阳光湖公园土方及驳岸工程、绿化种植及园林小品、园林道路监理规划资料.doc

淮安市清浦区阳光湖公园监理规划淮安市清浦区阳光湖公园工程监理规划 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序章）：江苏省水利工程科技咨询有限公司总监理工程师 ： 公司技术负责人： 日 期： 江苏省建设厅监制一、工程概况淮安市清浦城市建设投资开发有限公司阳光湖公园监理工程占地702亩，项目预估总投资约1亿元人民币。质量等级：淮安市优质工程标准；预计工期：450日历天； 文明施工要求：淮安市文明工地。二、监理工作范围、目标和依据 (一)、监理工作范围土方及驳岸工程、绿化种植及园林小品、园林道路施工阶段全过程监理（工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制），把质量控制放在首位。（二）、监理控制的目标1、工程质量控制目标：依照建设单位对项目质量的要求为优良工程，按设计要求和国家有关规范标准进行全过程动态控制把监理工作的重点放在现场，使工程质量达到预期的质量等级。2、施工工期控制目标：按建设单位与施工单位签订的建设工程承包合同工期执行。在确保工程质量的前提下，严格审查和控制施工进度计划，做到按合同要求工期竣工。3、工程投资控制目标：根据合同及有关政策，确定合理造价，做好工程量的签证，以控制费用支出。（三）、监理依据a.该工程项目的上级各部门的批准文件。b.国家有关的标准、规范、规则、规程及省、市有关文件。c.施工单位投标文件及建设单位与施工单位的建设工程承包合同及委托监理合同。d.工程设计图纸、说明书、图纸会审记录及变更设计文件等。e.合同范围内的有关技术资料、标准、要求。f.本工程监理采用现行规范标准规程有江苏省建设厅监理工程建设监理规范示范用表、江苏省园林绿化工程质量评定标准（试行）、建设工程施工现场管理条例。g.其它与工程有关的文件。三、监理组织机构、人员配备、岗位职责（一）、监理组织机构总监理工程师 总监理工程师代表 绿化监理组 土建监理组 水电监理组 测量监理组 (二)、人员配备23岗位姓名性别年龄职称职务学历专业专业年限资格证编号项目总监丁荣俊男41高工-大专公路桥梁12年32000200副总监吴学春男40高工-本科工民建13年32009104土建工程师韩建华男54高工-本科建筑工程18年32000143市政工程师曹春明男33工程师-大专市政工程10年苏建工(宁)监工第0602053号园林工程师张 飞男46高工-本科道桥14年32009105园林工程师朱庆勇男43高工-大专工民建17年32000197机电安装工程师孙玉志男32工程师-大专市政工程9年苏建工(宁)监工第0602056号测量工程师沈桂山男53高工-大专工程测量12年32000150试验工程师顾晓峰男38高工-本科道桥9年32009102计量、造价工程师任玉彬男35工程师-本科工程造价6年建造04325100227监理员杨国明男52-中专工民建12年苏建工监员(宁)第0606885监理员方 华男30-中专市政建设6年苏建工监员(宁)第0606892安全监理员王正卿男27-专科园林工程4年苏建工监员(宁)第0708766（三）、监理部职责范围作为驻地监理部，将严格按照监理合同和施工合同在指挥部的要求进行监理，有相应的权力并承担相关的义务。1、在计划管理方面的职责范围a初步审核施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，为指挥部拿出初步意见。b初步审核施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划。c在施工过程中检查和监督计划的落实。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通过施工单位采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求，并随时向指挥部汇报。d定期向指挥部报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向指挥部建议所需采取的措施。2、在质量控制方面的职责范围a根据指挥部转交的各种原始资料向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样。b在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。c审批合同授权的各分项工程的开工报告，必要时通知施工单位暂时停止分项工程的开工，并向指挥部报告，并拿出初步整改意见。d对施工单位的检验测试工作进行全面监督。e按施工程序跟随班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，按合同规定的授权范围要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求。需向指挥部汇报的，及时报告。f审查施工方法，审查试验路段的施工方案和工艺。g初步审查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收工作。向指挥部提交相关报告，参加指挥部主持的交、竣工验收工作，并审核承包人提供的竣工图纸和文件。3、在计量与支付方面的职责范围a按施工合同的规定，现场核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值。b按合同规定和指挥部授权，审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求。c除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或江苏省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的人工、材料或影响工程费用的任何其它事项的价格涨落，而引起的工程费用的变化，监理部做好平时记录，以做为指挥部与施工单位协商过程的依据之一。4、在合同管理方面的职责范围a召开总监主持的开工前的第一次工地会议以及施工阶段的常规工地例会，并签发会议纪要，有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议。b根据工程实际的情况，以尊重施工图设计、减少投资、保证质量为原则，对工程任何部位的设计、数量及施工程序提出的变更意见进行初步审核，并书面报告，经指挥部批准后，组织承包人实施。c有责任对承包人提出的工期延长的费用索赔等申述进行全面清查，并按合同条款要求，报指挥部批准。公正、合理地监督合同的执行。d认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，并向指挥部报告。e监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员有权提出更换要求。f对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，并定期向指挥部报告。（四）、监理人员岗位职责1、总监理工程师的职责(1)统一负责和领导被委托项目的监理工作，负责驻地监理组的一切事务，组织总监代表、专业监理工程师和监理员开展各项监理工作，主持制订工程项目实施过程中的有关监理细则。(2)初审承包人在施工准备阶段提交的施工总进度计划、现金流动计划和总说明，以及在施工阶段提交的各种详细计划及变更计划，包括依据施工总进度计划编制的年度计划、月度计划等；审批承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和开工申请报告，签发工程开工令。(3)对工程项目的进度、质量和费用实施全面监控，对安全、文明施工等进行全面检查和组织协调。(4)初审承包人部分工程或全部工程的交工验收报告，初签中间交工证书、中期支付证书和最终支付证书。(5)主持工地会议，研究和解决施工中出现的各种问题，签发会议纪要。(6)全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。(7)审批一般工程变更、延期和索赔，并提出处理意见。(8)做好合同约定和业主交办的其他各项工作。2、总监理工程师代表职责（1）负责总监指定或交办的监理工作。（2）按总监的授权，行使总监的部分职责和权力。一般来说，为突出项目监理工作总监负责制，总监不得将下列工作委托总监代表：（1）主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。（2）签发工程开工复工报审表、工程暂停令、支付证书、工程竣工报验单。（3）审核签认竣工结算。（4）调解业主与承包人的合同争议，处理索赔，审批工程延期。（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、土建工程师的职责(1)熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，以便对土建部分的施工进行有效的控制。(2)参与审查承包人的施工进度计划和施工技术方案，并督促检查其执行情况。(3)审查承包人的施工机械设备和各类人员的到位情况以及施工材料的准备情况。(4)安排与指导监理员开展日常监理工作。严格施工现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，鉴定和处理一般质量事故，参与重大质量和安全事故的调查处理。(5)配合测量和试验工程师做好施工现场的测量和试验抽检工作，对已完成工序及时进行检查和认定。(6)初审承包人提出的各项资料和报表，核实承包人提交的工程量计算表，提出初审意见。(7)复核承包人提出的延期和索赔申请的期限和费用计算，并提交复核意见。(8)严格执行监理细则，写好监理日记和填好各种监理图表。(9)做好监理组领导交办的其它工作，及时向监理组领导汇报工程施工和监理工作情况。4、测量工程师的职责(1)协助业主做好导线点、水准点及路基中心桩等的交桩工作，并督促承包人及时加以复测、加密和加固、并独立进行检查和复核。(2)审查承包人测量仪器的规格、型号、数量及测量人员的配备情况。(3)验收承包人的施工定线和测定的地面线，协助计量工程师做好计量工作。(4)安排与指导测量员开展测量监理工作。(5)监督和检查承包人的日常测量工作，并独立检测加以核定。(6)参加工程项目竣工验收及缺陷责任期验收工作。(7)整理好测量数据资料，写好监理日记。(8)及时向监理组领导汇报测量监理工作情况。5、试验工程师的职责(1)审查承包人试验仪器、设备的数量、规格、型号是否合格及试验人员的配备、上岗情况。(2)监督检查承包人的试验，尤其是材料(土、石、砂、钢材、水泥、石灰等)试验和标准击实试验、集料级配试验、混合料配合比试验、强度试验等，并做对比试验加以复核。(3)安排与指导试验员开展监理试验与抽检工作。(4)按照本项目的规范要求，执行现场抽样试验，配合工程师，把好施工质量关。(5)参加工程项目新技术、新工艺、新材科及重大分项工程的试验工作。(6)参加施工技术问题和质量问题的处理。(7)参加工程项目竣工验收及缺陷责任期的验收工作。(8)整理好试验资料，写好监理日记。(9)配合上级各个部门做好质量检查工作。(10)及时向监理组领导汇报试验监理工作情况。6、合同管理工程师的职责 (1)认真学习合同法，熟悉合同文件与有关的政策法规。 (2)做好工程实际情况的调查与研究，收集有关信息资料并做好记录。(3)及时上传下达有关信息资料，正确处理工程变更、工期延期、工程分包、违约与索赔等事宜。(4)写好监理日记，整理好有关图纸和资料。(5)及时向监理组长汇报合同管理工作情况。7、计量、造价工程师的职责(1)熟悉图纸、合同文件、技术规范、工程量清单及其变更情况。(2)审查承包人的计量申请是否合格，资料是否齐全，数据是否真实。(3)比较计划进度与实际进度，把好投资控制关。(4)做好计量支付台帐，整理好有关资料。(5)及时向监理组长汇报计量工作情况。8、测量员的职责(1)熟悉图纸、规范及测量业务。(2)服从测量工程师对测量工作的安排。(3)协助测量工程师搞好导线、水准和测量放样的复测工作，在施工过程中要按规范的质量和频率要求进行测量抽检工作，保证工程项目的平面与高程准确无误。(4)做好测量仪器的保养和保管工作。(5)写好监理日记，及时向测量工程师汇报测量工作情况。9、监理员的职责(1)熟悉图纸、规范及监理程序。(2)服从专业工程师对监理工作的安排。(3)协助专业工程师搞好现场监理工作，特别是隐蔽工程与重点工程的旁站监理，该在场时必须在场。(4)监督承包人在搞好工程质量的同时、做到文明施工、安全施工。(5)写好监理日记，及时向专业工程师汇报现场监理工作情况。10、办公室管理人员的职责(1)办理各种来往文件、函件、指令、决定、报告、记录和纪要等，并做好登记工作。(2)整理、归档各种文件、函件、指令、决定、报告、记录和纪要及各种图纸和技术资料。(3)负责各种会议记录及监理工程师与业主代表或承包人的有关会晤记录、纪要。(4)做好驻地监理组的财务工作和后勤工作(5)负责监理组的通讯、打字和复印工作。(6)接待有关来访人员，并做好记录。(7)做好旬报表、月报表等统计工作。(8)记录监理组的各项活动，办好监理简报。(9)做好办公设备、车辆等管理与维护工作，保证其正常运转。(10)完成监理组领导交办的其它工作。四、监理工作内容、方法和措施（一）、监理工作内容：1、 绿化种植工程监理的各项工程主要有：种植工程、植物材料工程（乔灌木、草坪、花坛、草本地被植物）。施工顺序：绿地整理乔木种植花灌木种植色块组景植物种植地被植物草坪播种。2、园林小品工程监理的各项工程主要有：土石方工程、基础工程、钢筋混凝土结构工程、砌筑工程、屋面工程、装饰工程、地面工程、脚手工程。施工顺序：土石方工程基础工程主体工程装饰工程。（二）、主要监理方法： 技术准备工作：监理合同签订后，应立即组织监理工程师熟悉施工图、绿化苗木表及施工说明；审阅投标文件及招投标答疑说明；踏勘施工现场；配置监理设备及常用工具（见表）；编写监理细则（内容提要、控制目标、关键控制点、控制措施、其它）；审查施工组织设计，审查施工单位质量管理体系，现场复核，查验施工测量控制，审查自身条件。本工程监理过程中统一采用江苏省建设厅监理处监制的现场用表示范表式（第二版）和园林绿化施工质量管理表示进行信息资料管理。采用（GB319-2000）建设工程监理规范开展监理工作。监理设备及常用工具的配制（表）序号仪器名称型号数量用途1计算机P41投资、信息管理2打印机HP1打印文件3经纬仪DJ61检测4水准仪DS31检测5皮尺50M1检测6围径尺2M2检测7钢卷尺5M4检测8数码相机柯达1记录9汽车全顺1交通（三）、监理措施落实质量控制责任，严格施工质量的事前、事中、事后控制措施，对不符合合同中所规定质量要求拒付工程款。1、绿化工程施工阶段质量控制：（1）事前控制：强调主动监理，事事超前考虑，将事件处理在萌芽状态。审查施工组织设计、施工方案、工程进度计划。（示范表示A3.1、A2.1）对进场苗木进行取样抽验，目测、尺寸测量。审批各标段开工报告（示范表式A1）召开工地第一次会议（2）事中控制：强调旁站监理。 审查工程月工作、周工作计划及施工月报。施工过程中的质量控制：A种植土工程a. 清除建筑废土：根据设计标高回填种植土，进行地形整理。要求草本花卉、地被土层厚度30CM、小灌木土层厚度45CM、大灌木土层厚度60CM、浅根乔木40CM、深根乔木150CM。b. 土地平整：确认其是否满足设计标高及质量要求；基本无石砾、瓦砾；土地平整、排水坡度恰当、无积水。上述工序按行业规范标准，施工方自检、监理抽检，采用示范表式工序质量报验单（A3.3）及种植土分项工程质量检验评定表。B植物材料分项工程： 严格按照建设单位招标文件附件2-5及施工单位投标书中技术规范执行。a. 要求选择生长势良好，树形优美无病虫害苗木，要求施工单位每次进场苗木提前24小时报验。附清单及检疫证、苗木出圃单。采用绿化苗木进场使用报验单（A3.2.1）b. 结合种植工程对植物材料工程由施工方按设计要求自检、监理抽检。依据采用植物材料分项工程质量检验评定表。C苗木种植分项工程： 定位放线。栽植前应根据设计要求定好位置。在总体道路地形等放样基础上，按设计树种按图纸定好种植穴位。挖种植穴。树木种植槽穴的规格大小、深浅应按植株的根盘和土球直径适当放大，使根条能充分发展。具体参照建设单位招标文件中附件2-5及施工单位投标书中技术规范执行。种植工程按种植放样挖穴选苗种植培土夯实浇水修剪扶正支架等步骤进行。种植前在定位放线挖穴结束后，由施工方自检、监理抽检，采用绿化工序质量报验单（A3.3.1）。并附图纸，报验后方可种植。依据树木种植分项工程质量检评定表及草坪、花坛、草本地被种植分项工程质量检验评定表。事后控制：则是通过对完工工程的检测和验收，把好最后一道质量关，对不合格的要求施工单位整改直至返工。2园林古建小品施工阶段质量控制质量的事前控制：a.掌握和熟悉质量控制的技术依据：执行古建筑修建工程质量检验评定标准；b.严格施工场地的质量验收及施工机械的质量控制；c.工程所需原材料、半成品的质量控制落实情况；d.审查施工队伍的资质和施工组织设计、施工方案，协助施工单位完善施工质量、安全工作保证体系；e.审核施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案；f.主持召开工地第一次会议，明确采用省建设厅施工现场规范用表；g.审查单位工程开工申请报告，下达开工令。质量的事中、事后控制：a.施工工艺过程质量控制图：序号分项工程质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）、高程量测2基础工程位置（轴线及高度）外形尺寸钢筋型号、直径、数量混凝土强度、砂浆强度地下管线预留孔道及预埋测量量测现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线：高程及垂直度、断面尺寸模板：支架的强度、刚度的稳定性钢筋：数量、规格、形状、位置、锚固长度接头设置混凝土强度：配合比、踏落度、强度施工缝处理预埋件及埋设管线测量现场检查现场检查、测量现场制作试块、审核试验报告旁站现场检查、量测4砖砌工程砌墙的砂浆强度等级灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站测量现场检查、量测5屋面工程防水面层的粘结及平整度小青瓦屋面：破裂、外形尺寸、座灰密实、铺设顺序、清扫工作观察旁站检查6木装饰工程木门窗：位置、尺寸、翻样各类槛框的制作、规格、尺寸及安装现场检查、测量抽查翻样7地面工程铺面材料的外形、规格、尺寸表面平整、缺棱掉角、无裂缝刨印、砂眼等检查合格证、量测、抽查、旁站检查、要求做样板间8脚手工程脚手材质、铺设形式、围护情况、脚手拆除时注意事项观察、检查b.工序交接检查： 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道，工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检查，认为合格填报单后再通知现场监理工程师到现场会同检查，检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如图：工序施工完毕 返修 不合格施工单位自检、专职质量员初检 合格 通知驻现场监理工程师会同现场检查 试验室试验 不合格合格签署质检合格意见进行下道工序c.隐蔽工程检查验收： 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师验收。d.工程变更和处理：工程变更由施工单位书面提出工程变更书，由监理通知业主及设计单位现场组织审核，协商提出是否同意变更，同意变更的由设计院出变更图。 e.工程质量事故处理：包括质量事故原因，责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。3、施工过程中的进度控制a按合同工期编排工程进度计划；施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力和物质资源量的依据。施工单位应在合同款约定日期内将施工进度计划提交总监理工程师审查，特别要强调的是关键线路和关键点的控制。b工程进度监测：监理工程师必须经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。每周报施工周报，每月末施工单位要提交当月完成的施工月报，供监理进行审核分析。c工程进度计划的调整：每周召开建设、施工、监理三方例会，专门研究施工进度的实施问题。d按合同要求，及时进行工程质量验收e有关进度、计量方面的签证f有关工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并想应相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划，必要时调整工期目标。g为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见h每月编写监理月报，向业主汇报有关工程进度情况。i制定保证总工期不突破的对策措施；j指定总工期突破后的补救措施；k调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4、施工过程中的投资控制本项目施工阶段投资控制的任务是把竣工结算控制在投资估算范围之内。a熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。b慎重对待设计变更、设计修改、事前应进行技术经济合理性分析。c按照合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。d按照合同要求，及时答复施工单位提出的施工问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。e检查监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。f监理及时核实经验收检查质量合格的已完成工作量（以下简称计量）。g对投标文件之外的工程变更及新增工程量项目，由建设单位决定，监理对工程量进行确认，以控制费用支出。h. 做好苗木进场的验收工作，严格按设计规格要求对品种、数量、规格进行检查签证。i工程未达到约定质量目标值的，暂时不计量。由于施工单位的原因造成的返工部分工程量不予计量，施工单位返工后经监理验收合格的工程量予以计量。j.完成的工程量的实际情况，向业主提供应付工程款的数额，签署验工月报。 k审核施工单位提交的工程结算书； l公正地处理施工单位提交的索赔要求。m施工单位在提交竣工报告后，应在规定期限内提交工程决算书，监理审核后交业主，业主按工程合同约定办理工程竣工决算。5、信息管理（资料管理） a本工程监理过程中统一采用江苏省建设监理处监制的现场用表示范表式和园林绿化施工质量管理表式进行信息资料管理。b原则采用“工程申报资料、工序质量报验资料、设计变更资料、工程量签证资料”和园林绿化施工质量管理表式等分类归档装订，一式三份。c建立项目监理数据信息系统的编码体系，在系统编码体系下分别建立投资信息系统、质量控制信息子系统、进度控制信息子系统和合同管理信息子系统。6、安全生产、环境保护的监督与管理安全生产的监督与管理工作，是各级建设主管部门非常重视并一再强调问题，本工程项目监理部将把现场安全监督、劳动防护和环境保护设施措施等视为监理安全监督检查工作的重要组成部分。（1）、施工安全应符合下列规定：a监理机构应根据施工合同文件的有关约定，协助发包人进行施工安全的检查、监督。b工程开工前，监理机构应督促承包人建立健全施工安全保障体系和安全管理规章制度，对职工进行施工安全教育和培训；对施工组织设计中的施工安全措施进行审查。c在施工过程中，监理机构应对承包人执行施工安全的法律、法规和工程建设强制性标准以及施工安全措施的情况进行监督、检查。发现不安全因素和安全隐患时，应指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延误或拒绝整改时，监理机构可责令其停工。当监理机构发现存在重大安全隐患时，应立即指示承包人停工，做好防患措施，并及时向发包人报告；如有必要，应向政府有关主管部门报告。d当发生施工安全事故时，监理机构应协助发包人进行安全事故的调查处理工作。e监理机构应协助发包人在每年汛前对承包人的度汛方案及防汛预案的准备情况进行检查。(2)、施工环境保护应符合下列规定：a工程项目开工前，监理机构应督促承包人按施工合同约定，编制施工环境管理和保护方案，并对落实情况进行检查。b监理机构应监督承包人严格按照批准的弃渣规划有序地堆放、处理和利用废渣，防止任意弃渣造成环境污染，影响河道行洪能力和其他承包人的施工。C 监理机构应监督承包人严格执行有关规定，加强对噪声、粉尘、废气、废水、废油的控制，并按施工合同约定进行处理。d监理机构应要求承包人保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定地点进行处理。进入现场的材料、设备应有序放置。e工程完工后，监理机构应监督承包人按施工合同约定拆除施工临时设施，清理场地，做好环境恢复工作。(3)、安全生产的监督与管理 安全生产监督管理的保证项目如下： a贯彻执行“安全第一，预防为主“的方针，以及国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；b督促承包商落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；c督促承包商对工人进行安全生产教育及对分部分项工程安全生产工作进行技术交底；d审查承包商施工方案及安全技术与文明施工措施；e检查并督促承包商，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施；f检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；g不定期的组织安全综合检查，可按建筑施工安全检查评分标准进行评价，提出处理意见并限期整改；h发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患责令其停工整改。 (4)、安全生产监督管理的一般内容工地应建立班前活动制度并作记录，无论工人或管理人员均必须遵章守纪，特种作业人员需持证上岗，工伤事故应按调查分析规则处理，重大伤亡，险肇事故应按规定及时报告，还应建立工伤事故档案。 a各类施工机具设备均应有完整有效的装置保险，安全防护装置、安全运行装置、滑润系统良好，使用方法等均需符合规定的要求并有完整的运转记录、日报表等。b施工用电应保证在建工程与临时高压线的安全距离，支线架设不凌乱，悬挂或埋设妥当接头良好，不破皮漏电；现场照明应使用安全电压，线路灯具与地面、走道距离不小于规定高度，防潮，不破皮漏电；保护接地或保护零装置符合规程要求；20A以下施工移动电气设备应有漏电保护器且性能良好。 c防火防爆方面：应建立防火安全领导小组，有消防逐级签约和领导逐级责任制，并有群众义务性消防组织，进行定期的训练、学习、检查；重点部位如电工、机工、起重工、特种机械、危险品管理、物资仓库管理工等应建立明确的岗位责任制和管理规章制度。 d汛期防汛渡汛措施：审查施工单位申报的汛期防汛渡汛措施方案等，确保汛期施工及人民生命财产安全。(5)、日常的安全管理检查事项 a定期召开安全例会、检查是否做到作业者对安全的指示、命令人人皆知。b是否明示危险标志。（注意标识等）c安全帽等装备设施情况及现场人员佩带上岗证的检查。d是否确保了作业场所、材料、设备等堆放整齐和畅通。e是否遵守开槽的安全放坡，保证塌方、滚石、陷落的防止措施和监视，以及禁止在坑边附近堆积重物。f现场施工用电安全工作是否安全可靠的检查。(6)、安全生产、文明施工由彭大胜负责，安全生产监理工程师岗位职责受总监理工程师委派，负责工程安全生产控制的具体工作；a熟悉并掌握工程施工安全生产的技术规程、本工程有关安全生产方面的合同条款。协助总监审查批准承包方编制的施工组织设计、安全生产规章制度、安全生产的计划措施，并督促检查实施；b坚持经常在施工现场巡查，督促承包方严格按照安全生产的各项规定，文明施工，安全生产；c协助总监审查承包方提交的模板、脚手工程等临时设施的设计安全并负责检查。负责起吊设备等施工机械的安全检查；协助总监研究处理安全事故及善后工作；d负责安全生产控制信息的计算机处理。负责安全生产控制文件资料的整理归档。协助总监完成竣工验收前的资料整理工作；完成总监交给的其它工作。(7)加强安全生产、文明施工的监督a现场平面布局必须简洁、明朗符合“标化”现场要求。b应进行挂牌施工，现场布置五牌一图。即工程概况牌、安全宣传牌、安全纪律牌、安全记录牌、防火须知牌、工程平面图。c施工现场交通疏导措施得力，标志明显。d进入现场施工人员必须佩带上岗证、安全帽。e供电电源线路按有关规定有序架空设。f现场机械、设备均应有防护措施，非操作人员不得操作。g督促施工单位在工地建立一支消防队伍负责全工地的消防工作，并配备必要的消防设备和救助设施。h每月10日、25日由监理单位组织，建设单位、施工单位人员参加进行安全生产检查。i工地主要管理人员和专业技术骨干在施工现场应挂牌上岗，违反生产规程规范的按每次500元向发包人支付违约金。 j监理部有权针对文明安全施工检查中发现的问题向承建单位发出整改通知单，提出整改意见或具体措施并限期贯彻执行，对违反有关文明安全施工的措施行为有权予以制止和纠正。五、监理工作制度和程序 1监理单位和监理工程师工作纪律监理单位从事工程建设监理活动，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则 监理工程师工作纪律：（1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和法规（2）认真履行建设监理合同所承担约定的责任（3）坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议（4）坚持科学的态度和实事求是的原则（5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成担负的建设任务（6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告（7）不得损害他人名誉（8）不泄露所监理的工程需保密的事项（9）不在任何承建商或材料设备供应商中兼职（10）不擅自接受业主额外的津贴，也不接受所监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬2监理例会与报告制度每周召开工地例会，由业主代表、项目经理、监理人员三方参加，讨论协调质量、进度及投资问题，必要时可邀请设计单位和建设主管部门参加。每次例会由监理单位整理记录或会议纪要，以便检查督促实施。3设计文件、图纸会审、技术交底制度4开工报告、材料、构件验收及复试制度5变更设计制度、隐蔽工程检查制度6工程质量监理制度、工程质量检验制度7工程质量、事故处理制度8施工进度监督、投资控制监督制度9监理工程师每天必须坚持填写监理日志，详细记录监理工作情况、形象进度、施工内容等。总监每半月抽查一次。10监理月报：监理单位每月25日向建设单位报送监理工作情况。11整改通知在现场检查中，若发现有不按设计图纸施工或操作质量有问题，监理一律以书面形式向施工单位负责人提出，要求改进。可采用监理工程师联系单（B3），监理工程师通知单（B2），监理工程师备忘录（B4）报送业主。13 签发暂停令当遇到下列情况之一者，总监理工程师有权征得业主同意签发停工令，停工责任和损失由施工单位承担。（1）未经检验即进行下道工序施工。（2）工程质量下降，经指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。（3）擅自采用未经认可或批准的材料。（4）擅自变更设计图纸的要求。（5）擅自将工程转包。14审查技术变更对设计变更，由业主将设计变更通知交监理组，由监理通知施工单位实施，同时交一份给监理组实施监理。由施工单位提出要求变更，需经监理单位审查统一报建设单位同意后，发出变更通知。15竣工验收施工单位提交工程竣工报告、技术资料和竣工图后，由总监理工程师组织监理成员进行检查，就工程质量、有无漏项工程、资料是否齐全、竣工图纸与工程实际是否相符等提出整改意见，以书面形式通知施工单位，限定处理时间。由业主代表、设计单位、监理单位和施工单位共同进行初验，初验合格后，总监理工程师向业主报告初验结果，由业主确定竣工验收日期，并组织有关部门和人员办理交工验收文件，进行正式竣工验收。江苏省水利工程科技咨询有限公司 淮安监理部 2009年8月15日