综合楼综合标准施工专业方案核心技术标.doc

长沙电信采购中心及汽车队搬迁工程投标文件（技术部分）招标人：中国电信股分长沙分企业投标人：日 期：目 录第一章 施工方案1第二章 施工进度计划及确保方法12第三章 平面部署16第四章 质量确保方法17第五章 安全确保方法21第六章 现场文明施工方法25第七章 劳动力安排计划及方法28第八章 关键材料、构件用量计划30第九章 关键机具使用计划31第十章 交通组织方法32第一章 施工方案一、工程概况工程名称：长沙电信采购中心及汽车队搬迁工程建设地点：采购中心在高桥原汽修厂内；汽车队在长沙市香樟路电信印刷厂内。建筑面积：采购中心建筑面积1718.5 m2，其中一号栋为：89 m2；二号栋为420 m2；三号栋为466 m2；四号栋为232 m2；五号栋为63.5 m2；六号栋为197 m2；七号栋为251 m2。汽车队总建筑面积981.5 m2，其中一号栋为：372.6 m2;二号栋为369 m2；三号栋为239.9 m2。工程内容：门窗改造、天棚仿瓷涂料、墙面仿瓷涂料、地面水磨石、贴地面砖、综合布线、阳光棚、轻质板房、拆除部分旧建筑等。招标范围：土建更新、维修改造工程，水、电安装改造工程。二、现场自然条件该工程分别在二环线及香樟路旁边，交通便利，施工供水、供电到位，施工环境相对封闭，受外界干扰小，施工条件较为理想。三、施工步署依据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充足利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工布署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理部署、关键突破，达成保质、按期完成施工任务目标。1项目部组建我企业对本工程高度重视，为确保本工程达成优质工程并按期顺利完工，以树立企业良好形象，企业将对项目经理部人员进行精心挑选，组织精干、含有理论和施工经验工程技术人员及参与全方面项目及施工管理工作。（1）项目部组建：项目经理由含有项目经理资质工程师担任，总工程师由企业技术部高级工程师担任。组建项目部下设工程部、质安部、材料部、设备部、财务劳资部和经营预算部，做到各部室及专业管理人员全部含有对应资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程全方面管理工作。项目部组织机构框图以下：项目经理项目副经理理技术责任人施工员预算员安全员质量员材料员（2）施工队伍：依据项目特点，按不一样专业组建两个专业队伍，分别为装修专业队和电器专业施工队。以“分工明确、责任到人”为标准，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、亲密协作，确保优质、安全、快速、高效地完成所给予施工任务。2、施工准备（1）作好技术准备工作:组织全部管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习相关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。和业主联络召开施工配合会及设计交底会，依据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，经过后立即进行加工订货工作。（2）作好现场调查：施工前进行现场调查，确定施工平面部署，按排生产生活用临时设施。（3）劳动力组织准备：依据本工程特点，为确保工程顺利进行，我企业抽调有经验、会管理精干力量组成本工程项目经理部，并在全企业范围内挑选优异专业队伍进场。依据工期要求，根据劳动力计划及劳动力进场时间，准期完成准备工作。（4）材料准备工作。成立材料采购组，根据材料构件用量计划作好市场调查，确保材料能按计划进场。 三、工程总施工次序安排采购中心和汽车队同时施工，多工程穿插进行，各栋之间形成流水作业，各工序安排大致以下：室外工程：测量放线砌阳光棚围护结构阳光棚屋顶安装排水沟改造隶属设施施工室内工程：防盗窗安装、门改造综合布线预埋、改排水改造墙面补整打底开关插座安装仿瓷涂料其它零星工程地面工程四、关键分部分项工程施工方法1、内墙及天棚抹灰抹灰是内墙装修关键步骤，抹灰质量好坏直接影响到天棚、墙面饰面垂直度、平整度等，所以一定要严抓抹灰质量，本工程抹灰工程按高级抹灰控制，关键工序为阴阳角找方设置标筋分层赶平修整，表面要求压光，洁净、颜色均匀、线角平直、清楚美观、无抹纹，不能有砂粒外露、表面粗糙现象。必需经过相关部门进行结构验收合格后方可进行抹灰工序。抹灰前，应检验门窗框位置是否正确，和墙连接是否牢靠，连接处按设计要求嵌塞密实。应将过梁、圈梁、结构柱等表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，刷素水泥浆一道，紧跟用13水泥砂浆分层补平。脚手架眼应堵严。管道穿越墙洞和楼板洞应立即安放套管，并用13水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实。墙体表面灰尘、污垢和油渍等应清除洁净，并洒水湿润。抹灰前应在墙面打灰筋，抹灰筋必需保持其垂直度及平整度，通常情况下，冲筋后约2h左右即可抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一层底子灰，再用大杠找平，用木抹子搓毛，然后全方面检验底子灰是否平整、阴阳角是否方正，管道背后和转角交接处，墙顶板交接处是否光滑平整，并用靠尺检验墙面垂直和平整情况。地面、踢脚及管道背后应立即清理洁净。2、仿瓷涂料面层本工程内墙及顶棚饰面大部分为仿瓷涂料面层，其操作程序以下：制作或采购胶水配制腻子清理抹灰面腻子打底第一次过面及修整第二次腻子过面及修整。施工前，必需将基层表面灰尘、隔离剂、油污清理洁净，多种孔洞、缝隙填补完成。腻子配料时百分比要正确，搅拌要均匀。腻子随配随用。施工时分两遍成活。腻子施工时基层要干燥，潮湿天气不宜进行腻子痕施工。腻子施工时要做好对周围产品保护方法。要求刮出来腻子表面光滑、平整齐净、色泽一致，阴阳角方正、顺直，无接槎、疙瘩、刮痕、凹凸不平等缺点，各项目偏差在许可范围内。3、地面面砖施工楼地面面砖铺前板块应浸水湿润，阴干后备用。基层表面应清扫洁净、湿润。地面找好标高、拉十字线，铺好分块标准块，铺时先用先扫水泥浆一度，铺1：3干硬性水泥砂浆，厚约20mm，用铁抹拍实拍平。试铺后将砂浆翻松，稍洒水，撒一层水泥干面，正式铺砌，或用1：1.5水泥砂浆（稠度为68mm）作为粘结剂，分别铺在基层上进行镶铺，总厚为20mm注意面砖和墙面间要留有约3mm左右间隔，预防面砖起鼓。铺完第一块后，再由中间向两侧和后退方向次序铺砌。铺砌时，板块要四角同时下落，对齐缝格铺平，并用木锤敲击平实，如发觉空隙，板面凹凸不平或接缝不直，应将板块掀起加浆，减浆或理缝。铺好一排，拉通线检验一次平整度。铺完24h，用素水泥浆灌缝23mm高，再用同色水泥浆擦缝，并用干锯屑将板块擦亮，铺一湿木屑覆盖养护，3天内严禁上人。地面使用前扫除锯屑，用布擦洁净。4、细石砼地面工艺步骤：抹标筋刷素水泥浆浇筑细石砼抹面层压光养护（1）抹标筋：为确保地面平整度，必需做标盘(冲筋)，以做好灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石砼面层标准。（2）刷素水泥浆结合层：在铺设细石面层前，在已湿润基层上刷一道1：04-05(水泥：水)素水泥浆，不要刷面积过大，要随刷随铺细石砼，避免时间过长水泥浆风干造成面层空鼓。（3）浇筑细石砼：将搅拌好细石砼铺抹到地面基层上，紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平， 然后用滚筒(常见为直径20cm铁制滚筒)往返纵横滚压(或用两台振动器安在两条条杠上制成振动台振实)。（4）抹面层、压光：当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂浆拌合料和细石砼浆混合，使面层达成结合紧密。第一次抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直至出浆为止。第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，可用铁抹子进行第三次压光，此遍要用力抹压，把全部抹纹压平压光，达至到面层密实光洁。（5）养护：面层抹压完二十四小时后，进行浇水养护，天天不少于二次，养护时间通常不少于七天。5、防盗窗安装（1）材料要求防盗窗规格、型号符合设计要求，五金配件配套齐全，并含有出厂合格证。进场前要先对窗进行验收检验，不合格者不准进场。运到现场门窗要分型号、规格堆放整齐，并存放于仓库内。搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。（2）防盗窗安装就位依据划好窗定位线，安装防盗窗，并立即调整好防盗窗水平、垂直及对角线长度等符合质量标准。（3）窗固定用膨胀螺栓将防盗窗铁脚固定到墙体上。6、阳光棚工程由外包专业厂家施工。7、轻质板房安装工程外包专业厂家定做。8、 PVC管敷设（1） PVC管加工PVC管应依据设计管线位置和长度下料，切口应平整、光滑，弯曲制作半径应符合设计要求。（2） PVC预选切割下料PVC管用钢锯切割下料时，切口要求整齐、平整、光滑。切口入严禁有裂缝、马蹄、毛刺等缺点。（3） PVC管采取套接法：取比连接管大一级管径管做套管，套管长度为连接管内径1.53倍，将两管端部插入套管内，连接管对口应在套管中心，并应连接牢靠。套管连接时，连接管管端均需胶合剂。（4） PVC管埋设前，需用切割机开凿，开凿要求平直，深度足够，埋设后由泥工进行补整。9、管内穿线选择导线规格、型号必需符合设计要求和国家标准要求。照明线路绝缘电阻值大于0.5M，盒、箱内清洁无污物，护口、护线套管齐全无脱落。导线在管子内无接头，无扭绞，不进入盒、箱垂直管口上穿线后密封处理良好。导线切剥不伤线芯，导线连接牢靠，绝缘包扎严密良好。导线连接处搪锡均匀，导线在箱内排列整齐，有合适余量，接地线截面选择正确，色标正确，连接牢靠紧密。应将导线端头盘入箱、盒内，用纸封堵严密，以防污染，同时应预防箱、盒内进水。10、配电箱安装配电箱内器具接地保护方法和其它安全要求必需符合施工规范要求。配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体开孔适宜，切口整齐，暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流连接，无绞接现象，油漆完整，箱内外清洁，箱盖开关灵活，回路编号齐全，结线整齐，PE线安装显著牢靠。导线和器具连接牢靠紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超出两根，防松垫圈等配件齐全，箱内线路走向合理，包标正确。配电箱安装后，应采取保护方法，避免碰坏弄脏电器或仪表。11.灯具安装（1）灯具安装前，首先应对灯具进行检验，灯具及其配件应齐全，无机械损伤变形，油漆剥落和灯罩破裂等缺点，室外灯具要含有防雨性能，安装时灯罩要拧紧。（2）灯具和构架应固定可靠，灯具螺栓紧固，无遗漏，灯具外露电线和电缆应有柔性金属导管保护，其次，应对灯具进出线路进行绝缘摇测，达成要求后方可接线。（3）灯管必需和能发器和限流器配套使用，灯具经接线柱和灯具连接，且不应贴近灯具表面，接地线应于灯罩外壳联接牢靠。第二章 施工进度计划及确保方法本工程总工期为162日历天。具体施工进度计划表附后。为了确保项目目标实现，将本工程列为本企业关键项目，由企业富有经验同志为项目经理，深入现场检验工作。企业各职能部门作为首要任务全力帮助项目部搞好各项目标实施保障工作，为确保工期进度计划能够实施，企业制订确保方法以下： 1. 建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩关键内容之一。工程项目经理部和企业签署工期确保责任协议。同时项目经理和专业工长签署工期确保责任书，将工期目标和个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。 2. 建立项目部例会制。按每七天壹次或依据现场实际情况随时召开协调会，立即处理施工中存在多种问题，检验、通报、核实计划实施情况，制订下达下一步工作计划。 3.定时召开工程质量和工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期和质量内在关系。为工程科学合理赶工，发明条件。 4.编制核定各施工阶段作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个步骤全部有进度控制目标，施工中抓好关键线路控制，立即调整影响原因，把施工周期缩短到最好范围，确保工程总体工期目标实现。 5.正确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。6.加强劳务工人配置管理。6.1挑选配置高技能、精良、成建制各专业工程配套劳务工人队伍参与工程施工。 6.2劳务工人和管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提升一线生产工人工作主动性。 6.3加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高人担任班组长，班组长内实施民主管理。定时举行专业知识讲座，提升人员专业水平。 6.4发挥工会组织作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职员利益。协调班组和项目部关系。 6.5实施“按劳计酬、多劳多得”标准，劳务工人经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂生产热情。 7.施工中抓好各专业交叉配合管理，亲密配合安装；绑扎钢筋时，作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼浇灌； 8.定时和甲方、监理、设计单位碰头，立即处理工程施工中所遇问题； 9.多种材料提前和建设单位、设计单位定厂核价，努力争取尽早进场，确保工期； 10.企业将在人、财、物上大力支持该项目，立即处理施工中各方面调配问题。施工进度计划表序号分部分项工程工序工期（天）工期（162天）102030405060708090100110120130140150160162一采购中心搬迁工程1阳光棚202排水沟103防盗窗104综合布线155天棚涂料106墙面涂料107地面水磨石108其它零星工程二汽车队搬迁工程1拆除工程152轻质墙板及砌筑工程103屋面工程104细石砼地面55天棚装修156内墙装修157地面砖158外墙装修309其它零星工程第三章 平面部署 本项目为维修改造工程，栋号较多，施工作业面分散，施工过程中将根据不一样施工段就地进行临时施工场地部署。平面部署图略。第四章 质量确保方法一、质量目标工程质量达成优良。单位工程完工验收合格率达成100%。单位工程核验合格率达成100%。单位工程优良级品率达成85%以上。工程确保无重大质量事故发生。争创市优工程。二、 质量确保体系建立以项目经理为首质量确保体系，并实施项目质量岗位制及工程质量责任终生制。项目部设专职质量检验人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中质量检验和试验工作，施工专业队设专职质量员，帮助专业队长及施工员进行各工序自检及交接检工作。三、 质量确保方法1、建立完善质量确保体系，强化质量意识，树立质量是企业生命思想。2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真落实企业质量方针和质量目标，采取切实有效方法，不停提升质量管理水平，搞好质量管理基础工作，确保质量体系有效运行。3、项目部依据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目标、有计划地开展质量评选活动，同时制订奖罚措施，调动各级人员主动性，从而使质量目标得以实现。4、实施质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必需有质检人员签字，建立定时质量评选制度，奖优罚劣。5、认真实施三检制度，加强关键结构、关键部位质量检验，认真实施工程项目监理要求；施工过程中严格实施质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目标工程质量得到确保。6、落实全方面质量管理，成立对关键工序、关键步骤领导小组，要常常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每个月必需进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必需具体统计，活动内容要有方法，有预定目标。7、实施“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，依据试验结果制订切实有效施工方案，指导全方面施工。8、为确保采购原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，全部使用材料必需符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验汇报，对于进入现场材料进行产品标识、状态标识、并立即送往有对应资质试验室做材料复试。关键材料要经监理工程师确定后方可进场。9、施工中严格实施持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。10、工程实施专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作培训。11、施工质量及管理关键。（1） 施工中认真抓好测量工作管理，组织测量人员使用优异测量仪器，利用科学测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高检验工作，确保各项工程位置、高程正确，符合设计要求。对已完工管线立即做好完工测量。（2） 工程施工中做好原始统计，材料试验及见证试验及工序自检等质量确保资料。完工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整完工资料。（3） 各项施工统计，必需立即、正确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发觉质量问题要立即向相关部门反应，不得隐瞒不报或私自处理，并由技术责任人制订对应纠正方法，并监督施工人员实施。（4） 认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工目标，并依据相关工序关键项目制订预防方法，以避免质量问题出现。第五章 安全确保方法一、安全确保体系1、施工现场以项目经理为安全生产第一责任者，要成立以项目经理为主有施工员、安全员、班组长等参与安全生产确保组织机构，并组成安全管理网络。2、建立项目部领导参与，包含施工员、安全员在内轮番值班制度，检验监督现场及班组安全制度落实实施，并做好安全值日统计。3、建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检验，安全设施验收和事故汇报等管理制度。二、施工安全方法1、在施工中必需落实“安全第一，预防为主”方针，严格落实实施各项安全组织方法和技术方法，切实做到管生产同时管安全，保障职员安全和施工机械设备不受损害，全方面有效地实施安全生产。2、参与施工各工种人员，进入施工现场必需戴好安全帽及安全保护用具，施工前进行安全技术教育，强化职员安全意识，熟练掌握本工种安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。4、吊装作业派专员统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规程，作业中遇有特殊情况，将重物落至地面，不得停在空中。5、电工、焊工、多种机动车司机，必需经过专门训练，持证上岗。6、正确使用个人防护用具和落实安全保护方法，进入现场要戴好安全帽，服装整齐。7、施工现场防护设施，安全标志和警告牌，不得私自拆动。8、夜间施工作业地，必需有足够照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯。9、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路敷设要符合相关要求。12、沟槽施工，应常常检验槽邦土质稳固情况，发觉有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固方法。依据土质、沟深、水位、采取施工机具等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料，应用信号联络。13、按施工平面图要求部署堆放多种材料、设备、材料必需码放整齐，管材堆放高度应符合要求要求。三、机电设备安全防护方法1、机械和用电设备，工作前必需认真检验，确定完好后，方准使用。2、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。3、电气设备和线路必需绝缘良好，电线不得和金属物绑在一起，多种电动工具必需按要求接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必需拉闸加锁。4、受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必需有预防回火安全装置。5、手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，多种漏电保护装置齐全。在施工时预防电缆线缠绕到用电设备和其它不安全物体上。6、焊接机械应放置在防雨及通风良好地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器一次线不应大于5m，进线处设防护罩，二次线不宜大于30m。7、圆锯锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50，厚度大于锯盘半径木料，严禁使用圆盘锯锯料。破料锯和横截锯不得混用。8、全部用电机具在操作时必需由专职电工接送电，其它人不得接送。9、氧气、乙炔和操作点距离不得少于10m，并要检验是否漏气。10、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘，预防电路故障。四、临时用电安全方法1、建立对现场临时用电线路、用电设施定时检验制度，并将检验、检验统计存档备查。2、临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采取绝缘导线，不得采取塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、配电系统实施分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必需符合相关要求，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢靠、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。4、独立配电系统必需严格按标准采取三相五线制接零保护系统，非独立系统可依据现场具体情况形成完整保护系统。5、手持电动工具，应符合相关要求，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维护和保管由专员负责。6、电源照明采取220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要按要求使用安全电压照明器。使用行灯照明时，其电源电压应不超出36V，灯体和手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。第六章 现场文明施工方法文明施工是施工企业形象，施工文明程度反应企业综合管理水平，促进文明施工，在现场施工中制订以下方法：1建立和健全文明施工确保体系本企业有完整文明施工确保体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检验活动。企业每个月进行一次文明施工工地检验评选活动。项目经理部将文明施工作为日常工作抓不懈。2现场平面部署要求施工过程中严格按施工总平面部署，所使用临时施工用地需经甲方审核同意。在工地关键通道口设置“门前三包”岗位，设专员上岗值勤。车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗洁净后才能进入城区道路。在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。主干道要求路面平整、坚实、通畅不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，无脚手板胶合板，钢模板等垫路，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，全部垃圾、废料，派专员负责，天天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程完工后，将建筑施工场地内建筑垃圾及施工使用障碍物清除洁净，进行场地复原。施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定时清理，企业和项目部应对施工现场环境卫生定时检验。3现场材料堆放要求进场砂石要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面。砌块堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。多种材料必需指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。4施工机械、用具及用电管理要求全部进场施工机械必需配置单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护和安全警告表示。施工机械清洁洁净，按要求做好维修保养工作。现场机械零件使用后要立即检验及清理。5办公室、生产区环境卫生工地办公室洁净整齐，室内通风明亮。室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。工地仓库及生活区配合足够灭火器具，并时常检验是否可用。有可能成为卫生死角部位，常常见杀虫剂喷洒以消亡苍蝇、蚊子、蟑螂。第七章 劳动力安排计划及方法以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部领导下，组成由专业技术工种组成各施工队组，施工队组设队长，全方面负责队组生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书专业技术工人组成。具体人力管理方法以下：1按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。3加强工人生产和安全意识教育，经过宣传，落实本工程关键性，提出保质量、抢时间，出效益生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。进入本工程关键施工作业队组以下：劳动力安排计划表序号工种数量进场时间备注1木工1开工时2钢筋2开工时4泥工10开工后第20天5架子4开工后第80天6油漆12开工后第35天7电焊2开工时8水工2开工时9电工3开工时10付工10开工时11阳光棚专业工人5开工时第八章 关键材料、构件用量计划序号材料名称规格型号单位数量备注1钢筋级、级t2水泥42.5t3砖标准砖千块4砂中、粗净砂M35砾石详设计M36石灰膏详设计M37卷材详设计M28双飞粉详设计t9门窗详设计M210外墙砖详设计M2第九章 关键机具使用计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1载重汽车JN1512中国武汉96年2自卸汽车HY30904中国汉阳97年3交流弧焊机BX-3301中国广西97年19KVA4砂浆搅拌机HJ-2001中国上海98年2.55平板式振动器ZW-51中国湖南96年1.56氧割设备1自行组装98年7磨平机A3001中国湖南96年1.58冲击电钻JIZC202中国上海98年0.69切割机KIBC-202中国上海98年0.6第十章 交通组织方法 本工程施工现场较分散，现有室外工程，也有室内工程，相互之间有一定影响。为确保交通通畅，应遵从以下标准： 一、 室外工程大面积展开前，就确保室内工程关键才料已进场；二、 室外工程施工过程中，应留出通道，以利室内工程材料、构件进场。三、 室外工程应合理安排施工次序，以确保交通通畅。