计划财务部财务科经理工作说明书样本.doc

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计划财务部财务科经理岗位说明书
岗位名称
财务科经理
岗位编号

所在部门
计划财务部
岗位定员
1
直接上级
计划财务部经理
职系

直接下级
计划预算、资产管理、资金管理、成本管理
工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职：帮助计划财务部经理统筹安排各项财务事宜，全方面负责财务科日常工作
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：帮助计划财务部经理，制订企业财务政策和财务制度
工作时间百分比：20%
工作
任务
依据企业发展战略，确定企业财务计划
频次：定时
制订和完善财务管理制度
频次：不定时
监督管理各项财务制度和计划实施情况
频次：日常
关注外部资金市场动态，为企业重大决议提供信息支持
频次：日常
职
责
二
职责表述：组织企业财务预算、决算
工作时间百分比：15%
工作
任务
依据企业经营目标，组织和指导各部门/分企业/控股子企业编制财务预算
频次：定时
汇总各部门/分企业/控股企业预算，组织编制企业财务预算、成本计划、利润计划
频次：定时
依据企业经营情况，组织审核修正财务预算
频次：定时
监督各部门/分企业/控股子企业预算实施情况
频次：日常
定时组织企业财务决算，组织制作企业决算汇报
频次：定时
职
责
三
职责表述：组织企业成本费用控制
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责组织审核企业各项成本费用支出
频次：日常
负责组织对企业成本费用经济分析
频次：定时
职
责
四
职责表述：组织企业资金调度
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责制订年度和月度资金计划
频次：定时
负责组织筹措资金，确保资金供给
频次：不定时
监督企业现金存款和出纳管理
频次：日常
监督企业发票、支票管理
频次：日常
监督指导对分企业会计、出纳管理
频次：定时
职
责
五
职责表述：负责财务监督和管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
监督督促货款回收和检验，组织对不良债权处理
频次：定时
定时组织固定资产、流动资金清查、核实
频次：定时
职
责
六
职责表述：部门内部组织管理工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责企业财务人员队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训
频次：日常
负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施
频次：定时
负责控制部门预算，降低费用成本
频次：日常
职责七
职责表述：完成领导交付其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对下属单位上报多种分析表、预算报表有修改提议权
对下级工作有检验权
对下级在工作中争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络权力
有对各项费用开支监督检验权
有对直接下级岗位调配提议权和奖惩提议权
对所属下级业务水平和业绩有考评评价权
工作协作关系：
内部协调关系
企业各部门、下属单位
外部协调关系
税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
财务会计专业或经济金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
含有会计师资格，5年以上会计工作经验
知识
含有对应财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用多种办公室软件和多种财务软件，含有基础网络知识，含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
其它：
使用工具设备
计算机、计算器、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需统计文档
汇报文件、汇报、总结、企业文件、研究汇报、协议、财务分析、经济活动分析，多种来往票据
备注