求职类真人秀栏目策划方案样本.doc

山东电视生活频道大型互动求职类真人秀栏目节目策划方案 配合山东电视生活频道“观众互动、关注民生，树立社会公益形象”节目全盘定位战略；顺应时代和市场需要；以“为求职者找工作，为招聘方选人才”为关键目标，将真实职位真实需求和电视表现手段相结合，不仅为求职者提供真实职业机遇，而且给广大观众求职应聘提供信息、指导及平台，和此同时也为企业提供展现企业文化和管理经验平台，从而打造一档全新互动求职真人秀节目。栏目名称：很求职节目定位：求职、真实、挑战、互动、益智节目时长：4050分钟播出频率：每七天一次嘉宾描述：招聘方代表2-3名，人力资源教授1-2名（嘉宾席人数不宜太多，不然现场讨论及评选不轻易集中意见，提议复制绝对挑战模式，就是3个人，2个企业方+1个教授模式，教授由智联招聘尤其提供，关键人选为王军、张森和山东当地企业中优异人力资源总监，备选人选为FRANK、JIM老师、把冉、吉利）观众席组员组成：招聘企业代表数家，求职观众数名。选手描述：每期3名选手，只要是正在寻求理想职位，有一份创业冲动，并渴望在荧幕上展现自己职业技能、职场魅力人，全部能够成为节目标选手。节目形式：演播室开场+外景任务挑战+演播室+现场招聘节目内容： 每期由招聘方拿出一个真实职位，三名选手根据任务要求开展竞赛（依据职位性质设置不一样项目，但项目要包含技能比拼、团体合作、个人贡献、销售技巧等职场必备基础要素，而且要真实生动，另外尽可能做到和招聘企业文化及所招聘职位相关，展示企业文化，以吸引更多地企业参与到节目当中来。），人力资源教授对每个选手表现进行点评，最终由招聘方来决定谁将赢得工作机会。另外在演播现场，求职观众可现场应聘，增强互动。节目步骤：1、 介绍招聘方及此次招聘活动概况，并可经过VCR方法给予展示。（此次招聘岗位信息同时可在打工俱乐部常规节目标岗位信息公布板块进行公布。（提议在打工俱乐部常规节目当中引入很求职尤其预告或新闻报道类板块，能有效地将原有打工俱乐部忠实观众引入到新节目当中来，有效地填补新节目收视率不足初始困境。）2、 请出3名经过层层选拔进入节目录制选手。（她们自己选择表现方法入场，并必需明确表示自己在职场中有哪些优势哪些弱势，自己参与此次节目标目标是什么；或能够用VCR来介绍各位选手背景，VCR可用纪实手法来介绍选手在应聘企业职场生活）3、 第一步骤：技能比拼 依据不一样岗位设定不一样技能比拼项目，关键考察应聘选手基础工作技能。（娱乐化表现）4、 第二步骤：外景任务挑战（拍摄场地优先选择招聘企业内部所提供场地，这么企业给和节目标支持会令到节目更有改变也愈加好看。） 项目竞赛（依据招聘岗位设定对应竞赛项目，考察选手团体意识、职场技巧等综合素质，如在要求时间和街头路人推销一瓶矿泉水，或太阳高照下推销一把雨伞等项目），如团体共同完成任务，由她们用自己方法决定淘汰一名在比赛中贡献较小组员，并在演播室嘉宾评点下淘汰这名选手。5、 第三步骤：演播室 职场自救：在演播室嘉宾评点下选手全部为自己争取留下机会，最终淘汰一名选手。（鉴于本节目播出平台并非中央电视台这么中央媒体，故而能够弄点火药味道更弄玩法。提议将此步骤改为让她们自评和互评：任务完成后，演播室步骤当中，三名竞争选手共同观看完三人表现VCR以后，以座谈形式，在主持人引导下展开表彰和自我表彰、批评和自我批评，主持人在此过程中标准就是“挑拨离间”+“步步紧逼”，务必令选手“露出马脚”，展现出她们最真实、最本性一面。考察她们事后总结能力，尤其是对待自己和她人时态度是否公正。最终加入嘉宾点评，以淘汰一名选手）。 应聘指导：设定对应题目，考察两名选手，让现场观众直接参与到节目中来，并作为评委，和人力资源教授一起评判。（两名选手进行PK，观众作为评审团直接对两名选手表现进行评选） 现场签约：依据结果招聘方再从选手总体表现来考察（可设计考察步骤），并在商议后决定出今天优胜者，招聘双方现场签约（获胜选手发表获奖感言和招聘方对其提出期望及承诺）。 现场求职：求职观众可向演播室特邀招聘企业投递简历，并现场招聘，为求职招聘双方搭建平台。6、 结束很求职单期节目步骤 招聘岗位营销经理版块序号步骤内容音效道具备注开场1片头放像1 30”2本期节目预告本期*企业招聘营销经理一位，三位选手过关斩将争获此岗位放像2 30” 节目预告片（很挑战，很求职！面对很任务，她们为何神色大变，炎炎夏日，她们又为何暴晒街头，神情沮丧？打工俱乐部很求职，出色立即开始！）3主持人登场介绍本期节目内容，行业背景企业介绍： “-CCTV中国年度雇主山东地域十佳”之一净雅集团，历经，现发展成为总资产达16亿大型餐饮集团！ 为打造民族品牌，她们在净雅品牌基础上创建多元化经营！净雅立志做中国餐饮第一品牌、决心做中国企业品牌含金量最高企业，并把2年内成功实现上市作为企业下一个宏伟目标。音效1主持人词1很挑战，很求职（现场观众 嘉宾 选手 一起喊），甲：大家好这里是每七天六晚全部和您见面很求职，我是主持人XXX乙：我是xxx，今天我们所招聘岗位是甲：是什么呢？乙：哎 先卖个关子甲：我来描述一下这个岗位，*乙：这个岗位是什么呢，就是 营销经理。甲：这是一个很有挑战性工作，能够挑战自己。乙：最关键是能够挑战高薪。4招聘企业宣传片放像3 15主持人介绍招聘方代表及点评嘉宾 音效2甲：好了 来介绍一下今天到场招聘方代表及点评嘉宾；乙：今天来到节目现场嘉宾是甲：在我们节目现场还有100名要应聘营销岗位求职观众，我们工作人员已经把你们投放简历送到坐在你们前方或许就是你们立即新东家，共有五家企业代表。欢迎你们到来！6选手拓展培训基地体验短片纪实手法展现选手在拓展培训基地表现，同时为她们出场作铺垫放像4纪实手法展现选手在培训基地情况，既能够为其它们演播室出场做铺垫也可经过她们表现，考察她们沟通、团体等各方面素质，同时也可展现企业文化及育人理念7主持人引出应聘者上台主持人词2好，有请我们今天很选手闪亮登场，主持人可和选手进行随即交流8选手闪亮登场选择自己方法出场音效3每人必准备一项才艺（不限制标准，最好和专业相关）9主持人选手谈拓展感受，和嘉宾及招聘方交流主持人词3主持人和选手进行随机交流如：1经过一系列拓展训练后，现在来到节目现场面对应聘岗位有什么新感受2对企业有什么见解3自己有什么期望吗4招聘方对此次招聘有什么期望5期望能招聘到什么样人才10主持人引出外景任务介绍考察内容主持人词4立即中秋，净雅酒店从现在开始筹备一场别开生面团圆到净雅专题宴会，我们刚刚入职三位选手必需在要求时间内经过任何一个方法把这个信息传输到用户中，而且要亲自接收用户要来参与此次活动用户确定函以此作为任务结束。一名优异营销经理不仅需要有出色策划能力，还要有超人沟通能力，更要含有应对多种困难，巧妙转危为安聪慧才智，在本步骤考察中，三位选手将怎样完成这项很任务呢？很挑战，立即进行！中插下阶段内容介绍依据实拍情况 具体对待11外景任务考察半天时间内，经过任何方法确定来参与中秋专题活动用户名单（已知条件：每位选手提供三位队友，这几位队友在拓展训练中全部曾有过接触，选手自行选择伙伴；中秋专题活动内容已定）音乐4放像5 外景拍摄，节奏紧凑。外景展现内容：a选手对自己工作环境稍作熟悉；b上级领导对其进行工作任务部署；c选手选择自己合作团体（队友）；d选手分头完成任务考察内容：在每个选手操作过程中，我们设置种种障碍如手机没电、用户应邀确定函丢失等事件来阻碍选手顺利完成任务考察目标：策划、组织、沟通、危机处理等综合能力考察12主持人现场采访，选手谈感受相互评价；并可对现场求职观众进行采访。音效5主持人词5依据现场情况，安排任务和安排题目进行挑衅式提问，挖掘内心深处最原始状态；透析心灵；和现场观众进行交流13嘉宾和选手交流，决定淘汰一位选手现场特邀招聘企业代表可对淘汰选手发出邀请，后台也可采访被淘汰选手14和观众互动现场招聘求职者编号主持人词6甲：在我们现场还有100名应聘营销经理行业求职者，她们在入场时已经投放了简历，并发放了座位编号，现在我们留出点时间给她们，有请5家招聘企业代表对需要面试求职好友进行初步面试。15主持人送别淘汰选手，引出对决步骤音效6在这里主持人要表现出铁面无私、深沉、果断感觉来，这里就是挑战 ，挑战就有失败，还要表现出亲情来，挖掘人性。中插下阶段内容介绍依据实拍情况 具体对待16现场对决用测试题检验选手综合能力（设定步骤）和董事长面对面，董事长亲自面试，提出一个问题让两位选手回复17主持人请嘉宾点评，现场签署聘用协议主持人词7祝贺*成为很求职第一位成功者（设置很求职成功档案）18主持人结尾本期节目招聘方聘用了一位出色营销经理，而且现场达成就业意向*份，下期节目介绍放像6 片尾