监理规划方案范本范文.doc

工程打印设立打印时选取“打印内容”为“文档”则不打印范本右侧显示批注，或打印前删除所有批注亦可。监 理 规 划本页中配图，若项目部有效果图，用效果图进行更换。前 言为指引监理项目部全面、高效开呈现场监理工作，切实履行委托监理合同中所承诺职责和义务，为业主提供优质技术服务，以“诚信以恒久，创新以致远”公司精神在实际工作中践行我公司“築久远”公司宗旨，本着“守法、诚信、公正、科学”原则，依照XXXX工程委托监理合同项目部队完善、设计图纸和本工程其她有关文献，公司组织具备类似工程项目经验专家进行进一步分析和讨论，充分考虑本工程实际状况，最后由xxxxxxxxx项目部项目部完善。编制完毕本监理规划。作为项目部开展监理工作实行方案，本监理规划中明确了项目监理机构工作目的，拟定出详细监理工作内容、工作办法、监理办法、工作程序和工作制度，指引监理项目部对的行使委托监理合同赋予监理单位权利，力求工程各项目的顺利完毕。监理规划审批表工程名称工程类别及级别构造形式建筑面积工程造价建设单位勘察单位设计单位施工总包单位若工程涉及其她有关单位，另增长行填写。监理单位四川久远工程项目管理征询有限公司编制人员项目总监必要在编制人栏内填写，其她参加编制人员也应在编制人栏填写。阐明：我监理项目部根据建设工程有关法律、法规、本工程委托监理合同、施工合同、关于原则、设计文献，完毕了本工程监理规划编制，请审查。总监理工程师： 项目监理部（章）： 年 月 日监理单位审批意见：公司技术负责人： 公 司（章）： 年 月 日目 录全文编辑完毕后右键自动“更新域”选取“更新整个目录”或“只更新页码”，打印时选取“打印内容”为“文档”则不打印此范本右侧显示批注第一章工程项目概况1第二章监理工作范畴及内容3一、监理工作范畴3二、监理工作内容3第三章监理工作目的及根据5一、监理工作目的5二、监理工作根据5第四章项目监理组织机构及职责9一、项目监理组织机构形式9二、人员配备及各阶段进退场筹划9三、监理人员岗位职责10第五章监理工作制度13第六章工程质量控制18一、质量控制原则18二、质量控制内容18三、质量控制办法与办法20第七章工程造价控制27一、造价控制原则27二、造价控制内容27三、造价控制办法与办法28第八章工程进度控制29一、进度控制原则29二、进度控制内容29三、进度控制办法与办法30第九章安全生产管理监理工作32一、安全监理组织机构32二、监理安全职责32三、安全文明施工监理内容33四、安全文明施工监理办法与办法38五、事故应急救援和解决40第十章合同管理41一、合同管理构造图41二、合同管理内容41三、合同管理办法与办法42第十一章信息管理43一、信息管理原则43二、信息管理内容44三、信息管理办法与办法44第十二章组织协调46一、组织协调原则46二、组织协调内容46三、组织协调办法与办法47第十三章建筑节能施工监理48一、施工准备阶段监理工作48二、施工阶段监理工作48三、竣工验收阶段监理工作50第十四章监理工作设施51第十五章本工程监理工作重点52附件一 监理职业道德及纪律规定54附件二 监理工作程序55第一章 工程项目概况一、 项目名称：二、 项目地址：三、 项目规模：四、 工程项目建设实行有关单位：l 建设单位：l 勘察单位：l 设计单位：l 施工单位：l 监理单位：四川久远工程项目管理征询有限公司l 质量监督机构：五、 工程概述依照项目实际状况对工程进行概要描述，单体建筑按分部工程进行描述；群体建筑按单体工程进行描述。描述过程中注意对建筑节能设计及安全监理工作初步分析。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。六、 其她状况该地区属于东部亚热带季风气候区，气象条件较好，夏季平均气温在24.2C -27.2C之间,冬季平均气温在0C以上，年平均气温在18.7C -21C,气候舒服,有助于工程进度，但本工程工期属于雨季，因此要做好雨天施工办法。视项目状况进行额外补充阐明。第二章 监理工作范畴监理工作范畴宜在认真研读监理合同之后对工作范畴及内容进行恰当调节。及内容一、 监理工作范畴本工程施工图纸所包括及与建设单位订立监理委托合同所商定所有工程内容，重要涉及工程施工阶段“三控制、三管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制；安全管理、合同管理和信息管理；组织协调等。二、 监理工作内容监理工作内容宜在认真研读监理合同之后对工作范畴及内容进行恰当调节。1. 收到工程设计文献后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。依照关于规定和监理工作需要，编制监理实行细则。2. 熟悉工程设计文献，并参加由委托人主持图纸会审和设计交底会议。3. 参加由委托人主持第一次工地会议；主持监理例会并依照工程需要主持或参加专项会议。4. 审查施工承包人提交施工组织设计，重点审查其中质量安全技术办法、专项施工方案与工程建设强制性原则符合性；5. 检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。 6. 检查施工承包人专职安全生产管理人员配备状况。7. 审查施工承包人提交施工进度筹划，核查承包人对施工进度筹划调节。8. 检查施工承包人实验室。9. 审核施工分包人资质条件。10. 查验施工承包人施工测量放线成果。11. 审查工程开工条件，对条件具备签发开工令；12. 审查施工承包人报送工程材料、构配件、设备质量证明文献有效性和符合性，并按规定对用于工程材料采用平行检查或见证取样方式进行抽检；13. 审核施工承包人提交工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；14. 在巡视、旁站和检查过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患，规定施工承包人整治并报委托人；15. 经委托人批准，签发工程暂停令和复工令；16. 审查施工承包人提交采用新材料、新工艺、新技术、新设备论证材料及有关验收原则；17. 验收隐蔽工程、分某些项工程；18. 审查施工承包人提交工程变更申请，协调解决施工进度调节、费用索赔、合同争议等事项；19. 审查施工承包人提交竣工验收申请，编写工程质量评估报告；20. 参加工程竣工验收，订立竣工验收意见；21. 审查施工承包人提交竣工结算申请并报委托人；22. 编制、整顿工程监理归档文献并报委托人。第三章 监理工作目的及根据一、 监理工作目的通过科学管理，本着“公平、公正”原则解决工程中浮现各种问题，为业主提供优质技术服务，杜绝在工程服务过程中浮现监理过错责任，使业主满意。1. 质量控制目的：达到建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）验收合格规定。2. 工期控制目的：约75天。3. 造价控制目的：总造价约383万元。依照项目实际状况和业重规定进行分解，注意参照施工合同商定。4. 安全文明监理目的：杜绝普通及以上安全事故发生，轻伤事故率控制在3。二、 监理工作根据1. 本工程依照工程名完善施工合同、监理委托合同以及其他有关合同。2. 本工程依照工程名完善地质勘察报告、设计施工图、工程变更及审定施工组织设计及专项方案。3. 建设工程监理规范GB/T 503194. 国家现行工程有关质量验收规范及技术规程：依照项目实际状况进行增补、删减，注意引用规范有效性。l 工程建设原则强制性条文l 建筑工程施工质量验收统一原则GB 50300l 工程测量规范GB 50026l 建筑变形测量规程JGJ 8l 锚杆喷射混凝土支护技术规范GB 50086l 建筑桩基技术规范JGJ 94l 地下防水工程施工质量验收规范GB 50208l 建筑地基基本工程施工质量验收规范GB 50202l 砌体构造工程施工质量验收规范GB 50203l 混凝土构造工程施工质量验收规范GB 50204l 高层建筑混凝土构造技术规程JGJ 3l 高层建筑箱、筏形基本技术规范JGJ 6l 大体积混凝土施工规范GB 50496l 建筑工程大模板技术规程JGJ 74l 钢筋焊接及验收规程JGJ 18l 钢筋机械连接技术规程JGJ 107l 钢构造工程施工质量验收规范GB 50205l 钢构造焊接规范GB 50661l 建筑钢构造焊接技术规程JGJ 81l 钢构造高强度螺栓连接技术规程JGJ 82l 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209l 屋面工程质量验收规范GB 50207l 屋面工程技术规范GB 50345l 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210l 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T 29l 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102l 玻璃幕墙工程质量检查原则JGJ/T 139l 金属与石材幕墙施工验收规范JGJ 133l 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268l 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242l 通风与空调工程施工规范GB 50738l 通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243l 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303l 智能建筑工程质量验收规范GB 50339l 火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166l 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB 50261l 电梯工程施工质量验收规范GB 50310l 建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411l 建设工程文献归档整顿规范GB/T 503285. 国家现行工程有关安全验收规范及技术规程：据项目实际状况进行增补、删减，注意引用规范有效性。l 建筑施工安全检查原则JGJ 59l 施工现场暂时用电安全技术规范JGJ 46l 建设工程施工现场消防安全技术规范GB 50720l 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80l 建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ 180l 建筑基坑支护规程JGJ 120l 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130l 建筑施工模板安全技术规范JGJ 162l 塔式起重机安全规程GB 5144l 塔式起重机混凝土基本工程技术规程JGJ/T 187l 龙门架及井架物料提高机安全技术规范JGJ 88l 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33l 建筑拆除工程安全技术规范JGJ 147l 建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ 2766. 国家其她有关原则、规范、图集7. 国家、省、市关于工程建设法律、法规及文献：l 中华人民共和国建筑法l 中华人民共和国安全生产法l 建设工程质量管理条例l 建筑工程安全生产管理条例l 四川省建设工程安全监理指引意见8. 四川久远工程项目管理征询有限公司质量手册9. 四川久远工程项目管理征询有限公司程序文献10. 业主提供其他有关资料。第四章 项目监理组织机构及职责一、 项目监理组织机构形式依照项目实际人员配备状况进行调节。依照本工程特点，本项目监理组织机构采用直线制组织机构。 总监：XXX土建监理XXX测量监理XXX电气监理XXX总经理：孟文杰管道监理XXX二、 人员配备及各阶段进退场筹划本项目现场监理人员配备一览表序号姓名专业监理岗位岗位证书编号备注1 邓丽给排水总监理工程师总监证：总监字(06)0768号全国注册监理工程师证：00391242 方健工民建土建监理工程师全国注册监理工程师证：510031913 卢海涛工民建土建监理员1204 赖庆林电气电气监理员监理员证：川监理员证字(07)0270号各阶段人员进退场筹划（单位：人）本表中监理专业应与“项目监理组织机构”所列专业一致，各阶段人员安排依照项目实际状况及现场监理人员配备表自行进行填写，总计栏人数选取总计整行后按F9键所有自动更新。序号监理专业施工准备阶段施工阶段保修阶段地基与基本主体构造装饰装修安装1土建监理2232212电气监理111113管道监理1111总计235443各阶段人员进退场筹划（单位：人）本表合用规模较小项目，各阶段人员安排依照项目实际状况自行进行填写。施工准备阶段施工阶段保修阶段地基与基本主体构造装饰装修安装监理人员配备135443三、 监理人员岗位职责1. 总监理工程师岗位职责(1) 拟定项目监理机构人员及其岗位职责。(2) 组织编制监理规划，审批监理实行细则。(3) 依照工程进展及监理工作状况调配监理人员，检查监理人员工作。(4) 组织召开监理例会。(5) 组织审核分包单位资格。(6) 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。(7) 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。(8) 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系建立及运营状况。(9) 组织审核施工单位付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。(10) 组织审查和解决工程变更。(11) 调解建设单位与施工单位合同争议，解决工程索赔。(12) 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检查资料。(13) 审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程竣工验收。(14) 参加或配合工程质量安全事故调查和解决。(15) 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整顿监理文献资料。2. 总监理工程师代表岗位职责(1) 负责总监理工程师指定或交办监理工作。(2) 按总监理工程师授权行使总监理工程师部份职责和权力。依照项目岗位设立进行删减。3. 专业监理工程师岗位职责(1) 参加编制监理规划，负责编制监理实行细则。(2) 审查施工单位提交涉及本专业报审文献，并向总监理工程师报告。(3) 参加审核分包单位资格。(4) 指引、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实行状况。(5) 检查进场工程材料、构配件、设备质量。(6) 验收检查批、隐蔽工程、分项工程、参加验收分部工程。(7) 解决发现质量问题和安全事故隐患。(8) 进行工程计量。(9) 参加工程变更审查和解决。(10) 组织编写监理日记，参加编写监理月报。(11) 收集、汇总、参加整顿监理文献资料。(12) 参加工程竣工预验收和竣工验收。4. 安全监理工程师职责(1) 协助业主加强对承包单位安全管理，对施工单位进行安全审查确认。(2) 督促、审查施工单位编制安全技术方案、办法，并监督实行。(3) 督促施工单位按规定搭设安全生产设施。(4) 核查安全生产方面材料和设备原始凭证、检测报告与准用证。(5) 监督施工过程中人、机和施工环境安全状态，督促施工单位及时消除隐患。(6) 检查分部、分项工程安全状况，订立安全允许意见。(7) 协助参加对工程安全事故分析和解决。(8) 定期向业主、安全监督管理单位报告工程建设安全生产状况。(9) 发现安全隐患时及时予以制止，并及时向总监理工程师报告。5. 监理员岗位职责(1) 检查施工单位投入工程人力、重要设备使用及运营状况。(2) 进行见证取样。(3) 复核工程计量关于数据。(4) 检查工序施工成果。(5) 发现施工作业中问题，及时指出并向专业监理工程师报告。第五章 监理工作制度一、 图纸学习制度分层分段工程开工前，组织各专业监理人员对分层分段图纸再进一步学习和审查核对，通过审查预见施工薄弱环节和隐患，研究拟定监理对策。二、 第一次工地会议工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开第一次工地会议。第一次工地会议应涉及如下重要内容：建设单位、承包单位和监理单位分别简介各自驻地现场组织机构、人员及其分工；建设单位依照委托监理合同宣布对总监理工程师授权；建设单位简介工程开工准备状况；承包单位简介施工状况；建设单位和总监理工程师对施工准备状况提出意见和规定；总监理工程师简介监理规划重要内容；研究拟定各方在施工过程中参加工地例会重要人员，召开工地例会周期、地点及重要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。三、 工地例会制度工地例会由总监理工程师主持，建设单位、施工单位、监理单位派代表参加,必要时邀约设计、物资供应、质监等单位关于人员参加。视状况每周召开一次。会议内容重要是检查上次例会议定事项贯彻状况，分析未完事项因素；检查分析工程质量、进度及投资控制状况，解决存在问题；解决需要协调关于事宜；制定下期工作安排。监理单位及时整顿睬议记录或纪要（重要会议）并分发给与会各方。四、 不定期专项协调会 在工程实行恰当阶段，针对工程施工过程中需各方配合解决实际问题组织有关单位召开专项协调会，协调解决存在问题。五、 监理工作小结会由项目总监主持，每月召开一次，本项目全体监理人员参加。会议议题重要对本月监理状况进行总结，对本月工程进展状况进行评价，找出存在问题，分析因素，制定相应对策，总结经验教训，并明确下步监理工作重点和筹划。及时整顿记录会议内容。六、 现场巡视制度现场巡视普通由现场监理人员进行，每天一次，必要时由总监理工程师主持。巡视检查内容重要是上次巡视检查存在问题整治状况；正在施工部位或工序状况。对巡视检查中发现问题及时与施工单位互换意见，必要时发出书面告知，规定施工单位及时整治，重大问题要及时向总监理工程师报告。在监理日记中对现场巡视检查状况进行翔实记录。七、 旁站监理制度旁站监理由现场监理人员进行，重要是针对正在施工核心部位或核心工序进行不间断现场监督和检查。旁站监理重要内容是监督和检查上述正在施工核心部位或核心工序施工工艺和办法与否符合有关规范、规程以及经批准施工组织设计。若发现问题及时与施工单位现场管理人员互换意见，并规定施工单位及时整治，重大问题要及时向总监理工程师报告，必要时可规定施工单位停止施工。旁站监理监理人员应及时在监理日记中对旁站监理状况进行翔实记录，并填写好旁站监理登记表。八、 原材料、试件送检制度现场监理人员要对原材料、试件取样进行见证，重要监督取样办法、数量与否符合有关规范规定。现场监理人员要对取好样进行妥善保管和看护。现场监理人员及时与施工单位实验员，共同将取好试样送至检测站，并履行签字手续。现场监理人员要及时对原材料、试件检测成果进行检查，以便于下一步工作开展。九、 建筑工程质量和安全事故隐患监理报告制度项目监理部在实行监理过程中当发现引起质量和安全事故隐患行为时，应及时书面规定施工单位整治，并报建设单位。当属于设计方问题，应当及时书面告知建设单位。有关责任单位对监理告知拒不执行整治，工程监理单位应当再次发出书面告知，并报告建设单位，与此同步。必要书面报告工程所在地建设工程质量监督机构或安全监督机构，并抄报建设行政主管部门。十、 监理日记监理日记是重要工程档案资料，每位监理人员应坚持每天记日记，每日发生事情,应当在当天监理日记中记录，不得后补，监理日记内容必要真实、精确、完整、封闭。监理日记按省建设厅统一印制格式和规定填写。十一、 监理月报监理月报视工程进展状况，分阶段报送。普通每月一份，并于每月25日至下月五日间发出，按省建设厅统一规定内容和格式填写。监理月报一式三份，业主一份，项目监理部、监理公司各一份。十二、 监理工程师告知单（监理备忘录）施工过程中，当施工、设备供应（业主）等单位任一方违背合同条款不履行自身义务，或互相推诿扯皮，影响到工程顺利施工，有也许导致质量、进度、投资、安全四大目的失控而监理单位一时又难以协调时，监理人员可及时向责任单位发出监理工程师告知单（监理备忘录），明确关于责任，限期整治，整治回答单由监理签认并报业主备案。监理人员对工程重要部位、核心环节预控办法也可通过监理备忘录形式提示施工单位引起注重并采用有效办法。十三、 文献收发管理制度所有来往文献、资料均应在文献收发簿上登记。收件应注明来文单位、来文名称、编号、时间、份数，监理方面所发文献资料均应注明文献名称、内容摘要、编号、收文单位、份数，并由收件人订立姓名和领件时间。十四、 监理资料管理与归档制度监理资料管理归档工作是监理工作内业管理最重要某些，监理资料管理应逐渐走向科学化、原则化、规范化。项目监理部资料工作由总监理工程师负责，各专业监理工程师分工负责，由总监理工程师指定人员兼任资料管理员负实际管理责任。各监理人员应随着工程进展不断积累监理资料，并认真整顿和编审，于工程竣工后形成一套完整监理档案，移送给公司档案室保管审查。十五、 合同管理制度向关于单位索取合同副本，理解掌握合同内容，以便进行合同跟踪管理，涉及合同各方面执行状况检查，向关于单位及时精确反映合同信息。审核工程设计变更,核定施工单位申报实物工程量。督促承建单位贯彻工程进度筹划，依照工程进度筹划进行实际值与筹划值比较、分析，提出意见，并精确及时提供合同执行状况关于资料。专业监理人员随时向总监理工程师报告工作，并精确及时提供关于资料。本工程合同执行状况每月在建设监理月报中反映。第六章 工程质量控制一、 质量控制原则工程质量控制是整个监理工作核心，与进度控制和投资控制互相制约，监理工程师在工程项目质量控制过程中应遵循：坚持“质量第一，以人为本，防止为主，贯彻守法、诚信、公正、科学职业规范”原则。二、 质量控制内容1. 协助委托人办理施工允许证。2. 审查承包单位各项施工准备工作，下达开工告知书。3. 督促施工单位施工管理制度和质量保证体系建立、健全和实行。4. 审查施工单位编制施工组织设计、施工技术方案及施工进度筹划并监督检查其实行。5. 组织业主、设计、施工单位进行施工图纸会审,审查设计变更。6. 审核承包单位提出分包项目及选取分包单位。7. 编制投资控制筹划,复核已竣工程量,订立工程中期付款凭证。8. 设计变更经设计单位审核,业主批准后,发布施工工程变更令。9. 审核施工单位或建设单位提供材料和设备清单及其所列规格与质量，审核进场重要材料、构件、设备出厂合格证、材质检查证书并按规范规定进行现场抽样复检，对不符合规定者不得使用于工程，并提出更换规定。10. 督促、检查施工单位严格执行施工合同和严格按照国家技术规范、原则以及设计图纸文献规定进行施工活动。重要工程部位督促施工单位实行预控办法。11. 建立工程施工坐标控制系统和水平基准点，检查初始工程放线成果，拟定路中心、坡度、路线及构造物放样桩，审核现场定位轴线、高程施工测量成果，跟踪检查施工过程中重要部位、环节以及隐蔽工程验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制过程质量，对违背规范、原则及安全规定者，在征得业主批准后，有权向施工单位签发工程暂停令，延误工期及发生费用由承建单位负责，并及时向业主报告解决状况，组织或参加工程中浮现质量问题及质量事故调查解决；提出监理对解决方案意见；督促施工单位按有关单位承认方案进行解决，并对解决成果进行检查。12. 分阶段进行进度控制,及时提出调节意见.13. 督促合同双方认真履行施工合同，协调业主与承建单位对合同条款变更,调解合同双方争议,公正解决索赔事项。14. 督促检查安全生产,文明施工，督促施工单位对工程周边建（构）筑物安全检测与保护。15. 监理人员常驻现场，按建设工程监理规范做好现场巡视、旁站监理工作，发现问题及时解决，按月向业主提交监理月报。必要时提供有关问题专项报告。把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理贯彻到实处。16. 督促、检查承建单位完毕各阶段施工资料工作。17. 依照施工质量验收原则，做好检查批、分项、分部质量验收工作，组织单位工程竣工预验收，订立由承建单位提出竣工验收报告，并提出单位工程质量评估报告；参加业主组织竣工验收。18. 审核竣工图纸和其他技术文献资料。19. 及时整顿必要归档监理资料，交有关单位归档。20. 签发交工验收证书。三、 质量控制办法与办法1. 事前控制(1) 熟悉和掌握工程质量控制根据1) 工程监理委托合同及其他工程建设合同；2) 设计图纸和技术阐明书等设计文献；3) 国家及政府关于部门颁布关于质量管理方面法律、法规、规范；4) 工程项目质量验收原则；5) 关于工程材料、半成品和构配件质量控制方面技术法规性根据：l 关于材料及其制品质量技术原则；l 关于材料、半成品等取样、实验等方面技术原则或规程；l 关于材料验收、包装标志方面技术原则和规定。6) 控制施工工序质量等方面技术法规性根据：l 关于建筑安装作业方面操作规程；l 关于工程竣工及验收规范。(2) 监理工程师做好事前质量保证工作1) 做好监控准备工作2) 建立或完善监理工程师质量监控体系，做好监控准备工作使之能适应当项准备开工项目质量监控需要。3) 参加建设方组织设计交底和图纸会审4) 使施工单位熟悉关于设计图纸，充分理解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量规定，同步发现和减少图纸差错，防患于未然。5) 做好施工场地及道路条件保证，对施工现场进行检查验收与移送。6) 严把开工关，监理工程师对于拟开工项目关于现场各项准备工作进行检查，合格后方可发布书面开工指令。(3) 对施工队伍及人员质量控制1) 总包单位资质已于订立施工单位承包合同前审查完毕。此时应审查重要管理人员技术资质与条件和到位状况，以及按规定应持证上岗人员证件审查（焊工、防水工等）。2) 当有分包单位时，还应进行分包单位资质审查，确认其技术能力和管理水平能保证按规定完毕工程施工，方可容许其进场承担施工任务。程序见分包单位资格审查程序。(4) 对进场原材料、构配件、半成品及设备质量控制1) 用于工程重要建筑材料、构配件、半成品及设备，每批进场时必要有正式产品出厂合格证，材质化验单（必要是原件，复印件无效），如不具备或有疑问时应补做质量检查手续，有材料（如水泥、钢筋、钢材）应提交复检合格证明，才可用于工程；2) 大宗材料应进行抽样检查；3) 某些材料（如装饰材料、防水保温材料）和制品（如卫生洁具、灯具、小五金、高档门窗制品）购进前应由施工单位提供样品，由建设单位组织设计、监理单位共同检查，批准后方可订货；4) 对于新型材料、新产品，应对技术性能及可靠性进行专门考察与测定；5) 对重要材料、设备如成套配电柜（盘）及动力开关柜，要对其制造厂家进行考察，考察其工艺流程及产品质量控制可靠性；6) 对用于工程重要设备，于订货前必要进行考查认定，设备必要满足设计规定及关于规范及现行政策、法令规定，必要时采用对厂家生产实行监造方式。7) 材料、设备质量签认详见原材料、构配件及设备签认程序。(5) 施工机械设备控制1) 对直接影响工程质量机械设备应审查其选型与否恰当、数量与否足够，与否已按批准筹划安排妥当。2) 量具、衡具及测量仪器（水平仪、钳形电流表、钢尺等）应进行使用合格证检查，正式使用前应进行校准及校对。(6) 审查与控制承包方对施工环境与条件方面准备工作质量1) 对施工作业辅助技术环境控制，（如水、电供应、施工道路等）2) 对施工管理环境控制（如施工单位质量控制系统与否处在良好状态、系统组织构造、检测制度、人员配备等方面与否完善和明确等）3) 对自然环境条件控制，对也许产生不良气候（大雨）应有充分结识并做好充分准备和采用有效办法和对策保证工程质量。(7) 审查施工单位编制施工组织设计和方案1) 施工组织设计审查重点：l 组织设计特别是质量管理体系与否健全；l 施工现场总体布置与否合理，与否有助于保证工程质量；l 工程地质特性及场地环境状况，以及它们也许在施工中对质量与安全带来不利影响；l 重要施工组织技术办法针对性、有效性如何；l 文明施工、安全施工方面办法；l 对于重要分项工程规定施工单位报送专项施工方案并监督其执行。2) 施工方案审查重点：l 施工程序安排要合理；l 施工机械设备选型、数量要能保证工程需要；l 重要项目施工办法规定：办法可行，符合现场条件及工艺规定；符合国家关于施工规范和质量检查评估原则关于规定；与所选取施工机械设备和施工组织方式相适应；经济合理。(8) 为保障工程质量采用办法1) 积极与质量监督机构加强联系，以获得指引与支持；2) 督促施工单位建立、健全质量保证体系；3) 规定施工单位提出对成品保护方案与办法，并予以审核；4) 向施工单位阐明各种关于工程质量报表填报制度与规定，并监督执行。2. 事中控制(1) 对施工单位质量控制工作监控1) 对施工单位质量自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如发现不能胜任质控人员可规定撤换，如组织不完善，督促其改进、完善。2) 监督和协助施工单位完善工序质量控制。(2) 对施工工艺过程进行控制1) 对进入现场原材料、设备、半成品材料质量进行全面检查与控制；2) 制定现场巡视制度，重要施工部位及重要施工工序进行旁站监理；3) 抓好工序管理，每道工序开工要通过申请与审批，上道工序验收不合格不得进入下道工序；必要时于开工前可规定施工单位先报批此工序施工方案经审查批准后方可开工；4) 严格执行设计变更、工程洽商制度。见设计变更、工程洽商程序；5) 严格执行隐、预检制度及分某些项工程验收制度。见隐蔽工程、分某些项工程签认程序； 6) 审查分包单位资质。见分包单位资格审查程序； 7) 加强对施工质量监理抽查工作；8) 加强对进场材料监理抽查工作；9) 定期召开监理例会或质量专项会，研究和改进工程质量；10) 必要时可向施工单位下达某些工程暂停令，规定施工单位改正质量不合格某些，见工程停、复工程序；11) 对不称职施工管理人员或不合格分包单位提出撤换规定。(3) 与施工单位共同依照工程特点拟定施工工艺质量控制点，并拟定哪些是“见证点”， 哪些是“停止点”。(4) 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序原则，上道工序完毕后，先由施工单位进行自检、专职检，合格后再告知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检查合格后订立承认方能进行下道工序。其工作流程如附图。工序交接检查程序图工序施工完毕施工单位自检、转职检初验告知驻现场工程师或其代表会同现场代表实验室检查合格？订立质检合格意见进行下道工序返修不合格不合格合格合格注：施工单位初验后向现场检查员报告请予检查；重要工序如浇筑混凝土前工序检查，应报告现场监理工程师。工序检查普通由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、质量监督站派员参加。工序质量检查意见由监理方参加检查人员订立。1) 隐蔽工程检查验收2) 隐蔽工程完毕后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收告知单，报告现场监理工程师检查验收。3) 单位工程质量控制程序，见单位工程质量控制流程图。4) 工程质量问题及质量事故解决，见工程质量事故解决程序图。3. 事后控制(1) 按照施工图及关于施工及验收技术规范、规程，对已竣工检查批、分项、分部工程进行验收。(2) 审核材料实验、施工实验、监理抽验实验成果。第七章 工程造价控制一、 造价控制原则1. 依照业主和施工单位订立建设工程施工合同中所拟定工程总价款，作为造价控制总目的。2. 严格执行业主和施工单位订立合同中所商定工程款支付办法、结算办法。3. 站在公正第三方立场上，维护业主和施工单位双方合法权益，调解双方争议。4. 坚持对报验资料不全、与合同文献商定不符、未经质量签认合格或有违约不予审核和计量。5. 工程量计算应符合关于计算规则。二、 造价控制内容1. 核算工程量，进行实物量签认。2. 控制设计变更洽商。(1) 建设单位决策性变化如提出新工艺规定对