汽车模塑制造有限公司员工手册模板.docx

(案)

象山博宇汽车模塑制造 制
-9

目 录
前 言……………………………………… ……………………….3
第一篇 企业总概况
第一章 企业介绍…………………………………………………….4
第二章 企业文化理念……………………………………………….6
第二篇 职员行为规范
第一章 日常礼仪…………………………………………………….7
第二章 仪表礼仪……………………………………………..…….8
第三篇 安 全 生 产
第一章 职业安全管理体系……………………………….………..9
第二章 安全消防及治安常识……………………………….………9
第三章 应急事件处理常识…………………………………….……10
第四章 劳动防护用具使用要求……………………………..…….10
第四篇 劳动管理要求
第一章 作息时间和休假……………………………………..…….11
第二章 职员考勤制度………………………………………….…..12
第三章 职员奖惩…………………………………………….……..14
第四章 职员请假制度……………………………………….……..18
第五章 加班要求……………………………………………….…..20
第五篇 工资和福利
第一章 工资制度………………………………………………….…20
第二章 职员福利待遇………………………………………….……21
第三章 绩效激励…………………………………………………….21
第六篇 劳 动 关 系
第一章 劳动关系…………………………………………………….22
第二章 辞职和解聘………………………………………………….23
第三章 企业奖惩细则……………………………………………….27
前 言
欢迎您成为博宇大家庭组员
象山博宇汽车模塑制造精心致力于汽车配件系列产品，我们拥有高素质职员队伍，并致力于发明一个安全、明快、友好、舒畅、高效工作气氛和良好工作环境，企业将为每位职员提供良好竞争环境及进取机会，愿为企业奉献聪慧才智您，将倍受企业尊重、激励和帮助，您将会为您工作着岗位感到自豪，因为您知识和才智是企业创新发展真正源头，每一位职员全部将成为企业合格职员，每一位合格职员主动创新、增值、成功，就是博宇成功。
本《职员手册》适适用于象山博宇汽车模塑制造在籍职员。本手册将为您介绍相关企业概况、职员基础行为规范、安全生产、劳动管理要求、职员薪酬、劳动关系、奖惩制度等事项,目标是为了帮助您了解企业和企业相关管理政策。
随时查询本手册将会有利于您有条不紊、卓有成效地工作，有利于您愈加好地发挥您才能，为企业企业文化建设发挥主动作用。
让我们紧密合作，努力奋斗，面对竞争挑战，以优于我们同行最好质量、最优服务、最快速度，不停满足用户需求、开拓市场、发明价值。
让我们以百倍信心面对未来。
祝您工作顺利，身体健康！祝我们共同事业成功！

第一章 企业介绍
象山博宇汽车模塑制造座落于依山傍海风景秀丽浙江省象山县滨海工业区，距宁波仅一步之遥，距上海只有三个小时左右车程，交通十分便利。
企业始建于1998年，专业生产汽车发动机塑料件及从事汽车塑料件产品模具开发、设计、制造，尤其是冷却系统和通风系统塑料件设计和制造是企业一大专长，现在企业已开发20余种车型发动机塑料件，产品品种达50余种，现已成为上海大众、一汽大众等主机厂一级供给商。在模具制造开发方面前后被上海皮尔博格、上海曼胡默尔、天津鹏翎等企业指定为首选模具开发制造商殊荣。
      企业现占地面积1平方米，建筑面积8000多平方米，拥有固定资产5000多万元，已初步形成含有模具开发设计和产品注塑生产一条龙服务能力。
企业全方面推行TS16949质量体系企业化管理；在开发设计上利用UGⅡ、Ⅲ，proe, catia等多个设计软件，含有CAD、CAM、CAE能力。在生产设备上关键依靠CNC加工中心、线切割、电火花、注塑机、熔接机、焊接机等确保模具和产品开发质量。
在检测设备上依据产品和模具特征关键配置了高低温试验箱、盐雾腐蚀试验箱、压力阀测试台、三坐标测试仪、硬度计、镀层测厚仪、静态温度压力测试台等，严格为产品和模具把好质量关。

第二章 企业文化理念

1、愿景和使命
愿景：成为中国汽车行业开发、生产冷却水壶及塑料功效件龙头企业,并进入国际市场。
使命：为用户提供优质产品和服务。
2、发展目标
l 建立人力资本增值职员发展体系，引进和培养高级技术人才和管理人才；
l 建立以服务为导向市场营销体系；
l 建设一流产品设计研发中心；
l 建立集中采购资源优化配置体系；
l 建立和强化基于ISO／TS16949品质管理体系、14001环境管理体系和18001职业健康体系。
3、企业价值观
敬业、诚信、团体、创新
4、质量方针
全员参与，精雕细琢，连续改善，用户信赖
5、环境方针
遵纪遵法、全员参与、强化预防、控制风险、节能减排、连续改善
6、经营方针
一个中心：一切以用户需求为中心。
两个建立：建立“以人为本”运行机制；
建立高效、务实管理体制；
三个追求：追求更高品质；
追求最大市场；
追求最好管理；
四个计划：计划生产 计划采购
计划库存 计划用人

7、企业发展历程：

1999年11月 象山博宇汽车温控传感器企业成立
5月 成为上海大众二级供给商，首次和国际企业合作
和曼胡企业合作，成为该企业直接供给商
7月 经过大众企业审核，成为上海大众一级供给商
12月 企业经过TS16949体系认证
7月 成功拍下西周工业区6号地块
年初 新建西周厂房
8月 和上海交通大学汽车工程研究院签定战略合作协议
2010 年4月 企业正式更名为象山博宇汽车模塑制造
2011 年2月 进行技改，引入使用机械手，实现自动化作业模式
5月 成立企业党支部
3月 成立工会
3月 成功拍下滨海工业区D-14号地块。同年6月开始新厂房建设。开启了博宇新篇章
2014.3 月 党支部书记改选
2014.10 月 东陈新厂房建成并开始搬迁
.6月 导入金蝶K3系统
精益生产、 成本管控项目开启
质量体系提升项目开启

待
续

第二篇 职员行为规范

从您加入博宇第一天起，您就成为了博宇一名“企业人”，您一举一动将不止代表您自己形象，更关键是代表整个企业。在商务活动中，作为企业代表，您举止行为给用户带来第一印象很关键，将直接影响到此次商务活动成功率。在工作单位，良好举止行为很有利于形成明朗气氛，能融洽地发明人际关系。良好举止行为是您和同事之间工作关系润滑剂，有利于您快速成长。所以，特制订了职员基础行为规范，目标是为了帮助您成功。
第一章 日常礼仪
上下班规则
1. 上班应提前10分钟入厂，以无迟到无缺勤为目标，而且提前准备好当日工作工具和材料，以饱满热情和良好工作状态投入工作。
2. 下班以后要做好“6S”工作，离开岗位前应根据日清标准检验和总结当日工作完成情况。
办公室行为礼仪
1. 办公室内部严禁说粗话、脏话、刻薄话，工作中严禁说说笑笑，对话要轻声。
2. 不乱扔纸屑、果皮，吐痰入盂，无盂用纸包并放到卫生筒内或进洗手间吐。
3. 物品摆放整齐洁净，工作要井然有序。
4. 公用物品用毕放回原处，保持清洁。
5. 离席外出时登记个人去向并将自己座椅归位。
6. 办公室计算机保护屏幕应以山水风景画为主，健康向上，严禁明星图片或不健康内容图片在计算机屏幕上出现。只有工作原因才许可上网。
7. 不动用同事私人物品和办公用具。
8. 来客接待礼节适度不影响她人工作。
9. 接听电话礼节有序，不大声喧华。
第二章 仪表礼仪
着装仪容
1. 穿着得体、大方；
2.工作时间要佩带职员证，着工作装，严禁穿短裤、背心、裙子上班；
3. 不穿污垢工作装。
4. 严禁散发操作机器或留怪异发型；
5．遵守工作制服管理要求。
第三篇 安全生产

创建良好安全环境和维护体系是企业头等大事，同时也被视为每个职员关键责任。职员必需对您本身和您同事安全和健康负责，同时也应负担因为您不慎行动而可能造成不良后果。

第一章 职业安全健康管理体系
我们职业安全健康管理体系关键从人、机、料、法、环五个方面对安全工作进行相关控制，要求以下：
1. 人：特种作业操作人员持证上岗，规范操作和职员安全意识，劳保用具齐全，无损坏或不带现象。
2. 机：设备安全操作，危险设备安全防护装置齐全，安全操作规程安全，操作前各项安全检验到位。
3. 料：生产现场材料定置存放，数量不超标，尤其对易燃易爆品管理进行控制，形成一套较规范管理制度。
4. 法：相关安全生产各项规章制度。
5. 环：对包含安全生产危险环境和有毒有害环境、噪音环境、泡沫、纸箱存放区关键控制。
6. 月度安全例会，每个月组织各部门责任人和分管安全工作人员开专题会，总结工作，分配下月工作任务，明确工作关键。
7. 安全检验采取自检、联检和专检形式，严格控制隐患出现。
第二章 安全消防治安常识
安全责任制及意识
1. 全体企业职员必需树立“安全第一，预防为主”安全生产思想及意识，而且落实“谁主管、谁负责”安全责任制。
2. 国家消防工作指导方针是“预防为主，消防结合”。在消防方面“隐患险于明火，责任重于泰山”。
3. 新职员入企业必需经过厂级、车间级、岗位级安全教育，培训合格后方可上岗操作，转岗必需经转岗培训。
4. 新、扩、改建项目必需实施安全、环境保护、卫生方法，设计、施工、验收三同时，并经验收合格后方可投入运行。
5. 在工厂应充足了解何处有安全隐患、哪些为安全关键控制区域，对于安全关键控制区域，不经过许可严禁随意出入。
6. 对财务等特殊部门保险柜内严禁存放大额现金，如特殊情况需存放现金时，必需提前上报保安处采取安全预防方法。
第三章 应急事件处理常识
火灾逃生注意事项
1. 躲避烟火不要往阁楼、床底、大橱内钻。
2. 火势不大，要当机立断披上浸湿衣服裹上湿毛毯、湿被褥，勇敢冲出去，千万别披塑料衣物。
3. 在浓烟中逃生要尽可能放低身体，并用湿毛巾捂住嘴、鼻。
4. 身上衣服着火，要就地打滚，压灭身上火苗，千万不要奔跑。
5. 生命受到威胁时，楼上人员不要盲目标向下跳，可用绳子或把床单撕成条状连起来，紧栓在门窗档或重物上顺绳、布条慢慢滑下。
6. 若逃生之路被封锁，立即退回室内，关闭门窗、堵住缝隙，有条件话向门窗浇水。
7. 充足利用房屋里天窗、阳台、水落管或竹竿等其它物件逃生。
8、发生火灾时保持冷静，并第一时间汇报或报警。
第四章 劳动防护用具使用要求
劳动防护用具使用
1. 个人防护用具，是保护职员安全健康一项辅助方法，而不是人人有份福利待遇，要按要求发放、领取。各部门要在工艺、设备上努力进行革新和改造，改善劳动条件，从根本上处理安全问题。
2. 防护用具一定要正确使用。比如：女工帽是保护女工发辫不被机器绞碾；防护手套是防护手烧伤、烫伤、刺手和磨手；防护服是预防烧灼、刺割、磨损、绞碾等危险。按操作规程要求，工人必需带好防护用具，方可进入生产岗位，不得借任何理由拒绝佩带防护用具。
3. 现在企业劳动防护用具关键有：手套、防护眼镜、工作服、防尘面具、耳塞等。
4. 各部门设专职人员领取发放劳保用具，规范管理，建立健全发放台帐，严格按标准发放。
5. 特殊岗位需增发劳保用具需提前提出申请，经安全管理部门审核同意后实施。
6. 严禁将劳保用具挪为她用。
第四篇 劳动管理要求
第一章 作息时间和休假
作息时间和休假
1. 企业每十二个月12月份公布下十二个月度工作日历；
2. 间接人员实施标准工作时间制和不定时工作制；直接人员实施综合工作时间制。
3. 若作息时间调整，以企业另行文件为准；
4. 休息日及法定节假日具体按《年度工作日历》实施；
5. 其它休息日：如因生产或业务需求，需要进行休假，见另行相关要求或通知。
第二章 职员考勤制度
第一条 目标
为严厉劳动纪律、规范企业考勤，依据相关法律法规及企业相关要求制订本制度。
第二条 适用范围
本措施适适用于博宇。
第三条 相关概念
3.1 本措施所称“职员”，是指实施标准工时制、综合工时制在职职员，包含正式工、实习生、临时工；
3.2 本措施所称“迟到”，是指在正常上班时间内应到岗而未到岗情形；
3.3 本措施所称“早退”，是指在正常上班时间内提前离岗情形；
3.4 本措施所称“私自离岗”，是指在正常工作时间内，未经部门主管同意而离岗情形；
3.5 本措施所称“旷工”，是指在职职员迟到、早退、私自离岗超出30 分钟或未经同意不到岗情形。
第四条 工作时间
4.1 标准工作时间：早晨8:00－11:00；下午11:30－16:30
4.2 工人两班制工作时间：白班8:00－20:00；晚班20:00－8:00；
4.3 若作息时间调整，以企业人事行政部文件为准。
第五条 考勤要求
5.1 企业职员（除5.2 例外要求人员外）一律实施上下班刷卡；
5.2 例外要求（即不需要上下班刷卡）
5.2.1 企业高层管理人员：除董事长外，其它人员照常刷卡；
5.2.2 特殊工作岗位：在线服务人员、外派人员。
5.2.3 按制度同意出差、请假人员。
5.3 职员上下班必需刷卡。
5.4 被同意加班职员上下班须实施考勤刷卡。
5.5 因特殊原因未能按时刷卡者，应立即到人事行政部办理补卡手续，这类情形月累计不得超出3 次，不然按旷工半天处理。
5.6 有下列行为者记旷工一天，情节严重者，按职员奖惩相关要求处理：
5.6.1刷卡造假；
5.6.2 有意毁坏企业考勤设备者。
5.7 提前离岗到刷卡机处等下班者，按早退处理；被发觉连续2 次或累计3 次者，按旷工半天处理；上班时间睡觉，被发觉连续2 次或累计3 次者，按旷工1 天处理。
5.8 上班迟到（早退）累计达成0.5—4 小时，按旷工半天处理；迟到（早退）4 -8 小时，按旷工1天处理；累计8小时以上，按旷工两天处理。
以上情形同时出现时，从重处理，但不反复处罚。
5.9当月全勤者（按实际出勤计算）给全勤奖50元。
第六条 请假审批权限
序号 请假期限 请假同意人
1 8 小时内病事假 直接主管
2 2 天以内病事假 部门部长
3 7 天内病事假 副总
4 7 天以上病事假 总经理
第七条 超越同意权限同意人和请假人均根据违纪作旷工处理。各级部门主管审批本部门人员请假手续，若主管在外 ，由其职务代理人代为审批。
第八条 事假必需提前4小时递交书面请假条，经领导签字同意后有效；病假应出具镇级以上医院证实，假期后由主管部门查阅病历卡，手续不符，作旷工处理；急事电话、带信请假，经领导同意后，在上班当日补假，隔日超时无效。事病假必需以请假条为准，当日上报人事行政部立案。
第九条 出厂证管理要求
9.1 除企业高层管理人员（定义：总监、副总、总经理、董事长）、驾驶员（须有《出车证》）外，其它人员在工作时间出厂应该使用出厂证。
9.2 各级部门主管审批本部门人员出厂手续，主管在外，由其职务代理人代为审批。
9.3 当班公务外出，出厂证由部长（经理）以上领导签批，主管领导不在时由职务代理人代为签批；公务出厂证填写,要求真实完整。当班私事外出由班长职位以上直接主管签批，出厂证有效时限为 2 小时，累计超出2小时，按旷工处理；当班未经请假私自外出，按旷工处理；出厂证实施一人一证；出厂证违规操作、越权签批、填写不详及不主动向门卫递交出门证，作旷工处理。因工待料、加班等非正常上下班时间进出，由主管责任人提前通知门卫值班保安并开具证实或办理出门证，违者按旷工处理并追究部门主管领导责任。
9.4 门卫保安凭出厂证放行，对无出厂证而出厂人员写入值班统计，并在当日下班前汇总后报人事行政部。
9.5 “出厂证”填写规范：出厂职员应端正填写姓名、所属部门、出厂时间，出厂关键事由，并注明“公出”、“私出”；出厂职员进厂时间由值班保安填写。
9.6 “出厂证”规范步骤：职员出厂填写“出厂证”→所属部门主管领导签批→出厂职员将签字后“出厂证”连同“职员证”一起交值班保安→值班保安查对“出厂证”主管领导签字及“职员证”无误后，打卡放行→出厂职员回厂时到门卫注销并领回职员证，值班保安填写进厂时间并打卡→出厂证由门卫保安保管1 个月，当月按部门进行分类后报人事行政部核销。
9.7 出厂证由人事行政部监制。
第十条 部门主管发觉本部门人员有旷工，须在当日联络确定后，报人事行政部；连续出现 3 天旷工或整年累计 10 天者，按制度给予解聘。
第十一条 考勤抽查
人事行政部将不定时对各部门职员日常出勤情况进行抽查，如发觉考勤弄虚作假情节严重者，将按摄影关制度处理。
第十二条 生产部门及辅助岗位放假要求
生产部门及辅助岗位因生产原因集体临时放假，须以书面形式报知人力资源总部。对单独个人放假通常不得超出 2 天，如要放 2～5 天必需经副总同意并向人力资源总部说明原因，如超出 5 天须经总经理同意（这类放假一律作为加班调休）。如有违反，对对应责任人处以100 元以下管理赔偿费。
第二十一条 企业各部门必需严格实施考勤制度，设专员负责；企业人事行政部按时对考勤统计进行检验。月末对全月考勤汇总查对并由部门责任人签字后，报企业人事行政部。
第三章 职员奖惩
5.1 奖惩种类
5.1.1 奖励分为通报嘉奖、表彰、小功、大功、晋升、尤其贡献奖；
5.1.2 惩处分为口头和书面批评、警告、严重警告、记过、记大过、降职、开除共8级。
5.2 奖惩标准（单次奖惩，其它奖惩金额比照《奖惩细则》实施）

行政奖励
奖惩金额
累计奖励
奖励
标准
嘉奖
50元/次
十二个月内累计三次及以上记表彰一次
表彰
100元/次
十二个月内累计三次及以上记小功一次
小功
300元/次
十二个月内累计三次及以上记大功一次
大功
500元/次
十二个月内累计三次及以上晋升一级
晋升
无
依据人事要求调整相关工资项目和福利项目
尤其贡献者记“大功一次或晋升一级”，并颁发尤其贡献奖金
处罚标准
口头或书面批评
20元/次
十二个月内累计三次及以上记书面警告一次
警告
50元/次
十二个月内累计三次及以上记严重警告一次
严重警告
100元/次
十二个月内累计三次及以上记过一次
记过
200元/次
十二个月内累计三次及以上记大过一次
记大过
300元/次
十二个月内累计三次及以上降职一级或开除
降职
无
依据人事要求调整相关工资项目和福利项目
重大过失（失）者记“大过、降职或开除”，并负担重大过失（失）经济处罚。

5.3 奖罚步骤：
间接稽核人员提报
直接部门主管提报

No
No
上级主管审核
上级主管审核

yes
yes
yes
yes

No
No

yes
人事行政部核实成文

副总签核
No

总经理核准

人事行政部实施

5.4 奖惩权限要求
全部奖惩提报和实施，均按《奖励审核表》和《处分审核表》进行报批，最终核准权限以下：
权限
奖惩类别
提报人
部门
部长
人事 行政
分管 副总
总经理
董事长
嘉奖或批评
提报
审核
复核
核准

表彰或警告
提报
审核
复核
核准

小功或记过
提报
审核
复核
核准

大功或记大过
提报
审核
审核
复核
核准
备份
晋升或降职或开除
提报
审核
审核
复核
复核
核准
5.5奖惩细则：
具体奖励细则见《博宇企业职员奖惩细则》
6、奖惩时限：
6.1 职员功过抵消以发生于同年度为限；
6.2 调查、审批职员处分时间，从证实职员犯错误之日起，开除处分不得超出2个月，其它处分不得超出1个月；
6.3 各部门主管如发觉其部属违反本企业各项规章，于事实发生后3天内而未呈报上级者，该主管或责任人应酌情予连带处分；凡职员有违反条例行为未被立即追究责任，其主管负监督不严并连带处分。
6.4 警告级及以下处分撤消时间为2个月，严重警告、记过撤消时间为4个月，记大过、降职撤消时间为6个月。由人事行政部安排处分撤消考评，人事行政部依据考评结果决定是否撤消。
7、奖惩知情和申诉
7.1 职员有奖惩发生时以事实当面通知当事人，由人事行政部不定时进行公布；
7.2 职员对所受处罚存异议者，应于处分决定后7日内，陈说理由以书面方法向人事行政部申诉，人事行政部以申诉后处理结果作为企业最终之决定，当事者不得再存异议；
受处分职员，在处罚事项未了结之前，除非企业解聘或另行通知，不然不得在撤消处分期限时间内调离现岗位。

第四章 职员请假制度

第一条：请假措施
职员请假，均应填写《职员请假单》，各部门考勤员应保留请假原始统计，并据此统计考勤。
第二条：病假
1. 职员因病需要休息，除持《职员请假单》外，还必需附有镇级医院提出休假提议，经部门领导同意后方可休假。
2. 急诊患者职员如来不及请假应于二十四小时内由本人或她人通知所在部门，并在五天内凭原始证实材料办理补假手续，不然以旷工论处。
3. 职员在上班时间外出看病，需办理请假手续，经部门责任人同意，事后交来医院原始证实材料，外出看病时间作为病假处理，未经同意外出看病者，视情况以迟到、早退或旷工处理。
4. 职员探亲、请事假在外地患病，不能按时返回，应立即和所在部门取得联络，返回时需持县级以上医院证实，方可办理补假手续。
5. 职员因病住院，出院后应向所在部门递交住院证实，经部门领导签字后，部门统计员给考勤，不然以旷工论处。出院后需继续休息，请假手续按上述要求办理。
6. 各部门应严格审核病假证实，凡不符合上述要求不予办理，不然扣罚责任人工资或视情节给处理。
第三条：事假
1. 职员因事必需亲自处理，在不影响工作情况下，可请事假。申请人必需提前审批，未经同意，私自离岗者，以旷工论处，情节严重者给合适行政处分。
2. 中层以上干部通常情况下由各自上一级分管领导同意。
3. 通常职员请假三天及以下者，由请假人所在部门领导同意。
4. 没办理请假手续，事后请假者，一律不认可。如有紧急情况，必需先电话向所在部门领导请假，事后办理补假手续。
第四条：探亲假
符合享受探亲假职员，休探亲假必需填写《职员请假单》。审批程序以下：
本人申请→部门责任人签字→分管领导签字→人力部门签字→人事行政部实施报销
1. 职员探亲假满后，要按时返回上班，不然超期时间按事假处理。
2. 籍以外副科级及以上人员探亲假期间相关费用报销按《福利制度》实施。
3. 依据企业工作日历，企业将安排职员探亲假，能够和当年年休假一并实施。年休假由企业人力部统一安排。
第五条：婚丧假
1. 职员婚假给假三天。
2. 丧假职员直系亲属，父母（含养父母、岳父母、公婆）、夫妻丧亡者给假三天；职员祖父、祖母、外祖父、外祖母给假一天。
3. 符合享受婚丧假条件职员须提前办理请假手续，经部门责任人和分管领导同意后方可休假，不然不予认可。
第六条：职员出差请假
各部门、关键责任人出差、休假之前，需向分管领导请假，同意后方可出差或休假（特殊情况需有证实）。各部室关键责任人出差、休假，需办理请假手续。
第七条：其它假
1. 凡没有采取计划生育方法女职员因流产休假者，一律按病假处理；
2. 女职员按计划生育怀孕经医生证实需保胎休息，一律按病假处理。
第八条：其它相关要求
1. 职员请假经领导同意后，须进行工作交接。
2. 凡请假到期后，不能按时返回应提前办理续假手续，不然按旷工论处。
3. 负责考勤部门要认真统计出勤，如弄虚作假，不负责任，一经查出，按奖惩制度处理
第五章 加班要求
第一条：为全方面实施企业年度工作日历，并规范企业职员加班提报、实施、加班费结算，确保职员和企业利益，促进友好企业发展。
第二条：本要求适适用于全部实施综合工时制和标准工时制职员，正常情况下应严格控制加班，全部加班应首先考虑调休，全部加班必需在劳动者自愿前提下实施。不适适用于实施不定时工时制职员。
第三条：加班定义：
3.1 法定节假日加班：在国家要求公休节假日加班工作；
3.2 休息日加班：在企业要求休息日加班或加点工作；
3.3 常规加班：因岗位工作性质特殊，在要求天天工作时间8小时以外工作；
3.4 临时加班：因临时性工作需要，延长标准工作时间进行加点工作；
第四条：作息时间安排依据劳动局同意工作工时制实施。
第五条：加班条件：
5.1. 节假日、公休日内工作不能间断，必需连续进行生产和工作；
5.2. 必需利用节假日、公休日时间进行设备改造、检修保养；
5.3. 因为生产设备发生临时故障，为确保正常生产必需进行抢修；
5.4. 为了完成计划外紧急生产或工作任务；
5.5. 因为发生严重自然灾难或其它灾难，必需进行抢救；
5.6. 因特殊原因造成局部停产，影响到绝大多数职员利益，经总经理同意情形；
5.7、其它因管理需求，经总经理同意需加班情形。
第六条、加班申报和审批
6.1 加班申报最少提前3天向工会、人事部门提出申请，并说明调休措施；
6.2 管理人员如工作原因需加班由相关部门部长负责安排加班及调休并报主管副总和人力部同意；
6.3 如因生产需求，车间应提前出具具体加班或调休方案，报人事部门、主管副总审核、总经理同意后实施，同时将方案报送人事部门，各部门主管需作好加班调休计划，加班人员签字确定，并报人事行政部、主管副总审批；
6.4 因个人原因致使岗位工作没准期完成，不得另行提出加班申请；
6.5 办公管理人员如因工作原因在假息日出差，不作调休处理，直接在出差报销中发放相关补助；
6.6 未经企业同意加班或职员私自加班视为无效加班，企业不予认可；
第七条、加班考评
7.1 因工作需要安排加班，无正当理由不得找人替换加班或拒绝加班，不然按旷工处罚；
7.2 加班人员上下班必需按时打卡，进入企业正常考勤管理程序，无出勤统计则加班不予认可；
7.3 全部加班人员在加班时间内应努力工作、合理安排时间；对于闲散或有意拖延时间者在要求时间内没完成加班任务，将视为无效加班；
7.4 加班人员所在部门对加班真实性负责，部门部长及人事部门有权对加班真实性进监督及检验；
7.5 全部被安排加班人员，在安排加班时间内所用餐时间（30分钟）不得计为加班；
第八条、加班补助：
8.1 国家法定假日
企业全体人员放假，任何人不得安排加班。生产物流部应依据交付计划作好产品生产计划，于法定假日前完成。如遇特殊情况生产车间没有按时完成生产计划任务而本车间又必需延时安排生产，由车间统一向企业申报每人天天100元额外补助，工资照常发放。
8.2 日常日及休息日加班在实施调休前提下,在一个周期内实在调休不完，按常规计算措施计付加班补助。
8.3 值班:因工作需求,由企业或部门安排值班,按企业相关要求享受值班补助,不再计算加班费。
第九条、本加班要求由人事行政部负责变更、解释及监督实施。
第十条、本加班要求经职员代表大会表决经过并经董事办公会议同意后实施。

第五篇 职员工资和福利
第一章 工资制度
第一条：企业工资分为计时工资和计件工资，全部工资计发标准不得低于政府要求最低标准；
第二条：工资核实以实际出勤时数进行结算；计件以当月实际合格产品入库单为准；临时工以双方约定工资标准进行按结发；
第三条：工资确定措施见《薪资管理制度》；发放时间为每个月15日，节假日顺延；
第四条：工资发放形式：除临时工工资以外其它工资结算均以银行代发形式发放；
第五条：全部现金工资结算从终止劳动开始5天内结清。
第二章 职员福利待遇
第一条：为了保障企业职员利益，企业给正式协议工人保险、休假、培训、等方面福利。具体见《企业职员福利制度》。
第二条：除按<年度工作日历>进行休假并享受企业正常薪资外,其它假期待遇为:
1. 病假、事假期间不计工资。
2.产假期间工资按国家相关要求实施。
3.企业安排放假按基础工资发放（相关福利、考评、岗位工资不予发放）。
第三条 工伤待遇：按国家相关政策和要求实施
第四条 因工死亡待遇：按国家相关政策和要求实施
第五条 企业为在协议期内职员办理和缴纳社会保险。职员离职之日起三天内企业将终止其社会保险。
绩效激励
为了激励职员自主创新、努力上进、全心全意实现工作指标，企业建立绩效激励机制，设置绩效奖罚要求。
企业全部职员业绩考评、合理化提议均和其职务晋升、工资调整和和年底奖挂钩。
其它业务部门所确定业务考评要求或项目奖励措施均隶属于企业考评制度。

第六篇 劳动关系管理
第一章 劳动关系
第一条：劳动协议签署
1. 企业和职员在平等自愿、协商一致基础上签署劳动协议，明确劳动关系。劳动协议一经签署，即含有法律效力，协议双方必需认真推行协议中所要求义务。劳动协议不受法人代表变动影响。
2. 劳动协议以书面形式签订，一式两份，企业和职员本人各执一份，特殊岗位和企业签署协议等同于劳动协议。
3. 劳动协议由企业法人代表（或代理人）和劳动者本人签署。
第二条：劳动协议续签
1. 企业在职员协议到期前三十日内作协议续签调查，对职员协议期内工作进行审核，考评合格者能够续签劳动协议，协议期内因工作出现失误等原因考评不合格者，按要求办理终止劳动协议手续，并通知到职员本人。
2. 续签劳动协议后将于十日内到人事部办理劳动协议续签手续。
第三条：劳动协议变更
1. 企业进行组织机构调整，可依据其实际情况和职员遵照平等自愿、协商一致标准变更劳动协议。
2. 企业因生产经营发生重大改变，需协商变更劳动协议，应在三十日内和职员办理变更手续，对协商变更不成，企业可依据劳动法提前三十日通知职员解除劳动协议。
3. 因企业内招聘、整合造成劳动协议改签。
第四条：劳动协议终止
1. 出现《劳动法》和《劳动协议法》要求情形时可终止劳动协议；
2. 对无正当理由旷工职员解除劳动协议适用除名，除名条件为职员常常没有正当理由旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超出3天，1月内累计旷工5天以上，根据相关要求和职员解除劳动协议适应和除名。
3. 对严重违反劳动纪律或犯有严重错误，但不够开除或除名条件，经教育或行政处分仍然无效职员，解除劳动协议适用解聘，单位依据生产经营情况或富余职员情况，根据相关要求和职员解除劳动协议也可适用解聘。
第五条：解除劳动关系
1. 依据《劳动协议法》要求和职员解除劳动协议，应提前三十日向职员送交《解除（终止）劳动协议通知书》，并由职员本人签收，职员拒不签收，以公告形式进行公告，通知书内应注明解除协议原因及需要办理多种手续。
2. 职员依据《劳动法协议》要求提出解除劳动协议，应提前三十日向单位递交书面申请，单位应在三十日期满前做出书面回复。职员违反提前三十日以书面形式通知单位要求，而要求解除劳动协议，单位不予办理。如职员违法解除劳动协议，给单位造成经济损失，应该负担赔偿责任。
第六条 劳动争议
1. 劳动协议在推行过程中如发生争议，双方可向单位劳动争议调解委员会申请调解。单位内成立劳动争议调解委员会，设在工会，由工会主席、职员代表、单位代表（人力部门）组成。
2. 调解委员会调解劳动争议，应自当事人投诉并申请调解之日起三十日内结束，到期未结束，视为调解无效。调解无效，可向上级劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第二章 辞职和解聘
第一条 辞职
1、 辞职：职员主动要求脱离现任岗位，和企业解除劳动关系，退出企业人事调整活动。
2、 审批：职员辞职之前，须向其直接上级提交书面辞职汇报，经其直接上级签字同意后，报人事行政部审核，由企业总经理审批。
3、 交接：职员辞职后，经和其直接上级协商，确定离职期限，并在离职前，到人事行政部领取《职员离职移交手续清单》，做好工作交接。
4、 违规。职员不按以上程序办理辞职手续，并给企业带来重大经济损失者，企业保留追究其法律责任权利。
第二条 解聘
1、 解聘是企业主动和职员解除劳动关系行为。
2、 被解聘职员按相关表单办理会签手续，情节尤其严重造成重大损失者，要赔偿经济损失，直至法律制裁。
3、 交接：被解聘职员应以工作为重，立即做好工作交接，并在指定日期内到人事行政部办理相关手续，如不办理交接者，企业有权采取处罚方法。
第三条 离职程序
1、职员离职要严格实施劳动协议中变更、解除、终止等相关条款；
2、 职员主动离职时应提前三十天向企业提出书面申请，经企业同意后按劳动协议相关要求处理；
3、 劳动协议没有到期而由企业提出解聘或协议到期但企业没有继续聘用，由企业人事行政部应提前三十天通知当事人，并说明解聘或不续约理由，并按劳动协议和企业相关要求办理相关事宜。
4、 职员离职应填写《职员离职（调离）申请单》，经本部门经理签字后，由人事行政部送交至总经理同意后，办理相关手续；
5、 离职人员必需按《职员离职移交手续清单》完成工作及相关事宜交接后方可办理调动手续。

领用申明：

我已经收到象山博宇汽车模塑制造《职员手册》，已经具体阅读、充足了解了其中各项条款内容，同时确保自觉遵守手册中之全部要求，并自愿根据以下条款实施：
1. 自觉遵守企业各项规章制度，自愿接收国家法律、法规及本手册制度约束；
2. 自觉按所从事岗位作业指导书工作，决不违反岗位作业规程，对因违反岗位作业规程所造成不良品损失负担全部责任。
3. 安全第一，因个人原因所造成一切安全事故责任完全由我本人负责，并自愿接收国家法律及企业规章制度处罚；
4. 不停学习，自觉参与企业组织和本人岗位相关各项培训，并利用尽可能业余时间学习和本岗位相关专业知识，做合格博宇职员。

职员署名：
日 期：

本页随本手册留存！

领用申明：

我已经收到象山博宇汽车模塑制造《职员手册》，已经具体阅读、充足了解了其中各项条款内容，同时确保自觉遵守手册中之全部要求，并自愿根据以下条款实施：
1. 自觉遵守企业各项规章制度，自愿接收国家法律、法规及本手册制度约