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大岗山水电站机电物资临时仓库综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

上传人:人****来 文档编号:2451068 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:98 大小:2.45MB
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1、四川大渡河大岗山水电站机电物资暂时仓库设计施工总承包/(合同编号:DGS-SG-001)投 标 文 件(第二章 技术某些)招标人:国电大渡河流域水电开发有限公司承包人:四川大金源电力发展集团有限公司二一年五月目 录1. 工程概述11.1 工程概况11.1.1总体概况11.1.2设计概况11.2工程特性21.3水文气象21.4编制根据22. 施工准备42.1施工前现场准备42.2施工前技术准备42.3劳动力、机械设备、材料准备52.3.1劳动力准备52.3.2施工机械配备62.3.3材料准备62.4施工用水、用电72.4.1施工用水72.4.2施工排污72.4.3施工用电73. 施工组织机构93

2、.1组织机构93.2各职能部门职责及分工103.3项目管理体制113.3.1质量目的113.3.2工期目的123.3.3安全目的123.4保证办法134. 施工协调及布置134.1施工协调配合及管理134.1.1与设计单位协调配合134.1.2与监理单位协调配合134.1.3与水电气管道安装协调144.2 总体施工安排144.2.1施工安排144.2.2施工顺序144.3 施工总平面布置原则155工期控制及施工进度筹划155.1总工期控制目的155.2施工总进度筹划165.3基本施工流程165.4主体施工流程165.5进度筹划保证办法165.5.1组织保证办法165.5.2管理保证办法165.

3、5.3技术保证办法175.5.4资金保证办法175.6工期保证体系176.重要施工办法186.1 测量放线及标高控制186.2基本开挖196.3基本土方回填196.4基本工程206.4.1 桩基本206.4.2 桩承台216.4.3 条形基本236.5模板工程246.5.1模板选型246.5.2模板配备246.5.3模板安装246.5.4质量规定及办法246.6钢筋工程256.7混凝土工程266.7.1施工缝留设及解决266.7.2混凝土浇筑266.7.3砼浇筑过程中施工要点276.7.4砼质量规定276.8砖砌体施工276.8.1 砌筑工艺规定276.8.2 工艺流程286.8.3 各工序作

4、业要点286.8.4砌体工程施工技术办法296.9 1#、2#、3#机电物资暂时仓库钢构造排架及25t、10t桥式起重机吊装施工306.9.1地脚螺栓安装306.9.2钢构造制作316.9.3钢构造安装346.9.4防火涂装工程386.9.5屋面、墙面维护系统安装406.10脚手架工程476.11预留、预埋工作486.12装饰装修工程486.12.1外墙装饰施工486.12.2内墙及天棚装饰施工496.12.3楼地面施工496.12.4门窗工程496.13 给排水施工506.14电气施工556.14.1施工工序和施工准备556.14.2重要施工办法567工程质量保证办法677.1工程质量组织管

5、理保证办法677.2工程质量技术保证办法687.3工程质量资源保证办法687.4外墙防渗漏办法687.5装饰、装修质量保证办法697.6成品保护控制办法698重要技术办法728.1现场安全生产办法728.1.1安全生产管理办法738.1.2安全教诲及交底工作738.1.3安全检查工作738.2安全组织机构图748.3安全生产保证体系框图768.4现场文明施工办法778.5减少成本办法778.6雨季施工办法788.7消防办法788.8工程档案管理799现场文明施工管理办法799.1环保,防扰民办法809.1.1污水解决办法809.1.2粉尘控制办法809.1.3废气控制办法819.1.4加强民工

6、管理819.1.5噪音控制办法819.2现场文明施工管理81附图 施工平面布置图83附图 施工进度筹划网络图841. 工程概述1.1 工程概况1.1.1总体概况大岗山水电站位于大渡河中游上段四川省雅安市石棉县挖角乡境内,为大渡河干流规划调节推荐22级方案第14梯级电站,上距泸定县城距离约72km,下距石棉县城约40km。石棉泸定省道S211穿越工程坝址区,从电站枢纽处南行40km至石棉,接108国道向东北方向约50km至汉源,由汉源向东约40km至成昆铁路乌斯河车站,由汉源向北经雅安约297km至成都;从挖角乡往北约72km可至泸定,全线道路都为三级以上公路或高速公路。大岗山水电站机电设备暂时

7、仓库布置在大岗山永久大桥下游桃坝渣场内,桃坝渣场已大某些回填至1005米高程。场地土质类型重要为回填碎石土,场地地震基本烈度为VIII度。机电设备暂时仓库为三座封闭库房和露天货场,占地面积约48400m2。三座库房尺寸均为(长宽)120m24m,三座库房总建筑面积约8640m2。本工程为设计施工总承包,依照招标文献规定,机电设备暂时仓库涉及轻钢构造封闭机电设备库房3座、保卫值班室及办公生活用房1座、围墙、库内道路、排水沟,以及仓库及货场照明、消防等设施。1.1.2设计概况设计考虑1#机电设备库房内布置25t桥式起重机1台,2#和3#机电设备暂时仓库内布置10t桥式起重机各1台,配备2台5吨叉车

8、。机电设备库房应设立供电、通风、照明、消防设施;值班及办公用房内应配备办公生活用品、空调、照明、通讯设施。物资暂时仓库重要特性见下表:序号单位工程建筑面积(m2)构造类型层数11#、2#仓库5945钢排架123#仓库3040.7钢排架13辅助用房209.38砖混1425吨桥机1套510吨桥机2套65吨叉车2台合 计9195.08本工程项目筹划开工时间为6月20日,竣工并交付使用时间为12月20日。1.2工程特性本工程场地属于大渡河右岸级阶地阶面经加高后,平距大渡河河河岸100米,高出河床30米以上,高出大渡河最高洪水水位20米,因此不受洪水影响。场地回填区总厚度20米到40米不等,人工回填碎石

9、土层重要是由大岗山水电站工程隧洞掘进出渣及土石方开挖回填花岗岩碎块石及角砾构成,没有进行碾压,比较疏松,其密实度分为松散、稍密和中密碎石土三亚层。依照地勘资料,本工程机电物资暂时仓库基本为挖孔桩。1.3水文气象本工程位于大渡河中游上段四川省雅安市石棉县挖角乡境内。工程区属亚热带山地气候,具备冬暖、春暖、夏热、秋凉和湿润特点。气候垂直变化明显。工程区近年平均气温为17.8,极端最高最低气候分别为40.9和-3.3;近年平均年降水量为748.4mm,平均年降水日数为143天;近年平均相对湿度为68。1.4编制根据(1)国电大渡河流域水电开发有限公司发布施工招标文献和有关答疑、补遗文献。(2)结合以

10、往施工过程中所总结施工经验。(3)国家现行建筑工程施工及验收规范、规程、原则、技术规定关于规定:有关规程、规范、技术原则序号标 准 名 称原则编号备 注1工程测量规范GBJ 50026 2建筑地基基本工程施工质量验收规范GB 50202-3混凝土构造工程施工质量验收规范GB 50204-4砌体工程施工质量验收规范GB 50203-5屋面工程质量验收规范GB 50207 6建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209 7建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210 8建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212 9住宅装饰装修工程施工规范GB 50327 10塑料门窗安装及验收规程JGJ 103

11、 199611钢筋焊接及验收规程JGJ 18-12钢筋焊接接头实验办法原则JGJ/T 27-13建筑钢构造焊接技术规程JGJ81- 14建筑玻璃应用技术规程JGJ113-15普通混凝土配合比设计规程JGJ55-16砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-17建筑工程冬季施工规程JGJ104-199718建筑工程施工质量验收统一原则GB 50300-19建筑防腐蚀工程质量检查评估原则GB 50224-199520混凝土质量控制原则GB 50164-199221混凝土强度检查评估原则GBJ107-198722建筑施工安全检查原则JGJ59-199923砌体工程现场检测技术原则GB/T50315-24施工

12、现场暂时用电安全技术规范JGJ46-25建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199326建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-27建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-28建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-29建筑装饰工程施工及验收规范GB 50210-30室外消火栓通用技术条件GB 4452-199631建筑抗震鉴定原则GB 50023-199532给水用塑钢管道(内径嵌入式)工程技术规范企标33建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242-34消防泵性能规定和实验办法GB6245-199835给水排水管道工程施工及验收规范GB

13、50268-199736室外给水设计规范GBJ13-199737室外排水设计规范GBJ14-199738建筑给水排水设计规范GB50015-39建筑设计防火规范GBJ16-87()40智能建筑工程质量验收规范GB50339-41西南地区建筑原则设计通用图集西南J合订本1/42卫生设备安装99S30443建筑物抗震构造详图03G329144西南地区建筑原则设计通用图集西南J合订本2/(4)工程应用重要法规 序号类 别法规名称1国 家建 筑 法2国 家环 境 保 护 法3行 业建设工程质量管理条例4企 业建筑安全法规及行业主管部门颁发文献汇编(5)其 它 序号类 别法规名称1公司公司ISO900质

14、量体系程序文献2公司公司资料手册3公司公司质量手册4公司公司安全手册2. 施工准备2.1施工前现场准备在施工队伍进场前需做好如下准备工作:(1)清除场地内杂草、杂物、建筑垃圾,平整施工场地,进行碾压解决等。(2)依照施工平面布置图做好测量放线及定位工作,为基本工程施工做好准备。(3)依照施工平面布置图修建现场暂时用房,并布置好水电管线,修好现场暂时道路、排水沟、沉淀池等附属设施。2.2施工前技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,审查图纸,领略设计意图,明确工程内容,分析工程特点等重要环节,特别要注意如下几种方面:(1)结合施工工艺和使用上特点,做好采用特殊施工办法和特定技术办法准备。

15、(2)核对本工程材料品种、规格、数量与图纸及阐明有无矛盾,与否齐全,规格与否明确,重要尺寸、位置、标高有无错误。(3)检查土建和安装设备图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接办法,并通过熟悉图纸,拟定单位工程施工关于准备工作项目。(4)做好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备基本上,项目总工程师召集关于人员进行图纸预审,对图纸存在问题以及工程中关于问题予以汇总,为正式图纸会审作好准备。(5)组织关于人员认真学习规范、规程、原则,并尽早完善施工组织设计及审批,然后分别作好技术交底工作。(6)提出详细劳动力筹划、材料筹划,设备筹划,以便按期组织进场。(7)完毕对拟供砂、石等原材料取样实验分析;

16、完毕混凝土、砂浆试配工作,并对现场材料进行复验工作。(8)制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、筹划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。2.3劳动力、机械设备、材料准备依照工程特点重要划分为1#机电设备暂时库房、2#机电设备暂时库房和3#机电设备暂时仓库及辅助设施施工段流水作业施工,施工所需劳动力、周转材料等资源筹划依照三个流水段而配备。其中1#、2#、3#机电设备暂时库房劳动力配备可以调配。如若暂时需要增长时可在本地招聘。2.3.1劳动力准备依照工程进度需要,配备劳动力数量见下表: 劳动力筹划表 单位:人 工种普工模板工砖工砼工抹灰工钢筋工水电安装工焊工架子工钢构造安

17、装工测量工实验工涂料工机操工共计人数人数人工工日数6月3055815426758257月451010351858121542817253328月4510203012510123042818858289月4510203061051012304246194582010月351020685106304244144446411月15520651020426497291012月104564231620共计901257992.3.2施工机械配备2.3.2.1垂直运送设备选取和技术性能该1#、2#、3#机电暂时仓库基本为钢筋砼桩基本,基本以上为钢构造,彩钢屋面和砖体、彩钢围护构造,钢构造吊装选用行走式20T

18、吊车和8T吊车。2.3.2.2重要施工机械配备筹划拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量购买年份已使用台时数检参状况当前何处进场时间120T汽车吊20T1良好公司28T汽车吊8T1良好公司2强制式搅拌机QTJ3504良好公司3挖掘机CAT320C1良好公司4压路机16T1良好公司5自卸运送车8T2良好公司6播入式振动棒3M-8M5良好公司7电焊机6良好公司8潜水泵HZJ-2002良好公司9蛙式打夯机HW-2012良好公司10平板振动器PZ-12良好公司11全站仪2良好公司12经纬仪J2-11良好公司13手摇绞车台12良好公司14空压机台2良好公司2.3.3材料准备依照施工进度提

19、出精确材料需用量筹划,对于甲供材料我方提前15天向建设单位提出供货清单和需到货日期;自供材料做到筹划及时、精确,材料质量合格并准时进场。(1)对甲供材料,我方应及时派人与建设单位共同验收,并核对材料设备种类、规格、数量、质量级别、产品合格证明和提供时间、地点清单,验收后妥善保管。(2)自供材料按照设计和规范规定采购,在材料到货24小时前告知甲方代表验收并提供相应清单和产品合格证,对需要复价材料,应组织复价,经甲方代表验收合格后,方可使用。2.4施工用水、用电2.4.1施工用水本工程施工用水较为以便,现场有总供水管。施工用供水管总管选用DN50mm钢管,分管采用DN25mm钢管结合防爆橡胶管布设

20、至各用水点。2.4.2施工排污(1)施工现场道路、排水沟道有专人负责清理,保持畅通,场地整洁,无建筑垃圾。(2)工程开工后,施工现场和厨房、厕所,每天派人打扫,污水经暂时化粪池沉淀化粪后,再经专门污水管道排入工地场外污水系统。(3)现场施工污水必要经解决后再排入污水管道。(4)在本工程建筑物四周设立小明沟排污水到化粪池,防止施工污水处处流淌。2.4.3施工用电2.4.3.1施工现场状况依照招标文献及现场踏勘状况,电源从业主指定处供应380220伏三相四线制,电源引入线敷设方式由业主拟定,配电房分别设立。施工现场配电房总配电柜分出220V单相三线制电源供施工现场照明和临设办公照明用电:导线沿暂时

21、围墙穿塑料敷设和室内采用瓷柱或护套线敷设。380220V三相五线制电源供各台设备动力用电和施工现场用电,导线沿暂时围墙敷设。2.4.3.2安全用电技术办法(1)在暂时配电房处设立一组重复接地装置,接地电阻应不大于10,以实测为准。总电源低压配电柜两端应与重复接地线及保护零线做好电气连接。保护零线除必要在配电房处作重复接地外,还必要在配电线路中间处和末端处做重复接地。作防雷接地电器设备必要同步作重复接地,防雷接地与重复接地共用一组接地装置。(2)施工现场合有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳应做好保护接零。保护零线(PE)必要采用绿黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。用电设备保护接零应

22、与配电房总配电柜内引出专用保护零线(PE线)连接,并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间专用保护零线,截面不得不大于25mm2绝缘多股铜芯线(采用绿黄双色线)连接。保护零线不得装设开关或熔断器。(3)施工现场合有成品配电箱和开关箱必要选用关于劳动部门承认合格产品。用电设备开关箱必要实行“一机一闸”制,禁止用一种开关直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。所有用电设备,必要通过开关箱控制,并设立漏电保护装置。施工现场配电箱和开关箱应至少配备两级漏电保护器。分派电箱和开关箱内两级漏电保护器额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具备分级分段保护功能。漏电保护器应选用电流动作

23、型,使用于普通场合末级漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1s;使用于潮湿和有腐蚀介质场合末级漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不不不大于15mA,额定漏电动作时间应不大于0.1s。(4)配电箱和开关箱进线口、出线口应设在箱体底部,电源引入、配出线应穿管保护并设防水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作以便,箱内和附近场地不得堆放杂物。(5)焊接机械设备应放置在防雨、通风良好地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应不不大于5m,进线处必要设立防护罩,二次侧电源线宜采用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆,长度应不不不大于30

24、m。(6)手持电动工具负荷线必要采用耐气候型橡皮护套多股铜芯电缆,并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻,其阻值I类电动工具不得不大于2兆欧姆,II类电动工具不得不大于7兆欧姆。手持电动工具外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必要完好无损,使用前必要作空载检查,并作好记录,运转正常后方可使用。(7)在潮湿和有水场合,负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆,且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场合照明电源电压不得不不大于36V,灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头启动式灯具。(8)对运营中漏电保护器要随时进行检查,每月至少二次,并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器已坏,应及时断电更换。(9)现场办公室、宿

25、舍、工作棚内照明导线应固定在绝缘子上(瓷瓶或瓷柱),室内安装照明灯具距地面不得低于2.4m,如低于2.4m应使用36V安全电压;室外安装照明灯具不得低于3 m:安装在露天工作场合照明灯具应选用防水灯头;安装在食堂厨房照明灯具应采用防水防尘灯。电源线路敷设及照明灯使用还应符合消防安全关于规定。(10)安装、维修或拆除暂时用电工程,必要由持证电工完毕,同步有监护电工在场,并做好工作记录,禁止带电作业。电气设备明显部位应设“禁止接近,以防触电”或“有电危险”警示标志。2.4.3.4电气防火技术办法(1)在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质;不使用火源。(2)在配电房内配备干粉灭火器并禁止

26、烟火。施工现场一旦发现电器着火,应及时将关于电源切断,并使用干粉灭火器或干砂灭火。(3)加强电气防火重点场合烟火管制,并设立“禁止烟火”标志。3. 施工组织机构3.1组织机构针对本工程规模和特点,我公司将组织有丰富施工及管理经验人员构成项目部,并在人力、物力、财力上予以全力支持。同步承诺:质量、工期、安全、文明施工达到设计规定。鉴于本工程为我公司今年重点工程,将设立保障服务部门,从人员、机具、材料供应上为本工程提供充分保证,组织好本工程筹划协调,公司各部门也将在各自业务管理范畴内制定为本工程提供服务保证办法,保证本工程优质、按期竣工。项目经理将对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责,同

27、步加强对各部门控制与配合,保证该工程达到“优良”。项目组织机构图项目经理李树清项目副经理伍明辉项目总工朱寿全项目财务部项目物资部项目质检部项目筹划合同部项目安监部项目工程部水电气施工队装饰施工队钢构造安装队钢筋、木材加工队土建工程队钢构造加工施工队3.2各职能部门职责及分工(1)项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目质量保证体系,明确质量分工,保证资源充分派备,做好质量审核工作。在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评估,制定办法,保证施工过程处在受控状态,工程质量达到合同规定,对工程质量负全面责任。(2)项目副经理职责:协助项目经理指挥施工生产,搞好筹划调度和质量

28、管理,与项目总工一起贯彻施工组织设计中各项规定,制定详细实行方案,保证工程质量与目的实现,对工程质量负重要责任。(3)项目总工职责:在项目经理领导下,抓好质量管理详细工作,实行施工组织设计中制定各项技术质量办法,实现合同中承诺工程质量目的,对工程质量负重要责任。负责过程施工技术交底、质量检查、检查、实验级别评估组织或详细工作,保证过程施工始终处在受控状态。(4)项目工程部:依照工程总进度、总筹划,编制年、月、周生产筹划及重要材料进场筹划,并及时记录、整顿各项指标完毕状况。依照工程进度筹划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织关于人员检查、贯彻筹划完毕状况及质量状况。(5)项目质检部:在主任工程

29、师领导下负责施工过程中技术和质量管理工作。做好洽商变更往来和实行,编制施工方案和技术质量办法,把好每个施工环节中施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术推广和实行。(6)项目材料部:负责施工用材料筹划,工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作,检查合同履行隋况,并作好记录。负责施工所需物资采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标记或记录,以便追溯,对采购及进场材料和设备数量、质量负责。(7)项目安监部:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员安全教诲及成品保护工作,监察督促施工过程中安全,以及施工现

30、场安全巡视工作。(8)项目筹划合同部:负责筹划编制,工程合同管理和控制以及工程结算等工作。(9)项目财务部:负责工程实行过程中资金使用和控制等工作。3.3项目管理体制为了适应公司总承包体制下管理模式需要,变化老式项目承包机制,公司建立了全新“项目管理责任目的”考核机制。3.3.1质量目的严格执行国家及地方现行关于法规文献,贯彻执行国家现行建筑工程竣工验收备案管理规定,工程竣工验收达到优良工程原则。ACDPACDACDPDCA模块工程质量控制专业质量控制总体质量控制阐明:P方略D实行C检查A处置为此我公司在工程施工中坚决贯彻“质量第一,科学管理”方针,制定严格质量控制办法,大力采用新技术、新工艺

31、和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成让业主满意工程。公司项目部将采用过程办法对施工质量进行系统过程控制,对暴露出质量薄弱环节采用PDCA模式(见上图)克服和改进,以保证明现工程质量目的。3.3.2工期目的为了把本工程早日交付给业主,我公司项目部将针对本工程工期短、工作量大、施工交叉和干扰较大等特点,精心对工期进行安排,并在施工过程中运用资源优势,施工环境熟悉优势,在合同规定工期184天内,经工期优化,提前4天(于12月16日)内完毕本工程整个施工任务,达到各分某些项工期控制规定。3.3.3安全目的严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教诲,积极做好危险区域、危险工种安全防护工作,按

32、五无原则(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌)和安全操作规程精心组织施工。在工程施工前,项目部将制定切实可行安全办法及细则,提交业主或监理工程师审核通过。3.4保证办法(1)组织强有力项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。(2)建立健全项目经理、施工员、材料员、机械操作等岗位责任制,由项目部领导小组定期对各专业进行考核。(3)建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点解决项目资金、质量、进度等难题。(4)每天下班前召开由项目经理主持碰头会,对次日工作进行协调安排。(5)每周一次例会,监理公司驻现场代表、项目部重要管理人员参加,例会重点解

33、决质量、进度、施工技术等难点。4. 施工协调及布置4.1施工协调配合及管理4.1.1与设计单位协调配合(1)参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计。(2)在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果规定,验收样板间,进行部位验收,半途质量验收,竣工验收等。4.1.2与监理单位协调配合(1)我司将积极配合监理工程师履行她们所有职责和权力。(2)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准施工组织设计进行工程质量管理。在班组“自检”和项目部专检基本上,接受监理工程师验收和检查,并按照监理工程师规定进行整治。(3)所有进入现场使用原材、成品和半成品,均积极向监理工程师提交产品合格

34、证或质保书,并和监理工程师一道进行“有见证取样送检”,并记录,保证工程均使用上合格材料和产品。(4)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”原则,使监理工程师能顺利开展工作,对也许浮现工作意见不一状况,遵循“先执行监理工程师意见,后进行磋商统一”原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师权威性。4.1.3与水电气管道安装协调建立施工现场统一指挥协调小组,并建立每周一次协调例会制度,及时解决交叉作业中存在问题,按规定完毕施工生产任务。主体施工阶段,安装应紧密配合土建进度按照设计图纸,进行前期预留预埋工作,土建要配合安装,作好隐蔽预留预埋和产品保护工作。4.2 总体施工安排4.2.1施工安排机

35、电设备暂时仓库为三座封闭库房和露天货场,占地面积约48400m2。三座库房尺寸均为(长宽)120m24m,三座库房总建筑面积约8640m2。机电设备暂时仓库涉及轻钢构造封闭机电设备库房3座、保卫值班室及办公生活用房1座、围墙、库内道路、排水沟,以及仓库及货场照明、消防等设施。1#机电设备库房内布置25t桥式起重机1台,2#和3#机电设备暂时仓库内布置10t桥式起重机各1台,配备2台5吨叉车。机电设备库房应设立供电、通风、照明、消防设施;值班及办公用房内应配备办公生活用品、空调、照明、通讯设施。我公司依照该工程特点拟定,承诺在筹划工期180天内全面竣工,并交付使用。整个工程以土建工程、钢排架构造

36、为主,水电安装施工为协调,做紧密配合施工。整个工程为基本施工部份,钢构造主体施工某些、土建施工某些、装饰施工某些、水电安装及机电调试施工某些 ,按各分部控制工期。施工中应遵循先深后浅,先地下后地上,先土建后安装、先构造后装修原则进行施工。4.2.2施工顺序该工程施工工期紧张,在施工时考虑到施工场地因素和施工流水段划分,保证施工进度合理安排。先进行场平、挖孔桩和基本解决施工,后进行仓库钢构造安装和生活用房、围墙等土建工程施工,尔后进行仓库墙体围护和生活用房室内外装饰装修工程、场内路面砼及绿化施工,水电安装工程随土建施工进度而跟进完毕。4.3 施工总平面布置原则(1)施工总平面按科学合理、以便施工

37、原则布置。(2)沿施工场地周边设围墙,并在该工程入口处设门卫室,悬挂公司标志宣传图牌等。(3)依照施工现场特点将整个场地划分为生产和办公生活两个区域,使其自成体系又是一种有机整体。(4)依照施工平面布置图,做好暂时进场道路,形成施工循环道路。(5)暂时设施依照劳动人数及施工需要拟定,按照总平规划设,暂时设施搭设应整洁统一,生活区采用集中管理。(6)砼施工拟设两个搅拌站,现场集中搅拌砼。(7)依照施工需要,该标段构造吊装拟采用20T行走式吊车吊装,保证材料垂直运送;钢构造构件、搅拌站、模板、钢筋堆场、其他材料按就近使用地点堆放原则堆放。(8)施工用电采用三相五线制。水泥仓库、钢筋仓库及生活用房各

38、分派电箱一种,统一管理,暂时照明采用三相四线制,交通口采用36V低压照明。(9)施工用水由业主在现场设立水源接出,施工用水主管沿施工道路侧布置,在拌和站附近设立暂时水箱一种,以保证施工用水供应。并依照需要用支管引至各用水点。消防栓依照防火规范及现场实际状况设立。(10)沿施工道路外侧修筑排水沟,并在恰当位置设三级沉淀池,雨水及污水经沉淀后排入建设单位指定排污口。(11)材料堆放场地应有良好排水办法。其施工平面布置详见施工平面布置图(附图)。5工期控制及施工进度筹划5.1总工期控制目的依照建设单位规定,我公司将集中人力、财力、物力,保证该工程在规定总工期内完毕。5.2施工总进度筹划总进度筹划详见

39、施工进度筹划网络图。(见附图)。5.3基本施工流程测量放线挖孔桩开挖、护壁(土石方开挖)孔底验收孔底部扩挖放置钢筋笼挖孔桩砼浇筑桩基检测承台施工(预埋螺栓)地梁施工验收回填。对于桩基本施工,筹划安排10个班组同步施工,护壁方式采用混凝土护壁,组织平行流水施工作业。5.4主体施工流程测量放线钢构造制作钢构造现场拼装及安装(屋面工程、砖围护构造)天车安装电气和避雷设备安装彩钢瓦护构造塑钢窗、卷帘门安装室内装饰室外工程竣工清场。5.5进度筹划保证办法为保证进度筹划实行,制定如下各项保证办法。5.5.1组织保证办法严格实行项目管理,成立一种具备严谨科学态度、全面技术知识、丰富施工管理经验项目经理部,并

40、与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合,严格按照施工图和施工组织设计施工,从组织上保证总进度实现。5.5.2管理保证办法(1)拟定工期目的并实行目的分解,责任到人,项目经理全面负责进度筹划实行,副经理和专业负责人详细执行。实行责任与利益相结合办法,作到奖勤罚懒、奖罚兑现,调动全体工作人员工作热情和劳动积极性。从管理上保证工期实现。(2)采用目的管理,分阶段严格控制施工进度。以总进度为基本,抓好核心线路控制;以筹划为龙头,实行长筹划短安排,通过季、月、旬筹划布置和实行贯彻,保证总工期实现。(3)绘制施工实际进度动态图与筹划进度图相比较,检查筹划完毕状况,及时发现、解决影响进度因素,针对滞后进度及

41、时采用办法,组织力量限期跟上,避免进度滞后合计,无法保证工期现象发生。(4)施工时发现问题,应及时解决,属于本项目部事,及时发现,及时解决,属于建设及设计或外单位事,及时发现,及早报告联系,力求尽快解问题。(5)加强调度职能,发挥技术优势,建立每日碰头会,每周例会制度,及时协调各工种配合,合理运用空间,进行土建、安装两者立体交叉作业,向管理要工期。(6)保证施工后勤工作,保证劳动工时充分运用。5.5.3技术保证办法(1)加强施工预见性,所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前半个月。(2)科学组织劳动力,对其实行动态管理,针对各阶段施工状况投入足够劳动力。(3)合理配备施工机械和机械正常运转

42、是保证工期重要因素,加强机械保养并作好机械台班记录,充分提高机械运用率。(4)所有材料及半成品供应较实际进度提前37天进场,保证施工顺利进行,各种材料及半成品检查资料均应同料进场。5.5.4资金保证办法公司实行项目经理负责制,项目资金实行专款专用,保证工程项目建设资金正常运转,按我公司拟定筹划完毕工程施工任务。5.6工期保证体系其工期保证体系图如下:实行网络筹划管理及时动态调节各施工力量以管理做主线施工组织保证与各方建立和谐关系创造良好施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员构成精干高效目经理部工期保证体系人员设备材料保证实现工期目的保证施工顺利进行施工经验丰富专业化施工队伍性能优良数量充分配套机械设备畅通材料供货渠道充分材料供应编制完善实行性施工组织

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