科技处计划技术管理岗位职责样本.doc

计划技术管理岗位说明书
岗位名称
计划技术管理
岗位编号
710-1-03-06
所在部门
科技处
岗位定员

直接上级
科技四处长
工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职： 负责分管军品研究室军品研制、课题研究，横向军品研制、军品贸易等工作计划技术管理、协调
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述：参与所中长远科研计划编制,科研生产技术管理制度制订和组织实施
工作时间百分比：
工作
任务
参与中长远计划编制
频次：1-2次/3-5年
制订科研生产管理制度并组织实施
频次：1-2次/年
职
责
二
职责表述:组织编制年、季、月度科研实施计划并协调落实
工作时间百分比：
工作
任务
组织编制科研工作策划要求及年、季、月度科研实施计划
频次：2-3次/年
立即下达科研实施计划，汇总上报，检验科研实施计划进展情况及协调落实
频次：1次/周
职
责
三
职责表述： 承接军品项目标开题、立项工作
工作时间百分比：
职
责
四
职责表述：计划、预研、型号、横向军品研制过程中技术攻关管理
工作时间百分比：
工作
任务
参与课题研究方案和产品研制技术方案制订、管理
频次：10次/年
参与产品技术规格书编写
频次：1-2次/年
参与设计输入输出评审
频次：20次/年
组织关键技术攻关
频次：1次/年
职
责
五
职责表述：计划、预研、型号、横向军品研制过程中阶段技术评审管理工作
工作时间百分比：
工作
任务
组织阶段评审、起草会议纪要
频次：10次/年
组织阶段评审汇报编写、审查
频次：10次/年
职
责
六
职责表述：计划、预研、型号、横向军品研制过程中产品设计定型管理
工作时间百分比：
工作
任务
编写设计定型产品成本分析汇报
频次：1次/3-5年
编写设计定型申请汇报
频次：1次/3-5年
组织设计定型图纸、文件、软件归档、发送
频次：1次/3-5年
职
责
七
职责表述：对军品研制过程中试验技术管理
工作时间百分比：
工作
任务
对军品研制过程中阶段验证管理
频次：
组织外场性能试验
频次：
组织管理科研和设计定型试验实施
频次：5-10次/年
参与试验方案制订、管理
频次：5-10次/年
组织试验技术保障和兵力保障协调
频次：2-3次/年
组织对产品技术状态确定和管理
频次：5-10次/年
职
责
八
职责表述：技术和计划协调
工作时间百分比：
工作

任务
组织产品技术接口、参数协调
频次：3-5次/月
组织和系统和协作单位技术计划协调
频次：2-3次/月
编写技术和计划协调纪要
频次：2-3次/月
编写系统和协作单位技术回函
频次：10次/月
组织产品计划进度协调
频次：2-3次/月
组织产品计划进度和质量要求协调
频次：2-3次/月
参与产品质量问题检验和处理
频次：2-3次/月
职
责
九
职责表述： 外事秘书
工作时间百分比：
工作
任务
军品贸易、技术引进任务争取
频次：1-2次/年
军品贸易、技术引进专题汇报编写
频次：1-2次/年
军品贸易、技术引进计划编制及上报
频次：1-2次/年
军品贸易、技术引进经费概算及上报
频次：1-2次/年
军品贸易、技术引进技术文件准备
频次：1-2次/年
职
责
十
职责表述： 参与任务争取、协议谈判及协议管理
工作时间百分比：
工作
任务
参与任务争取工作并准备相关素材
频次：1-2次/年
参与协议谈判
频次：1-2次/年
参与协议价款估算
频次：2-3次/年
负责协议文本起草、审定
频次：1-2次/年
负责协议管理
频次：1-2次/日
职
责
十
一
职责表述：其它日常工作
工作时间百分比：
工作
任务
外协申请审查、报批、外协协议管理
频次：3-5次/天
审查所管单位提交文件、资料、汇报
频次：3-5次/周
负责相关科研业务交流活动联络和接待工作
频次：1-2次/年
安全生产和保密工作管理
频次：1次/天
职
责
十二
职责表述：完成领导交办其它事项
权力：
权限一：对科研计划实施、方案制订、产品技术接口协调等提议权
权限二：对科研技术计划实施、方案制订、设计输入输出评审材料等监督检验权
权限三：对产品研制、方案评审、产品加工、科研试验等指挥调度权
工作协作关系：
内部协调关系
各研究室、所办、人力资源部、财务处、生产处、质量技安处、条保处、保卫处、物业中心、运输科、印刷厂、一OO工厂
外部协调关系
总装备部、海军装备部、海装兵器部、海装电子部、海装舰艇部、XX集团军工部、综累计划部、七院、相关军事代表局和军事代表室、和产品相关单位
所需统计文档： 会议纪要、评审意见、技术协议、协调纪要、协议文本等
任职资格：
教育水平
本科
专业
水雷，反水雷、机械、电子等相关专业
经验
3年以上科研工作经验
知识
熟悉军工科研管理包含相关专业知识，含有相近专业领域通常知识，了解商业管理和财政方面基础知识
技能技巧
指导能力，计划能力，管理技能，协调能力，冲突管理能力，说服能力，判定决议能力，分析能力，实施能力
培训经历
技术计划管理、人际关系
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、交通及通讯设备、计算器、档案柜、通用及专用软件
工作环境
通常办公环境
工作时间特征
基础规律，有时上下班时间随业务情况改变，每七天平均加班4-8小时，有时出差
备注：