矿业集团职工队伍状况的调查报告样本.doc

相关汾西矿业集团职员队伍情况调查汇报赵永林 张鹏（山西焦煤汾西矿业集团企业工会 山西 介休 03 ）【摘 要】伴随国有煤炭企业改革不停向纵深发展，煤炭企业职员队伍结构发生了较大改变，然而，现在汾西矿业集团企业职员劳动经济权益和民主政治权利、职员思想道德观念和文化技术素质、劳动关系及其协调机制建立情况怎样？职员队伍发展改变趋势和面临关键问题有哪些？这些全部是需要我们调查研究问题。【关键词】职员队伍情况；现实状况，存在问题依据上级工会工作布署，山西焦煤汾西矿业集团企业工会对所属28个基层单位职员队伍情况进行了全方面调研。在调查方法上，采取了座谈会和部分谈心相结合，问卷调查和抽样调查相结合，前后在各基层单位召开座谈会23次，下发问卷调查表280份，入户走访职员3000余人，从而对汾西矿业职员队伍情况情况有了深入了解。一、单位基础情况：山西汾西矿业(集团)有限责任企业前身是汾西矿务局，成立于1956年1月，8月经山西省人民政府同意，进行了企业制改造，改制为国有独资汾西矿业集团企业，是山西省人民政府授权经营国相关键煤炭企业，企业拥有资产总额46亿元，有28个二级单位，横跨霍西、河东、西山、沁水四大煤田，井田总面积625平方公里，地质储量58亿吨，是国家关键主焦煤生产基地。关键煤炭产品有焦煤、肥煤、瘦煤、贫煤等，含有热值高、低灰、低硫，易于洗选加工、结焦性好等特点，是冶金、炼焦、制气、化工、电力、建材等行业理想原料和燃料。企业属国有大型I类企业，国家关键煤炭生产企业和山西省优势企业，综合经济实力位居山西工业100强第24位，曾获“山西省煤炭工业优异企业”等百余项荣誉称号。二、职员基础情况、文化技术素质情况截止5月底，汾西矿业集团共有60563人，其中，有全民职员39184人，集体职员5509人，离退休人员15031人，破产矿退养职员213人，生产工人24965人，管理、技术人员3743人，服务、其它人员8787人。共有党员12119人，其中在职党员8326人，宗教信仰人数共150人，其中在职25人。经过调查我们发觉，集团企业多年来职员总量改变较小，基础稳定。新增人员起源关键是招收农民轮换工、工亡儿女、大中专毕业生、分配技校生、退伍军人等；降低人员关键是办理退休、开除、除名、解聘、死亡、调出等。人员改变关键是由老矿区向新矿区流动比较大。同时，企业为了全方面整理劳动纪律，在去年开展了劳动用工治理工作，将在井下队组在册、长久不上班人员进行了全部清理，深入规范了用工、提升了工作效率、稳定了职员队伍。文化结构：在岗职员中，大学以上占3.75，大专占10.79，中专占4.74，技校占13.96，高中13.24，初中及以下占53.49，从统计数字看出，全企业职员素质组成偏低。年纪结构：在岗职员中，30岁以下占26.33，3135岁占19.19，3640岁占20.94，4145岁占16.95，4650岁以上占9.25，5155岁占5.19，56岁以上占2.14，年纪结构渐趋年轻化。工人技术结构：全企业生产工人有24965人。其中，经过职业技能判定取得等级，初级工1095人，占4.5；中级工1860人，占7.5；高级工1039人，占4.2；技师168人，占0.67；全企业高级技师仅有7人，总体技术水平需要深入提升。农民工结构：全企业农民工4619人，大部分来自本省农村，年纪在35岁以下，初汉字化水平，大多从事井下一线采掘工作。三、职员在推进单位全方面发展中作用为提升职员技能、培养专业人才，集团企业专门成立了劳动竞赛委员会，投入了大量人力、物力、财力，整合了教育、培训资源，制订了汾西矿业集团职员技能判定考评晋升管理措施、汾西矿业集团企业职员技术比武管理措施和汾西矿业集团企业“首席技能职员”制度实施条例、出台了一系列奖励政策，有现金奖励，如技术状元奖励10000元，技术标兵奖励5000元，技术能手奖励4000元，优异选手奖励30001000元。有晋升工资奖励，有农民轮换工转正奖励等，极大地调动了职员学技术、钻业务主动性。同时，为了强化职员职业技能培训，激发职员发明活力，企业将原来技工学校，改为职员学校，将培训关键放在了在职职员培训教育上，从根本上处理了职员岗位成才微弱问题，推进了企业全方面发展。现在，集团企业不管是一般工人、特殊工种工人，还是机关人员、队长全部要经过培训，已经过高级工判定587名，技师192名，高级技师9名，并已全部落实津贴待遇。四、职员劳动经济权益实现情况经过调查，我们了解到集团企业职员全部感到自己工作比较稳定，尤其是从深入完善集体协议平等协商制度以来，协议签署率达成了100，集体协议覆盖率达成了99。所属28个基层全部建立健全了劳动调解组织，共建立劳动争议调解1876个。同时，强化和完善了劳动关系协调机制，制订了调解委员会工作制度、劳动调解办公室职责、办公室主任岗位职责等，出台了由信访、工会、劳资共同参与每个月一次协调会制度，开通了维权热线专用电话，专门处理和解答职员群众相关劳动争议和其它切身利益问题，和此同时为处理广大职员儿女就业问题，集团企业党政出台了优惠政策为集团企业职员儿女大中专毕业生进行分配，十二个月来共分配本企业大中专毕业职员子弟560余人，为矿区友好稳定起到了主动作用，深受职员群众欢迎。企业工资收入分配制度以岗位技能为主，辅以灵活绩效工资制度。截止5月底，集团企业在岗工人人均收入12209元，同比增加了22.90，其中井下工人人均收入为16697元，地面工人为10197元。同时，集团企业职员全部参与了法定社会保险。截止底参与养老保险39889人，失业保险34979人，工伤保险39889人，井下意外伤害险11886人，均占参保人员百分之百，其中4910名农民轮换工也均参与了以上多项保险，占农民工总数100。 在保障养老保险和医疗保险方面，据了解集团企业现有贫困职员3464人，特困职员708户，分别占在册职员百分比8.78和1.85，工伤工残职员2438人，占职员百分比1.2，工亡职员家眷5184人，占职员在册百分比9.8。对在职全部职员全部参与了医疗保险（不含大集体工），保险覆盖率为100。对因病造成贫困集团企业648名职员（其中在职职员298人，离岗职员49人，退休职员294人，离休人员7人），从开展职员互助互济，帮扶困难职员活动以来，没有一名职员因经济困难而生活没有着落，没有一名职员因经济困难而看不起病、吃不起药，没有一名职员儿女因家庭经济困难而辍学，没有一名鳏、寡、孤、独、弱者因无人照料而无助，使职员感觉到自己单位就是温暖如春大家庭。五、职员民主政治权利实现情况经过调查，集团企业多年来一直坚持党全心全意依靠工人阶级指导方针，切实把王兆国同志提出“组织起来，切实维权”工作方针落到了实处，在扩大知情权，用好审议权，强化监督权，行使选举权等方面做了大量工作。比如，在职员代表大会制度上，企业现有扎实基础，又有完善规章制度，企业还依据省总和焦煤职代会条例，结合汾西实际制订出台了汾西矿业集团企业职员代表大会实施细则。依据职员代表大会条例精神，对职员代表百分比进行了合适分配，使工人代表占代表总数二分之一以上，职员代表广泛性、群众性和代表性特取得到了充足表现。同时集团企业30个基层单位全部建立健全了职代会或职员大会制，在415个队（组）车间建立了职代会或职员大会制，有378个召开了职代会或职员大会，1876个班组中，建立民主评审会制，初步形成了焦煤、集团企业、矿（厂）、队组（车间）、班（组）五级民主管理网络。在职代会闭会期间，凡有重大事项和包含职员利益方面事宜全部能经团（组）长联席会议审议经过，为促进职代会民主化、规范化建设，起到了主动作用。六、职员思想道德观念情况调查中，我们关键对职员世界观、人生观、价值观及职员等方面问题进行了调查，了解到了部分大家共同心声，也发觉了部分目前职员中存在消极心理，并制订了部分对应对策。（一）目前职员共同心声坚持社会主义道路表示了大多数职员根本意愿，社会主义制度基础标准已植根于大多数职员心中，大多数职员对中国社会经济发展前景持主动乐观态度。具体就是三个满意、三个增强。三个满意是：一是对党全心全意依靠工人阶级指导方针满意，二是对党和政府发展经济战略思想满意，三是对党致力于发挥国营大中型企业在国民经济中主导地位决议满意。三个增强是：一是热爱党和社会主义，对党和国家及企业前途命运关心程度增强。二是对改革开放成就普遍认同，对改革承受能力普遍增强，如过去职员对国家、企业困难多是埋怨发怨言，现在则更多地表现为了解，对就业、分配、医改、保障等包含职员切身利益地改革，尽管还存在有这么那样想法，但一致意见是认为非改不可，想问题、办事情能把自己、企业、国家联络在一起职员越来越多。三是主动投身企业生产和经营，参与民主管理，当家作主责任感增强。（二）目前职员中存在消极心里1、对多情绪、多个不合理现象存在，使得干群之间存在很大隔阂。职员群众对部分领导干部追求享受、贪污受贿、以权谋私、任劳任怨等埋怨极深，使得干群之间出现顶牛、扯仗，不能亲密配合工作。2、不满心理。职员不满自己社会地位。政治上，职员感到缺乏真正参政议政权利、主人翁地位有弱化倾向；经济上，不满行业不正之风、不满社会分配不公，这些不满造成了职员对现实中存在问题感到忧虑，对问题处理持怀疑态度，尤其是腐败现象愈加深了职员忧虑感。而这种忧虑使得职员在工作中忧心忡忡，精力分散，直接影响到工作进度和效益。3、失落感。职员面正确现实和其预想形成很大心理落差。舆论宣传职员是企业主人，但实际地位距主人有一定差距，所以职员心理失衡，如在用人上，不能为才是举，而是任人维系，才能和仕途大相径庭之事时有发生。部分费才甚至庸才莫明其妙就被选拔重用，令人大跌眼镜，以致于“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行”，以致于这句并不新鲜词却频频被盛行而用。4、颓废心理。部分职员认为看透了现实工作中敷衍了事、能混则混，缺乏长远眼光，没有了斗志，缺乏了热情，有些职员整日沉迷于棋牌、麻将桌上来消磨时间，有职员甚至因赌博走上了违法犯罪道路。（三）对加强职员思想道德建设提出对策1、正确定识目前作为职员队伍思想道德观念工作关键性。思想道德建设是经济工作和其它一切工作生命线，越是改革开放，越是发展经济，就越要重视职员思想道德建设工作，要引导职员分清正确和错误，文明和愚昧，真善美和假丑恶，要在职员队伍中树立一个健康向上思想气氛，以增强企业凝聚力和竞争力。2、改善企业思想政治工作方法方法。企业兴衰和职员利益是紧密相连，企业发展了，职员生活水平提升了、思想政治工作才有说服力。职员很多问题，归根到底要靠企业发展来处理。所以，思想政治工作要紧紧围绕企业中心工作，服务于经济发展，只有坚持思想政治工作，协调好各方利益，调动各方面主动性，才能确保职员队伍稳定和企业经济连续发展，在实际工作中我们一是要做好企业经营目标宣传和工作任务安排，让职员了解企业目标任务，知道自己担负责任和使命，凝聚人心、鼓舞士气。二是发明公平、合理公开用人环境，不拘一格降人才，给广大职员提供一个施展其才能舞台，让职员心安气顺地为企业贡献聪慧才智；三是结合企业改革发展实际，有针对性地开展思想政治工作。如把处理职员思想问题和实际问题结合起来做好企业地思想政治工作，帮助职员处理实际困难。3、开展思想政治工作和企业文化建设相结合。企业文化是指企业长久形成共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一个含有企业个性信念和行为风格。它是一个以人为本管理思想，是一个企业生存和可连续发展原动力之一，重视企业文化建设，对于激发职员群众生存主动性和创业热情至关关键，能够说，重视企业文化建设，是企业目前乃至长久关键竞争力专题，一个能把企业文化融入职员中企业必将立于不败之地。七、劳动关系（包含职员和用人单位关系）情况集团企业和职员全部签署了劳动书面协议，建立了健全劳动（聘用）协议制度、平等协商和集体协议制度，建立了完善劳动调解争议组织，对集体、个人劳动争议进行了法律援助，同时，开展创建劳动关系促进了友好企业发展，广大职员是社会主义建设主力军，也是友好社会建设主力军，是时代给予广大职员新使命，是构建友好社会最基础内容，是企业得以发展、社会能够稳定和全方面建设小康社会确保，所以建设高素质职员队伍，制订科学完善用工制度，分配制度，建立稳定协调劳动关系，充足发挥工人阶级主人翁精神，必将推进友好社会建设步伐。八、工会组建和发挥作用情况汾西矿业集团企业多年来在转制过程中，做到了队伍到哪里，工会组织就建到哪里，同时建立了女职员委员会，做到工会组织永远是职员信赖职员之家。为了把每个职员全部吸引到工会中来，新建单位在职员填好劳动用工表同时，也填写了工会会员表，确保不遗漏一位职员入会。和此同时，她们依据省总、市总及市工发（）6号文件精神，下发了汾煤工发（）31号文相关加强基层工会发展会员、会员实名登记及管理通知。现现在企业39184名职员全部全部是会员，并每人全部配发有会员证，实实在在做到了100入会。其次，大力开展职员之家竞赛活动，开展勤俭之家、温暖之家、民主之家、安全之家、欢乐之家等职员信赖职员之家活动，把建设职员之家和质量标准化、责任法人等等结合起来，使职员之家常建常新，每十二个月年初把建设职员之家实施细则依据新形势、新要求，结合企业实际进行修改，方便愈加完善合理、符合时代要求，每六个月进行一次全方面检验，打分排队，年底在进行一次全方面检验，打分排队，综合两次检验，评出模范、优异、合格职员之家，在全委会上进行表彰奖励，方便愈加好地促进职员之家，建设竞赛活动蓬勃开展。经过这一系列职员之家竞赛，起到了党联络职员群众桥梁和纽带作用，得到职员、会员肯定，维护了集体、个人二者之间利益，带动了工会整体工作提升，极大地调动了广大职员生产主动性，为企业安全生产打下了坚实基础。三是职员和会员情感深，密不可分。认为工会是工人自己家，是工人利益维护者、代表者。工会急群众所急，想群众所想，尤其是在维护切身利益方面，扶贫济困送温暖中工会是走在最前列是第一责任人、第一帮扶人、第一实施人等等方面全部能表现出工会使职员群众信赖职员之家，提升了工会组织吸引力、凝聚力。