资源描述
深圳市同华实业有限公司清洁生产审核报告
前 言 III
第一章 审核准备 1
1.1取得领导支持 1
1.2组建审核小组 1
1.3制定审核工作计划 3
1.4 宣传发动和教育 4
1.4.1 清洁生产宣传培训层次 4
1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训 4
1.4.3 对员工的宣传培训 4
1.4.4 开展群众性提合理化建议活动 5
1.5克服障碍 5
第二章 预审核 7
2.1基本调查情况 7
2.1.1概况 7
2.1.2基本情况 8
2.1.3地理位置 8
2.1.4厂区平面及简介 10
2.1.5公司组织机构 10
2.1.6产品及生产经营状况 12
2.1.7生产设备状况 14
2.1.8生产主要工艺 15
2.1.9公司主要原辅材料 21
2.1.10主要化学品的理化性质. 24
2.1.11公司用水情况 26
2.1.12公司用电情况 28
2.1.13公司万元产值综合能耗情况 31
2.2产污、排污分析 33
2.2.1废水分析 33
2.2.2废水处理工艺流程 35
2.2.3废水处理工艺要点说明 36
2.2.4废水处理设施 37
2.2.5废水的排放 38
2.2.6废气分析 41
2.2.7噪声分析 41
2.2.8固体废弃物 42
2.2.9环评批复相符性 43
2.2.10环境安全隐患及应急预案 44
2.2.11预审核阶段发现企业的问题 45
2.2.12企业生产排污评价 46
2.2.13企业目前清洁生产水平分析 47
2.3 确定审核重点 50
2.3.1确定审核重点的原则 50
2.3.2审核重点确定 50
2.3.3设置清洁生产目标 51
2.3.4提出和实施无/低费清洁生产方案 51
第三章 审 核 53
3.1审核重点概况 53
3.1.1主要生产工艺 53
3.1.2工艺功能说明 53
3.2绘制物料平衡图 54
3.2.1实测输入输出物流 54
3.2.2平衡分析 56
3.3现状评估 56
3.3.1对污染产生原因的评估 56
3.3.2对生产工艺的评估 56
3.3.3对设备评估 56
3.3.4对管理和操作的评估 57
3.3.5对废物回收,循环利用的评估 57
3.3.6继续提出和实施无/低费清洁生产方案 57
第四章 方案的产生和筛选 59
4.1方案的产生 59
4.1.1无低费方案汇总 59
4.1.2中高费方案汇总 60
4.2方案的分类 60
4.3方案的筛选 61
4.4中/高费方案的研制 64
4.4.1照明改造 64
4.4.2增设废气收集处理系统 65
4.4.3采用真空电镀代替水溶性电镀 66
4.4.4污水处理设施改造 67
4.4.5增设废水回用系统 68
第五章 可行性分析 69
5.1 方案选择 69
5.2 方案简述 69
5.3 方案评估 69
5.3.1 技术评估 69
5.3.2 环境评估 70
5.3.3 经济评估 70
5.4可行性分析小结 72
5.5中/高费方案实施计划 72
5.5.1中/高费方案筛选结果 72
5.5.2中/高费方案实施计划 73
第六章 方案实施 75
6.1方案实施情况 75
6.2方案实施效果 75
6.2.1无低费方案效益分析 75
6.2.2中高费方案效益分析 77
6.3已实施方案对企业的影响 79
6.3.1金属利用率变化情况 79
6.3.2审核后废水污染指标对比情况 80
6.3.3方案实施后全厂的水平衡图 80
6.3.4评价已实施的清洁生产方案的成果 80
6.3.5清洁生产目标完成情况 83
第七章 持续清洁生产 85
7.1清洁生产机构的建立 85
7.2建立和完善清洁生产管理制度 85
7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 86
7.4持续清洁生产计划 87
总结 89
编制文件与参考文献 90
附件 90
前 言
深圳市同华实业有限公司(以下简称为“同华公司”)位于深圳市龙岗区龙岗街道同乐新布村新布新路,占地面积11000平方米,于2002年12月注册成立。公司主要从事五金制品表面处理,产品销售国内各地。
同华公司始终坚持以技术为先导,以管理求质量,以人才求发展的经营思路。本着诚信经营的宗旨,发展社会效益的理念,细心聆听客戶心声,不断优化产品,提升服务,满意于各新老客戶,并以精湛的技术及优良的售后服务赢得广大客戶的信赖。
根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》(国家发展和改革委员会 国家环境保护总局令第16号)以及《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》(环发〔2005〕151号)的规定,使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的企业,应当定期实施清洁生产审核。2007年同华公司被列为深圳市第一批依法实施清洁生产审核的企业之一。厂领导接到通知后,经多方了解,决定委托深圳市宗兴环保科技有限公司为技术依托单位,在厂内部全面开展清洁生产审核工作。审核工作于2007年10月启动,通过审核准备、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等阶段的落实分解,在公司内推行清洁生产工艺技术,进行全方位的技术改造和管理提升,以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。本轮清洁生产共实施了30个方案,其中无低费方案25个,中高费方案5个,并取得了良好的经济效益和环境效益,效益统计如下表:
方案类型
提出方案
个数
已实施
方案个数
投资
(万)
环境效益
经济效益
(万)
无低费方案
25
25
7.2
提高资源利用率,减少废物排放
33.24
中高费方案
5
5
210.5
使三废达标排放
50.18
合计
30
30
217.7
83.42
公司在开展清洁生产审核工作的过程中,得到了广东省、深圳市以及龙岗区环保部门的大力支持,使清洁生产审核工作得以顺利进行。在此,对所有支持、帮助和关心同华公司清洁生产工作的部门和单位表示衷心的感谢!
IV
深圳市同华实业有限公司清洁生产审核报告
第一章 审核准备
审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。在清洁生产推行中,高层领导站在了第一线上,明确责任,落实工作进度,聘请了国家清洁生产专家对同华公司各级干部职工进行了清洁生产宣传及清洁生产知识培训,提高了职工对清洁生产的认识和了解,为企业开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。
1.1取得领导支持
清洁生产审核是一件综合性很强的工作,涉及到企业各个部门,随着审核工作阶段的变化,参与审核工作的部门和人员可能也会变化,因此,只有取得公司高层领导的支持和参与,由高层领导动员并协调公司各部门和全体职工积极参与,审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此,本轮审核工作从宣讲可能给公司带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手,以取得领导的支持。
公司领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后,从根本上明白和了解了清洁生产的内容和意义,因而公司对清洁生产审核工作重要性有了进一步的认识。公司领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效益、减少污染物排放最终达到节能、降耗,减污、增效的目的。
1.2组建审核小组
为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,同华公司于2007年10月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组,其成员和职责见表1-1和表1-2。
表1-1 同华公司清洁生产领导小组成员及职责表
姓 名
推行小组职务
部 门
职务职称
职 责
杜国良
组 长
总经理室
总经理
清洁生产审核的最高决策者
邓汉文
副组长
经理室
副经理
(1)讨论、决定企业的清洁生产审核目标;
(2)负责本部门的清洁生产审核工作。
(3)检查、监督清洁生产审核目标的实施;
(5)讨论、决定清洁生产审核计划,并监督其实施;
陈登萍
成 员
技术部
主 管
何锦平
成 员
办公室
主 管
表1-2 同华公司清洁生产工作小组成员及职责表
序号
姓 名
小组
职务
公司职务
职 责
1
邓汉文
组长
副总经理
主持清洁生产审核全面工作
2
张伟明
副组长
副总经理
负责协调工作
3
黄若辉
副组长
副总经理
负责宣传、教育、进度、汇报工作
4
张伟荣
副组长
副总经理
负责审核工作的检查和落实工作
5
王亚男
副组长
副总经理
负责做好财务和原辅材料统计工作
6
陈贤星
成 员
二车间 主管
负责 二车间宣传、教育、收集和填报有关资料
7
刘常汉
成 员
三车间 主管
负责 三车间宣传、教育、收集和填报有关资料
8
徐小红
成 员
四车间 主管
负责 四车间宣传、教育、收集和填报有关资料
9
张志清
成 员
五车间 主管
负责 五车间宣传、教育、收集和填报有关资料
10
丘春期
成 员
六车间 主管
负责 六车间宣传、教育、收集和填报有关资料
11
邹军
成 员
八车间 主管
负责 八车间宣传、教育、收集和填报有关资料
12
具丽珍
成 员
九车间 主管
负责 九车间宣传、教育、收集和填报有关资料
13
甘黄淮
成 员
十车间 主管
负责 十车间宣传、教育、收集和填报有关资料
14
张国平
成 员
十一车间主管
负责十一车间宣传、教育、收集和填报有关资料
15
饶志军
成 员
十二车间主管
负责十二车间宣传、教育、收集和填报有关资料
16
江绍礼
成 员
十三车间主管
负责十三车间宣传、教育、收集和填报有关资料
17
刘 东
成 员
十四车间主管
负责十四车间宣传、教育、收集和填报有关资料
18
候周国
成 员
十五车间主管
负责十五车间宣传、教育、收集和填报有关资料
19
何永林
成 员
十六车间主管
负责十六车间宣传、教育、收集和填报有关资料
20
戴铭岳
成 员
十七车间主管
负责十七车间宣传、教育、收集和填报有关资料
21
潘 龙
成 员
十八车间主管
负责十八车间宣传、教育、收集和填报有关资料
22
李志聪
成 员
十九车间主管
负责十九车间宣传、教育、收集和填报有关资料
23
陈了清
成 员
二十车间主管
负责二十车间宣传、教育、收集和填报有关资料
24
何锦平
成 员
办公室
负责公司资料、核实、统计工作,编写报告
25
杜琉根
成 员
污水厂负责人
负责末端治理管理测控工作
26
周立平
成 员
技术员
负责能源设备测控工作
27
彭彩霓
成 员
会 计
负责核算工作
1.3制定审核工作计划
为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组和工作小组成立后,编制审核工作计划,其工作内容及进度见表1-3
表1-3 清洁生产工作计划
阶段
工 作 内 容
完成
时间
责任部门及负责人
备注
(成果形式)
审核
准备
1.配合咨询人员、专家进行调查和观察现场
2.建立清洁生产审核工作机构
3.实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念
4.人员参加培训
2007.10.14~2007.10.22
全厂所有部门之主要负责人
技术服务合同;
诊断计划;
确定主要环境问题;
宣传教育与培训;
清洁生产审核计划。
预
审
核
1.生产现状调查收集资料,发动群众,提出问题和建议
2.生产污染源及污染物调查
3.确定审核重点及需监测污染物种类
4.设置清洁生产目标
2007.10.23~2007.11.27
工作小组
现状调查报告;
污染源及污染物分布情况;
审核重点;
清洁生产目标;
实施无/低费方案成果。
审
核
1.对审核重点进行监测分析
2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算
3.分析废弃物产生原因
4.发动群众开展合理化建议活动,提出污染源消减方案
2007.11.29~2007.12.29
工作小组
物料平衡;
水平衡;
污染物产生原因;
无/低费方案的实施成果。
方案产生和筛选
1.提出节能、降耗、减污、增效方案
2.分类汇总方案
3.筛选方案
2008.1.5~2008.1.12
全员
清洁生产方案的产生与汇总;
推荐供可行性分析的清洁生产方案;
无/低费方案的实施成果。
可行性分析
1.对清洁生产方案进行技术评价
2.对清洁生产方案进行环境评估
3.对清洁生产方案进行经济评估
2008.2.24~2008.3.21
工作小组
完成可行性分析内容。
方案
实施
1.筹措资金、组织方案实施
2.已实施方案的成果汇总及效果分析总结
3.纠正方案实施过程中的问题
2008.3.23~2008.5.12
工作小组
推荐方案的实施;
方案实施成果分析。
持续
清洁
生产
1.建立和完善清洁生产组织
2.建立和完善清洁产管理制度
3.制定持续清洁生产计划
4.编制清洁生产审核报告
2008.5.15~
工作小组
清洁生产组织;
清洁产管理制度;
持续清洁生产计划;
清洁生产审核报告。
1.4 宣传发动和教育
1.4.1 清洁生产宣传培训层次
企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次,即宣传培训、中层级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主,主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后,部门根据企业总体推进计划,制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。
1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训
2007年10月16日由宗兴公司清洁生产审核师对同华公司相关人员进行清洁生产基础知识的培训,培训时向大家分发了教材,讲解了清洁生产的意义,使公司领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性;宣传了清洁生产与环境卫生和污染物末端治理的区别;特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构,从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生,从而减少污染物的排放,获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益,尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时,企业管理水平随之会得到提高;实施国家规定的污染物达标排放更有希望;提高企业形象,增加市场的竞争力和员工素质。另外,宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案,鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。
1.4.3 对员工的宣传培训
通过培训教材以幻灯片的形式对全厂员工进行培训。系统地对同华公司员工进行了清洁生产基础知识培训,限期督促各部门班组学习,从管理人员到每位员工,进行层层发动,积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序,强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、工厂及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。
1.4.4 开展群众性提合理化建议活动
为了充分调动职工参与清洁生产的热情,配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产合理化建议征集活动,企业各部门员工围绕生产过程相关的各环节,积极献计献策,大量的合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。
1.5克服障碍
企业初次开展这项工作,难免遇到许多障碍,不克服这些障碍,则很难达到预期目标。经过外部专家和审核小组人员共同讨论分析,发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍,列表分析如表1-4:
表1-4 清洁生产主要障碍及解决方式
分类
障 碍
解决办法
观念
障碍
公司机构庞大,要在全公司范围内实施清洁生产很困难。
清洁生产可以先选其中一个审核重点作试点,刚开始不要强求面面俱到,先总结出经验,然后在全公司范围内广泛推行。
公司每年的经济效益还算可以,不在乎这么少的效益。
让公司员工知道清洁生产除了为企业带来经济效益外还会带来环境效益。
有些员工认为,公司的清洁卫生搞的很好,没有必要开展清洁生产工作。
对员工进行清洁生产知识培训与宣传,鼓励员工积极参加清洁生产工作。
技术
障碍
公司缺少开展清洁生产的技术人才。
向清洁生产企业学习开展清洁生产的经验,并在清洁生产工作中学会清洁生产技术以及方法。
公司没有开展清洁生产的经验。
经济
障碍
公司需要周转的资金量大,没有多余的资金实施清洁生产。
开展实施清洁生产不一定要一次性投入大量的资金,可以先实施无/低方案得一定效益后在进行大的改造。
清洁生产一定要有很大的投入。
管理
障碍
公司已有一套完善的管理体系,没有提高的空间。
企业的管理不可能是十全十美的,正如没有最好,只有更好。在不断的实践中总结经验。
公司的子公司众多,同时进行清洁生产工作存在难度。
先选择清洁生产潜力大的子公司作为示范点,然后再在全公司里开展清洁生产工作。
第二章 预审核
预审核是清洁生产审核的初始阶段,是发现问题和解决问题的起点。阶段工作重点是调查企业生产产污与排污状况、确定审核重点和设置预防污染的目标,实施明显的与简单易行的废物削减措施。本阶段重点是考察同华公司2007年生产状况进行全面调查,通过从原辅材料及能源消耗状况、生产工艺、设备状况、过程控制、产品、废物、管理、员工八个方面入手,对全厂现状进行调研和考察、摸清生产运行现状,确定资源消耗最大的部位,发现清洁生产的潜力和机会,从而确定审核重点,设置清洁生产目标,提出并实施明显的和简单易行的废物削减方案和处理措施。
2.1基本调查情况
审核小组在进行了现场调研和现有工艺资料的收集整理的基础上,绘制出全公司的主要生产工艺流程图,掌握资源、能源消耗情况,确定污染物产生部位,列出全厂的危险化学物清单,并详细分析了理化性质。
2.1.1概况
深圳市同华实业有限公司是一家专业从事五金表面处理生产,表面处理工艺为电镀,镀种主要有镀铜、镍、铬、金、锌等。公司下属有20个车间。公司于2002年12月份投产,主要产品为电子元件、五金配件、五金模具、工艺制品等。几年来,公司全体同仁秉承质量第一,百分之百令客户满意的目标不懈努力,发展到今天已成为一个拥有750多名员工,其中技术管理人员达180多人,产品主要销往我国大陆地区。企业固定资产总值7000万元;企业2006年总产值6638万元;2007年总产值9500万元。
为不断提高产品质量,以最好的产品及市场服务回报客户和社会,不断提高公司在市场的竞争能力,公司于2006年通过了ISO9001:2000质量管理体系,在不断提升产品质量方面的同时,公司正申请环境管理体系,尽力地减少生产对环境的负面的影响。
2.1.2基本情况
同华公司基本情况见表2.1-2
表2.1-2 同华公司基本情况
企业名称:深圳市同华实业有限公司 所属行业:电 镀
企业类型:私 营 法人代表:杜国良
成立年份: 2002年12月
地址:深圳市龙岗区龙岗街道同乐新布村新布新路 邮政编码:518106
电话及传真: 0755-33830368 联系人:邓汉文
0755-33830350
工 作 时 间: 上午: 8:00---12:00 下午: 13:30---18:00 18:30—20:00
年工作日: 300天
主要产品、生产能力及工艺:
主要产品:电子元件、五金配件、五金模具、工艺制品
主要电镀生产工艺:镀锌生产工艺如图2.1-8a;镀镍生产工艺如图2.1-8b;
镀铜生产工艺如图2.1-8c;镀铬生产工艺如图2.1-8d;
镀锡生产工艺如图2.1-8e;氧化生产工艺如图2.1-8f;
年末职工总数:750人 技术及管理人员总数:180人
企业固定资产总值:0.7亿元 占地面积:11000 m2
年总产值:9500万元(2007年) 年总利税:340万元(2007年)
2.1. 3地理位置
同华公司地理位置图详见图2.1-3a,所在区域环境功能分析如表2.1-3b。
图2.1-3a 公司地理位置
表2.1-3b 区域环境功能分析
编 号
项 目
类 别
1
水环境
功能区
龙岗河近期为农灌用水。根据《关于落实跨地级以上市河流交接断面水质达标管理方案有关要求的函》(深环函【2008】195号)及《关于印发〈广东省跨地级以上市河流交接断面水质达标管理方案〉的通知》(粤环[2008]26号 )规定,2010(近期)年水质执行标准为:NH3-N≤5.0mg/L,其余指标达到《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅴ类标准;远期(2020年)水质控制目标为Ⅲ类
排放废水执行DB44/26-2001的一级标准
2
环境空气
质量功能区
属二类区域;执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996,2000年修改单)中的二级标准
排放废气执行DB44/27-2001的二级标准
3
声环境
功能区
属于2类区域;执行《城市区域环境噪声标准》(GB3096-2008)中的2类标准
噪声执行GB12348-90的II类标准
2.1.4厂区平面及简介
同华公司的厂房位于深圳市龙岗区龙岗街道同乐新布村,占地面积约1100m2,厂区平面详见图2.1-4
2.1-4厂区平面图
同华公司厂区主要由二栋五层的厂房、二栋宿舍楼和一栋办公楼组成,其中厂房分为A栋和B栋厂房,A栋有1、2、3、4、5、6、7、8、9、18、19和20车间,B栋有10、11、12、13、14、15、16、17,其中1、7车间已经停产。
2.1.5公司组织机构
同华公司实行集团负责制,下属有20个车间。公司集团主要负责公司的行政、后勤、环保等工作,下属的车间自主经营,车间分设生产部、维修部、工程部、采购部、品质部、QA、技术部和财务部,其组织机构见图2.1-5。
车间经理
生产部
维修部
工程部
采购部
品质部
QA部
技术部
财务部
图2.1-5 组织机构图
49
2.1.6产品及生产经营状况
同华公司近三年主要产品状况统计如表2.1.6a, 产值、利税等情况如表2.1.6b,产值利润走向如图2.1.6c.
表2.1.6a 近年主要产品产量统计
楼层(车间)
产品名称
年产量
品种
镀种
2006年
2007年
A栋第一层左
(一车间)
通讯设备
镀锌
镀锌
545万个
600万个
铁管
85万米
98万米
A栋第一层右
(十九车间)
滚筒
镀锌
镀镍
1.3万条
1.2万条
五金件
85吨
125吨
A栋第一层右
(二十车间)
手机配件
镀铜
镀镍
42000张
50000张
铭标
36000张
48000张
螺丝
6.6吨
5.1吨
弹簧
2.1吨
1.8吨
A栋第二层左
(六车间)
表带
镀镍
真空电镀
490000条
660000条
表壳
473000只
450000只
A栋第二层右
(八车间)
五金件
镀锡
22吨
25吨
镀铜
28.5吨
30吨
镀镍
9吨
12吨
A栋第二层中
(九车间)
铁管
镀镍
99万条
125万条
A栋第三层左
(二车间)
五金件
镀铜
镀镍
38吨
40吨
A栋第三层右
(十八车间)
铁件
镀铜
镀铬
镀镍
12万件
10万件
锌合金件
2.8万件
3万件
A栋第四层右
(三车间)
连接器端子
镀镍
镀锡
120万K
130万K
A栋第五层右
(四车间)
铝梁
氧化
820箱
800箱
BTS机框部件
1200条
1150条
散热器
510000条
480000条
拉平条
180000条
184000条
中框
4700条
5000条
A栋第五层左
(五车间)
16-19斜勾托架
镀铜
镀镍
115吨
120吨
45×55mm铁圆环
148吨
150吨
圆球底座
58吨
60吨
圆球上盖
60吨
62吨
铁管
144吨
150吨
B栋第一层
(十一车间)
拉手
镀铜
镀镍
180吨
178吨
SC026钢壳
7800万条
9000万条
AA0181钢壳
1.25亿条
1.8亿条
B栋第二层
(十七车间)
手机外壳
氧化
9.5万个
10万个
MP3外壳
8.8万个
8万个
MP4外壳
5.8万个
10万个
铝件
11万个
12万个
B栋第三层前
(十六车间)
首饰
镀银
镀钯
46万件
50万件
B栋第三层后
(十三车间)
五金件
镀镍
1950吨
2400吨
化学镍
1280吨
1200吨
B栋第四层前
(十车间)
五金件
镀锡
28吨
30吨
镀镍
54吨
50吨
镀锌
29吨
40吨
镀铜
425吨
5吨
B栋第四层后
(十二车间)
对外加工半成品眼镜及组件
镀镍
88万副
100万副
B栋第五层前
(十四车间)
眼镜框
镀镍
255万副
240万副
B栋第五层后
(十五车间)
眼镜框
镀镍
9万副
15万副
表2.1.6b近三年产值、利税等情况
年份
项目
2005年
2006年
2007年
单 位
产值
9200
8700
9500
万元
利润
1600
1680
1700
税收
320
335
340
图2.1.6c产值利润走向
2.1.7生产设备状况
同华公司电镀主要设备状况见表2.1-7。
表2.1-7 主要生产设备统计表
设备名称
规格
数量
设备名称
规格
数量
A栋第五层左(五车间)
A栋第一层左(一车间)
整流器
可控6台、硅3台
9台
龙门线
1条
鲁氏鼓风机
2台
垂直升降线
1条
过滤机
9台
A栋第一层右(十九车间)
离心烘干机
3台
除油缸
400L
1个
纯水机
1台
镀锌缸
300L
3个
静电喷枪
1套
镀镍缸
300L
1个
B栋第一层(十一车间)
A栋第一层右(二十车间)
半自动滚镀线
4条
镀槽
12个
挂镀线
2条
整流器
可控硅
14台
B栋第二层(十七车间)
烤箱
1台
整流器
可控硅
2台
喷油器
1台
纯水机
2台
空压机
1台
空压机
1台
烘干机
6台
烤箱
2个
除氢机
1台
清洗水缸
300L
30个
盐雾测试机
1台
B栋第三层前(十六车间)
A栋第二层左(六车间)
清洗缸
250L
32个
超声波清洗机
2台
电镀缸
350L
16个
A栋第二层右(八车间)
超声波
4台
整流器
2台硅整流器
8台
纯水机
1台
冷冻机
2台
蒸气机
1台
烤箱
1台
B栋第三层后(十三车间)
电镀缸
500L
8个
抛光机
2台
A栋第二层中(九车间)
整流器
可控硅
1台
除油缸
400L
1个
铜缸
400L
1个
吊掉机
1台
镍缸
400L
1个
镍缸
600L
1个
烘干机
4台
A栋第三层左(二车间)
B栋第四层前(十车间)
整流器
可控硅
10台
镀镍缸
300L
3个
过滤机
9台
镀锌缸
300L
2个
缸缸
9个
镀锡缸
300L
1个
烤箱
1台
镀铜缸
300L
1个
清洗缸
250L
28个
清洗缸
250L
30个
A栋第三层右(十八车间)
B栋第四层后(十二车间)
整流器
12V2000A
4台
整流器
可控6台、硅2台
8台
整流器
6V2500A
4台
电镀缸
300L
10个
整流器
12V1000A
4台
超声波清洗缸
400L
4个
整流器
12V1500A
1台
水冷冻机
1台
整流器
6V500A
1台
烤箱
7台
过滤机
12方/10条芯
10台
空气压缩机
1台
过滤机
6方/6条芯
3台
水帘柜
2个
空压机
7.5kw
1台
抛光机
4台
打气机
7.5kw
1台
喷砂机
1台
A栋第四层右(三车间)
B栋第五层前(十四车间)
连续镀机台
3台
超声波
3台
A栋第五层右(四车间)
整流器
20台
清洗缸
400L
30个
B栋第五层后(十五车间)
除油缸
600L
1个
整流器
3台
化学抛光缸
200L
1个
超声波
1台
阻极氧化缸
200L
4个
烤箱
1个
整流器
可控1台、硅1台
2台
冷冻机
2台
空压机
4台
干燥机
1台
设备说明:
从设备表可以看出,同华公司主要设备为电镀缸、清洗缸、整流器、烘干机空压机等,清洗用水是电镀水耗量最大的用水,清洗方式有单槽、多槽清洗,单槽清洗方式居多有很大的清洁生产节水空间;生产用的开关电源部分还用高能耗的硅整流器,有一定的节能空间。
2.1.8生产主要工艺
2.1.8.1 镀锌生产线
工艺流程:
同华公司镀锌生产线有挂镀和滚镀两种,电镀工件主要是五金件。挂镀锌以手工为主的生产线,滚镀锌为自动操作。其工艺流程如图2.1-8a所示。
图2.1-8a镀锌工艺流程图
产污环节:
工艺排污有:
①废气:前处理电解除油和钝化过程产生的各种酸雾;电镀过程中电镀槽通电后镀液温度升高,根据槽液的不同会产生硫酸酸雾、盐酸雾等;电镀后处理的钝化有铬酸雾等产生。
②废水:电镀废水包括电镀车间清洗产生的含锌、含碱性废水、除油及钝化清洗产生的酸性废水。
③固废:固废有镀液过程产生的废渣、废水除油产生的废油和电镀废水处理过程中产生的含重金属污泥渣等。
工艺评价:
镀锌分为酸性镀锌和碱性镀锌两大类,酸性镀锌以硫酸盐镀锌为主,碱性镀锌则以氰化镀锌为主。同华公司现已经淘汰了碱性镀锌,在全厂范围实行了无氰镀锌工艺;镀锌的后处理的铬酸钝化工艺上,由于考虑到要保证产品质量和经济承受能力有限,仍然使用高浓度六价铬钝化处理。结合相关产业政策,同华公司镀锌工艺的行业水平一般。
2.1.8.2 镀镍生产线
同华公司有镀镍线较多,但采用的工艺基本相同,镀镍工艺如图2.1-8b。
图2.1-8b 镀镍流程图
产污环节:
工艺排污有:
①废气:高温除油,阴阳极电解除油产生的碱性水雾;电镀产生的各种酸雾;酸洗主要产生盐酸酸雾,电镀槽通电产生硫酸酸雾。
②废水:镀件清洗产生大量的碱性废水、酸性废水,镀镍之前镀铜工序产生含氰、含铜废水,镀镍后的含镍废水等。
③固废:镀液产生的沉渣、废水除油产生的废油以及电镀废水处理过程中产生的含重金属污泥渣等。
工艺评价:
金属镍有很好的化学稳定性,易钝化,不易被腐蚀,但镍的电极电位较正,钝化后更趋向于正。镀镍层只有在无孔隙的情况下,才能保护铁和铁合金免受腐蚀。在实际生产中,镍镀层总或多或少存在孔隙,特别是镀镍层很薄的情况下,腐蚀更为突出。目前多是应用多层镀来克服这个缺点,使镍成为其中一层、双层或多层。
同华公司镀镍,先在镀件上预镀铜,金属铜易覆盖于各种基材,镀有一定厚度后,镀层基本无气孔,被广泛用作装饰电镀的底层。同华公司目前预镀铜采用氰化镀铜工艺。
氰化预镀铜、以及各条线的镍回收设备未能完善,加重了末端处理负担。故此,该工艺存在较大的改进空间
2.1.8.3 镀铜生产线
同华公司镀铜工艺如图2.1-8c
图2.1-8c 镀铜工艺流程图
产污环节:
镀铜工艺排污有:
①废气:废气量较大的是电镀槽电镀过程中产生的硫酸雾。
②废水:清洗和镀件出槽时排放的酸性废水、有机废水、含铜废水以及含氰废水。
③固废:固废包括镀槽里的镀液沉渣、电镀次品、废水脱脂产生的固废和电镀废水处理过程中产生的含重金属污泥渣等。
工艺评价:
同华公司镀铜加工的主要是五金件打底,采用氰化物打底。由于镀铜打底要求较高,对后工序影响大,氰化物的替代属暂缓淘汰范畴。
2.1.8.4 镀铬生产线
工艺流程:
同华公司电镀铬生产工艺流程如图2.1-8d所示。
含铜废水
有机废水
镀碱铜
QC检查
高温电解除油
清洗
镀镍
含镍废水
清洗
清洗
酸性废水
含铜废水
含氰废水
清洗
研磨
铬酸雾
烘干
镀铬
清洗
出货
五金制品
酸雾
图2.1-8d 镀铬工艺流程图
产污环节:
挂镀铬工艺排污有:
①废气:主要是镀碱铜、镀铬工序产生含氰、含铬废气。
②废水:清洗和镀件出槽时排放的有机废水、含镍废水、含铜废水、含氰废水、六价铬废水、酸性废水以及碱性废水。
③固废:固废包括镀槽里的镀液沉渣、废水除油产生的废油和电镀废水处理过程中产生的污泥渣等。
工艺评价:
同华公司现主要加工的装饰物品和五金件目的是为了提高装饰物和五金件的表面硬度和耐磨性,对质量要求比较高,一般硬铬镀层厚度都较厚,沉积时间适当会加大,工艺也要求相对严格。由于六价铬镀硬铬工艺较为成熟,故此,还保留着六价铬电镀工艺。
同华公司目前采用普通镀硬铬镀液,铬酸做氧化剂。故此本轮清洁生产应该重点解决三价铬取代六价铬钝化的工艺改造。
2.1.8.5 镀锡生产线
工艺流程:
同华公司镀锡生产工艺流程如图2.1-8e所示。
图2.1-8e 镀锡工艺流程图
工艺排污有:
①废气:主要是化学抛光和活化工序产生的含酸废气。
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