公司人事异动管理制度办法模板.doc

北京首信股份人事异动管理措施（11月20日北京首信股份第一届董事会第二次会议经过）第一章 总则第一条 为合理配置人力资源，确保人事适宜，建立规范、有序人事异动管理机制，促进企业稳定、健康发展，制订本措施。 第二条 人事异动管理包含到企业内部职员晋升、降职、内部调转、离职、解聘、退休等项工作。第三条 人事异动应本着客观公正标准，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵摄影关程序，慎重进行。第四条 本措施适适用于企业全部在职正式职员。其它职员参考本措施实施。第二章 晋升、降职第五条 晋升包含晋职和晋级。晋职，是指职员因业绩突出，由较低职位上升到较高职位，其责任、权力对应增大，薪资待遇、机会对应增多；晋级，是指不提升职员职务等级，而经过提升职员薪资待遇一个激励方法。经过合理、规范晋升机制，激发职员工作热情，不停提升管理、业务技能，实现企业选拔优异人才目标。降职，是指职员从原有职位降低到责任较轻职位，同时削减被降职人员地位、权利、薪资和机会。第六条 职员晋升应以现岗位业绩考评结果为关键依据，同时还应参考以下多个原因：1、 职位相关知识、技能；2、 相关资历和经验；3、 适应性和潜力；4、 企业要求含有其它条件。第七条 在业绩考评中，没有达成业绩预期职员，由其直接主管、人力资源主管和其本人讨论并制订业绩改善计划。该计划实施期限通常为三个月，期满后职员在工作态度和业绩表现上仍然没有改善，经确定后可作降职处理,或解除劳动协议。第八条 凡职务任免（晋升、降职）之职员，要求由对应部门主管领导提名，同时备齐相关材料，填报职务任免审批表，一起上报，按职务对应权限审核、审批，最终确定任免结果，并报上级主管立案。呈报任免者应备材料：1、 主管领导对该职员全方面判定；2、 职员绩效考评表；3、 职员培训及培训考评结果；4、 含有说服力事例；5、 拟异动职务和工作；6、 其它相关材料。第九条 被任免职员接到任免通知后，填写职员离岗交接清单，在一周内办理相关手续。第三章 内部调转第十条 内部调转是企业内平行人事异动，包含同一单位部门间平行调动和不一样单位间平行调动，其目标在于为内部职员提供愈加好工作及发展机会，愈加合理地配置人力资源。职员能够自荐参与企业内部岗位应聘。第十一条 企业内部岗位空缺和内部招聘信息公布是职员内部调转基础。内部调转按下列程序实施：1、 人力资源部公布内部招聘信息；2、 职员填写内部职位申请表，提交相关应聘材料；3、 原单位领导签署意见；4、 人力资源部招聘主管审核和确定职员信息；5、 职员参与新部门面试和录用程序；6、 新部门责任人签署录用意见；7、 人力资源部协调、同意；8、 职员交接工作，到新部门报到；9、 人力资源部信息中心更改职员个人信息。第十二条 职员接到人力资源部发出内部调转通知后，填写职员离岗交接清单，于一周内妥善交接工作，办理调转手续。职员本人申请、领导同意调出，但因种种原因，应聘职员不能被新部门录用，原单位应继续留用该职员。第十三条 试用期、见习期内职员标准上不得轮换岗位，因为机构调整造成原因除外。第四章 离职第十四条 离职包含辞职和调离，指职员主动要求和企业解除劳动关系。第十五条 职员辞职前，应向本单位人事专员（协调员）索要并填写离职申请表，由部门责任人签署意见后，报人力资源部。人力资源部负责劳动关系主管和离职职员进行离职面谈，作好面谈统计并签字确定后，由人力资源部审核，报企业主管领导审批。第十六条 职员提出离职申请后，人力资源部在30天内需做出明确回复，在此期间职员应继续在原岗位工作并作好工作交接准备。第十七条 职员离职申请被核准后，到人力资源部领取职员离岗交接清单，按要求妥善交接工作（标准上为一周时间），退还企业财物，由各部门相关人员签字认可。职员应在要求时间内把签完字清单交回人力资源部，人力资源部向离职职员发放解除劳动关系证实书，并给职员开出调档函、集体户口调出函、社会保险转移证实等。将最终结算（工资、付薪假等）数据提交财务部。第十八条 职员不按以上程序办理离职手续，或工作交接不善，企业有权中止办理手续，并作旷工处理。给企业造成损失，企业保留追究其法律责任权利。第五章 解聘第十九条 解聘是企业依据法定程序，和职员解除劳动关系人事异动活动。第二十条 当职员有违纪行为时，首先由职员直接主管对该职员违纪行为进行调查，搜集和该行为相关信息和资料。为深入确定事实，职员直接主管、单位人事专员和违纪职员进行三方会谈。第二十一条 企业对于下列行为之一者，能够解除劳动协议，能够解聘，无须给赔偿：1、 在应聘时伪造个人简历，未向企业提供个人真实资料；2、 常常迟到、早退，屡教不改，或擅离职守，连续旷工三天，整年累计旷工七天；3、 泄露企业商业秘密（这里所称商业秘密，包含设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、用户名单、货源情报、产销策略、招投标中标底及标书内容等），不管这些商业秘密从何处得悉；4、 向供给商或用户索要财物，或未经企业同意接收供给商或用户任何财物；5、 工作得过且过，出工不出力，消极怠工，且屡教不改；6、 违反北京首信股份违规违纪惩处措施第二章要求相关款项。第二十二条 不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位以后仍不能胜任工作，和经过业绩改善计划期限（标准上三个月）后，在业绩和工作态度方面仍然没有改善，能够解聘，依据国家劳动法相关措施给经济赔偿。第二十三条 企业解聘职员应以事实为依据，符合相关程序。事实认定清楚后，相关部门须认真填写职员解聘审批表，人力资源部门应和被解聘职员进行沟通，对职员质疑，人力资源部门必需给明确解释。第二十四条 被解聘职员应帮助企业作好工作交接，退还企业相关财物，并于指定日期内到人力资源部门办理解聘手续，逾期未办，企业有权采取惩处方法。第六章 退休、离岗休养第二十五条 距离法定退休年纪五年之内职员能够申请离岗休养，根据企业相关要求办理离岗休养手续。第二十六条 抵达法定退休年纪职员，按国家要求办理退休手续。如需要继续留任，先办理退休手续，再办理返聘手续。第七章 附 则第二十七条 企业对各部室、各部门经理以上级（含）管理人员降职、免职、辞职、解聘、退休时进行审计，审计结果作为办理手续依据。第二十八条 本措施由本企业人力资源部负责解释。第二十九条 本措施经本企业董事会审议经过后自下发之日起实施。