定必要由承包单位整治,整治合格后,重新报验。钢筋隐检合格后,监理工程师签认(隐蔽工作检查记录)并准予进行下一道工序。 (4)钢筋隐检签认程序详见钢筋隐检签认程序框图。4)分项工程验收 (1)承包单位在一种分段分项工程完毕并自检合格后,填写 报验申请表(A4表)报项目监理部。 (2)监理工程师对报验资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。 (3)对符合规定分项工程由监理工程师签认。 (4)对不符合规定分项工程,由监理工程师签发不合格工程项目告知,

37、由承包单位整治。 (5)经返工或返修分项工程应按质量评估原则进行再评和签认。 (6)建筑采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调工程分项工程签认,按规定执行。 (7)工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序详见工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图。5)现浇混凝土质量控制 现浇钢筋混凝土构造混凝土施工工艺涉及:混凝土制备、运送、浇筑捣实、养护。监理工程师对现浇混凝土质量控制,必要对施工过程进行全面控制才干保证工程质量。 (1)混凝土制备控制规定混凝土制备涉及配料和搅拌。施工时,应按照实验室提供配合比配料并搅拌成均匀混凝土拌合物。 A经常检查原材料质量,特别是砂、石级配和含泥量,水泥标号、有效期、保

38、存质量、看与否受潮、结块等;对外加剂品种、使用阐明应详细理解。 B按实验室提供配合比,拟定每盘(筒)原材料用量,并精确计量,不得随意加水。监理工程师应抽查计量状况。 C监理工程师应抽查混凝土抖合物坍落度,观测和易性与否满足施工规定。并且检查混凝土搅拌设备搅拌时间及抖合物质量变化。 (2)混凝土运送 混凝土运送基本规定是避免混凝土抖合物产生离析,坍落度达到设计规定;运送时间短;普通状况要保证混凝土初凝前浇筑完毕。 泵送混凝土控制要点:A导管接头牢固,不得胀管,管内壁应光滑。导管固定点牢固。B混凝土坍落度应满足设计规定。 C润滑管道水泥砂浆应做有效解决。D清洗管道水必要倒掉。E由于炸管(导管接头脱

39、开),冲出到非浇筑点模板内混凝土,必要及时得到清除。(3)混凝土浇筑捣实基本规定是混凝土均匀性、密实性、整体性及精确性(尺寸、平整度、位置)均较好。监理工程师应督促承包单位采用有力办法实现其目的。 A采用办法防止混凝土“烂根”。B墙、柱等竖向构造应分层分段对称、交圈浇筑,框架柱、梁、剪力墙,剪力墙内门窗两侧均应对称、交圈、逐级浇筑。对于泵送混凝土应强调浇筑层厚度。C混凝土施工缝位置留置办法,施工缝解决应合理。应当注意:混凝土初凝前分层浇筑是持续,混凝土强度达到1.2Mpa以上再浇筑另一某些时,两个某些混凝土结合面应按施工缝解决。D关注混凝土振捣成型,振捣器操作应对的,旁站或巡视时,应强调每层浇

40、筑完毕其表面应是自然水平面。E对于楼板混凝土,应注意浇筑完毕后压实、搓毛时间,以减少混凝土表面裂缝。(4)混凝土浇筑完毕后12小时内应进行现场浇水或其她办法养护。(5)现浇混凝土浇筑及签认程序详见现浇混凝土浇筑及签认程序框图。6)防水工程质量控制1 防水工程质量控制要点 A防水工程专业分包单位选取,应严格把关,监理工程师在核准分包单位时应注意资质、技术、能力、人员配备、管理水平以及实际业绩。 B防水材料质量 C做好试铺涂刷样板,以确认施工工艺及工程质量。 D巡视防水施工过程操作,注重基层质量,局部构造质量(泛水、变形缝、管根等部位)。 E抽查防水层粘贴质量、防水涂层厚度。 F严格按关于规定做蓄

41、水(屋面淋水)实验。2 防水工程外包施工监理程序详见防水工程外包施工监理程序框图。1. 分部工程验收一、 承包单位在分部工程完毕后,应依照监理工程师签认分项工程质量评估成果进行分部工程质量选编汇总、评估,报项目监理部签认。二、 单位工程主体分部工程完毕后,应由总监理工程师组织阶段性验收。建设单位、承包单位、设计单位参加共同核查施工技术资料,并进行现场工程质量验收,共同协商验收意见并共同签认。三、 分部工程验收程序详见工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图。(1) 严格执行设计变更、工程洽商制度签认工程洽商时,监理工程师应注意构造构造和施工技术合理性对使用功能影响,以及对成本、进度影响。设计

42、变更、工程洽商程序详见设计变更、工程洽商程序框图。(2) 加强对进场建筑材料、构配件、设备质量监理抽查工作。(3) 认真执行有见证取样及送检制度。(4) 定期召开监理例会或质量专项会,研究和改进工程质量。(5) 对不称职施工管理人员,不合格分包单位提出撤换规定。(6) 做好工程质量问题及质量事故解决工作。(7) 必要时可向承包单位下达某些工程停工令,规定承包单位改正不合格工程某些。对规定承包单位所有停工时,应极为慎重。七、工程造价控制1、工程造价控制根据 1)工程设计图纸、设计文献及设计变更、洽商; 2)市场价格信息; 3)工程概(预)算定额、取费原则,工期定额等; 4)建设工程施工合同或合同

43、条款; 5)施工合同变更或补充; 6)分项分部工程质量报验单; 7)国家和我省(市)关于工程造价法规和规定文献。2、工程造价控制原则 1)应严格执行施工合同中所拟定合同价、单价和商定工程款支付办法; 2)在报验资料不全、与合同文献商定不符,未经质量签认合格或有违约状况时,坚持不予审核和计量; 3)工程量与工作量计算应符合关于计算规则; 4)解决由于设计变更、合同变更和违约索赔引起费用增减应坚持合理、公正原则; 5)对有争议工程量计量和工程款,应采用协商办法拟定,在协商不成时,由总监理工程师做出决定; 6)对工程量及工程款审核应在建设工程施工合同所商定期限内进行。(1) 工程造价控制办法 1)应

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