屋面渗水维修综合项目施工组织设计专项方案.docx

马钢集团南山矿业企业矿办公楼屋面渗水维修施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： XXXXX日期：二O一五年十月二十八日目 录一、编制依据二、工程概况三、项目管理机构四、施工前准备及布署五、关键施工方法及关键部位施工方案六、施工进度计划控制和确保工期方法七、质量管理及确保工程质量技术方法八、安全生产管理及确保安全生产方法九、文明施工管理体系及确保文明施工方法十、雨期、冬期施工技术方法和防护方法十一、机械设备、劳动力及材料计划拟投入关键施工机械设备表 表9.1劳动力计划表 表9.2关键建筑材料进场计划及管理计划十二、施工平面部署现场平面部署图 表9.4附表：1、施工进度网络图 表9.3 一、编制依据1.1法规、法令1.1.1中国建筑法。1.1.2中国招标法。1.1.3中国安全生产法。1.1.4建设工程质量管理条例。1.1.5工程建设标准强制性条文施工质量、施工安全篇。1.1.6安徽省建筑市场管理条例。1.2技术规程 1.2.1GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范 1.2.2GB50207屋面工程质量验收规范 1.2.3GB50300建筑工程施工质量验收统一标准 1.2.4GBJ10787砼强度检验评定标准 1.2.5GB5016492砼质量控制标准 1.2.6GB5002693工程测量规范 1.2.7JGJ1896钢筋焊接及验收规范 1.2.8JGJ3386建筑机械使用安全技术规范 1.2.9JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范 1.2.10JGJ5999建筑施工安全检验评分标准1.3项目资料1.3.1马钢集团南山矿业企业矿办公楼屋面渗水维修招标文件。1.3.2 马钢集团南山矿业企业矿办公楼屋面渗水维修施工图纸。1.4 企业标准 1.4.1 皖东建安ISO9001：质量管理体系质量手册。 1.4.2 皖东建安ISO9001：质量管理体系程序文件。 1.4.3 皖东建安ISO9001：质量管理体系管理制度汇编。1.4.4 皖东建安建筑施工技术标准MWDQJ（001132）。1.4.5 我企业实际技术水平、管理能力。1.5 编制标准 1.5.1制订切实可行技术方法和质量确保方法，认真落实实施国家相关标准、施工验收规范和操作规程，主动推行全方面质量管理，坚持质量第一，确保工程质量。 1.5.2合理地编制施工项目程序，并进行工序交叉配合程序设计，综合平衡人力、物力、财力，组织有节奏均衡连续性施工。施工方案科学合理化，施工方法和工艺规范关键突出。 1.5.3 施工管理严格，确保安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、施工工艺等技术组织方法有力。 1.5.4 我们目标是精心组织、精心施工、保安全、保质量、保工期地向业主提交合格工程。二、工程概况2.1工程概况2.1.1、招标人 ：马钢南山矿业企业招标办企业2.1.2、工程名称：矿办公楼屋面渗水维修2.1.3、工程地点：矿办公楼院内（北楼）2.1.4、屋面面积：985M22.1.5、设计单位：马钢集团设计研究院有限责任企业2.2工期及质量工期 ：40日历天 ；质量要求：合格。2.3施工说明及结构要求2.3.1 屋面防水层处理：平屋面：原防水、找坡层铲除，新做：LC5.0泡沫砼（最薄处30厚，i=2%）找坡层，30厚挤塑板粘贴，1：3水泥砂浆找平层20厚，1.5厚BS-P单面自粘防水卷材，干铺塑料薄膜一层，40厚C20细石混凝土防水层，内配4150双向钢筋网（设分仓缝） 三、项目管理机构3.1 组织机构为了优质、高速、安全、低耗地完成任务，我企业对该工程实施项目管理，成立管理机构，全方面负责该工程施工。 3.2项目经理部职责3.2.1落实实施国家、部颁发相关工程建设法令、法规和政策，实施总企业各项管理制度。 3.2.2落实实施施工规范、技术、安全、质量操作规程和质量验评标准。 3.2.3严格推行工程协议及投标书中相关要求。 3.2.4负责预算、协议、资金收支、成本核实、劳动力配置及分配等工作。 3.2.5负责生产调度、文明施工、技术管理、计划统计等工作。 3.2.6负责工作质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。 3.2.7负责材料询价、采购、计划供给、运输、仓储、使用、工具管理、机具和机械设备租赁配套使用等工作。 3.2.8组织不合格工序处理预防和预防方法实施，并定时上报企业工程科。 3.2.9负责督促检验施工现场成品、半成品及周围建筑物和地下管线保护。 3.2.10负责协调业主、监理关系。 3.2.11负责组织工程完工验收和整理完工资料，必需时参与工程交工后保修期内回访保修工作。3.3项目经理部职责分工3.3.1项目经理职责 1、代表企业对所承建工程全权负责。2、严格落实实施质量方针和质量体系文件，依据质量法规文件组织施工管理。3、对所负担工程项目施工全过程进行严格控制，对工程质量直接负责，确保工程质量符合设计要求。 4、参与处理所负担工程和建设单位、设计单位、监理单位和其它部门相关事宜。3.3.2技术员职责 1、组织宣传、落实实施国家相关技术标准规范、规程及各项技术管理制度。 2、主持编制工程施工组织设计，参与图纸会审，向施工班组进行技术交底。3、组织制订确保工程质量安全技术方法、处理施工技术和质量问题。4、认真熟悉图纸，编制工程进度，抓好各工序交搪，负责处理和处理施工中技术难题。 5、组织和安排做好多种技术资料搜集整理工作，努力争取做到认真、立即、正确、齐全，负责交企业技术质量安全部审查归档。 6、对违反技术标准、规范规程者有权作出处罚决定。 7、常常组织职员学习施工质量规范和安全生产规范，提升全员质量、安全等方面素质。3.3.3施工员职责1、熟悉施工图纸、相关技术规范和操作规程，了解设计意图，搞清相关技术资料对工程质量要求，参与图纸会审。2、合理确定工种工序间搭接次序，交叉时间和部位，组织安排分段、流水、交叉作业计划。3、向工人班组普遍进行任务交底，并关键交清任务大小，工期要求，关键进度线，强调完成任务中时间观念、全局观念，还在进行施工技术方法和操作方法交底、安全方法和文明施工交底。 4、在施工过程中严格实施施工验收规范、操作规范、质量评定标准。 5、随时纠正施工中多种违章违纪，违反施工操作规程及现场施工要求等问题。 6、严格质量自检、互检、交接检“三检”制度，立即进行工程预查预检，并督促相关人员做好分期分部工程质量评定工作。 7、参与完工验收和交工验收，配合预算员编制完工决算，开展班组核实工作。3.3.4质检员职责：1、对工程质量以国家施工规范、质量检验评定标准为依据，围绕本企业方针、目标，以提升工程质量，职员技术素质，确保施工活动中达成质量要求责任管理，确保工程合格率100%。 2、在项目经理统一领导下，对本工程生产、工作检验活动中质量检验进行全盘负责，对工程施工严格实施规范要求和验评标准进行监督检验，确保每个分项工程不漏检。 3、对工程每分部项隐蔽或不隐蔽工程分项不定时地组织相关人员对工程质量抽查或检验。 4、对工程项目使用原材料、半成品或成品进场进行抽检，使用前监督取样复试判定，控制不合格材料使用在工程上。 5、督促检验多种技术资料配套及搜集、整理工作，同时按要求监视对试块制作、养护工作，努力争取资料齐全、正确、真实。3.3.5安全员职责：1、具体负责落实安全法、劳动保护规章制度、法规，监督并模范实施安全规程和企业安全制度，对所施工工程安全生产负检验、督促做好安全工作。2、组织实施安全技术方法，负担工程项目标安全技术方法制订工作，向班组进行安全技术交底，认真做好安全生产教育管理工作，检验方法实施情况。3、确保每个月安全活动日落实，部署活动内容并参与活动，检验处理安全活动中提出存在问题，作认真统计，督促在限期内整改，确保安全生产。4、对施工现场脚手架、安全用电、“四口”防护、“三宝”使用等安全组织进行验收，不定时检验，立即纠正违章作业，坚持标准，秉公办事。 5、加强对职员安全教育，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，有权拒绝违章指令和取缔违章作业行为。6、发生工伤事故，立即组织抢救，要帮助保护现场，立即上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地汇报发土情况。3.3.6材料员职责 1、负责进场物资采购及验证工作。 2、负责对用户提供产品进行标识、隔离存放，并保留验收统计。 3、负责对产品验收，包含产品类别、品种、规格、数量、质量确保书、合格证、部分类别产品必需有准用证，材料单是否相符，并逐项验证。 4、负责定时检验产品情况，发觉丢失、损坏或不适用全部应做好统计。5、严格把好原材料、构件、半成品进货质量关，并搜集出厂合格资料，在合格物资分包方名册范围内进行采购。6、如工程急需，许可紧急放行，材料员负责填写进货材料紧急放行审批汇报，说明材料品种、型号、规格、供给厂家、数量及拟投入使用部位等。7、负责物资搬运、贮存、发放日常管理及物资入库至出库全过程工作。3.3.7 财会责任人：负责整个项目标资金调配、调整，进度、计划报表编制，成本核实和结算，并做到专款专用。3.3.8施工班长关键责任帮助安全质量员做好自检、互检和交接检工作，做到不合格工序不交接，不合格项目不交工，检验所用材料、半成品班前交底、班后总结，跟班检验。3.3.9取样、计量员关键责任负责现场原材料取样、送检，试块制作养护、送检，砼、砂搅拌计量工作，严格按配合比计量，并立即做好统计。四、施工前准备及布署4.1工程建设目标4.1.1工期：利用企业现有技术能力、装备水平、施工力量，提升机械化作业程序，最大程度地缩短工期。工期安排确保40天完工。4.1.2质量：利用企业在以往施工中总结出施工管理经验，根据规范标准要求，严格管理，一丝不苟，确保工程质量 合格。4.1.3安全、文明施工：工亡、重伤、重大设备事故为零，创建标准化文明施工现场。 4.1.4工程成本： 利用多种科学管理手段，努力降低工程成本。 4.1.5服务宗旨： 和业主及工程监理人员亲密协作，遵守规章制度，推行协议承诺树立我企业良好形象。4.2 施工前准备4.2.1施工场地：本工程建设地点在马钢南山矿办公楼院内（安全文明施工有具体方法）4.2.2 施工道路：本工程建设地点在马钢南山矿办公楼院内（安全文明施工有具体方法）4.2.3施工用水：由甲方从邻近指定地点接入。4.2.4 施工用电：架设照明用电、搅拌机、插入振动器、板振动器、水泵、电焊机等。按设备需要量设一个总配电箱、计量表、漏电保护器、2个分配电箱，电源在业主指定位置接，现场设200A电度表一只。 以上详见施工平面部署图（附表9.4）4.3施工布署 施工机械、设备、周转材料选择及投入，详见拟投入关键机械设备表（表9.1）。4.4施工协调管理4.4.1和设计单位协调工作：深入了解设计意图，认真进行施工图审查，碰到设计和实际施工有矛盾情况，立即和设计师协商处理问题。 4.4.2和监理工程师协调工作： 1、严格按经甲方及监理工程师同意“施工组织设计”进行技术质量管理。在工序自检、主管部门专检基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理要求给予更正。 2、全方面实施监理工程师指令，主动向监理工程师提交现场使用成品、半成品及原材料产品合格证或试验检测汇报。3、假如出现工作意见不一致时，遵照“先实施监理指导后给予磋商统一”标准，维护好监理工程师权威性。 五、关键部位施工方法 （一）、泡沫混凝土施工方法1、施工准备 材料要求及关键机具： 水泥：宜用325 号以上一般硅酸盐水泥，亦可用矿渣硅酸盐水泥，有侵蚀性介质作用时，应按设计要求选择。 砂：用中砂，不得含有杂物。含泥量不得超出3，使用前必需过35mm 孔径筛。 外加剂：外加剂选择及用量应符合设计要求及GB_50119-规范要求。 关键机具：发泡机、砂浆搅拌机、铁抹子、扫帚、木抹子、刮杠等。 2 基层处理 把杂物清理清扫洁净并用水湿润。 3、泡沫制取和使用 泡沫混凝土所用泡沫应该使用专用设备制取，其泡沫直径应控制在0.5 2 mm 之间，且应有弹性，不易破碎。混凝土泡沫应随制取随使用，留置时间不宜大于20分钟。 4、找平层和保温层应同时施工，保温层坡度应符合设计要求。基层和突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）交接处和基层转角处，保温层均应做成圆孤形；内部排水水落口周围，找平层应做成略低凹坑。 5、总厚度超出 10cm 时，宜分层施工。 6、平屋面采取结构找坡，坡度不应小于3%；采取材料找坡，坡度宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡，坡度不应小于1%，沟底水落差不得超出 150mm 。 7、因为泡沫混凝土稠度低，流动性大，斜屋面保温厚度不易控制。为确保质量，斜屋面应采取预制混凝土板加现场发泡混凝土现场浇注相结合施工工艺。具体做 法是：（1）预制泡沫混凝土板；（2）在屋面上浇注10 20 mm 泡沫混凝土，并铺设预制泡沫混凝土板。（3）对低洼不平处用泡沫混凝土找平。因预制泡沫混凝土板和现场发泡混凝土系采取同一材料、同一工艺生产，二者 热膨胀系数完全相同，且能很好地结合，所以可确保屋面有很好保温性和整体性。 8、当容重低于 300kg /m3时，施工时宜加速凝剂，速凝剂掺量通常为水泥用量2%-8%,掺量随速凝剂品种、施工温度和工程要求合适增减，具体增减量应由试验确定。 9、施工现场气温不宜低于 5 。 10、施工完成后，应进行保湿养护。(二)挤塑板粘贴1、 粘贴挤塑板（1） 粘贴挤塑板时应将基体墙体上脱模剂、混凝土残渣、灰土等杂物必需清理洁净，充足确保粘结砂浆和基层侵湿渗透，提升砂浆粘结强度。（2） 粘贴挤塑板时，应将粘贴面采取界面剂处理，以增强挤塑板和墙体粘结力。粘结方法采取点框法，是在挤塑板周围抹80-100MM宽、10MM厚粘结砂浆，并在周围留出50MM排气通道，然后在中间抹直径100MM、10MM厚粘结砂浆圆饼，其间距为200MM，且粘结砂浆总铺面积不得少于挤塑板面积30%。（3） 排板时按水平次序排列，上下错缝1/2板长粘贴，阴阳角处应做错茬处理。（4） 粘板应用专用工具轻揉，均匀挤压挤塑板，使粘结砂浆和墙面接触紧密，并和相邻挤塑板齐平，粘结砂浆挤出时用铲刀刮平，确保粘结密实，粘结挤塑板时，随时用2M靠尺和托线板检验平整度和垂直度，粘板时注意清除板边溢出粘结砂浆，使板和板之间无“碰头灰”，板缝拼严，缝宽超出2MM时应用对应厚度挤塑板片填塞，相邻两板拼缝高差小于1.5MM，不然应用钢丝刷打磨平整。挤塑板粘贴后二十四小时内不得碰动，若有松动未粘贴牢靠挤塑板，应取下重新抹粘结砂浆再粘贴。（5） 挤塑板粘贴二十四小时后，依据设计要求采取机械锚固件固定挤塑板时，用冲击钻在挤塑板表面向内打孔，孔径依据固定件直径而定，进墙深度不得小于设计要求，拧入或敲入锚固钉，钉头和园盘不得超出挤塑板面，锚固件数量和型号依据设计要求确定。（三）防水卷材施工要求采取于铺法时在混凝土或砂浆面上涂刷基层处理剂，并待其干燥后方可铺贴卷材； 铺贴卷材时应用橡胶板或压棍将卷材下空气排出，并压实卷材； 卷材搭接外缘应用贴肯定专用密封膏密封； 节点部位应按规范和设计要求增设附加层； 卷材收头标准上应采取金属压条固定，并用贴肯定专用密封膏密封。 六、施工进度计划及确保工期方法6.1 施工进度计划编制说明6.1.1 依据业关键求，结合我企业具体实力，对工程实施各单项工程同时开工，采取平行流水交叉作业组织施工，在确保工程进度要求前提下加紧建设速度，缩短施工工期，施工总工期为40日历天。6.1.2 每个分部工程或隐蔽工程结束后，须经甲方或甲方委托监理部门验收合格后，方可进行下道工序施工。6.1.3 其它分项工程在总施工期内穿插进行，不做具体安排。6.2 进度计划控制方法为确保协议工期兑现，项目部必需从工程一开始，全方位，全过程、逐一采取强有力方法，建立、健全多种规章制度，来确保各个步骤均根据总形象网络计划实施。6.2.1技术确保方法：6.2.1.1立即做好现场施工控制网。确保按时开工。6.2.1.2认真做好图纸自审工作，和技术交底工作并逐班组或一起参与图纸会审，将发觉问题立即报出。6.2.1.3加强材料预算审核工作，立即报出多种型号，规格材料需求计划。6.2.1.4对参与施工工作人员认真交底，使之熟悉操作工工艺。技术质量要求标准和施工方法，操作规程等。6.2.2施工管理体系方法6.2.2.1采取优异项目管理方法系施工全过程。6.2.2.2项目部依据协议工期认真编制切实可行网络计划，实施“目标节点”考评，制订形象进度考评措施。6.2.2.3定时召开工程例会，处理近期施工中出现问题。6.2.2.4项目经理立即参与甲方及建设企业组织协调会，应立即和四方联络，协调好施工进度、质量之间关系，确保施工生产顺利进行。6.2.3劳动力组织保障方法组织平衡工作，依据进度需要，随时进行调整，依据先内后外标准，确保“需则进，完则退，不留闲人，杜绝窝工，依据本工程特点，对于关键部位，尤其工程，组织突击。组织工段间交叉作业和流水作业。必需时分班作业，二十四小时连班倒施工。6.2.4材料、机具、设备确保方法项目部依据总进度计划立即报材料、设备、机具需求进度计划，报前做好准备，确保满足工程施工进度要求。6.2.5考评措施为确保企业和项目部形象进度，加强对进度监控管理，做到有奖有罚，奖罚分明，促进工程形象进度完成，制订以下管理考评方法，望认真遵照实施。6.2.5.1班组责任人是形象进度考评第一责任人，必需确保周、月和整体计划完成。6.2.5.2项目部每七天六负责编制周计划，并下达成各班组。6.2.5.3各班组依据项目部周计划编制更具体作业计划，并报项目部。6.2.5.4各班组要依据周计划合理调配劳动力，确保天天形象进度计划兑现。6.2.5.5每七天项目部对各班组形象进度完成情况进行讲评。以周计划保月计划，以月计划保协议工期。6.2.5.6加强材料组织、工程报验和自检工作，避免造成返工和延误工期。有步骤地进行组织安排，确保一环扣一环顺利施工。6.2.5.7各个工序按施工进度计划进行，发觉进度跟不上，立即找原因加班加点把延误时间赶回来。必需时组织两班制，连续作业赢得施工时间。6.2.5.8为确保各专业工种全部有序进行，各班组采取分段流水施工作业。6.2.5.9劳动力配置及灵活安排，当工地因多种原因使工地出现延误而影响工期，各班组责任人将全力以赴采取方法把损失时间抢回来。对工作面较大地方增加人员，全方面施工方法赢得进度。对工作面小要求又高作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，即确保工期又确保质量。6.2.5.10各班组组织施工时须实施定员、定位、定质量标准、定进度四定操作制度，做到当日施工，当日检验，当日整改，不合格果断返修，确保按计划完成。七、质量管理及确保工程质量技术方法7.1质量目标依据工程协议要求，本工程质量目标为：合格7.2 建立健全质量管理体系，明确权限及各岗位责任制职责。7.3 建立质量管理制度、奖惩制度技术管理要求和制度，质量检验实施国家施工验收规范、质量、验评标准及中华人共和国建筑法、建筑工程质量管理条例等法规条例。7.3.1施工质量管理中要做到：7.3.1.1实施全方面质量管理，挂牌操作。7.3.1.2各岗位职员，必需标准化操作，果断杜绝违章作业。7.3.1.3班组要实事求是地正确做好自检，真实填写自检表。 7.3.1.4在工程施工中，全体人员全部必需服从工程监理，现场施工员立即同监理人员及甲方责任人联络，常常协调、团结协作，虚心听取意见，采纳正确提议。 7.3.1.5、质量检验人员发觉违反施工程序。违反设计图纸、规程、规范施工材料、半成品、成品不符合质量要求者，认真推行质量否决权。7.4进入现场施工前，必需反复动员，深入搞好全员质量意识教育。并落实在施工实践中。从企业到班组全部要有放矢，针对具体任务制订切实可行创优计划方法，在实际中狠抓落实确保工程质量创优，严格按企业工程质量奖罚细则奖优罚劣。7.5严格原材料、半成品质检把关。进场原材料、半成品必需含有材质合格证，并按要求进行复检验收。建立进场材料质量检验、认可制度。必需先确定符合要求样板材料，按样板选供优质原材料、半成品。通常不合格原材料、半成品等，无合格证材料，没检验验收、认可材料，一律不得进场，不得使用。7.6单位工程及分部分项工程施工前，落实技术交底制度。7.7立即组织相关人员进行图纸会审、自审。7.8确保工程质量技术方法7.8.1施工过程质量监控方法认真实施“三检”制，严把质检关，强化质量管理。质量管理人员必需正确推行岗位职责，以国家标准为依据，坚持标准，坚持高标准，严格把关、严格管理。工作深入到一线，跟班到现场，立即搞好监督、服务、指导，从每个工序抓起，不合格不得进行下道工序。7.8.2工序质量控制方法：7.8.2.1隐蔽工程隐蔽前优异行自检，并提前书面通知甲方验收，经甲方确定合格办理签证后方可隐蔽。7.8.2.2现场砼搅拌时，砼配料采取自动计量控制，确保配料正确，确保砼和易性及强度可靠，砼振捣要密实，留足试块，建立养生室，专员负责混凝土养护工作。7.9后期质量控制方法：7.9.1扎实搞好技术质量资料管理，责任到人，立即搜集整理归档，使工程资料立即、正确、真实、完整，和工程同时。实体质量合格，工程资料也要合格，要达成规范化、标准化。7.9.2认真做好隐蔽工程和分项工程检验验收工作。按全优工程要求立即做好多种施工统计。7.9.3严格施工技术管理，制订科学、合理施工方案和作业方法认真具体地向施工人员作好交底。7.9.4建立成品保护制度，珍惜劳动结果，文明施工。7.9.5立即进行回访、维修。 八、安全生产管理及确保安全生产方法8.1施工安全管理8.1.1安全生产方针：坚持“安全第一，预防为主”方针，严格落实实施相关安全法规、规程及各项安全生产管理制度，实施标准化作业。8.1.2目标：杜绝工亡、重大伤亡及重大设备事故，千人负伤率低于0.3。8.1.3建立健全安全生产管理体系。成立以项目经理为第一责任人安全管理机构，其组员由在项目经理部相关人员和专职安全员及兼职安全员组成。8.2安全生产责任制8.2.1项目经理为安全生产第一责任人，负责安全生产全而领导、指挥和协调，向企业经理负责。8.2.2各级施工管理人员必需牢靠树立“管理生产必需管安全”标准，坚持施工安全两手抓。8.2.3要组织工程项目施工全员教育，对工程项目标管理人员和施工操作人员，要按其各自安全职责范围教育，建立安全生产奖惩制度。对违章和渎职者要给予处罚，对于避免事故，一贯遵章并做出成绩者予奖励。8.2.4专职安全员负责工程项目安全生产日常工作，督促、检验安全工作职责。8.2.5兼职安全员负责本段、班组或某专业安全管理业务。掌握作业者劳动心里，实施关键监控，主动组织本责任范围内安全活动。落实“班前安全交底”和“职保互保责任制”，纠正不安全行为，并接收监理员业务指导8.3确保安全技术方法8.3.1项目经理部依据本工程特点，制订有针对性安全施工组织设计或安全技术作业方法，并组织落实。8.3.2对参与施工全部些人员进行安全教育。开工前，项目技术责任人对施工人员进行安全技术交底，并办理签字手续立即归档。8.3.3项目经理定时组织对安全控制计划招待情况进行检验、考评和评价；对施工在存在不安全行为和隐患，必需立即分析原因、制订整改防范方法。8.3.4安全员对施工全过程进行监督、检验，立即阻止违章指挥及违章作业。8.3.5预防高空坠落物体发生打击伤害事故方法8.3.5.1凡进入施工现场人员必需戴好安全帽，从事高空作业要挂好安全带，不得穿高跟鞋、拖鞋或光脚进入现场。8.3.5.2施工现场一切孔洞必需加设牢靠盖板、围护或安全网。8.3.5.3严禁向下抛建筑垃圾和多种物品。8.3.5.4凡患有心脏病、高血压等不适应高处作业疾病人员不得从事高处作业，严禁酒后上岗。8.3.5.5外脚手架必需满铺脚手板，离墙面不得大于200mm，严禁留探头跳，脚手板必需绑牢，脚手架工作面外侧必需设置牢靠防护栏杆及挡脚板。8.3.5.6拆模板及脚手架时，必需设置警戒区，设专员看管，预防人员误入打伤。8.3.5.7机械设备操作人员必需持证上岗，机械设备必需常常检验、保养。严禁违章指挥、违章作业。8.3.6触电事故预防及防火方法8.3.6.1施工用电必需符合施工规范要求。用电设备必需装备漏电保护装置，电器设备、导线必需绝缘良好，电线不得和金属物绑扎在一起，定时检验电器设备和线路，确保安全。8.3.6.2加强易燃易爆物品管理，木工棚、仓库等必需有严格防火制度，严禁吸烟。8.3.6.3加强“两瓶”管理，确保“两瓶”间安全距离，不得靠近明火。九、文明施工管理体系及确保文明施工方法如我企业中标，我企业将按卫生城市和园林城市标准施工，建立安全文明标准化工地为保护市区清洁和维护马鞍山市市容作出我们贡献。9.1组织方法。9.1.1建立项目文明施工管理体系，由项目经理担任安全文明施工第一责任人，安排专员负责文明施工工作，结合现场管理人员具体工作，将文明施工内容落实到人。9.1.2 安全生产、文明施工。文明施工是安全生产前提，文明施工是一个企业形象标志。认真落实落实施工现场安全文明标准及管理措施，做到现场管理、实具管理、环境保护管理、环境卫生管理，综合考评达优良。9.1.3建立项目文明施工奖罚制度，每个月进行一次检验，凡达不到文明施工标准化工地要求，落实到人、立即整改，同时依据检验结果进行奖罚，从制度上确保文明施工标准化工地建设。9.1.4建立施工现场门卫制度，在施工现场设置大门，并在门头上设置有建设单位、施工单位及工程名称标志门楼牌。大门内侧设门卫室，由专员负责门卫工作，二十四小时值班，我企业进入现场人员均配带工作卡。9.1.5建立项目消防制度，现场动火必需报批，设专员监护，按要求在仓库、生活区及施工现场配置灭火器材，在每个月文明施工检验时检验灭火器材有效性，以确保有效使用。9.1.6建立治安保卫制度，责任分解到每位现场管理人员，落实到每位带班班长，努力消除偷窃事件。在生活区给工人设置学习和娱乐场所，以缓解工人精神疲惫，降低社会治安案件发生。9.1.7建立现场卫生责任制，现场设置厕所、天天打扫；食堂由现场工会主席负责检验卫生，在生活区设淋浴室；生活垃圾专员负责清理。9.2技术方法9.2.1工地砂、石料场等按要求做硬化处理，进出现场道路保持通畅（运渣土汽车出现场时定点冲洗），道路两侧设排水沟，并定专员清理，以确保排水通畅；在办公区设置吸烟室，不准随意吸烟，确保消防安全。9.2.2现场材料堆放按我企业质量管理体系（ISO9001）要求，在总平面部署图安排位置，整齐、挂牌堆放；建筑垃圾指定地点堆放；易燃、易爆品单独设库存放，并建立易燃、易爆品管理制度，由材料员专员管理，严防事故发生。9.2.3按施工面图中位置设置现场生活区，提供冬期保暖方法，并要求职员床铺、生活用具放置整齐，搞好生活区环境卫生。9.2.4施工现场标牌：现场大门一侧醒目标地方挂统一规格“六牌二图”。即工程概况牌、安全宣传牌、安全统计牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌及现场平面图、文明卫生包干责任图。在施工现场张贴安全口号。9.2.5保健抢救：在现场经过培训抢救员处设置保健医药箱，并由抢救人员开展口头或宣传栏形式卫生防病知识宣传教育，同时主动配合政府部门卫生防疫工作，杜绝禽流感侵入。9.2.6小区服务：同周围小区、公安、城管等单位加强联络，努力做好环境保护、噪音控制工作。a)在施工过程中各施工人员要尤其注意文明、卫生，严格根据相关规章制度实施。材料运输车辆进入市区减速慢行，不得随意鸣高音喇叭。 b) 施工现场进出口地面保持清洁，余土外运和施工垃圾外运运输车辆要采取有效方法，保护沿途不抛、撒、滴、漏，以免影响市区清洁卫生。c) 严禁在现场焚烧有毒、有害物质。d) 夜间加班施工时，按要求办理许可手续，并尽可能降低噪音。e) 努力做到施工不扰民，不乱排污水，不乱倒垃圾。 十、雨期、冬期 施工技术方法及防护方法10.1雨期施工技术方法雨期施工，要做好以下工作：10.1.1掌握好天气预报，避免在大雨、暴雨、大风过境时浇筑砼；10.1.2砂石堆料场应做到排水通畅并预防泥污；10.1.3运输工具及运输道路宜采取防雨、防滑方法；10.1.4水泥仓库加强检验，做好防漏、防潮工作；10.1.5砼浇筑面上，应设临时防雨棚；10.1.6加强骨料含水量检验工作，控制好水灰比、坍落度；10.1.7大雨过后，应立即对脚手架进行一次全方面检验。10.2冬期施工技术方法本工程施工面临一个冬期施工，为确保施工质量不受冬季气候影响，制订以下技术方法：10.2.1成立冬期施工领导小组，由项目经理任组长，现场工程师任副组长，各专业部门责任人、工长任组员，加强冬期施工中各项组织管理工作，确保冬期施工质量和各项方法落实。10.2.2冬期施工前，组织相关人员学习相关规程、规范及冬施方法，并向施工班组进行交底，向施工人员进行冬期施工教育，使全部些人员认识冬期施工意义和关键性，以提升冬季施工质量意识，并在施工中加以重视，以确保工程冬期施工质量。10.2.3技术准备：1、编制切实可行冬期施工方案，并组织相关人员学习领会吃透冬期施工每条技术方法。2、做好外加剂试验和技术资料。3、做好现场试验员和测量员学习和培训工作。4、做好多种材料需要量计划。5、做好冬期施工用材料、设备计划，如热水锅炉、煤炭、草袋、塑料膜、帆布、低温早强剂、防冻剂、温度计等料具采购供给。10.2.4砼工程施工方法： 1、选择标号不低于32.5级矿渣硅酸盐水泥，每立方米砼水泥用量不少于300kg，水灰比小于0.6，并掺入早强抗冻剂。 2、拌和水加热至6080，骨料不得含有冰雪和冻块。 3、掺有外加剂砼拌制时，搅拌时间应比正常搅拌时间延长1.5倍。 4、砼出机温度不低于10，入模测试不得低于5。 5、浇筑前应清除模板和钢筋上冰雪和污垢。 6、砼浇筑后应采取覆盖塑料薄膜或草袋保温，预防受冻。10.2.5装饰工程冬季施工应注意以下事项：1、粉刷装饰所用砂浆应在5以上。2、当低于5 以下时，应在砂浆中掺入亚硝酸钠、氯化钠作防冻剂，严格按要求量掺入。3、防陈剂应由专员保管配制和使用。4、砂严禁控制含水量、含泥量并砂中不得有冰块等杂物。5、采取氯盐作防冻剂时，砂浆内埋设铁件均需涂刷锈漆。6、抹灰基层表面如有冰霜雪时，可用和抹灰同浓度防冻剂热水溶液冲刷，将表面杂物清除洁净后再行抹灰。 十一、机械设备、劳动力及材料计划11.1拟投入本工程关键施工机械设备计划表马钢南山矿业企业办公楼屋面维修工程 表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机UJZ-2001台2混凝土搅拌机1台3机动翻斗车5辆4平板震动器2台5插入震动器3台6钢筋对焊机2台7钢筋切割机2台8磅秤2台9经纬仪J61台10水准仪S31台11.2工期：依据甲方要求及我企业实力，我们承诺工期为日历工期40天。施工时我们将合理安排施工，加大投入力量，确保按期完工。劳动力计划表马钢南山矿业企业办公楼屋面维修工程 单位：人 表9.2 序号工种施工准备主体结构扫尾工程1普工1015102木工 3钢筋工54架子工5 105瓦工1020 6防水工157砼工88测量工1119电工22210焊工 合 计28642311.3关键建筑材料进场计划和管理计划11.3.1材料进场计划：1、工程协议要求甲方供给材料除外，其它材料由施工单位自行采购，材料质量必需符合要求。2、工程开工后，依据工程预算、甲方要求和工程进度需要，在每个月26日前向甲方报下个月甲供材料材料计划，以使甲方有充裕时间安排材料采购及合理安排材料进场。施工单位自行采购材料由施工单位编制材料采购计划及材料进场计划，要合理安排好材料进场时间，和甲供材料进场时间协调好。11.3.2材料管理计划