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戴尔电脑市场调查分析报告.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2430167 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:10 大小:249.54KB
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资源描述

1、 广告市场调查汇报 题 目:大学生对戴尔笔记本满意度调查汇报 系 部 名 称: 文学院广告学系 专 业 名 称: 广告学 学 生 姓 名: 刘京华 米尔江加尔恒 张修 张隼 严永念 张耸 1月 4 日 摘要伴随当今社会经济快速发展和大家生活水平提升,社会整体消费水平也在不停上升,大学生逐步成为一个关键消费群体。这次问卷调查意在搜集戴尔电脑大学生用户体验满意度及使用情况,从而对戴尔电脑营销战略做出可行性分析提议,从而扩大市场份额。本组是以长春理工大学为调研地在线下发放,同时在线上公布电子问卷。在问卷发放回收后,我们进行整理、分析,得出此次调查结果。摘要:戴尔 笔记本 大学生 用户体验目 录摘要1

2、一.调查方案设计5(一)调查问卷51调查问卷设计和制作52调查问卷发放和填写53调查问卷回收和分析5(二)调查目标5(三)调查对象5(四)调查方法5 (五)资料整理5(六)实施时间5二.调查方案实施6(一)访问方法6(二)正式调研6三.调查汇报分析6(一)数据分析6(二)可行性分析121市场特征122目标市场前景123市场可行性分析12四.营销提议14 (一)先期推广服务项目14 (二)后期逐步推广服务项目14 (三)价格策略14 (四)服务策略14 (五)用户关系管理策略14五.市场调查弊端14 一、调查方案设计(一)调查问卷1调查问卷设计和制作此调查问卷客观事实,紧紧围绕专题,通俗易懂,用

3、语简练方便回复。2调查问卷发放和填写 线下在中午和晚上用餐高峰期过后于食堂填写:线上在好友圈和空间找同学帮忙填写。3调查问卷回收和分析将每份填写调查问卷加以回收、整理和综合性分析,对戴尔笔记本提出提议。(二) 调查目标针对调查对象反馈,归纳出大学生消费群体需求,以此作为戴尔电脑营销驱动力,改善产品,扩大市场拥有率。(三)调查对象长春理工大学部分学生(四)调查方法 调查问卷形式(五)资料整理审核资料:填写调查问卷真实性、正确性资料整理:对原始资料进行科学整理加工、分析、得出结果(六)实施时间问卷调查时间:12月26日1月2日。二、调查方案实施 (一)访问方法采取面谈方法,一对一进行问卷发放,确保

4、问卷较高回收率。 (二) 正式调研正式调研份数120份, 有效问卷100份,有效问卷回收率为83.3%。三、调查汇报分析(一)数据分析(1) 消费者电脑品牌分析 分析数据可知,在样本人群中,戴尔电脑使用率最高,能够推测,戴尔品牌在大学生群体中已经占有较高市场份额,且远远超出几大同类竞争者。 所以,戴尔现在应着力于经营目前有价值用户关系,重视本身品质提升。 (2) 购置路径分析经过调查,半数以上用户选择在专卖店购置个人电脑,其次是在数码商场,而网购渠道并不被普遍使用。由此可知,用户在选购电脑时目标性明确,大多已经有清楚品牌选择方向。用户对专卖店品质愈加信赖。同时,针对网购渠道衰弱,戴尔应着力于官

5、网销售开发和完善。(3) 可接收价位分析 调查显示,大学生群体普遍接收中低价位笔记本,仅有少数选择高配置高端系列电脑。由此可知,戴尔应细分出专为大学生群体使用笔记本市场,借此占据最高份额。(4) 用户诉求分析数据显示,消费者对电脑质量和功效最为看重,立即电脑视为实用性商品,所以不太重视外观方面,普遍强调价格。由此说明,在差异较小同质化笔记本市场中,价格是决定选择关键之一。而戴尔直销模式是低价确保,所以更易取得用户青睐。(5)了解路径和广告分析 经过调查,消费者普遍经过亲友介绍和网络了解戴尔电脑,这种口碑营销模式反应出用户从众和模拟心理。所以,这就要求戴尔必需做好服务工作,提升用户满意度,发明品

6、牌效应,经过现有用户开发潜在用户。(5) 故障及处理分析 调查显示,电脑故障关键出现在散热慢,网速差,死机和内存空间不足方面,消费者通常选择去品牌维修点和自行处理。所以,戴尔应提升品牌信誉度,经过技术研发等方法提升商品质量,处理这些普遍存在问题。同时,增加售后服务点或提供上门维修服务,充足满足用户需求。(6)促销方法分析 经过调查,用户表示降价促销更具吸引力,再次验证了价格驱动购置心理。所以,戴尔应合理推出降价促销活动,或赠予礼品等吸引用户,扩大销量。同时,良好售后服务更能促进回购率提升,厂家可合适延长保修时间,为用户增加让利。(二)可行性分析1 市场特征我们关键针正确消费群体是在校大学生,该

7、群体因为各个方面原因在笔记本选择上表现出了一定规律性。市场关键被戴尔,三星,苹果,华硕,联想等几大品牌瓜分,价格靠近,功效类似,各有独特卖点和显著缺点,而用户群体需求同质化,造成品牌市场界限模糊。2 目标市场前景 高考改革和大学扩招政策,是越来越多人得以进入大学深造,笔记本以被默认为大学生标配。时代发展,科技进步,促进电子产业更新换代加紧。大学生笔记本市场蛋糕会越做越大,前景宽广,利润可观。 目前,戴尔应抓住本身直销特征带来价格优势,在确保质量前提下,发明可感知价格差异,吸引广大学生消费群体,从而占领这一市场,一家独大。3 市场可行性分析(1)巨大市场蛋糕一所专科院校人数大约在七千到一万人,本

8、科院校人数大约在三万到四万人,其中有绝大部分学生全部需要笔记原来满足课业和娱乐,生活需求。笔记本市场需求量逐年扩大。(2)忠实用户群电子产品因其商品特殊性,往往是经过口碑营销来扩大著名度。现在,戴尔已经在广大学生群体中占据了较高市场份额,只要一如既往地保持高品质和良好服务,就能继续占领市场,赚取利润。(3)高额利润戴尔直销已经广为人知,既降低了库存成本,降低了积压风险,又在同时建立了较高用户满意度,这就确保了戴尔可取得高额利润。四营销提议 1 先期推广服务项目 在大学生开学季推出优惠政策,降价或赠予支线产品,借此建立良好印象,为后期市场开拓做铺垫。 2 后期逐步推广服务项目 在校内经过“课戴表

9、”推送戴尔相关消息,吸引学生关注,经营用户关系。3 价格策略 学生机型以中低价格为主,兼备高价机型以满足不一样需求; 定时开展降价回馈促销策略,吸引消费者,扩大市场。 4 服务策略微笑服务,礼貌待客,让用户发自内心感受到戴尔对她重视。针对用户需求,认真负责地提供解答,维修等服务。 5 用户关系管理策略主动和用户沟通,能够能够愈加清楚知道用户到底需要什么,并向用户介绍戴尔产品。定时向老用户发送祝福短信。五、市场调查弊端因为样本数量有限,不能全方面地对全部些人进行调查。对于调查问卷,提出问题存在个人色彩,不能对全部问题做到面面俱到。同时,因为答题人员主观情绪等原因也会造成数据真实性有所保留。所以市场调查结果可能和客观实际情况存在部分偏差,不能够详实反应客观事实。

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