同华实业有限公司清洁生产审核报告.doc

深圳市同华实业有限公司清洁生产审核报告前 言III第一章 审核准备11.1取得领导支持11.2组建审核小组11.3制定审核工作计划31.4 宣传发动和教育41.4.1 清洁生产宣传培训层次41.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训41.4.3 对员工的宣传培训41.4.4 开展群众性提合理化建议活动51.5克服障碍5第二章 预审核72.1基本调查情况72.1.1概况72.1.2基本情况82.1.3地理位置82.1.4厂区平面及简介102.1.5公司组织机构102.1.6产品及生产经营状况122.1.7生产设备状况142.1.8生产主要工艺152.1.9公司主要原辅材料212.1.10主要化学品的理化性质.242.1.11公司用水情况262.1.12公司用电情况282.1.13公司万元产值综合能耗情况312.2产污、排污分析332.2.1废水分析332.2.2废水处理工艺流程352.2.3废水处理工艺要点说明362.2.4废水处理设施372.2.5废水的排放382.2.6废气分析412.2.7噪声分析412.2.8固体废弃物422.2.9环评批复相符性432.2.10环境安全隐患及应急预案442.2.11预审核阶段发现企业的问题452.2.12企业生产排污评价462.2.13企业目前清洁生产水平分析472.3 确定审核重点502.3.1确定审核重点的原则502.3.2审核重点确定502.3.3设置清洁生产目标512.3.4提出和实施无/低费清洁生产方案51第三章 审 核533.1审核重点概况533.1.1主要生产工艺533.1.2工艺功能说明533.2绘制物料平衡图543.2.1实测输入输出物流543.2.2平衡分析563.3现状评估563.3.1对污染产生原因的评估563.3.2对生产工艺的评估563.3.3对设备评估563.3.4对管理和操作的评估573.3.5对废物回收，循环利用的评估573.3.6继续提出和实施无/低费清洁生产方案57第四章 方案的产生和筛选594.1方案的产生594.1.1无低费方案汇总594.1.2中高费方案汇总604.2方案的分类604.3方案的筛选614.4中/高费方案的研制644.4.1照明改造644.4.2增设废气收集处理系统654.4.3采用真空电镀代替水溶性电镀664.4.4污水处理设施改造674.4.5增设废水回用系统68第五章 可行性分析695.1 方案选择695.2 方案简述695.3 方案评估695.3.1 技术评估695.3.2 环境评估705.3.3 经济评估705.4可行性分析小结725.5中/高费方案实施计划725.5.1中/高费方案筛选结果725.5.2中/高费方案实施计划73第六章 方案实施756.1方案实施情况756.2方案实施效果756.2.1无低费方案效益分析756.2.2中高费方案效益分析776.3已实施方案对企业的影响796.3.1金属利用率变化情况796.3.2审核后废水污染指标对比情况806.3.3方案实施后全厂的水平衡图806.3.4评价已实施的清洁生产方案的成果806.3.5清洁生产目标完成情况83第七章 持续清洁生产857.1清洁生产机构的建立857.2建立和完善清洁生产管理制度857.3下一轮计划实施的清洁生产方案867.4持续清洁生产计划87总结89编制文件与参考文献90附件90前 言深圳市同华实业有限公司（以下简称为“同华公司”）位于深圳市龙岗区龙岗街道同乐新布村新布新路，占地面积11000平方米，于2002年12月注册成立。公司主要从事五金制品表面处理，产品销售国内各地。同华公司始终坚持以技术为先导，以管理求质量，以人才求发展的经营思路。本着诚信经营的宗旨，发展社会效益的理念,细心聆听客戶心声，不断优化产品，提升服务，满意于各新老客戶，并以精湛的技术及优良的售后服务赢得广大客戶的信赖。根据中华人民共和国清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法（国家发展和改革委员会 国家环境保护总局令第16号）以及关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知（环发2005151号）的规定，使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的企业，应当定期实施清洁生产审核。2007年同华公司被列为深圳市第一批依法实施清洁生产审核的企业之一。厂领导接到通知后，经多方了解，决定委托深圳市宗兴环保科技有限公司为技术依托单位，在厂内部全面开展清洁生产审核工作。审核工作于2007年10月启动，通过审核准备、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等阶段的落实分解，在公司内推行清洁生产工艺技术，进行全方位的技术改造和管理提升，以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。本轮清洁生产共实施了30个方案，其中无低费方案25个，中高费方案5个，并取得了良好的经济效益和环境效益，效益统计如下表：方案类型提出方案个数已实施方案个数投资（万）环境效益经济效益（万）无低费方案25257.2 提高资源利用率，减少废物排放33.24中高费方案55210.5使三废达标排放50.18合计3030217.783.42公司在开展清洁生产审核工作的过程中，得到了广东省、深圳市以及龙岗区环保部门的大力支持，使清洁生产审核工作得以顺利进行。在此，对所有支持、帮助和关心同华公司清洁生产工作的部门和单位表示衷心的感谢！IV深圳市同华实业有限公司清洁生产审核报告第一章 审核准备审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。在清洁生产推行中，高层领导站在了第一线上，明确责任，落实工作进度，聘请了国家清洁生产专家对同华公司各级干部职工进行了清洁生产宣传及清洁生产知识培训，提高了职工对清洁生产的认识和了解，为企业开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。1.1取得领导支持清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业各个部门，随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，因此，只有取得公司高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调公司各部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给公司带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。公司领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后，从根本上明白和了解了清洁生产的内容和意义，因而公司对清洁生产审核工作重要性有了进一步的认识。公司领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效益、减少污染物排放最终达到节能、降耗，减污、增效的目的。1.2组建审核小组为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，同华公司于2007年10月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组，其成员和职责见表1-1和表1-2。表1-1同华公司清洁生产领导小组成员及职责表姓 名推行小组职务部 门职务职称职 责杜国良组 长总经理室总经理清洁生产审核的最高决策者邓汉文副组长经理室副经理(1)讨论、决定企业的清洁生产审核目标；(2)负责本部门的清洁生产审核工作。(3)检查、监督清洁生产审核目标的实施；(5)讨论、决定清洁生产审核计划，并监督其实施；陈登萍成 员技术部主 管何锦平成 员办公室主 管表1-2同华公司清洁生产工作小组成员及职责表序号姓 名小组职务公司职务职 责1邓汉文组长副总经理主持清洁生产审核全面工作2张伟明副组长副总经理负责协调工作3黄若辉副组长副总经理负责宣传、教育、进度、汇报工作4张伟荣副组长副总经理负责审核工作的检查和落实工作5王亚男副组长副总经理负责做好财务和原辅材料统计工作6陈贤星成 员二车间 主管负责 二车间宣传、教育、收集和填报有关资料 7刘常汉成 员三车间 主管负责 三车间宣传、教育、收集和填报有关资料 8徐小红成 员四车间 主管负责 四车间宣传、教育、收集和填报有关资料 9张志清成 员五车间 主管负责 五车间宣传、教育、收集和填报有关资料 10丘春期成 员六车间 主管负责 六车间宣传、教育、收集和填报有关资料 11邹军成 员八车间 主管负责 八车间宣传、教育、收集和填报有关资料 12具丽珍成 员九车间 主管负责 九车间宣传、教育、收集和填报有关资料 13甘黄淮成 员十车间 主管负责 十车间宣传、教育、收集和填报有关资料 14张国平成 员十一车间主管负责十一车间宣传、教育、收集和填报有关资料15饶志军成 员十二车间主管负责十二车间宣传、教育、收集和填报有关资料16江绍礼成 员十三车间主管负责十三车间宣传、教育、收集和填报有关资料17刘 东成 员十四车间主管负责十四车间宣传、教育、收集和填报有关资料18候周国成 员十五车间主管负责十五车间宣传、教育、收集和填报有关资料19何永林成 员十六车间主管负责十六车间宣传、教育、收集和填报有关资料20戴铭岳成 员十七车间主管负责十七车间宣传、教育、收集和填报有关资料21潘 龙成 员十八车间主管负责十八车间宣传、教育、收集和填报有关资料22李志聪成 员十九车间主管负责十九车间宣传、教育、收集和填报有关资料23陈了清成 员二十车间主管负责二十车间宣传、教育、收集和填报有关资料24何锦平成 员办公室负责公司资料、核实、统计工作，编写报告25杜琉根成 员污水厂负责人负责末端治理管理测控工作26周立平成 员技术员负责能源设备测控工作27彭彩霓成 员会 计负责核算工作1.3制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组和工作小组成立后，编制审核工作计划，其工作内容及进度见表1-3表1-3 清洁生产工作计划阶段工 作 内 容完成时间责任部门及负责人备注（成果形式）审核准备1.配合咨询人员、专家进行调查和观察现场2.建立清洁生产审核工作机构3.实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念4.人员参加培训2007.10.142007.10.22全厂所有部门之主要负责人技术服务合同；诊断计划；确定主要环境问题；宣传教育与培训；清洁生产审核计划。预审核1.生产现状调查收集资料，发动群众，提出问题和建议2.生产污染源及污染物调查3.确定审核重点及需监测污染物种类4.设置清洁生产目标2007.10.232007.11.27工作小组现状调查报告；污染源及污染物分布情况；审核重点；清洁生产目标；实施无/低费方案成果。审核1.对审核重点进行监测分析2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算3.分析废弃物产生原因4.发动群众开展合理化建议活动，提出污染源消减方案2007.11.292007.12.29工作小组物料平衡；水平衡；污染物产生原因；无/低费方案的实施成果。方案产生和筛选1.提出节能、降耗、减污、增效方案2.分类汇总方案3.筛选方案2008.1.52008.1.12全员清洁生产方案的产生与汇总；推荐供可行性分析的清洁生产方案；无/低费方案的实施成果。可行性分析1.对清洁生产方案进行技术评价2.对清洁生产方案进行环境评估3.对清洁生产方案进行经济评估2008.2.242008.3.21工作小组完成可行性分析内容。方案实施1.筹措资金、组织方案实施2.已实施方案的成果汇总及效果分析总结3.纠正方案实施过程中的问题2008.3.232008.5.12工作小组推荐方案的实施；方案实施成果分析。持续清洁生产1.建立和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁产管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编制清洁生产审核报告2008.5.15工作小组清洁生产组织；清洁产管理制度；持续清洁生产计划；清洁生产审核报告。1.4 宣传发动和教育1.4.1 清洁生产宣传培训层次企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即宣传培训、中层级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主，主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后，部门根据企业总体推进计划，制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训2007年10月16日由宗兴公司清洁生产审核师对同华公司相关人员进行清洁生产基础知识的培训，培训时向大家分发了教材，讲解了清洁生产的意义,使公司领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性；宣传了清洁生产与环境卫生和污染物末端治理的区别；特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构，从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生，从而减少污染物的排放，获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益，尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时，企业管理水平随之会得到提高；实施国家规定的污染物达标排放更有希望；提高企业形象，增加市场的竞争力和员工素质。另外，宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案，鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。1.4.3 对员工的宣传培训通过培训教材以幻灯片的形式对全厂员工进行培训。系统地对同华公司员工进行了清洁生产基础知识培训，限期督促各部门班组学习，从管理人员到每位员工，进行层层发动，积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序，强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、工厂及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。1.4.4 开展群众性提合理化建议活动为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产合理化建议征集活动，企业各部门员工围绕生产过程相关的各环节，积极献计献策，大量的合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。1.5克服障碍企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，则很难达到预期目标。经过外部专家和审核小组人员共同讨论分析，发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如表1-4：表1-4 清洁生产主要障碍及解决方式分类障 碍解决办法观念障碍公司机构庞大，要在全公司范围内实施清洁生产很困难。清洁生产可以先选其中一个审核重点作试点，刚开始不要强求面面俱到，先总结出经验，然后在全公司范围内广泛推行。公司每年的经济效益还算可以，不在乎这么少的效益。让公司员工知道清洁生产除了为企业带来经济效益外还会带来环境效益。有些员工认为，公司的清洁卫生搞的很好，没有必要开展清洁生产工作。对员工进行清洁生产知识培训与宣传，鼓励员工积极参加清洁生产工作。技术障碍公司缺少开展清洁生产的技术人才。向清洁生产企业学习开展清洁生产的经验，并在清洁生产工作中学会清洁生产技术以及方法。公司没有开展清洁生产的经验。经济障碍公司需要周转的资金量大，没有多余的资金实施清洁生产。开展实施清洁生产不一定要一次性投入大量的资金，可以先实施无/低方案得一定效益后在进行大的改造。清洁生产一定要有很大的投入。管理障碍公司已有一套完善的管理体系，没有提高的空间。企业的管理不可能是十全十美的，正如没有最好，只有更好。在不断的实践中总结经验。公司的子公司众多，同时进行清洁生产工作存在难度。先选择清洁生产潜力大的子公司作为示范点，然后再在全公司里开展清洁生产工作。第二章 预审核预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。阶段工作重点是调查企业生产产污与排污状况、确定审核重点和设置预防污染的目标，实施明显的与简单易行的废物削减措施。本阶段重点是考察同华公司2007年生产状况进行全面调查，通过从原辅材料及能源消耗状况、生产工艺、设备状况、过程控制、产品、废物、管理、员工八个方面入手，对全厂现状进行调研和考察、摸清生产运行现状，确定资源消耗最大的部位，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定审核重点，设置清洁生产目标，提出并实施明显的和简单易行的废物削减方案和处理措施。2.1基本调查情况审核小组在进行了现场调研和现有工艺资料的收集整理的基础上，绘制出全公司的主要生产工艺流程图，掌握资源、能源消耗情况，确定污染物产生部位，列出全厂的危险化学物清单，并详细分析了理化性质。2.1.1概况深圳市同华实业有限公司是一家专业从事五金表面处理生产，表面处理工艺为电镀，镀种主要有镀铜、镍、铬、金、锌等。公司下属有20个车间。公司于2002年12月份投产，主要产品为电子元件、五金配件、五金模具、工艺制品等。几年来，公司全体同仁秉承质量第一，百分之百令客户满意的目标不懈努力，发展到今天已成为一个拥有750多名员工，其中技术管理人员达180多人，产品主要销往我国大陆地区。企业固定资产总值7000万元；企业2006年总产值6638万元；2007年总产值9500万元。为不断提高产品质量，以最好的产品及市场服务回报客户和社会，不断提高公司在市场的竞争能力，公司于2006年通过了ISO9001：2000质量管理体系，在不断提升产品质量方面的同时，公司正申请环境管理体系，尽力地减少生产对环境的负面的影响。2.1.2基本情况同华公司基本情况见表2.1-2 表2.1-2同华公司基本情况 企业名称：深圳市同华实业有限公司 所属行业：电 镀 企业类型：私 营 法人代表：杜国良成立年份： 2002年12月 地址：深圳市龙岗区龙岗街道同乐新布村新布新路 邮政编码：518106 电话及传真： [phone] 联系人：邓汉文 0755-33830350 工 作 时 间： 上午： 8:00-12:00 下午： 13:30-18:00 18:3020:00 年工作日： 300天 主要产品、生产能力及工艺：主要产品：电子元件、五金配件、五金模具、工艺制品 主要电镀生产工艺：镀锌生产工艺如图2.1-8a；镀镍生产工艺如图2.1-8b；镀铜生产工艺如图2.1-8c；镀铬生产工艺如图2.1-8d； 镀锡生产工艺如图2.1-8e；氧化生产工艺如图2.1-8f； 年末职工总数：750人 技术及管理人员总数：180人 企业固定资产总值：0.7亿元 占地面积：11000 m2 年总产值：9500万元(2007年) 年总利税：340万元(2007年)2.1. 3地理位置同华公司地理位置图详见图2.1-3a，所在区域环境功能分析如表2.1-3b。图2.1-3a 公司地理位置表2.1-3b 区域环境功能分析编 号项 目类 别1水环境功能区龙岗河近期为农灌用水。根据关于落实跨地级以上市河流交接断面水质达标管理方案有关要求的函（深环函【2008】195号）及关于印发广东省跨地级以上市河流交接断面水质达标管理方案的通知（粤环200826号 ）规定，2010（近期）年水质执行标准为：NH3-N5.0mg/L，其余指标达到地表水环境质量标准（GB3838-2002）类标准；远期（2020年）水质控制目标为类排放废水执行DB44/26-2001的一级标准2环境空气质量功能区属二类区域；执行环境空气质量标准(GB3095-1996，2000年修改单)中的二级标准排放废气执行DB44/27-2001的二级标准3声环境功能区属于2类区域；执行城市区域环境噪声标准（GB3096-2008）中的2类标准噪声执行GB12348-90的II类标准2.1.4厂区平面及简介同华公司的厂房位于深圳市龙岗区龙岗街道同乐新布村，占地面积约1100m2，厂区平面详见图2.1-42.1-4厂区平面图同华公司厂区主要由二栋五层的厂房、二栋宿舍楼和一栋办公楼组成，其中厂房分为A栋和B栋厂房，A栋有1、2、3、4、5、6、7、8、9、18、19和20车间，B栋有10、11、12、13、14、15、16、17，其中1、7车间已经停产。2.1.5公司组织机构同华公司实行集团负责制，下属有20个车间。公司集团主要负责公司的行政、后勤、环保等工作，下属的车间自主经营，车间分设生产部、维修部、工程部、采购部、品质部、QA、技术部和财务部，其组织机构见图2.1-5。车间经理生产部维修部工程部采购部品质部QA部技术部财务部 图2.1-5 组织机构图492.1.6产品及生产经营状况 同华公司近三年主要产品状况统计如表2.1.6a, 产值、利税等情况如表2.1.6b，产值利润走向如图2.1.6c.表2.1.6a 近年主要产品产量统计楼层（车间）产品名称年产量品种镀种2006年2007年A栋第一层左（一车间）通讯设备镀锌镀锌545万个600万个铁管85万米98万米A栋第一层右（十九车间）滚筒镀锌镀镍1.3万条1.2万条五金件85吨125吨A栋第一层右（二十车间）手机配件镀铜镀镍42000张50000张铭标36000张48000张螺丝6.6吨5.1吨弹簧2.1吨1.8吨A栋第二层左（六车间）表带镀镍真空电镀490000条660000条表壳473000只450000只A栋第二层右（八车间）五金件镀锡22吨25吨镀铜28.5吨30吨镀镍9吨12吨A栋第二层中（九车间）铁管镀镍99万条125万条A栋第三层左（二车间）五金件镀铜镀镍38吨40吨A栋第三层右（十八车间）铁件镀铜镀铬镀镍12万件10万件锌合金件2.8万件3万件A栋第四层右（三车间）连接器端子镀镍镀锡120万K130万KA栋第五层右（四车间）铝梁氧化820箱800箱BTS机框部件1200条1150条散热器510000条480000条拉平条180000条184000条中框4700条5000条A栋第五层左（五车间）16-19斜勾托架镀铜镀镍115吨120吨4555mm铁圆环148吨150吨圆球底座58吨60吨圆球上盖60吨62吨铁管144吨150吨B栋第一层（十一车间）拉手镀铜镀镍180吨178吨SC026钢壳7800万条9000万条AA0181钢壳1.25亿条1.8亿条B栋第二层（十七车间）手机外壳氧化9.5万个10万个MP3外壳8.8万个8万个MP4外壳5.8万个10万个铝件11万个12万个B栋第三层前（十六车间）首饰镀银镀钯46万件50万件B栋第三层后（十三车间）五金件镀镍1950吨2400吨化学镍1280吨1200吨B栋第四层前（十车间）五金件镀锡28吨30吨镀镍54吨50吨镀锌29吨40吨镀铜425吨5吨B栋第四层后（十二车间）对外加工半成品眼镜及组件镀镍88万副100万副B栋第五层前（十四车间）眼镜框镀镍255万副240万副B栋第五层后（十五车间）眼镜框镀镍9万副15万副表2.1.6b近三年产值、利税等情况 年份项目2005年2006年2007年单 位产值920087009500万元利润160016801700税收320335340图2.1.6c产值利润走向2.1.7生产设备状况同华公司电镀主要设备状况见表2.1-7。表2.1-7 主要生产设备统计表设备名称规格数量设备名称规格数量A栋第五层左（五车间）A栋第一层左（一车间）整流器可控6台、硅3台9台龙门线1条鲁氏鼓风机2台垂直升降线1条过滤机9台A栋第一层右（十九车间）离心烘干机3台除油缸400L1个纯水机1台镀锌缸300L3个静电喷枪1套镀镍缸300L1个B栋第一层（十一车间）A栋第一层右（二十车间）半自动滚镀线4条镀槽12个挂镀线2条整流器可控硅14台B栋第二层（十七车间）烤箱1台整流器可控硅2台喷油器1台纯水机2台空压机1台空压机1台烘干机6台烤箱2个除氢机1台清洗水缸300L30个盐雾测试机1台B栋第三层前（十六车间）A栋第二层左（六车间）清洗缸250L32个超声波清洗机2台电镀缸350L16个A栋第二层右（八车间）超声波4台整流器2台硅整流器8台纯水机1台冷冻机2台蒸气机1台烤箱1台B栋第三层后（十三车间）电镀缸500L8个抛光机2台A栋第二层中（九车间）整流器可控硅1台除油缸400L1个铜缸400L1个吊掉机1台镍缸400L1个镍缸600L1个烘干机4台A栋第三层左（二车间）B栋第四层前（十车间）整流器可控硅10台镀镍缸300L3个过滤机9台镀锌缸300L2个缸缸9个镀锡缸300L1个烤箱1台镀铜缸300L1个清洗缸250L28个清洗缸250L30个A栋第三层右（十八车间）B栋第四层后（十二车间）整流器12V2000A4台整流器可控6台、硅2台8台整流器6V2500A4台电镀缸300L10个整流器12V1000A4台超声波清洗缸400L4个整流器12V1500A1台水冷冻机1台整流器6V500A1台烤箱7台过滤机12方/10条芯10台空气压缩机1台过滤机6方/6条芯3台水帘柜2个空压机7.5kw1台抛光机4台打气机7.5kw1台喷砂机1台A栋第四层右（三车间）B栋第五层前（十四车间）连续镀机台3台超声波3台A栋第五层右（四车间）整流器20台清洗缸400L30个B栋第五层后（十五车间）除油缸600L1个整流器3台化学抛光缸200L1个超声波1台阻极氧化缸200L4个烤箱1个整流器可控1台、硅1台2台冷冻机2台空压机4台干燥机1台设备说明：从设备表可以看出，同华公司主要设备为电镀缸、清洗缸、整流器、烘干机空压机等，清洗用水是电镀水耗量最大的用水，清洗方式有单槽、多槽清洗，单槽清洗方式居多有很大的清洁生产节水空间；生产用的开关电源部分还用高能耗的硅整流器，有一定的节能空间。2.1.8生产主要工艺2.1.8.1 镀锌生产线工艺流程：同华公司镀锌生产线有挂镀和滚镀两种，电镀工件主要是五金件。挂镀锌以手工为主的生产线，滚镀锌为自动操作。其工艺流程如图2.1-8a所示。 图2.1-8a镀锌工艺流程图 产污环节：工艺排污有：废气：前处理电解除油和钝化过程产生的各种酸雾；电镀过程中电镀槽通电后镀液温度升高，根据槽液的不同会产生硫酸酸雾、盐酸雾等；电镀后处理的钝化有铬酸雾等产生。废水：电镀废水包括电镀车间清洗产生的含锌、含碱性废水、除油及钝化清洗产生的酸性废水。固废：固废有镀液过程产生的废渣、废水除油产生的废油和电镀废水处理过程中产生的含重金属污泥渣等。工艺评价：镀锌分为酸性镀锌和碱性镀锌两大类，酸性镀锌以硫酸盐镀锌为主，碱性镀锌则以氰化镀锌为主。同华公司现已经淘汰了碱性镀锌，在全厂范围实行了无氰镀锌工艺；镀锌的后处理的铬酸钝化工艺上，由于考虑到要保证产品质量和经济承受能力有限，仍然使用高浓度六价铬钝化处理。结合相关产业政策，同华公司镀锌工艺的行业水平一般。2.1.8.2 镀镍生产线同华公司有镀镍线较多，但采用的工艺基本相同，镀镍工艺如图2.1-8b。图2.1-8b 镀镍流程图产污环节：工艺排污有：废气：高温除油，阴阳极电解除油产生的碱性水雾；电镀产生的各种酸雾；酸洗主要产生盐酸酸雾，电镀槽通电产生硫酸酸雾。废水：镀件清洗产生大量的碱性废水、酸性废水，镀镍之前镀铜工序产生含氰、含铜废水，镀镍后的含镍废水等。固废：镀液产生的沉渣、废水除油产生的废油以及电镀废水处理过程中产生的含重金属污泥渣等。工艺评价：金属镍有很好的化学稳定性，易钝化，不易被腐蚀，但镍的电极电位较正，钝化后更趋向于正。镀镍层只有在无孔隙的情况下，才能保护铁和铁合金免受腐蚀。在实际生产中，镍镀层总或多或少存在孔隙，特别是镀镍层很薄的情况下，腐蚀更为突出。目前多是应用多层镀来克服这个缺点，使镍成为其中一层、双层或多层。同华公司镀镍，先在镀件上预镀铜，金属铜易覆盖于各种基材，镀有一定厚度后，镀层基本无气孔，被广泛用作装饰电镀的底层。同华公司目前预镀铜采用氰化镀铜工艺。氰化预镀铜、以及各条线的镍回收设备未能完善，加重了末端处理负担。故此，该工艺存在较大的改进空间2.1.8.3 镀铜生产线同华公司镀铜工艺如图2.1-8c图2.1-8c 镀铜工艺流程图产污环节：镀铜工艺排污有：废气：废气量较大的是电镀槽电镀过程中产生的硫酸雾。废水：清洗和镀件出槽时排放的酸性废水、有机废水、含铜废水以及含氰废水。固废：固废包括镀槽里的镀液沉渣、电镀次品、废水脱脂产生的固废和电镀废水处理过程中产生的含重金属污泥渣等。工艺评价：同华公司镀铜加工的主要是五金件打底，采用氰化物打底。由于镀铜打底要求较高，对后工序影响大，氰化物的替代属暂缓淘汰范畴。2.1.8.4 镀铬生产线工艺流程：同华公司电镀铬生产工艺流程如图2.1-8d所示。含铜废水有机废水镀碱铜QC检查高温电解除油清洗镀镍含镍废水清洗清洗酸性废水含铜废水含氰废水清洗研磨铬酸雾烘干镀铬清洗出货五金制品酸雾图2.1-8d 镀铬工艺流程图产污环节：挂镀铬工艺排污有：废气：主要是镀碱铜、镀铬工序产生含氰、含铬废气。废水：清洗和镀件出槽时排放的有机废水、含镍废水、含铜废水、含氰废水、六价铬废水、酸性废水以及碱性废水。固废：固废包括镀槽里的镀液沉渣、废水除油产生的废油和电镀废水处理过程中产生的污泥渣等。工艺评价：同华公司现主要加工的装饰物品和五金件目的是为了提高装饰物和五金件的表面硬度和耐磨性，对质量要求比较高，一般硬铬镀层厚度都较厚，沉积时间适当会加大，工艺也要求相对严格。由于六价铬镀硬铬工艺较为成熟，故此，还保留着六价铬电镀工艺。同华公司目前采用普通镀硬铬镀液，铬酸做氧化剂。故此本轮清洁生产应该重点解决三价铬取代六价铬钝化的工艺改造。2.1.8.5 镀锡生产线工艺流程：同华公司镀锡生产工艺流程如图2.1-8e所示。图2.1-8e 镀锡工艺流程图工艺排污有：废气：主要是化学抛光和活化工序产生的含酸废气。