建筑工程中造价预算控制的问题和解决措施分析.pdf

年 期 建筑工程中造价预算控制的问题和解决措施分析李玉松（中交建筑集团有限公司，北京）摘 要 在当前市场发展中 为了能够更好地提高企业的市场竞争力 则需要对工程造价预算控制工作进行全面的分析和研究 以便于为企业日后的发展打下良好的基础 在实际的建筑工程造价预算控制工作中 需要对其进行有效的分析 从而保证在施工期间 能够满足建筑工程预算控制工作的要求 基于此 文章对建筑工程造价预算控制工作存在的问题及有效措施进行了详细的分析和研究 关键词 建筑工程 预算控制 造价管理中图分类号 作者简介：李玉松（），项目经理，工程师，研究方向为工程造价、概预算。引言建筑工程造价预算控制，是建筑工程项目管理中的一项重要内容，直接关系到工程建设的效益和质量，只有做好工程造价预算控制工作，才能保障工程顺利实施。基本原则建筑工程造价预算控制是建筑工程造价管理的重要内容。工程造价预算控制是指在建设工程项目决策和设计阶段，通过制定科学的投资估算，确定投资项目的建设规模、建设标准、建设工期和投资估算，对工程造价进行全过程控制，从而使项目总投资控制在批准的预算限额以内。建筑工程造价预算控制的具体原则如下。符合建筑工程建设程序的原则建筑工程造价预算控制是建筑工程造价管理的重要环节，建筑工程建设程序决定着建筑工程造价预算控制的方向，在建筑工程项目建设中，应严格按照国家和地方现行有关法规、政策、标准，积极采取措施，对建筑工程的造价进行预算控制，保证建筑工程造价预算控制符合国家和地方现行有关法规、标准。同时在预算控制过程中，应根据建筑工程建设程序和合同约定的计价模式、计价原则等对施工组织设计、施工方案进行严格审核。投资估算的准确性原则准确性是指估算的项目范围和内容要准确，没有遗漏。否则，会影响投资估算的质量，甚至会影响设计阶段对投资估算的修正，从而造成项目决策失误。具体分为以下内容。（）保证计算精度。由于建设项目和拟建规模不同，所采用的计算方法不同，因此应根据实际情况进行换算和调整。（）注意费用构成及建设标准。根据各阶段工程费用标准确定不同的建设标准，并据此确定各费用项目所占的比例。（）注意各项费用的时间价值。建筑安装工程费在不同建设阶段、不同工程类型以及不同地区和不同时期会有很大差别。因此，应根据其时间价值进行计算。（）注意新技术、新材料、新设备对投资估算的影响。全面预算管理原则全面预算管理是指对企业的各种经济活动进行事前的预测、事中的控制、事后的分析等一系列管理活动。全面预算管理以企业战略为导向，以责任中心为基础，以业务流程城市规划与管理中国厨卫 中国厨卫为主线，以财务控制为手段，对企业生产经营过程进行全过程控制，以实现企业价值最大化。全面预算管理要求从企业战略出发，充分考虑各项资源的约束条件，建立预算指标体系，使所有部门和人员都明确各自职责范围内的预算指标，并通过预算指标体系的贯彻实施和考核评价，有效地控制成本费用支出，实现资源合理配置，保证各项目标的实现。全面预算管理在企业内部形成一种机制，在统一领导下，各部门相互协调、相互配合、齐抓共管。全过程控制的原则项目决策阶段是确定工程造价的关键，决定着设计方案的确定、投资估算的编制、概算及预算的编制。因此，在该阶段中应对项目进行认真、深入的调查研究，以获得最准确的资料。设计阶段是建筑工程造价管理的重点，设计质量直接影响到工程造价控制效果。因此，在该阶段中应加强设计变更管理，严格审查设计变更，对工程造价进行全过程控制。施工阶段是建筑工程造价管理的重点，该阶段是项目施工阶段造价管理的核心。因此，在该阶段中应加强对合同管理和材料设备管理，并加强对现场施工和人员组织协调能力的培养，以保证工程质量和施工安全。存在的问题 工程造价预算编制不够准确编制工程造价预算控制要保证其准确性，才能保障工程的顺利实施。但是，目前我国大部分建筑企业的工程造价预算编制缺乏规范性，部分工作人员对施工图纸不熟悉。在施工过程中，对现场进行不规范操作，导致工程造价预算不准确。此外，在实际工作中，有些建筑企业为了缩短建设周期，选择了高质量材料和设备，造成材料和设备价格的虚高；有些建筑企业在施工过程中对于施工工艺和技术的选择不当，造成工程造价预算出现误差。最后，有些建筑企业为了节约成本，选用了一些非必要的施工设备和材料。这些行为都会影响到工程造价预算编制的准确性。所以，建筑企业应高度重视工程造价预算编制工作，确保其准确性。工程预算的变更较为频繁在建筑工程的施工过程中，如果工程的预算没有按照实际情况来执行，就会引起变更，尤其是在合同签订之后，如果施工单位没有按照合同上的内容来进行施工，就会出现工程变更，而这种情况下，施工单位必须要重新编制工程预算，这对于施工单位来说是一个巨大的损失。此外，在一些建筑项目中，由于施工周期较长、技术要求高、工程量大等原因，工程变更较多。对于很多建筑项目来说，其设计方案与实际情况存在一定的差异性，如果不能进行有效的变更或者设计方案不能及时得到优化和改进，就会导致建筑项目建设成本增加。设计阶段的造价管理水平不高建筑工程造价的预算控制工作，需要在设计阶段就做好准备工作。首先，在建筑工程的设计阶段，必须要对设计图纸进行审核，保证设计图纸满足施工要求。其次，在建筑工程的设计阶段，还应该考虑到建筑施工的成本、质量和安全问题。建筑工程的设计方案不够合理，会导致建筑工程成本增加，质量降低。此外，还应充分考虑到施工材料、设备、安全等问题。但是在目前的建筑工程造价管理过程中，有些企业没有制定出科学合理的管理制度和措施，在建设工程施工过程中不能及时处理一些可能发生的事故，给建筑工程带来了极大的安全隐患。设计单位和施工单位间缺乏有效沟通工程造价预算控制过程中，设计单位和施工单位之间缺乏有效沟通，造成造价预算与工程实际需求出现偏差。例如，在进行房屋建筑工程设计时，需要对施工图纸进行详细的研究和分析，但在实际施工中，施工单位在对施工图纸进行修改时，没有和设计单位及时进行沟通，造成设计图纸不符合实际情况，导致工程造价预算出现偏差。建筑工程造价预算管理人员专业素质不足建筑工程造价预算管理人员的素质，直接影响着工程造价预算控制的效果，所以建筑企业需要重视管理人员的专业素质，加强对管理人员专业素质的培养，提升管理人员的工作能力。建筑工程是一项专业性较强的工作，在管理过程中需要专业技能较高的人才来进行相关工作，而目前我国很多建筑企业中都没有对管理人员进行专门的培养，导致目前我国建筑工程造价预算管理人员专业素质不足。另外，在建筑工程项目进行施工过程中，为了提高工作效率以及降低成本支出，往往会雇佣临时工进行施工作业的方式，这样会导致建筑工程造价预算管理出现问题。具体措施 建立健全的工程造价预算管理体系企业为了能够有效地实现自身的工程造价预算管理目标，需要对自身的工程造价预算管理体系进行构建，从而全面、有效地开展企业的工程造价预算管理工作。在企业的实际管理中，为了保证其在市场中具备良好的竞争能力，则需要对其进行全面的分析和研究，从而对自身的实际情况进行全面的了解和掌握，进而实现自身的全面发展。同时，为了能够对自身的发展情况进行控制和管理，则需要对企业内部的成本支出情况进行分析和研究，实现对企业内部成本支出情况的全面控制。同时，为了能够实现自身工程造价预算管理目标，需要建立健全的企业工程造价预算管理体系，从而使企业在实际的发展中，可以在整个市场中占据一定的竞争优势。为了能使企业在实际的发展中具有较强的市场竞争力，需要对其进行全面的分析和研究。在实际的发展中，需要有效地构建和完善工程造价预算管理体系和管理机制。制定有效的工程造价控制方案在实际的建筑工程造价预算控制工作开展过程中，需要对整个工程施工环节进行全面的分析，从而保证在施工中国厨卫 城市规划与管理 年 期 期间，其能够满足施工的要求。建筑工程施工建设规模比较大，因此在对其进行设计时，需要对其进行全面的分析。而在实际的施工过程中，由于其是由多个单位进行合作完成的，因此在进行设计时，需要对其进行全面的分析，从而保证整个工程能够满足施工要求。设计科学合理的分配资金方案在建筑工程造价预算控制工作中，合理地分配资金，可以对工程建设起到良好的促进作用。在实际的施工过程中，资金是不可缺少。因此，为了能够更好地保证建筑工程造价预算控制工作的有效性，需要对资金进行科学合理的分配。在实际的施工过程中，为了更好地提高施工效率，需要全面把控和分析施工进度，从而提高工程造价预算控制工作的有效性。同时，还需要对资金进行分配和管理，从而提高工程造价预算控制工作的有效性，为建筑企业日后的发展奠定良好的基础。采用科学合理的方式进行施工在实际的建筑工程施工中，为了提高施工的效率，需要采用科学合理的方式进行施工，从而保证其满足施工的要求。在施工过程中，需要将成本控制以及工期控制相结合起来，从而提高企业经济效益。同时，还需要根据实际的施工要求，将人力成本和机械成本等有效地结合起来，从而提高企业的经济效益。同时，还需要对各环节的实际施工情况进行分析和研究，从而保证其满足工程预算控制工作的要求。此外，还需要对项目开展的实际情况进行分析和研究，从而提高自身的管理水平。在实际的项目管理过程中，还需要合理地制定进度计划，从而保证其满足工程预算控制工作的要求。建立健全的工程造价监督机制在建筑工程造价预算控制工作中，需要建立健全的监督机制，以便于更好地对工程造价预算控制工作进行监督，从而保证工程造价预算控制工作顺利进行。而在实际的工作中，为了能够更好地提高工程造价预算控制工作的质量，则需要对其进行全面的监督，从而保证其能够更好地满足实际的要求。此外，还需要对其进行有效的监督，保证在施工期间，能够满足其相关的要求。而在实际的监督工作中，需要及时解决相关的问题，保证其符合实际的要求。而在实际的监督中，还需要对相关人员进行有效的培训和学习，提高其专业素质。在日后的发展中，为了能够更好地提高其经济效益，则需要对其进行有效的改进和完善。加强对工程造价管理人员的培训和教育工程造价管理人员在建筑工程造价预算控制中发挥着非常重要的作用。而在实际的发展中，为了提高工程造价预算控制工作的有效性，以及提高工程造价管理人员的综合素质，则需要加强对相关人员的培训和教育，使其能够更好地为企业的发展奠定良好的基础。而在培训和教育期间，需要注重培养管理人员的综合素质，从而使其能够更好地适应当前的发展形势。同时为了能够提高工作人员的综合素质和能力水平，则需要对其进行合理地考核和评价，并制定有效的奖惩措施，提高管理人员的综合素质。结语文章主要对建筑工程造价预算控制工作的有效措施进行了分析和研究，可以得知：在建筑工程造价预算控制工作中，需要全面了解和分析施工企业自身的实际情况，从而保证其满足建筑工程造价预算控制工作的要求。参考文献 张海丽建筑工程造价超预算的原因及控制措施质量与市场，（）：蒲海霞建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析四川建材，（）：熊庆华建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施房地产世界，（）：薛香臣建筑工程造价预算控制措施住宅与房地产，（）：蔡丹红新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的分析居舍，（）：城市规划与管理中国厨卫