机电安装综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

第一章 编制依据和说明

XX安装工程在业主主动筹备下，现进入议标阶段，本企业作为大型国家特级资质施工企业，对承建本工程含有极大诚意和信心，在收到业主发放议标邀请书及相关资料，特编制本投标用施工组织设计。
本施工组织设计编制目标是：为“康桥半岛小区商场机电安装”工程投标阶段提供较为完整纲领性技术文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。
本企业在长久施工实践中，形成了规范独到管理网络，含有成熟施工经验，在充足认识到本工程特殊性，关键性基础上，将组建一个高效务实，技术领先项目管理部精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。本企业设备精良，工艺优异，技术、管理、资金综合实力雄厚，依据ISO9001:国际质量管理标准，已建立了完善质量体系，能够确保本工程从协议评审直到完工以至完工后保修等各步骤均处于严格受控状态。
本施工组织设计编制依据：
1、设计单位设计施工图纸；
2、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-；
3、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-；
4、通风和空调工程施工质量验收规范 GB5243-；
5、火灾报警系统施工验收规范 GB50166-92；
6、建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程 DBJ/CT501-99；
7、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98；
8、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96；
9、水泵隔振技术规程 CECS 59:94；

第二章 工程概况及工程特点

工程名称： XX安装工程
工程地点：
建设单位： XX
投标单位： XX
承包内容： 机电安装（指点部分）工程设备供给、施工、负责调试、验收、保修等全部工作内容。
一、工程介绍
XXXXXXX。
二、机电承包范围
1、采暖通风空调工程：风管通风、空调设备、空调水系统、防排烟等；
2、给排水系统：全部供水，生活冷热供水、污水、废水及通气管、卫生洁具等。
3、消防喷淋系统：系统管线配管、接合器、泄压阀、湿式报警阀、警铃、水流指示器、增压设备、控制中心至各接点电源安装、试压、检测、调试、验收及维护保养及培训。
4、冷冻机安装工程
5、强电工程系统：高低压配电、动力、照明空调配电避雷接地等系统安装、调试及验收，保修期内维护。
三、工程特点
1、工程为小区大型商场，使用功效齐全，设施优异，施工技术质量要求高，所以必需组织高素质施工管理人员进行工程管理和含有高技能操作人员组成项目施工队伍。
2、本工程建筑面积较大，建筑结构特殊，安装工作量大，技术标准高，施工土期紧，安装、一装饰交叉作业多，各工种配合又频繁，所以施工现场必需严格强调统一指挥，统一协调，统一步骤是十分关键。各分包单位必需在总包单位统一组织下合作，达成均衡施工目标。

第三章 施 工 部 署
第一节 施工组织机构及劳动力配置计划
1、施工组织机构
企业经理

企业总工程师
企业生产副经理

企业各职能部门
项目经理

施 工 负 责 人
采 购 负 责 人
行 政 负 责 人
控 制 负 责 人
安 全 负 责 人
技术质量责任人

安 全 员
后 勤 行 政
财 务
运 输 保 管
材 料 采 购
专业工程师
生产计划员
费用工程师
专 业 质 检
技术数据中心

施工班组

2、劳动力配置计划
工种
高峰人数
平时人数
工 种
高峰人数
平时人数
管工
55
30
起重工
4
3
电工
65
30
电焊工
5
3
通风工
35
25
火焊工
3
3
钳工
10
10
仪表
3
2
保温工
10
8
油漆工
5
2
普工
10
10
管理人员
19
19

累计
224
145
说明：本计划施根据装饰进度安装应完成作业计划和材料、机具配置相满足计划人数。
第二节 安装现场临设考虑和计划
1、现场地处恒和中路以东，计划好施工单位作业场地异常关键，本着紧缩计划道路通畅，有利作业为标准统筹部署安装总平图。
2、当施工高峰期间，安装电焊弧光机械加工时噪声均会对周围环境带来影响，同时进口设备及珍贵材料配件应堆放保管，提议安装、制作、加工、存放以一层为宜。
3、安装施工用电量高峰期约300KVA ，电源由业主指定地点引线入总配电箱，由总配电箱送至配电安全箱（设20 个）和小型移动配电箱50 个。
4、各施工单位经总包同意平面部署计划外临时或短期占用场地，应严格办理临时占用手续，使现场做到文明施工，标化工地管理。
5、施工现场统一计划厕所，设专员负责，做好环境卫生。
6、总包在施工高峰期间，整个场地做好调配工作，使现场忙而不乱，堆放有序。
7、施工平面部署说明
（1）依据总包工期安排和要求，分包为完成建设工期计划合理考虑。
（2）满足施工现场文明管理及标化管理，使之达成现场整齐，道路通畅，达成施工平面部署目标。
（3）依据现场对总体布局要求，配合总包完成计划一体性。
（4）沿施工场地周围搭建临设为标准。
依据上述四个基础标准，尽最大程度利用现场现有条件及可能部署安装总平面图。
第三节 施工计划安排
确保投标文件提出工期要求，定于 年9 月15日进场施工——12 月13日计划完工日期，施工期间随时调整计划，确保安装计划和总工期同时（附进度计划网络图）。
第四节 施工质量监督和控制管理体系
本工程施工质量管理体系在企业总工程师直接领导，企业质量监督站监控下实施项目经理负责，项目技术责任人现场指挥实施，各职能人员分工负责质量管理体系，并接收业主方代表和当地质监站监督，根据企业QC/QA 手册要求进行质量管理，依据工程特点及质控关键选派技术素质高、业务能力强，并曾多年从事高级民用安装工程施工及管理管道、电气、暖通、设备、防腐及保温等工种专业技术人员担任各专业专职责任人进行严格质控把关。
1、质量方针及目标
质量方针：质量经营是生命，创优夺杯是法宝，用户满意是承诺，一流质量是追求。
质量目标：
（1）分部工程一次交验合格率为100%
（2）保优
（3）争申安杯
（4）质量事故：零
2、质量控制网络及关键职责
（1）质量控制网络图

企业经理
企业总工程师

企业质监站
项目经理

项目技术质量责任人

通风保温质检员
管道防腐质检员
防腐保温施工员
设备施工员
设备质检员
通风施工员
管道施工员
电气施工员

项目技术质量责任人

（2）关键职责
本质量控制体系工作准则是预防为主，在明确各岗位职责，确定岗位人员并保持相对稳定基础上，经过建立、实施监督方法确保各职员工作质量。严格控制施工过程中每一步骤，图纸会审、方案编审、技术交底、设计变更、材料代用、材料设备验收、施工质量控制、性能试验、试车试运、质量评定等是本工程监控关键步骤，应确保在每一步骤中质量体系正常运转。
严格遵照中国及上海市相关国家规范标准及本工程设计图要求，采取正确施工技术和方法（详见各专业施工方案），定时检验施工质量以排除隐患，并接收配合当地质监人员监督和检验，共同抓好施工质量，满足业主要求。
依据本工程特点，须根据企业1S09001: 质量管理体系程序文件要求，建立工程质量检验验收制度，对原材料、配件、设备等进行验收，立即做好书面统计及多种签证。对工序交接尸、隐蔽工程、试压试漏验收等关键部位均须经相关方面质检技术人员进行检验验收并做好见证资料。
质检人员必需严格根据《 企业工程质量奖罚实施细则》，认真行使质量否决权，用好、管好质量奖。发觉质量问题，立即填写不合格品（项）汇报并跟踪纠正方法实施。
施工过程中严格实施“三级检验制度”，即施工班组自检，班组间或工序间进行互检，各专职质控人员进行交验。专职质检员对各道工序“三检制”，即首检、巡检和终检。严格按企业相关要求实施定时质量大检验制度，项目经理部亦应定时组织相关人员进行检验。
3、各质量控制要素
组织
由企业最高管理者同意质保体系，含有决议权责任和处理问题能力，严格按企业质量体系文件落实实施。
协议复审
认真研究、领会协议意图，将特殊要求责任层层落实到具体责任人员后展开工作，严格推行协议条款。
文件管理及设计变更
项目设置专职资料管理员，控制从文件登记、标识、流转、发放、回收、归档等各步骤，确保工程中使用文件处于受控状态及有效性。工程变更必需由原设计认可。
进货验收
属我方采购材料、配件及设备，在采购前须按《 采购程序》 严格对分承包方进行调查、评定及审核以确保所供物资质量。
用户提供产品控制要严格按协议相关条款要求验收硬件及随机软件（质量证实书，相关试验汇报等）。对全部进入现场物资项目要设置专门机构及人员按“控制程序”进行入库验收，以确保工程材料质量。
仓储及保护
货物在运输及仓储中应以合适方法进行保护，尤其对包装上有明确提醒（如“切勿受潮”、“此端向上”等）货物应严格按要求保护，不然追究相关人员责任。全部货物在使用前均须进行检验。
状态及标识
物资（材料、配件、设备等）、产品（过程、工序）、未检验、经检验合格、经检验不合格或经检验待定状态均应以显目标标识以区分，对不合格要进行隔离存放，预防误用。施工过程中状态标识，必需以书面统计进行确定。
隐蔽工程和中间验收
工程须覆盖和中间验收，应组织相关人员进行自检合格，填好隐蔽工程及中间验收统计，并提前48 小时通知业主及相关人员进行验收确定并在统计上签字以后方可实施下道工序。
最终检验及试验
工程施工结束在进行最终检验及试验前需编制检验及试验方案，明确实施标准，对关键步骤制订具体方法。
统计
严格按上海市相关要求或经当地工程质量部门认可相关表格填写统计。
其它
因为工程全部计量器具应处于检定合格使用期内；参与施工特殊工种人员应经培训合格，持证上岗。

第五节 施工安全管理网络

公 司 经 理

企业生产副经理

企业工程管理处专职安全员
项目经理

施工责任人

专职安全员
各类专业施工员

班组兼职安全员
各施工班组

第六节 施工安全技术方法
参与施工全体人员必需树立“安全为了生产，生产必需安全”思想意识，在施工过程中，必需严格实施国家相关安全法规和企业颁发安全生产规章制度。建立安全管理网络（见附图）。施工作业人员要根据企业制订《 安装工人安全技术操作规程》 进行施工作业，不违章操作，不冒险施工，杜绝重大事故，降低通常事故。
1、安全防护
（1）严格实施班前安全会制度，认真实施书面安全交底要求，针对作业条件进行正确安全技术交底，并推行交底人和被交底人签字手续。
（2）对参与施工作业人员（包含临时工），必需优异行三级安全教育，经考试合格后，方准进场作业。
（3）进入施工现场，必需严格实施“六大纪律”和“十项方法”，正确使用安全帽和个人防护用具。
（4）在2 米（含2 米）以上高处作业，必需使用安全带或搭设防护严密操作平台。严禁向上、向下抛掷工具、材料等多种物件，严禁2 人或2 人以上同在一梯子上作业。
（5）特殊作业人员，必需持证上岗，严禁无证操作。
（6）进行吊装作业时，应设专职起重指挥，作业地点必需设置警戒区和警示牌。
（7）施工现场必需悬挂醒目标安全口号和警示牌。
（8）大型建筑工程土建、安装施工配合亲密，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按要求进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。
2、施工现场临时用电
（1）施工现场临时用电，必需严格实施《 施工现场临时用电安全技术规范》 ，必需装设安全型配电箱。
（2）多种电动机械设备，必需有可靠安全接地、接零、传动部分必需有防护罩。
（3）手持电动工具，必需装设触（漏）电保护器。
（4）夜间施工，必需有足够照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，预防人员伤亡。
（5）照明灯具悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。
（6）临时用电行灯，使用安全电压。
3、安全管理
（1）各级施工管理人员，对施工现场安全生产负指导、管理责任，必需认真实施《 建筑业安全生产工作条例》 和企业“安全生产奖惩条例”。
（2）教育职员不违章作业，主动组织人员对施工中隐患进行整改。对新工人（包含临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。
第七节 文明施工及环境保护
1、做好施工总图设计和管理，依据现场地理位置，要作好环境保护，电焊废气尽可能降低，噪音尽可能降低，降低电焊弧光刺激，这就需要对参与施工人员（包含民工）加强思想教育，并采取奖惩方法。充足利用加工场地，尽可能降低在露天烧电焊和预制加工，对不可避免电焊要采取围护，晚上加班，要控制噪声不能影响周围居民生活和休息。
要确保施工现场道通畅，充足利用现有临时设施和在建工程，确保工程施工和物资运输有序地进行。
2、按施工程序施工；按设计、规范、标准和施工方案、技术方法要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要以有利于施工为标准，组织综合平衡，作到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，破断道路、停电停水等，必需办理申请同意手续。
3、施工现场要场地平整，道路通畅，排水良好；材料、设备堆放整齐，工完料净、场清；施工破路、挖坑立即修复；现场废料、垃圾立即清理；工程完工要组织好完工初检，尾项工程一次扫清。
4、配置技术骨干组织系统调试；联动试车，主动配合；交付使用，跟踪保镖。
5、文明施工责任：工程项目经理负责全部工程文明施工；各专业负责本施工范围内文明施工；专职安全员应常常深入现场，监督检验，对大型临时设施违章搭建，认真查处；文明施工日常管理工作由工程管理部门负责；施工班组和作业对自己和操作范围文明施工负直接责任。
第八节 施工工期确保方法
缩短施工工期，立即发挥投资效益，是我们施工企业关键奋斗目标。在本工程中我们要继续发扬“团结、创新、文明、实干”企业精神，遵照“质量第一、信誉至上、取费合理、服务为本”企业宗旨，集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。
1、影响原因分析

工程管理
（1）目标明确
（2）职责分明
（3）施工准备
（4）进度控制
（5）现场管理
（6）高度平衡
（7）物资供给
（8）机具准备

企业内部

（1）责任心
（2）工时利用
（3）劳动性能
（4）协作配合
施工人员

工期影响原因

企业外部
（1）甲供材料立即性
（2）工艺设备供货情况
（3）设计出图时间及变更
（4）相关施工单位工程进度
（5）资金到位情况

2、工期确保方法
（1）本工程工期短，面积大，在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先确保此工程项目标需要。
（2）教育职员明确把建筑产品交付使用是我们施工企业宗旨，对关键项目，确保工期不仅维系着企业信誉，还关系着投产效益表现，激励职员充足发挥主动性和发明性是至关关键步骤。
（3）建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核实为依据，以协议工期为目标工程项目施工管理，在分企业统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。
（4）加强施工准备，这是确保施工顺利进行前提，包含技术准备、组织准备、物资准备和作业条件准备等。
（5）认真熟悉建设文件，掌握工艺步骤、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际确实保总工期施工进度网络图，关键节点要按时到位。
（6）在总包及甲方驻现场代表统一指挥下，各相关施工单位亲密协作、统筹兼顾，合理组织施工工序交叉，为其它施工单位发明施工条件。
（7）材料供给及工艺设备供给情况和设计出图，变更情况和相关施工单位进度情况、气候条件等方面，全部是影响工期不可忽略原因，必需认真对待并采取对应方法给予处理。
（8）重视现场管理，施工现场是出产品地方，建筑产品是否准期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理标准是保持连续均衡施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场人、机、料、方法、环境、进行合理有效使用，充足利用可用空间、时间，建立文明施工秩序，完备施工资料积累和传输机制。
（9）实施以项目经理为首施工调度中心，调度关键任务是：
a）掌握和控制施工进度，立即进行人力、物力平衡调度，确保施工按计划正常进行。
b）立即同相关单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间工作，注意后继准备，部署工序之间交接，立即处理施工中出现各类问题。
c）立即了解材料、设备供给动态，对缺口物资要做到心中有数并主动帮助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出高速局部进度计划提议和有效补救方法，使总进度计划不致受到影响。
第九节 降低成本方法
1 、加强工程项目标成本管理工作，编制工程成本控制计划，增收节支，定时进行工程成本分析，采取方法降低费用开支，增加盈利。
2 、加强现场材料管理工作，作到用料计划正确无误；按工程进度需要，组织不一样品种、规格材料分批进场；材料、设备采购要货比三家，要经过比质、比价、比距确定供货单位；批量材料争取由厂家直供，以降低中间步骤，降低材料采购、供给成本；进场材料和设备要避免或降低露天堆放时间，预防自然损耗和丢失；在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料损耗量。
3、加强劳动力调度和管理工作，按工程进度需要配置劳动力；对施工班组采取比较根本承责任制，工资分配同所完成工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，降低间歇窝工和非生产用工。
4、施工机具配置要合理，选择效率高施工机械，提升生产效率和机械化水平。
5、选择优异、合理施工工艺和施工方法，充足利用加工场地，扩大预制加工面，提升预制加工效率，降低工程费用。
6、合理组织施工，民用工程施工前期，施工配合工期长，耗工量大，后期施工工程量集中，工期紧，压力大，在施工安排上要及早采取对应方法，做到边配合，边预制，有安装条件部位和工作内容要抓紧施工，以分散施工高峰期工作量，减轻土建装修阶段对安装单位压力，做到均衡施工。
7、在施工过程中主动推行“四新”，推广新工艺、新工具，有利于提升施工效率，采取新技术、新材料，对提升工程质量和降低工程成本相关键意义。重视技术革新合理化提议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标全方面实施。
8、重视工程收尾和立即交付使用，确保及早发挥投资效益。在施工过程中，对工程设计变更资料做到立即签证和费用结算，工程完工后在30天内拿出全部工程结算资料，做到工完、场清、账清，使企业效益得到立即表现，确保资金回拢和正常运转。
第十节 关键施工机具计划
机具名称
规 格
单位
数量
备 注
工具车
q.5t
辆
1

叉车
5t
辆
1

交流电焊机
BX3-300-1
台
13

氩弧焊机
NSA-400
台
4

直流电焊机

台
4

手提电焊机

台
6

电动切割机
WQS-400
台
8

电动套丝机
1/2″～4″
台
6

电动套丝机
1/2″～3″
台
4

液压弯管机
1～3″
台
2

摇臂钻床

台
1

台钻
Z512
台
4

电动试压泵
DSZY-150kg
台
1

机具名称
规 格
单位
数量
备 注
手动试压泵
2MPa
台
2

电热干燥箱
SC101 600℃
台
2

气焊机具

套
7

汽车轮胎吊
8.16.40T
台
1

卷扬机
5t
台
1

卷扬机
3t
台
2

卷扬机
1t
台
1

联合咬口机
YZL-12
台
2

单口咬口机
YZD-12
台
2

按扣式咬口机
YZA-10
台
2

液压折边机
WY67-80t
台
1

剪板机
Q11-6×2500
台
1

四用冲剪机
Q35-16
台
1

冲击钻
6.5,13
台
8

电锤

把
6

铆钉枪

台
4

角向磨光机

台
12

第十一节 设备材料管理
1、本工程实施工程项目施工管理，项目部下设供给组负责工程材料设备供给管理工作。
2、供给组以专业材料预算计划为依据，进行材料、设备采购、领用、保管、发放、平衡和核实等工作，常常同建设单位协调供给计划，确保供给工作，满足工程需要，实现全方位计划管理。材料人员坚守岗位，各司其职。
3、本工程材料供给管理全方面实施ABC 管理法。依据企业编制ABC 编码，结合工程实际情况将材料、阀门、法兰、压制管件、电线电缆、灯具及进口材料列为C 类材料，对每次材料进出均需要检斤检尺，并作统计。现场材料领用手续要齐全、完整。
4、建设单位所供设备、材料按施工单位提出计划供给日期，负责运至施工单位指定现场地点，由建设单位和施工单位相关人员共同进行检验和清点，无误后由施工单位入库保管，同时双方要办理质量合格证等有效交接手续。

第四章 施工和技术管理关键点

第一节 施工、技术管理关键
本工程为大型商用工程项目，安装设备优异，使用功效齐全，施工技术管理工作比较复杂。施工管理关键在土建、安装单位和安装单位内部各专业工种之间交叉配合，需要有一个统一网络计划和一个强有力施工协调班子。安装工程技术管理关键是要有一套切实可行确实保工程质量技术方法顺利经过试压、试水、通水、通电、通气、调试和运行质量检验关。民用工程有其特有施工特点，对使用功效、施工质量和使用效果有特殊要求，如使用功效齐全，安装设备要优异，消防设施要可靠，建筑装修要美观，消音减震效果好，使用环境要洁净等，要达成这些要求，必需从施工全过程抓起。
第二节 施工单位间配合
装饰和安装单位施工配合很关键。
土建结构已完工，安装工程要全部进入安装阶段，同时要满足土建装修施工对安装工程要求；工程收尾阶段，安装工程关键进行通电、通水、通气和全方面调试工作。
装饰和安装单位施工配合是确保施工顺利进行关键，在施工过程中需要采取关键方法是：
1、装饰和安装单位施工组织设计要合拍，编制一个统一切实可行网络计划。装修阶段，主次相当、平分秋色；装修后期和调试阶段要以安装单位为主体，装饰单位应亲密配合。
2、装饰单位在安排进度计划时，在上下工序之间要给安装单位留出必需施工期。
3、安装工程按单位工程逐项交付装饰单位进行装修。在施工程序安排上，安装单位必需采取对应方法，以适应土建装修进度要求。
4、做好安装单位各专业工种协作配合工作，尤其是安装工程水、电、风、暖通设备、工艺等工种，需要有一个良好施工秩序，对安装内容要进行科学安排。其关键做法是：
（1）抓好图纸会审，各工种专业技术人员，在项目责任人指挥下，坐下来，共同把相关部位安装内容进行查对，把安装标高和相对位置具体加以排列，绘制出各专业工种综合端面图，以备实施。
（2）施工技术人员向施工班组进行具体书面交底，提供安装草图。
（3）加强各专业工程之间施工协调工作，安排好各工种施工次序，并在安装过程中严格要求尺寸进行控制。
（4）发那相碰之处，本着小让大、后让先、易让难标准协调处理。
5、在施工全过程中，建立健全施工指挥机构，充足发挥项目经理部作用；建立质量确保体系和安全确保体系并投入运转；认真熟悉施工图，按设计规范要求组织施工，落实施工方案所提出施工工艺、施工方法和技术标准；做好施工技术资料积累工作，做到正确、立即、完整，和施工进度同时。
6、确保工程进度，除搞好安装同土建收尾、装修等单位交叉配合外，还要协调好同工艺设备安装和其它相关单位之间关系，要求各相关单位要认真安排施工作业计划，逐层搞好工序交叉和配合。
第三节 管道系统试压、试水工作
冷热水管道、消防管道、空调管道、排水管道在安装完成后，均需进行水压和灌水试验，因系统中接口较多，且阀门配件较多，稍有不慎就有漏水、跑水可能，轻者浇湿地面、墙壁，重者损坏装修、淹没设备，造成严重后果。为顺利完成管道系统试压、试水工作，必需采取以下方法：
1、安装过程中重视质量，严格按施工及验收技术规范组织施工。
2、编制试压和灌水方案，向参与试压人员交底，落实责任制。灌水和加压前对管道系统进行全方面检验，有没有敞口地方，有没有安装不到位和漏碰头地方，阀门开、闭是否正确等，这些隐患消除后，才能进行灌水、试压操作。
3、低温水系统低温工作运行时，预防产生冷凝水是施工中一个关键问题，必需从施工全过程抓起。
（1）管道系统安装测绘时要合理布管，和建筑物、相临管线之间保持一定间距，为保温工序留有合适操作空间。
（2）低温水管道支、吊架结构要合理，同管道之间全部用木托隔离，预防冷桥，木托加工尺寸正确，木托瓦块之间、木托和管道接触面之间不能有间隙。
（3）低温水管道穿楼板套管直径要比常规尺寸放大1-2 号，同管道之间间隙要稍大于管道保温层厚度，便于保温瓦套穿过。
（4）管道保温要本着瓦块之间无间隙，外表粘贴要严密标准精心操作。管道法兰、接头部件、弯头和分支等处是保温操作难点，必需采取对应方法确保这些部位保温层完整和严密。
（5）设备操作阀组要安装在冷凝水盆集水范围内，预防冷凝水外滴；冷凝水管坡度尽可能大部分，严禁存在倒坡管段；冷凝水管和冷凝水盆之间塑料连接软管不宜过长，以避免出现折皱；冷凝水系统安装完成后，要逐根进行灌水试验，以确保排水通畅；冷凝水管要有合适保温层，以避免二次结露。
第四节 对建筑产品采取保护方法
1、对进场人员进行珍惜自己和她人劳动结果教育。
2、采取必需封闭方法，如安装临时封闭门，在装修前先装门加锁等。
3、易碎、易损产品，尽可能推迟安装，以确保良好施工环境。
4、对易碎、易损产品安装后采取加罩保护方法，预防施工过程中被损伤。

第五章 关键项目施工方案
本施工工艺是在国家颁发《安装工程施工及验收规范》基础上，并依据我企业在以往类似工程中施工经验加以编制。因为以后施工肯定会受到很多客观条件限制和影响，我们将在施工前期准备阶段对本施工工艺加以深入完善。在实际施工中，我们除了须认真遵守相关国家规范外同时还应遵守当地主管部门制订相关要求和管理条例。
第一节 电气工程安装
1、动力照明系统施工
（1）材料要求
a)管壁均匀，焊缝均匀，无砂眼，棱剌和凹瘪现象，除镀锌管及塑料管外，安装前预先除锈，并有产品合格证。
b)多种导线及电气器具型号、规格必需符合设计要求和国家标准要求，并必需有产品合格证。
（2）质量要求
a）在施工过程中，配管后立即加管堵把管口堵严实，发觉堵塞立即清理排除。
b）选择导线要依据标准，相线、零线及保护地线颜色应加以区分，黑色线做零线，黄绿双色线做保护地线。
c)暗配管宜沿最近线路敷设，并应降低弯曲，埋入墙内管子离表面净距不应小于15mm。
d)开关插座标高和位置应符合图纸要求，同一室内高差不应大于5mm，相邻成排高差小于2mm。
e)灯具重量超出3kg时，应预埋吊钩或螺栓，在砖或砼结构上安装灯具，应采取膨胀螺栓或塑料胀管，严禁用木楔替换。
f)配电箱（盘）位置正确，部件齐全，箱体开孔适宜，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象，PE线安装显著牢靠。
g)多种暗管线路敷设时二个接点之间距离超出一定长度时，应按上海市低压用户电气规程要求加装接线盒，以方便施工及以后维护。
2、桥架电缆系统施工
（1）材料要求
a)金属桥架及其附件，应用镀锌或喷塑处理定型产品，其规格、型号应符合设计要求，桥内外应光滑平整，无棱刺、扭曲、翘边现象。
b)多种电缆规格，型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。
（2）桥架及电缆敷设工艺步骤：
→预留孔洞
桥架敷设要求→弹线定位→→预埋吊杆、支架→螺栓固定支架和吊杆→
→金属膨胀螺栓安装
桥架安装→保护接地线→质量验收→VV电缆敷设要求→检验电缆及绝缘测试→电缆敷设→挂标志牌→电缆终端头安装→试运行验收。
（3）质量要求
a)桥架应固定牢靠，横平竖直，部署合理，转角丁字连接，转弯连接正确严密，桥架内外无污染。
b)全部电力电缆桥架及明敷线路安装标高为底离地面2.7m。
c)半地下室中，部分电气线路需穿管埋地，电缆桥架内敷设，地沟尺寸及预埋件高度需安图施工。
d)室内沿桥架敷设电缆，宜在管道基础完成后进行，预防其它专业施工时损坏电缆。
3、封闭插接母线槽施工
（1）工艺步骤
设备点件检验→支架制作及安装→封闭插接母线安装→试运行验行。
（2）质量要求
a)插接式母线外壳地线连接紧密，无遗漏，母线绝缘电阻大于　　　0.5Ω。
b)支架安装位置正确，横平竖直，固定牢靠。
c)插接母线组装和卡固位置正确，固定牢靠。
第二节 管道安装工程施工工艺
1、室内给水管道
1）工艺步骤：
安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→管道防腐和保温。
2）质量要求
a）隐蔽管道和给水系统必需自上而下做通水试验，各类管材及管配件不得有砂眼和补洞，各节点处不得有渗漏，通水合格后，再逐根对立管做通球试验（通球球径为立管管径3/4），各立管以通球能畅快下落外排至检验井口为合格。
b）各类管道在穿过隔墙或楼板处用细石砼两次捣实，墙面用100#砂浆括平；热水管应按要求预埋套管。
c）室外明给水管，均作保温处理，材料采取应符合设计要求。
d）室内各类排水立管和出户横管之间必需用两只45°弯头连接，出土管标高控制在覆土40cm。
e）全部镀锌钢管除砂浆浆痕迹后刷银粉漆两道，铸铁管必需刷热沥青两道。
2、室内镀锌钢管和PVC排水管道
污排水管接口用抱箍连接，内放专用橡胶垫圈，雨水管管用套筒连接。室内污废水管、通气管采取PVC-U排水管，承插连接。排水泵管道采取热镀锌钢管，DN≤100丝扣连接，DN＞100沟槽式连接。雨水和采取R-R承口橡胶圈连接，系统转弯部位为承插粘接。
1）工艺步骤
→污水干管安装→污水立管安装→污水支管安装
安装准备→管道预制→雨水干管安装→雨水立管安装→雨水支管安装→通水试验。
2）质量要求
a）排水管检验口高度及朝向正确，检验口中心应距地面1m，许可偏差±20mm，并高于该层卫生洁具上边15mm，立管管卡设置牢靠，高度符合规范要求，检测方法用尺量和观感检验。
b）PVC排水管在楼层预留洞处抱箍固定，并用细石砼封补洞口。
c）三通、弯头采取管件应符合GBJ242-82规范中4.2.1条要求，严禁采取正三通及弯曲半径小于4倍管径90弯水，检测方法改为观感检验。
d）室内污、废水横管需有水力坡度，坡向立管或室外，各类管径坡度以下：室内排水管坡度：De50 i=0.025；De75 i=0.015；De110 i=0.012；De160 i=0.007。
e）完工后或交付前必需进行通水试验。
3、室内消防管道及设备
（1）工艺步骤
安装准备→干管安装→主管安装→喷洒分层干支管消火栓及支管安装→水流指示器、消防水泵、高位水泵结合器安装→管道试压→管道冲洗→喷洒头支管安装系统综合试压冲洗→节流装置安装→报警阀配件、消火栓配件喷洒头安装→系统通水试验。
（2）质量要求
a)隐蔽管道和消防系统水压试验结果必需符合设计要求和施工规范要求。
b)管道及管道支座（墩）严禁铺设在冻土和未经处理松土上。
c)消防系统完工后或交付使用前必需进行吹洗。
d)消防系统材料设备规格、型号必需符合设计要求。
e)自动喷洒和水幕消防装置喷头、间距和方向必需符合设计要求和施工规范要求（CB50261-96）。
f)箱式消火栓安装应栓口朝外，阀门距地面、箱壁尺寸符合施工规范要求，水龙带和消火栓和快速接头绑扎紧密，并卷折挂在挂盘上和支架上。
4、卫生洁具
1）工艺步骤
安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具安装→卫生洁具和墙地缝隙处理→卫生洁具外观检验→通水试验。
2）质量要求
a）卫生洁具型号、规格、质量必需符合设计要求。
b）卫生洁具排水和妯口和排水管承口连接处必需严密不漏。
c）卫生洁具排水管径和最小坡度必需符合设计要求和施工规范要求。
d）安装室洁具时应加以保护，预防洁具瓷面受损和整个洁面破坏。
e）各卫生洁具给水点标高分别为：厨房洗涤盆为0.95m，洗脸盆0.45m，浴缸为0.53m，洗衣机龙头为1.2m。
f）地漏水封大于50mm，安装在地面最低处，且必需低于表面5mm，用尺量或观感检验。
第三节 通风空调工程安装
（一）一般通风系统制作和安装工艺：
1）风管制作步骤：
加工及材料计划准备

材 料 进 场 检 验

镀锌钢板下料 法兰下料 薄钢板下料

作 咬 口 钻 孔 焊 制

合口、检验 焊接检验 检 验

铆 法 兰 蘸 漆 焊 法 兰

检 验 喷 漆

编 号 检验编号

涂胶待运

认 证

风 管 制 作 流 程 图

2）风管安装步骤图：

风管支架安装图准备

支架材料进场检验 脚手架搭设

支架制作刷漆 运 输

放 线 检 验

支吊架安装 风管部件组装

风管吊装

调 整

检验认证

保 温

风口安装

风 管 安 装 流 程 图

2、通风管道和部件制作：
（1）加工工具配置：
a）测量、划线和检验工具：直尺、卷尺、卡钳、划规、水平尺、水平仪等。
b）锤打工具：锤子、电锤、冲击钻、木锤、扁铲等。
c）切割及锉削钢材用工电：电剪、手剪、手锯、锉刀等。
d）套丝工具：板牙、丝锥、电动套丝机等。
e）装配工具：板手、螺丝刀、台虎钳、铆接钳、双杠杆拆卸器等。
f）钻孔工具：手电钻、冲击钻、磁座钻等。
g）表面加工及涂漆用工具：角向磨光机、喷枪等。
h）金属焊接和切割工具：各类焊机及火焊工具、锡焊工具等。
（2）镀锌钢板风管及配件加工制作关键点：
a）风管及配件材质及壁厚按设计要求选择。依据不一样规格选择厚度为0.75mm~1.20mm镀锌钢板制作。
b）镀锌钢板在制作过程中，应采取方法使镀锌层不受破坏。