家在刚波夫.pdf

62中国有色金属刚波夫矿业股份有限公司（以下简称“刚波夫公司”）是中国有色集团下属中色矿业香港投资有限公司与刚果（金）国家矿业总公司合作开发坎博韦矿区铜钴矿资源而成立的合资企业。刚波夫公司坚持共建“一带一路”，秉持“合作共赢”的理念，自2017年成立以来，为当地提供了700多个就业岗位，大大降低了坎博韦地区的失业率，也成为700多个家庭强有力的后盾。筑巢刚波夫，既拥有现在稳稳的幸福，也能触摸到灿烂的明天。这样的家，叫当地的员工如何不爱？福利待遇暖人心“对公司的工资待遇、福利，我都很满意。”家住坎博韦镇的2022年度优秀刚方员工KYUNGU KONKO EVARISTE如是说。说起福利待遇，首先体现在衣食住行方面。刚波夫公司给每位员工发放工装以及其他与岗位相应的劳动保护用品，针对夜班还配发了加厚工装用于保暖。每天提供一顿免费的正餐，西马、鸡腿、香肠、鱼、各种青菜等不同种类的食物，丰盛又可口。曾有新入职的员工将鸡腿省下来，带回家给自己的孩子吃，随着工作的稳定，他再也不用省自己口粮给孩子改善伙食。至于通勤，公司为住在坎博韦镇和利卡西市的员工提供了5辆巴士，上下班很方便。公司还设立了医务室，通过与坎博韦镇、利卡西市和卢本巴希的医院合作，为员工及其全家提供医疗服务。每月月底，发放玉米粉、住房补贴，劳动节、圣诞节还有节日礼物。此外，公司积极开展员工培育培训，助力员工快速成长。各类安全知识和操作技能培训，为公司培养了一批生产骨干；自动化设备的投入督促员工不断学习，与公司共同进步。而月度、半年和年度的优秀员工奖励，激励刚方员工更加努力地工作，实现自我价值的提升。在年度优秀员工表彰大会上，优秀员工KAYAYA MUBIALA Fabrice表示，公司就是家，是最好的成长之地，在这里，他找到了家在刚波夫刚波夫公司坚持共建“一带一路”，秉持“合作共赢”的理念，自 2017 年成立以来，为当地提供了700 多个就业岗位，大大降低了坎博韦地区的失业率，也成为 700 多个家庭强有力的后盾。梅晓艳文刚方员工对刚波夫公司提供的福利和良好的工作环境点赞632023年第13期动力。只要用心去做这项工作，中刚合作就会生生不息。“公司就是家”，说出了刚波夫员工的心声。在2023年公司春晚上，搅浸车间刚方员工用中文高歌一曲 咱们工人有力量，表达了他们愿为公司作贡献的心愿，获得满堂彩。共建共享好风景“这里的环境比家里都好，他在这里上班，我很放心。”2022年度优秀刚方员工、搅浸车间值班长TSHITADI KAWEL HERITIER的家属在参观车间后表示。究竟是什么样的环境，让刚方员工的家属“很放心”？走进搅浸车间，映入眼帘的是排列整齐的香蕉树，伸展着绿色的臂膀，欢迎每一位员工。一串串香蕉垂坠在绿叶间，累累可爱。道路干净整洁，道旁绿草茵茵，“孺子牛”的石像立于其上。值班室旁，白色的栅栏围成一个小花园，紫罗兰成片，格桑花摇曳。另一侧的花坛里，美人蕉亭亭玉立，与香蕉树相依相伴。如果不是高高的深锥和不远处的高低铜料液池，真的感觉不到这里是生产车间。曾经，这里也是“晴天跑灰、雨天带泥”。刚波夫公司致力于改善员工的工作环境，2021年9月，在当月投产、产量和指标均达标的情况下，打造“花园式工厂”行动正式开始。车间充分发挥刚方员工的特长，参与车间建设，利用停限电时间，挖土、换土、种植；收集废弃边角料制作栅栏。起初，刚方员工对这些工作比较抵触，觉得和生产无关。随着100株香蕉树染绿了车间、格桑花和美人蕉竞相开放，大家亲身体会到了环境改变带来的身心愉悦。尤其是去年第一挂香蕉成熟后，车间70多名刚方员工吃着自己亲手栽种的香蕉，品尝到了收获的甜美，他们变得很乐于参与车间绿化美化活动。这不，渣浆泵工KAKUDJI MIKISI举着水管，正在给草坪和花坛浇水。旱季缺水，花草的养护是个大问题，他和同事都趁早晚时间主动浇水。提起现在的工作环境，他竖起大拇指：“变变！”（斯瓦希里语“好”）精益管理提素养搅浸车间“花园式工厂”吸引碎磨、钴和萃电车间前来“取经”，学习建设自己的小花园。目前，碎磨车间员工自己建设的“打卡地”，已初具雏形。整理、整顿、清扫、清洁，由行为之美带来环境之美，以素养之美实现终极安全目标。今年，刚波夫公司在湿法厂全面推行“6S”管理，强化现场管理，保障安全。对于刚方员工来说，现场定置管理在思想上给他们上了“规范化”的一课。习惯的养成非一朝一夕，这个时候，各车间就像打造花园式工厂一样，让员工亲身体验定置管理和整治整顿带来的好处。碎磨车间原本不同型号的钢球一堆堆存放，取用需要点数，很耽误时间。若钢球数据没有及时更新，现场和电脑台账数量不统一，管理成本也会相应增加。现在车间根据“6S”管理要求，把钢球划定区域存放，并做好标识，记录每种钢球种类、数量，员工领取非常方便快捷。每次使用及时更新，做到现场和电脑台账数据同步，便于公司、厂和车间及时了解库存情况，及时补充。磨机出料端容易跑浆、摔浆、漏浆，现场环境难以整治。车间从源头制定对策，对半自磨、球磨出料端进行改造，对易漏点集中收集，使用少量循环水冲洗收集点，在保证现场清洁、降低劳动强度的同时，减少使用生产水，避免造成系统“水膨胀”。补充部分循环水调节浓度，还可及时集中回收矿浆返回系统，一举三得。亲身体验后，碎磨车间员工对“6S”管理的接受度大大提高，执行力明显提升。不只是碎磨车间，钴车间和萃电车间也在同样改进中。真正的关爱，不仅是授人以“鱼”，更要授人以“渔”。在“一带一路”的“幸福路”上，刚波夫公司这个大家庭，带着家人疾驰向前，一路成长一路歌，奔向更加美好的明天（作者单位：刚波夫矿业股份有限公司）经过刚波夫公司的教育培养，刚方员工能够熟练地进行远程自动化操作