火车站地下车库施工组织设计说明样本.doc

上海火车站地下车库施工组织设计初 步 设 计一、初步设计 依据议标文件所提供“发包方要求设计关键点”内容，本投标书仅勾划出初步设计关键点和标准，详尽初步设计需在中标后，和设计院精心设计出图后，供相关方面和业主审定。1、总平面设计 按议标文件所提供图纸考虑，征求市交警部门具体意见进行设计。2、建筑设计 按议标文件所提供图纸考虑。 一类建筑物，按耐火等级一级设计，库区内设自动喷淋设备及自动报警系统。 人防设计考虑地下二层平站结合，战时为6级人防物资仓库考虑。3、结构设计3.1 设计标准3.1.1 全埋式地下二层车库，地下一层为通常地下车库，地下二层按人防要求设计，抗力等级六级，平时车库，战时为仓库。3.1.2 设计准则：坚固耐久，结构受力合理，施工可行、经济。3.1.3 和地质勘察汇报所提供资料相关桩、地下连续墙等设计待相关资料发出后进行调整。3.1.4 顶板考虑复500毫米及地面超载20KN/M2，部分地面建筑物等要求，则部分调整。3.2、结构设计概况3.2.1 车库为无梁楼盖结构，板厚500毫米，柱网尺寸见议标文件所提供之图纸尺寸，柱断面600600毫米。3.2.2 为确保本工程整体性和局部稳定，采取抗浮桩，每柱下3根，800毫米，长度为25米，钻孔灌柱桩形式。3.2.3 本工程底板外墙均用防水砼，C30，S8，底板厚1200毫米，外墙由地下连续墙内衬300毫米厚砼墙组成复合墙体结构。3.2.4 受施工场地限制，采取地下连结墙作为围护结构，墙厚800毫米，深20米。4、给排水设计 给排水设计由生产、生活给水系统，消火栓系统，自动喷淋灭火系统及污水排水系统，废水排水系统组成，水源由城市给水管网供给，二路进水，废污水排入市政排水管网。 管材选择镀锌钢管和无缝钢管作给水管，铸铁管和镀锌纲管作排水管。5、通风设计 车库通风采取出入口、车道自然进风，机械排风方案，变压器，设独立进排风系统，全部辅助设备机房设排风系统并入车库总排风系统，排烟和排风适用一个机械通风系统，人防通风按人防要求设计。6、电气设计 本工程属大型公共建筑，为满足其负荷要求，需申请双向两路10KV电源进线。设置一个两台100.4KV变压器变配电室，以均衡配电方法（每台各占50），对各系统供电。对一级负荷消防等关键部位，后置一路电源自动切换。 本系统按其功效可分为照明、变配电、监理、车库停车管理、电话、电梯共六个系统。二、施工进度计划见施工进度计划表施工组织设计一、工程概况 上海火车站南广场地下车库，地处闸北区中心地域，火车站是出入上海市陆上门户，地理位置十分关键。 车库北邻新客站南广场进口及南一、南二出口，南邻名品商厦、心族商厦，紧挨秣陵路，东邻地铁一号线站台出入口及南广场东公交线终点站，西邻南广场西公交线终点站。四面商业繁荣，交通繁忙，是人、车流交汇之点。 车库为全埋式地下二层结构，占地面积约12200M2，地下建筑面积为24400M2，地面之上设有变电站设备用房及铁路局要求建筑物1000M2，有合适绿化，地下二层尚要满足人防要求。 整个建筑占满红线之内地块，红线外无施工作业场地。车库紧挨地铁出入口及秣陵路，路下管线繁杂，对地下施工较为敏感。 能够相信，车库建成将改变现在南广场人流、车流平面布局现实状况，发明出一个立体型车流、人流合理布局分布，为使铁路新客站南广场地域车流、人流达成以快速、合理、有条不紊运作，并和站内人流、车流相匹配，形成整个新客站南广场内外交通高速立体交叉流向新布局，为现代化上海市增添新光彩。二、施工布署1、 工程目标1.1 质量目标： 满足用户要求，按协议要求达成验收规范要求优良等级；1.2 工期目标： 满足协议工期，交用户使用；1.3 安全文明施工目标： 现场整齐文明，不发生重大人身伤亡事故，创建上海市安全文明工地。2 工程施工管理体系2.1 施工管理组织机构： 工程中标以后，本局将为本项目成立工程项目经理部，实施总承包管理和施工，并对工程负全方面责任。经理部下设以下部门，组织完成业务系统工作。2.1.1 高级领导层： 由项目总经理、项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师、项目副总经理组成，负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。 项目总经理对企业负责，其它人员对项目总经理负责。2.1.2 技术质量部： 编制和落实工程施工组织设计、施工工序；进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，聚集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检验监督工序质量，调整工序设计，并立即处理施工中出现一切技术问题。 由部门经理、技术管理员、资料员、试验员、质检员组成。对项目总工程师负责。2.1.3 安全生产部： 负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段平面部署，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等多种施工原因管理。 由部门经理、施工员、统计员、安全员组成。对项目副总经理负责。2.1.4 经营预算部： 负责编制工程报价、决算、分包协议管理等工作。 由部门经理、预算员组成。对项目总经济师负责。2.1.5 物资供给部： 负责工程材料及施工材料和机械、工具购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场多种材料使用情况，维修保养机械、工具等。 由部门经理、材料计划员、材料采购员、机械工程师、材料保管员、材料会计员、海关报关人员组成。对项目副总经理负责。2.1.6 财务部： 负责工程款回收，工程成本核实，工程资金管理等。 由部门经理、会计员、出纳员组成。对项目总会计师负责。2.1.7 经理办公室： 负责文件管理、档案管理、对外关系、现场保卫、后勤供给等工作。 由部门主任、经理秘书、翻译、打字员、录象师、现场保卫人员、后勤管理人员组成。对项目总经理负责。2.1.8 劳感人事部： 负责施工人员劳动手续办理、人员岗位管理、劳动工资等。 由部门经理、劳资员、服务人员组成。对项目总经理负责。 具体职责详见现场组织机构框图以下： 经理办公室 翻译组 对外文件收发、存档 打字、复印 工程照、录相 现场保卫 后勤供给 物资供给部 工程材料使用计划 工程材料设备采购、运输 付 现场仓库 总 机械保养维修 经 现场材料管理 理 办理报关 安全生产部 现场施工组织、平面管理 临时供电系统管理 项 总 临时供水系统管理 目 工 大型机械管理 总 程 工程测量 经 师 工程质量管理 理 技术质量部 现场技术管理 试验室 总 质量检验 经 济 协议经营部 工程协议管理 师 工程预算、决算 总 会 财务部 工程款收付 计 资金管理 师 成本核实2.2 施工作业队组织形式： 项目经理部将组织工程总承包管理和施工，所以依据工程性质，我们将组织以下专业作业队施工：2.2.1 钢筋作业队： 从事钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接等工作。2.2.2 模板作业队： 从事模板加工、支设、拆除等工作。2.2.3 混凝土浇筑作业队： 从事混凝土浇筑工作。2.2.4 物资运输队： 从事工程物资、机械运输工作。2.2.5 砌筑作业队： 从事隔墙砌筑和初级装修工作。 对业主已经指定分包商，需待工程中标后结合分包商资质、施工水平等具体情况审核分包商提供作业队编制，并对其实施总包管理。2.2.6 连续墙施工专业队：从事连续墙作业； 2.2.7 灌注桩施工专业队：从事灌柱桩作业；2.2.8 土方施工专业队：从事土方挖运；2.2.9 降水施工专业队：从事降水作业；2.2.10 水电施工专业队：从事水电安装；2.2.11设备安装专业队：从事设备安装。3 工程施工准备阶段关键工作：3.1 工程总计划安排： 依据现场多种条件进行细致分析研究，制订总体施工计划，关键以下：3.1.1 确定各分部工程工期安排和各分部工程之间关系；3.1.2 确定施工原因，如劳动力、机械设备、工程材料等；3.1.3 确定施工图出图计划；3.1.4 对确定以后关键原因进行分析，调整，确定工程最终施工计划。3.1.5 依据工程施工计划确定材料采购计划。3.2 工程总体预算计划安排：3.2.1 对总体工程施工进行估算；3.2.2 分析并考虑工程变更等情况造成设计预算变更；3.2.3 分析并考虑工程变更等情况造成施工预算变更；3.2.4 分析并考虑各分部工程预算；3.2.5 分析总体工程计划中工程预付款支付情况；3.2.6 依据以上情况进行总体工程预算计划编制；3.3 制订工程分包项目管理计划： 依据本工程性质，本局将进行项目标分包管理，以使工程达成高质量，高效益。3.3.1 进行优化设计： 依据相关规范进行工程施工图设计，为确保工期，设计将分成若干部分进行，并依据施工进度超前进行。设计中将考虑到施工、造价等原因，优化施工图设计，并经总包、业主、监理等方面审核经过。3.3.2 除业主已经指定分包以外，全部工作将在本局内部，依据本局管理体制组织实施。3.4.1 现场临时设施和场外管理： 关键确定现场平面部署；材料机械供给、调拨；施工人员组建、培训；意外事故预防等；3.4.2 现场施工管理： 关键进行模板设计；钢筋、混凝土工序确定；关键施工机械等；3.5 编制工程项目质量计划书。4 工程施工阶段关键工作4.1 生产计划管理： 对各分部工程、分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实施总计划、月计划乃至周计划，经过例会进行总结分析调整。总进度计划详见进度计划表，其它计划待中标后依据工程具体情况另行编制、设计。4.2 预算管理：4.2.1 对以下发生问题依据情况进行调整：重大设计变更所造成工程量变更；关键原材料变更；非本局能预见工程外环境原因发生改变所造成工程造价增加。4.2.2 每个月将所发生预算汇报送交业主或监理，方便相互配合。4.2.3 除预算汇报以外，编制应急费用汇报，方便立即处理多种紧急事务。4.3 分包管理 对全部分包工程，本局将关键控制以下内容：4.3.1 劳动力组织管理（分包起始阶段）；4.3.2 劳动力配置计划（在起始阶段和施工阶段）；4.3.3 关键技术、管理人员和工序施工技术工人（在起始阶段和施工阶段）；4.3.4 机械、设备表；4.3.5 原材料供给计划（每七天）；4.3.6 工序设计（起始阶段和施工阶段）；4.3.7 工程进度计划；4.3.8 材料、工序质量汇报；（每七天）4.3.9 安全方法计划；（施工阶段）4.3.10 现场文明汇报；（每七天）4.3.11 工程款使用计划和汇报；（每个月）4.3.12 每七天综累计划；4.3.13 每七天综合汇报；4.3.14 事故汇报；4.4 技术质量管理 施工过程中关键控制以下内容：4.4.1 除施工准备阶段所应作施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中应关键制作工序调整、技术总结汇报、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术方法、现场特殊情况技术方法等技术文件；4.4.2 对工程材料质量应关键控制以下内容： 材料规格、数量、产地、运输手段、质量确保程度、产品认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验、进场材料标识和存放、现场材料使用程序等。4.4.3 对施工工序应关键控制以下内容： 工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检验、交叉工序作业程序等。4.5 安全文明管理 施工过程中，关键控制以下内容：4.5.1 安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术方法、机械及电气设备安全性能等；4.5.2 施工现场平面计划及实施、现场卫生情况、现场建筑垃圾清运计划及实施、责任划分等。5 工程收尾阶段关键工作5.1 验收程序：5.1.1. 在可能情况下，同业主维修人员共同检验、维修、验收；5.1.2 帮助业主检验人员对工程检修、验收；5.1.3 帮助作好维修准备工作；5.2 提供业主施工技术资料、预、决算汇报；对全部分包商进行决算。三、施工方案1 因为本工程施工场地周转有困难，不可能全方面开挖。所以，将本工程分为左、中、右三块施工，先将左、右两块施工按顺作法施工，中间一块作为堆料等施工用地，当左、右两块施工完成后，再施工中间一块。2 因为本工程开挖深度达9米，所处地理位置对周围环境要求较高。所以，边坡支护采取地下连续墙结构，结合本工程为地下二层特点，采取二道支撑作为支护。围护支撑具体方案将在中标后作出详尽设计，并经过相关部门审定后施行。3 中间一块两端采取逆作法施工，中间顺作法施工，以降低支撑费用并缩短工期。4 当开挖中间一块时，左、右两块施工完成后并用作堆料或施工场地。5 因为地处车站南广场，充足考虑到原有车流人流流向，相关部门有可能要求在施工过程中留出部分通道作为人流需求，在施工左、右两块时，中间一块能够留出小于10米宽通道，施工中间一块时，通道能够留在左、右两块已施工完地块上。四、关键施工方法1、地下连续墙 其工艺步骤以下： 测量放线导墙施工地下连续墙成槽槽底清基吊放锁口管入槽钢筋笼吊放入槽浇筑水下槽段砼。1.1 测量放线 依据建设单位提供现场测量点（座标点和水准点），再在现场设置二至三个固定桩位，以利测量。每七天复核测量坐标一次，校核修正测量误差值。地下连续墙导线测量网应闭合。槽段分以设计图为基准轴线，全部槽段划分应正确，用漆线标志在导墙上，明确无误，应常常复测。1.2 导墙施工 在地下连续槽前，必需砌筑导墙。地下连续墙线定位后，在场地上分段沿地下墙轴线设置龙门桩，以正确控制导墙轴线，导墙方可施工。采取反铲挖土机开挖导墙沟槽完成后，配合人工修边坡，随即立导墙模板。模板内放置导墙钢筋网片，使用C20商品砼运至现场，用电动振动器振捣密实，砼达成强度拆模后，立即用方木（1010厘米）在导墙净空内分上下两顶紧，预防导墙位移及变形，相隔30厘米左右设置一只千斤顶顶紧导墙，确保质量。在原状土层不受破坏条件下，导墙形式用倒形钢筋砼结构。若部分区段，土质较差土体立直不易过久，在沟槽内土壁上先砌筑一层砖坯，护牢垂直边坡以保立模放钢筋网片。若部分区段土体易坍，可改为型钢筋导墙结构，再在导墙底部整平、铺实，墙背分层回填粘土扎实，预防泥浆渗漏。导墙深1.5m，净宽850mm，导墙平均壁厚300mm，导墙顶面均高出地面100mm，导墙砼标号为20，导墙钢筋为12。导墙中心轴线累计误 差值为5mm，导墙顶标高每段误差值为20mm，导墙垂直度为1/250，导墙内墙面应平行地下墙轴线；两段导墙相接处，用预埋铁件相互插筋焊牢，确保导墙整体性，可预防导墙错位和陷落。1.3 泥浆拌制用泥浆搅拌机拌制新浆，送入泥浆池或泥浆箱中存放1至2天后，可将新浆输送至各区段泥浆箱中供槽使用，随之循环、沉淀，经处理，符合指标泥浆反复使用，不合要求泥浆废弃外运。泥浆指标为新浆：比重：1.051.10g/cm3，循环浆：比重：1.151.25g/cm3，或（11.512.5N/cm3），酸碱性：89，泥皮厚度：S=0.52.0mm，失水量：822cc/30min，粘度：1830S。本工程泥浆池一只，配置泥浆（V=20m3）10只存放200m3，可供成槽机成槽使用。1.4 成槽施工采取意大利进口液压BH-12成槽机成槽抓土，严禁快速下斗，快速提升，以防破坏槽壁和坍塌，按设计要求，垂直度为1/200施工成槽；抓头按操作规程成槽，同时以泥浆护壁稳定，成槽达成槽底标高。成槽深度控制在200mm以内。成槽时泥浆液面高于地下水位50cm以上，同时不得低于导墙面50cm，以防槽段坍塌。1.5 清淤基底及接头自理槽完成后采取100mm管9m3空压机进行空气吸泥清除槽底淤泥，距槽底50cm风泥浆比重小于1.25kg/cm3，沉淀值15cm。清淤后在端头处放入800mm锁口管。若此时端头已经有砼则接头处必需用清洗刷冲洗洁净。即砼凹槽处用和此相吻合园型接头刚性刷，紧 贴凹面，上下反复刷动，边刷边清洗，刷清为止，使之新老砼接合处洁净密实，不渗 漏。锁口管应稳、准、慢放入槽底，锁口管底部有隔栅板预防砼进入锁口管中，锁口管上端和导墙契紧夹牢，保持垂直于中心位置，锁口管应外涂润滑剂，以利锁口管起拔。1.6 钢筋笼制作和吊放在砼地面上先铺筑钢固定平台，再其上面先铺底片钢筋网，点焊后，设置桁架，然后铺上片钢筋网。桁架钢筋数量以钢筋幅宽来选定，通常幅宽6m钢筋笼设桁架筋为4片。钢筋笼水平筋和主筋用20#铅丝绑扎。然后间隔点焊，确保牢靠。钢筋笼采取50t履带分二节装入槽，以吊机主钩经过钢扁担吊住钢筋笼端部一组葫芦吊点。吊机付钩经过另外钢扁担吊住钢筋笼中央部位九组活动葫芦吊点。平吊钢筋笼离地后逐步拉紧主钩，同时放松付钩，使钢筋笼从水平转向竖直缓慢入槽，放到设计标高为止。 铁扁担用I36或I32之间工字钢，副钩起吊钢筋笼中部，设置9个稳妥入槽，副钩铁扁担用I32或I30工字钢，钢筋笼桁架竖直筋上端和I14或I16双拼焊牢，搁置在导墙上，再放入两根导管（250）于钢筋笼中，导管距槽端部1.5m，最终放上砼机架，准备浇灌砼。1.7 水下砼浇灌采取回顶导管法浇灌。砼导管选择直径为250mm圆型螺栓快速接头型导管（每根长2m），上端接漏斗，再由砼机架悬吊着，控制导管上、下垂直移动。商品砼由搅拌开直接放入漏斗，经导管插入到基底，管内放橡皮胆，导管内灌满或灌注2/3管高砼，可提升一定高度，让砼排挤泥浆。导管在浇注过程中一直埋入26m深，严禁导管拔出砼面。每小时砼浇注量通常为2030m3。商品砼到工地后要测定塌落，要求在1822cm，并做砼试块。假如塌落度不满足要求时，经甲方同意后方可加水，并做好塌落和试块，砼才能浇注。砼浇注面应超出设计标高50cm，方便凿除。连续墙砼总方量：7480m3。 在砼浇完成后3小时开始起拔锁口管，并于6小时内应拔出完成：即在浇筑砼3小时后，渐渐拔动锁口管510cm高度，消除砼和锁口管咬协力。以此相隔1015分钟再反复提动锁口管510cm一次,预防拔出锁口管。2、钻孔灌注桩 确定本工程采取SRM法施工工艺，即采取正循环成孔；自然造浆为主人工造浆为辅护壁；使用商品混凝土；二次清孔除；渣管回顶法灌注砼成桩工艺，工艺步骤见下图。钢筋砼支撑立柱桩施工工艺和此相同。钻孔灌注工艺步骤图 各 项 施 工 准 备 工 作测桩中心 定桩位 挖砌泥浆池 钢筋笼制作 砼 配 比 埋设护筒 制备泥浆 钢筋笼存放 现场试验室 钻机定位 计量上料 成 孔 砼 搅 拌 一次清孔 下钢筋笼 下导管 二次清孔 灌注砼 砼 运 输 导管起卸 储污浆罐 坍落度试验 试块取样 护管拔除 排污浆车 水中养护 孔口回填 排污场地 试 验3、降水及土方施工方案3.1 基坑内降水3.1.1 采取喷射井点降水。为使基坑底面以下土体预固结、改善开挖条件、提升土层物理学参数和基坑开挖边坡稳定安全性，基坑采取喷射井点降水，降水深度至基坑底面以下1.0m，在降水中应严密监测基坑外地下水位改变情况，坑内降水应不影响坑外地下水位。3.1.2 基坑内降水采取预降水，通常降水周后进行土方开挖。3.1.3 其它降水方法设集水井，育沟内填碎石等。3.2 土方开挖3.2.1 基坑分三块开挖，先挖东、西两段，待东、西两段地下车库结构施工完成后再开挖中间部分土方。东西两块土方量基础相等，约立方米。3.2.2 坑内降水34周后进行土方开挖。依据支撑部署分别向东向西开挖东西两块，三层均匀连续开挖。小范围相邻段土面高差控制在2.0m以下，每次开挖至支撑面以上30cm，掏槽施工支撑和围檩。3.2.3 挖土设备 依据各土层分层不一，分别选择挖土设备。第一层土方为EX300、加腾1800、卡特240B型液压反铲挖掘机。第二层土方为液压反铲GA卡特240B、EX300、加腾400和住友0.4M3 、0.25M3 挖机等。第三层土方采取液压抓铲KH180和KH125、液压伸缩臂住友SH200、液压反铲0.25M2 挖机。土方外利用自卸汽车。3.2.4 挖土时，挖土机械不得直接压在支撑上，必需跨越支撑时应施工在支撑两侧高于支撑面土体上架设路基箱，方可经过。3.2.5 基坑开挖快到坑底时，须保留150-300mm土方采取人工进行挖除。3.2.6 支撑应全部浇筑完并达成80以上强度后，方可进行下一步土方开挖。4、支撑工程4.1 钢立柱为组合钢构架，全部构件均采取焊接连接，焊缝要求满焊，焊缝高度大于8mm。4.2 围檩、支撑及施工平台采取现浇钢筋砼结构，采取分区分块对称浇筑，施工缝留于支撑梁1/3处，严格根据施工缝施工要求进行施工。4.3 支撑及围檩底采取土模，即在开挖好厚状土面上浇捣素砼垫层，侧模采取定型钢模板，节点处则采取木模拼制成型。4.4 支撑砼采取划区分块浇捣，每一道砼支撑标准上分为三个区域次浇捣。砼采取商品砼，泵送浇捣。5、钢筋工程5.1 全部钢筋在现场机械加工成型，人工绑扎。5.2 配料单由专员制作，经审核后才许可加工。5.3 16钢筋用锥型螺纹钢筋连接技术。气压焊焊接头技术及闪光对焊；16采取搭接绑扎。5.4 钢筋绑扎5.4.1 绑扎前查对图纸料表，如钢筋品种、直径、形状、尺寸和数量。5.4.2 绑扎形式复杂结构部位先研究钢筋穿插就位次序，并和相关工种研究支模、绑扎等配合次序，以降低绑扎，避免返工。5.4.3 绑扎用1822铁丝。5.4.4 底板和墙等钢筋网绑扎，四面两行钢筋交点应逐点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢。双向主筋钢筋网，则需全部钢筋相交点扎牢。6、砼工程6.1、全部砼全部用商品砼，用砼运输车运至砼输送泵车处浇灌砼，现场设小型砼搅拌机一台，以满足零星砼工程需要。6.2、为避免砼离析现象，砼倾落高度不得超出2米，墙柱高度超出2米，应设串筒，溜管辅助浇灌。6.3、施工缝处均先浇一层10厘米相同级减石子砂浆，以确保接缝质量。6.4、竖向结构柱、墙侧面采取涂刷砼养护剂方法养护，楼板板面采取浇水或湿物复盖方法养护。7、模板工程 墙、柱模板均采取新型钢框竹胶合模板，专业设计，定型使用。楼板模板则采取早拆模板支撑体系。（由早拆头，钢框竹胶合板模板、模板梁、碗扣脚手架等部件组成，亦由专业设计，定型使用）。采取施工机械数量及类型清单序号机械名称规格型号单位数量备注1成槽设备12台22起重机50台23起重机25台24起重机12/8台25钻机15台46摆喷机械台27地质钻机100台118压浆机械台119砼搅拌机350台210泥浆泵3台411交流焊机500台1012直流焊机500台213钢筋切割机40台214钢筋切割机40台215对焊机100台216槽罐车东风140辆617反铲挖机400台2小松18反铲挖机220台4小松19反铲挖机700台2加腾20加长臂挖机24米台2住友21推土机台22220自卸车斯太尔辆302316自卸车大通辆2024砼泵固定式台325气压焊机套1026锥螺纹机套4确保工程质量及施工安全方法计划一、确保质量方法1、质量确保体系本局1995年已经过中国质量管理协会质量中心质量体系认证（证书注册编号039B037），企业为确保建筑工程质量，满足用户对建筑工程质量要求，企业GB/T19002-1994idtISO9002:94质量方针目标是：重信誉、守协议，取信用户；保质量、创名牌，铸就辉煌；质量目标是满足用户要求，按协议要求，单位工程达成优良等级。 项目经理部依据企业质量程序文件要求编制工程项目质量计划。质量计划在开工前编制完成，经企业策划部、质量部、工程部、科技部审核，总工程师同意后实施。这么工程就从协议评审、分包商选择、工序控制、检验到完工验收、回访等整个生产处于受控状态，项目总工程师组织质量体系运行。 建立由项目经理领导，项目工程师控制，质检员基层检验三级管理系统，形成一条横向从土建、安装到各个分包项目，纵向从项目经理到生产班组质量管理网络。2 、质量管理标准 作为总承包方果断推行协议条款中要求我方质量责任，对一切施工现场作业、施工方法、方法和已完成各分部、分项工程可靠性、安全性及工程质量全方面负责。施工材料和施工质量除应符合协议文件要求外，还应达成国家相关施工及验收规范中“优良标准”。我方主动配合接收质量监督部门监督、检验和验收。2.1 加强工程用料质量检验和控制，工程用料包含多种原材料、半成品及建筑设备，全部必需将生产厂家介绍、技术资料和试验数据、材料样品、实地检验结果等各项技术指标报请监理和业主审批。经同意后，由监理和总包一起取样试验。材料试验、复验应严格实施国家相关要求。2.2 编制内容具体作业指导书，并严格遵照实施。其内容包含：工程进度、劳动组织、工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护和应注意质量问题，并以此为依据对钢筋工程、砼工程钢结构工程、围护墙、防水工程等分项工程施工进行控制。2.3 制订标准序步骤，各专业各工种之间交叉施工多，尤其是土建和安装交叉施工对工程质量影响很大。所以，要依据设备安装和土建工程内容具体制订出安装和装饰标准工艺步骤，合理、科学地安排施工工序。在每一分项施工前，土建、安装双方在一起进行图纸校核和协调工作，校对空间尺寸。互通设计细节，研究交叉配合问题，按合理步骤次序推进。2.4 认真行使质量否决权，质量好坏同施工操作人员经济挂钩，作业班组操作挂牌，明确责任。2.5 实施工序交接，明确上下工序之间责任，双方对上道工序进行检验并办理移交手续。3、 质量确保方法3.1 砼工程3.1.1 本工程结构砼全部采取商品砼,本局将本着“质量好、信誉高”标准在上海地域寻求可靠商品砼搅拌站作为合作伙伴，并将派技术人员和中心试验室相关人员进行实地考究，还将派专员长驻搅拌站保持联络。我中心试验室将随时抽检用于砼砂石、水泥及外加剂等材料质量，常常性地测试砼坍落度、配合等，发觉问题，立即处理，确保砼质量。3.1.2 砼在运输过程中，应保持其和易性，做到不分层、不离析、不漏浆。砼运到浇筑地点时，应含有要求坍落度、如有轻度离析和初凝现象，应在罐车内投放减水剂进行第二次搅拌，严禁砼中加水。砼运输能力应和搅拌、浇灌能力相适应，砼从出机到浇筑完成连续时间要符合砼配合比设计要求。3.1.3 板、柱接头处等钢筋较密处，可用豆石砼浇筑，振动棒头改用片式，砼标号应用梁、柱标号中较高者。3.1.4 浇筑框架柱时，为避免柱脚产生蜂窝现象，在柱底部应先铺510厘米厚同标号去石子砂浆。3.1.5 结构砼要达成清水砼水平。3.1.6 墙柱板砼采取涂刷养护方法进行养护。板采取浇水养护。3.1.7 砼施工缝处应清除松散颗粒、石子等杂物。水平施工缝还要在浇灌砼之前，浇一层50100毫米厚砼相同级碱石子砂浆，以利结合。3.2 钢筋工程3.2.1 钢筋在加工厂现场加工成型后，运至现场绑扎。3.2.2 由专业人员进行配筋，配筋经技术部审核后才许可加工。3.2.3 钢筋进场后，应含有材质证实，并应现场取样做机械性能试验。如使用发觉钢筋脆断或焊接性能不良等，情况应进行化学分试验。3.2.4 气压焊焊工应考评合格，持证上岗。正式焊接前，作可焊性试验，焊接过程中除外表检验外，还应按规范要求抽样试验。3.2.5 墙柱保护层用塑料夹敷在钢筋外侧，控制保护层厚度，梁板采取砼垫块，间距600，梅花形部署。3.2.6 为确保墙筋位置正确，在钢筋根部设通长定位筋，和墙筋点焊牢靠。3.2.7 钢筋焊接前应事先作出钢筋焊接试验汇报。3.2.8 绑扎钢筋前要熟悉图纸，按配料单检验加工钢筋品种、规格、数量和形式是否符合条例钢筋砼规范及设计图纸要求。3.2.9 钢筋采购、制作、绑扎各工序，本局有完整质保体系，多道工序将严格根据工艺标准工作程序实施。3.3 模板工程3.3.1 模板支设应严格按模板设计实施，若施工现场发生特殊情况时，应由现场技术人员决定更改。3.3.2 模板上必需刷脱模剂，以确保脱模顺利，不损伤表面。拆下模板应立即清理洁净，刷脱模剂。3.3.3 模板使用前应检验，有缺点者修理后再用。3.3.4 支梁、板模注意起拱12厘米，以防下翘，墙柱模支完必核正，以防偏位扭歪，柱模在浇注砼之前还要作好各方面斜撑。二、安全确保方法1、 本局本着“安全第一、预防为主”标准，切实作好施工现场安全工作，制订可行安全保障方法。2、 以项目经理为首，由、安全、工程、技术、质量、机电、行政和安全员等各方面管理人员组成安全确保体系。建立项目经理部安全工作委员会，领导和组织施工安全工作。3、 严格实施国家和上海市相关施工安全管理法规和条例。4、 分析、确定安全难点，确保难点安全保障。在每个大施工阶段开始之前，分析该阶段施工条件、施工特点、施工方法，估计施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控方法。5、 制订施工现场安全保护基础标准。如：脚手架搭设及使用防护标准；各类洞口及临边地带防护标准；施工临时用电安全防护标准，各类机械和设备安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。6、 严格实施安全教育条例，必需坚持每班前十分钟及周一安全活动制度。工人进场前三级教育必需搞好，并作好安全活动统计，各工种工人须经安全培训和考试合格后方可作业施工，各道工序之前，工长及安全员做好书面安全交底，认真实施上级颁布安全操作安全岗位责任条例。7、 做好现场“五口”防护，楼梯间防身栏杆必需立即用钢筋安装好，并设临时电灯照明，洞口处用钢筋网片浇注在砼中，以防跌伤人。8、 进入施工现场必需戴好安全帽，高空作业必需系安全带。9、 现场全部机电设施，应由专员操作、维修、保管。她人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必需持有操作证者方可施工。临电设施要做到“六有”，现场电气设备，一律使用胶皮软线，电路必需设置漏电保护装置。现场供电要有专员管理，闸箱要上锁，要符合“临电规范”要求。10、 强化安全法制观念，严格实施安全工作文字交底，双方认可，特殊工种持证上岗。11、 加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥。关键施工及管理人员 相关设计单位关键人员将依据业主要求确定上海地下建筑设计院相关人员，人员姓名和简历待补。 本工程项目经理部关键施工及管理人员名单以下： 项目经理：x，男，高级工程师； 总工程师：x，男，教授级高级工程师； 项目副总工程师：x，男，工程师； 总经济师：x，男，