综合服务楼装饰装修工程施工组织设计样本.doc

目 录
第一章 编制依据及说明 2
第二章 工程概况 3
第三章 施工组织及施工进度计划 4
第四章 施工布署 6
第五章 工期确保方法及工程组织管理方法 9
第六章 施工方案 12
第七章 质量体系和确保方法 28
第八章 施工技术方法及资料整编归档 32
第九章 项目部组成及关键劳动力安排 33
第十章 关键机械设备配置计划 43
第十一章 安全施工方法 44
第十二章 文明施工方法 52
第十三章 现场平面部署图 58
第十四章 保修及维护承诺 58
后附：施工平面部署图 施工进度横道图 施工进度网络图

第一章 编制依据及说明
一、本工程技术标（施工组织设计）遵照以下基础标准进行编制：
1、确保关键、统筹安排、遵守承诺、施工图纸、变更资料、现场施工条件、我企业本身实力、招标文件和评标措施要求；
2、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理、周密地组织施工，确保本工程各项施工活动紧密衔接、相互促进、加紧进度、缩短工期；
3、采取优异施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保工程安全生产和提升工程质量；
4、充足挖掘和利用机械设备潜力，提升机械化施工程度、减轻劳动强度、提升劳动生产率。
二、编制依据：
1、依据建设单位发出***机场迁建工程综合服务楼装饰装修工程招标文件等相关事项说明；
2、依据本工程全套施工图纸和变更资料；
4、依据GB/T19001-—ISO9001：质量管理体系标准和本企业质量管理手册，程序文件、作业指导书；
5、依据我企业对施工现场勘察情况和我们长久以来积累同类工程施工经验；
6、依据现场实地踏勘情况，工程地点周围环境情况及和本工程施工相关资料；
三、本工程技术标编制说明：
我企业针对***机场迁建工程综合服务楼装饰装修工程技术标编制依据内容和要求，经过认真仔细地学习和研讨，在分析了多个有可能影响施工原因和本工程总承包特点和我们企业综合实力等各项优势后，确定了我们目标，认真细致地编写了***机场迁建工程综合服务楼装饰装修工程技术标。
本技术标关键突出了施工进度、工期确保方法、施工方案、质量确保方法、技术方法、施工机械、施工部署、安全施工方法、文明施工方法、施工组织等，努力争取施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实具体到位，确保以一流科学管理，一流施工技术，一流施工速度，一流工程质量和一流服务宗旨，圆满完成本工程全部施工任务，向业主交一份满意答卷。
第二章 工程概况
工程概况：
***机场迁建工程综合服务楼装饰装修工程
本工程在***机场 。本工程关键内容有：综合楼装修工程是***机场迁建工程二次装修，建筑面积3012m2,三层综合楼。
关键工作有:大理石台阶、大理石楼梯、门窗套，轻钢龙骨吊顶铝扣板吊顶、轻钢龙骨吊顶石膏板吊顶，乳胶漆、墙面装饰，踢脚板、不锈钢楼梯扶手，门窗安装，外墙装饰，墙面贴瓷砖，防滑砖地面，排气扇、灯具安装等。
第三章 施工组织及施工进度计划
一、施工准备
一）内业准备
1、工程开工前，我项目经理部组织相关技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审图，发觉图纸中缺点和错误，做好统计，方便在以后施工中避免可能碰到困难问题。
2、组织相关人员参与建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参与图纸会审工作；细致耐心提出图纸中问题，和各单位。共同协商处理方法，并做好图纸会审统计，作为施工中依据。
3、要切实做好施工机械落实。
4、依据协议中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划、资金计划、材料委托加工计划编制工作。
5、依据施工需要和现场实际情况确定施工供水、供电设计方案。
6、提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品等材料等货源。
8、组织测量人员进行工程定位复测、放线，恢复现场测量定位桩点。
9、组织材料、试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。
10、依据工程特点，编制新技术、新材料、新工艺、新结构试制试验计划和职员技术培训计划。
二）施工现场准备
1）技术部门提前做好施工用水设计，确保道路通畅水电到位。
2）依据施工平面部署图和施工组织设计和现场实际情况，完善各项临时设施及搅拌站建设，并做好安装运作调试工作。材料机械提前进场进行施工现场平面管理准备。
3）在施工现场悬挂工程介绍、施工现场安全规则、现场出入制度、安全警示牌、场容管理条例等，使施工现场有良好工作铁序。
三）施工用水
现场院内有水管，可满足施工需求。
四）施工用电
现场临时用电线路设计
施工现场设配电柜，直接由总电源箱引出，总配电柜设在高电源周围、无灰尘、无腐蚀、大振动地方。本着安全、可靠、经济、灵活布线标准；该施工现场线路采取三相五线制接线方法。
为了确保本工程安全施工，供配电系统实施三级配电，两级保护，好负荷用电场经总配电箱—一分配电箱—一开关箱进行控制，并在配电箱、开关箱内设不一样规格电磁式电流型电保护器，能有效可靠地预防电路泄流或人身触电引发不安全事故发生，各用电负荷均采取“一机一闸”。
三、施工次序
施工可划分为：安装工程、装饰工程。
3、安装工程施工次序
弹线→管线安装→灯具、洁具安装→调试
4、装饰工程施工次序
屋面板→天棚吊顶→墙面油漆→墙面装饰→地面水泥基层→面层。
四、施工进度计划
我项目经理部经过仔细、研究决定本工程投标工期为75天。即6月15日开工，8月28日交工。
我项目经理部严格控制本工程建设工期，确保总工期在75天。以内，若因不可控制原因影响了进度，则必需立即调整施工进度计划。各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序质量工期均影响工程整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理关键。土建各工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应立即插入，组织立体叉流水作业，在此阶段对设备订货送型等进行统筹安排，且因为工序多，各工序管理松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败关键。所以我企业在总结施工经验基础上，采取多种管理、技术方法，确保工程整体进度。
施工进度横道图、施工进度网络图见后附图
第四章 施工布署
本工程拟划分为三个施工区进行组织作业，分别为一楼装饰、二楼装饰、三楼装饰三区，在三个施工区上进行平行施工，各施工区内进行流水作业。
本工程将开展创建“文明工地”活动，关键采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列具体要求，制订创建目标。在施工过程中，将本着文明施工、科学管理、创建精品工程指导思想，使业主满意。
一）质量管理目标
工程质量目标：达成招标文件要求即合格并争创优良工程。
1、确保协议承诺，交付满意产品；
2、单位工程合格率100％，优良率85％以上；
3、全方面推行“质量责任终生制”保修责任，科学施工、严格组织管理，让业主放心满意，工程产品交付后回访率及维修率达成100％。
4、认真落实建设部《建筑工程质量管理条例》要求，严格根据GB/T19001-—ISO9001：标准质量管理体系要求，科学组织，精心施工。
5、根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得私自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发觉设计文件和图纸有差错时，应该立即提出意见和提议。
6、根据工程设计要求、施工技术标准和协议约定，对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验，检验应该有书面统计和专员签字。
7、建立、健全教育培训制度，加强对职员教育培训，未经教育培训，未经教育培训或考试不合格人员，不得上岗作业。
二）工程工期目标
我项目经理部将制订科学严密施工进度计划，在资金、人力、物力和工序搭接、材料供给、设备保障等方面，采取果断有效方法，抓好落实，落实一直，确保工程在75天内完成承包范围内全部施工任务。在实际情况下，分三班轮番上岗作业，加紧施工进度，缩短施工周期。确保较高生产效率，确保工期准期完工。
三）安全生产管理目标
建筑工程安全生产管理必需坚持安全第一、预防为主方针，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。依据本工程特点制订对应安全技术方法。在施工现场采取封闭管理，维护安全、防范危险、预防火灾等方法。我项目部加强对建筑安全生产管理，实施安全生产责任制度，采取有效方法，预防伤亡和其它安全生产事故发生。并建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职员安全生产教育培训，未经安全生产教育培训人员，不得上岗作业。施工人员在施工过程中，遵守向关安全生产法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康作业程序和作业条件提出改善意见，有权取得安全生产所需防护用具。
安全达标目标：以安全为主，突出抓好现场管理。达成全员无人身重大伤亡事故，努力争取100％安全达标，轻工伤率控制在1％以下。
四）文明施工管理目标
本工程努力争取达成文明工地标准。认真落实实施陕西省建设厅相关创建文明工地文件精神，在施工现场管理规范、工程质量创优、施工安全达标、办公生活设施整齐、工地含有良好文明气氛等五个方面落实责任，团结一心，齐抓共管，坚持一直，毫不松懈地主动认真地抓好文明施工科学管理，使本工程达成文明工地。关键是“以人为本”，关键培养职员爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提升职员队伍综合素质。

第五章 工期确保方法及工程组织管理方法

工期目标：工期目标为75天,即6月15日开工，8月28日交工,在要求工期基础。
一）组织管理方法
1、建立完善计划确保体系
1）建立完善计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，确保工程进度关键一环。本项目标计划体系将以日、周、月和总控制计划组成工期计划为根本，并由此派出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全方面、落实一直特色。层层定量、定时、定位下达计划任务，立即调整和补充速度快慢应急方法，充足调动足够劳动力，加紧施工进度。确保阶段进度计划进行。
2）建立工期奖罚制度，工序交接制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。
3）加强业主、监理、设计方合作和协调
我方将经过在现场业主、监理之间加强现场内部参战各方配合和协调，使现场发生技术问题、洽商变更、质量问题和施工报验等能够立即快捷地处理。每七天召开现场协调会，检验各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期原因，采取对应补救方法。并安排下周工程进度和处理急需落实问题。
二）技术工艺保障
1、编制有针对性施工方案和技术交底。
本工程将控制方案编制计划，制订具体、有针对性和可操作性施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完成。根据合理施工程序施工，降低窝工现象。做好充足施工准备工作，主动按计划备料，工地和企业准备用机械，不得出现停工待料现象。
2、组织相关施工技术人员认真熟悉图纸，充足领会设计意图，增加对图纸熟悉程度。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提升施工操作熟练程序。层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理方法，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。
3、优异施工工艺、材料和技术是进度计划成功确保。
4、依据不一样阶段加强现场平面部署图管理
我方将依据基础、结构、安装等不一样阶段特点和需求设计现场平面部署图，各阶段现场平面部署图和物资采购、设备订货、资源配置等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工担心情况下。保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和确保工期关键确保之一。
5、做好停电，停水前准备工作，不得所以而拖延工期。
6、确保工程质量，避免返工误时误工。
7、做好防护方法，不得因安全问题而影响进度。
三）建立例会制度确保各项计划落实
实施严格生产调度制度，严格推行协议总工期，依据总工期和总进度计划，由工长编制出本专业季、月、旬施工进度计划和形象进度要求，项目经理部会审研究。计划一旦确定就必需果断完成，不能随意更改、拖延，以维护计划严厉性。
1、我方将建立以下会议制度。每日早8∶30召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午6∶00召开生产例会，总结日计划完成情况，公布次日计划；每七天三参与经理部、业主、监理三方例会。分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制订工作对策。经过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，立即处理现场存在人力、物力、资金等方面问题。
2、按进度计划控制分项工程工期，确保按期完工。工长天天必需坚守一线作业面；并和当日下班时填报工程进度日报表，发觉问题立即上报。并提出整改方法。次日下达任务时，方便纠正。
四）确保材料及外加工构件供给
开工前组织相关人员做好分部分项工程工料分析表，依据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供给计划。做好施工机械落实和材料采供工作。依据施工进度计划图确定材料进场时间。
五）机械设备配置方法
1、运输机械是确保本工程按期完工关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，我项目部决定增调车辆，确保运输材料立即性和正确性。
2、其它中、小型机械设备根据施工布署，依据分阶段进度要求，配置足够，并立即组织进场。
六）建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。
1、各作业单位均在进场时接收统一入场教育，并分别进行作业人员成品保护意识教育，相互尊重劳动成品。。
2、建立协调合作关系和树立相互服务、支持工作良好作风是整个工程顺利完成、达成预定目标前提，所以，各班组应相互尊重、相互学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。

第六章 施工方案

本施工方案着重门窗工程、吊顶工程、墙面工程、地面工程、木做工程、电气安装工程施工工艺和施工方法。
一、 门窗工程
一）门安装工艺
1.施工内容
木门关键可分为安装实木门及装饰。
一是定购或现场制作新门。
二是门扇上加贴优质饰面材料并做装饰造型,原框保留加包门套及门口。
三是在无门空间加作新隔断门。
2.施工工艺
（1）平开木门:安装平开木门安装程序以下:
确定安装位置→弹出安装位置线→将门窗框就位,摆正→临时固定→用线坠、水平尺将门窗框校正、找直→将门窗框固定于→预埋在墙内→将门窗扇靠在框上→按门口划出高低、宽窄尺寸后刨修合页槽→位置应正确。
3.施工关键点
A.在木门窗套施工中,首先应在基层墙面内打孔,下木模。木模上下间距小于300毫米,每行间距小于150毫米。
B. 然后按设计门窗贴脸宽度及门口宽度锯切大芯板,用圆钉固定在墙面及门洞口,圆钉要钉在木模子上。检验底层垫板牢靠安全后,可做防火阻燃涂料涂刷处理。
C .门窗套饰面板应选择图案花纹美观、表面平整胶合板,胶合板树种应符合设计要求。
D. 裁切饰面板时,应先按门洞口及贴脸宽度弹出裁切线,用锋利裁刀裁开,对缝处刨45°角,后面刷乳胶液后贴于底板上,表层用射钉枪钉入无帽直钉加固。
E.门洞口及墙面接口处接缝要求平直,45°角对缝。饰面板粘贴安装后用木角线封边收口,角线横竖接口处刨45°角接缝处理。
二） 窗帘盒施工方案
1.施工内容
窗帘盒有两种形式：一个是房间有吊顶,窗帘盒应隐蔽在吊顶内,在做顶部吊顶时就一同完成
另一个是房间未吊顶,窗帘盒固定在墙上,和窗框套成为一个整体。
2.施工关键点
A. 窗帘盒规格为高100毫米左右,单杆宽度为120毫米,双杆宽度为150毫米以上,长度最短应超出窗口宽度300毫米,窗口两侧各超出150毫米,最长可和墙体通长。
B. 制作窗帘盒使用大芯板,如饰面为清油涂刷,应做和窗框套同材质饰面板粘贴,粘贴面为窗帘盒外侧面及底面。
C. 贯通式窗帘盒可直接固定在两侧墙面及顶面上,非贯通式窗帘应使用金属支架,为确保窗帘盒安装平整,两侧距窗洞口长度相等,安装前应先弹线。
二）铝合金门窗安装
1、关键施工工艺：
铝合金窗安装：测量制作窗框固定填缝窗扇安装玻璃安装清理。
注意事项：
窗框和墙体结构之间需留有一定间隙，以预防热胀冷缩引发变形。
不一样饰面所留间隙尺寸
墙体装饰面
通常粉刷
贴马赛马克
贴大理石
缝隙尺寸（毫米）
25
30
40

2、铝合金窗安装
铝合金窗和墙体连接，一是可用膨胀螺栓固定，二是可在墙内预埋木砖或木楔，用木螺丝将门窗框固定在木砖或木楔上。
门窗框和墙体结构之间通常留10~20毫米缝隙，填入轻质材料（丙烯酸酯、聚胺酯、泡沫塑料、矿棉、玻璃棉等），外侧嵌注密封膏。
3、关键施工工艺：
测量厂内制作安装窗框，填缝安装门窗框清理。
注意事项：
． 窗框应横平竖直，高低一致。
． 固定联结件（节点）处间距要小于600毫米。要在距窗框四个角150毫米处两个方向设联结件。每个联结件不得少于两个螺丝。
． 嵌注密封胶前要清理洁净框底浮灰。
． 安装铝合金窗后，应注意保护铝合金窗框及玻璃。
三）自动门
（1） 确保项目
自动门型材门框及附件、感应设备和玻璃品种，规格尺寸必需符合设计要求及国家现行相关质量标准要求。
门构件连接必需牢靠，结构含有足够强度和刚度，确保门开闭灵敏。
自动门边框、门梁导轨，下导轨安装位置必需正确、牢 固可靠，感应设备安设位置、连接方法和开启方向、探测器探测范围必需符合设计要求及对应行业标准要求。
门和选择零件，附件材料，除不锈钢或耐腐蚀材料外其它必需进行防锈，防腐处理。严禁铝合金型材发生接触腐蚀。
检验方法：观察检验。
（2） 基础项目
自动门外观质量应符合以下要求。
合格：表面无损伤和影响性能缺点，局部擦、划伤应符合对应标准要求，门相邻构件着色表面不得存在显著色差，门表面不得有金属屑、毛刺、腐蚀性斑痕及其它污迹，扇和框间缝隙均匀。
优良：表面无损伤和影响性能缺点，无擦、划伤痕，门相邻构件表面色泽一致，倒角平顺，光滑。门表面无金属屑，毛刺，腐蚀性斑痕及其它污迹，无波形折光、扇和框间缝间缝隙均匀。
自动门附件安装应符合以下要求：
合格：安装位置正确、齐全、牢靠，起到各自作用，含有足够强度、开闭灵活，无污染。
优良：安装位置正确、齐全、牢靠，端正、起到各自作用，含有足够强度，开闭灵活，洁净、美观无污染。
自动门涂玻璃胶应符合以下要求：
合格：玻璃胶缝表面平整，接头处无显著痕迹，胶缝处无污染。
优良：玻璃胶缝表面平整、光滑、接头处无痕迹。胶缝外洁净，无污染。
检验方法：观察检验。

二、吊顶
一）吊顶施工工艺
1．悬吊式顶棚施工工艺
（1）轻钢龙骨、铝合金龙骨吊顶：
弹线→安装吊杆→安装龙骨架→安装面板。
（2）PVC板吊顶：
弹线→安装主梁→安装木龙骨架→安装塑料板。
2．施工关键点
A.首先应在墙面弹出标高线,在墙两端固定压线条,用水泥钉和墙面固定牢靠。 依据设计标高，沿墙面四面弹线，作为顶棚安装标准线，其水平许可偏差±5毫米。
B.遇藻井吊顶时,应从下固定压条,阴阳角用压条连接。注意预留出照明线出口。吊顶面积大时,应在中间铺设龙骨。
C.吊点间距应该复验，通常不上人吊顶为1200~1500毫米，上人吊顶为900~1200毫米。
D.面板安装前应对安装完龙骨和面板板材进行检验，符合要求后再进行安装。
二）铝扣板吊顶工程验收。
检验数量：观感普查，许可偏差项目随机抽查总数20%。
（1）确保项目
金属板吊顶基底工程必需符合基底工程相关要求。
吊顶用金属板材质、品种、规格、颜色及吊顶造型尺寸，必需符合设计要求和国家现行相关标准要求。
金属板和龙骨连接必需牢靠可靠，不得松动变形。
设备口、灯具位置应布局合理，按条、块分格对称，美观。套割尺寸正确边缘整齐，不露缝。排列顺直、方正。
检验方法：观察、手扳、尺量检验。
（2）基础项目
金属板安装质量应符合以下要求：
合格：板面起拱度正确；表面平整；接缝、接口严密；板缝顺直，无显著错台错位，宽窄均匀；阴阳角收边方正；装饰线肩角、割向正确。
优良：板面起拱度正确；表面平整；接缝、接口严密；条形板接口位置排列错开有序，板缝顺直，无错台错位，宽窄一致；阴阳角收边方正；装饰线肩角、割向正确，拼缝严密异形板排放位置合理、美观。
金属板表面应符合以下要求：
合格：表面整齐，无翘角、碰伤，镀膜完好无划痕，无显著色差。
优良：表面整齐，无翘曲、碰伤，镀膜完好无划痕，颜色协调一致、美观。
检验方法：观察、拉线、尺量检验。
三） 纸面石膏板、吊顶验收
本节适适用于纸面石膏板、木质胶合板吊顶。
检验数量：观感普查，许可偏差项目随机抽查总数20%。
（1） 确保项目
罩面板材质、品种、规格、及吊顶造形基层结构、固定方法，必需符合设计要求和国家现行相关标准要求。
轻钢龙骨或木龙骨架安装必需符合本标准第二章相关要求。木质龙骨、胶合板必需按相关要求进行防火阻燃处理。
罩面板和龙骨连接必需紧密、牢靠。
设备口、灯具位置设置必需按板块分格对称，布局合理；开口边缘整齐，护口严密不露缝。排列横竖顺直、整齐、美观。
检验方法：观察、尺量、手扳检验
（2）基础项目
罩面板表面质量应符合以下要求：
合格：表面平整、起拱正确，颜色一致，洁净、无污染，无返锈、麻点、锤印，无外露钉帽。
优良：表面平整、起拱正确、颜色一致，洁净、无污染，无返锈、麻点、锤印，自攻螺丝排列均匀，无外露钉帽、无开裂。
罩面板接缝、压条质量应符合以下要求：
合格：接缝在龙骨上宽窄均匀、压条顺直，无翘曲，光滑通顺，接缝严密，无透漏。阴阳角收边方正。
优良：接缝在龙骨上均匀一致，压条顺直，宽窄一致，无翘曲，光滑、通顺平直，接缝严密，无透漏，阴阳角收边方正。
有造形要求应符合以下要求：
合格：造形尺寸及位置正确，收口严密平整。
优良：造型尺寸及位置正确，收口严密平整，曲线流畅，美观。
检验方法：观察、尺量检验。
三、墙面工程
1、墙面工程包含：墙面乳胶漆，墙面瓷片，踢脚板 。
（1）墙面基层
(1)抹灰(基层)
① 施工方法
人工用专用工具(木抹、铁抹、挂线板、托灰板、方尺、八字靠尺、刮杠、筛子等)施工。
② 工艺步骤
材料检验→基层处理→测量放线→挂线贴饼→冲筋→抹灰→养护→检验→修整。
③ 施工关键点
墙面抹灰前必需先找好规矩，即四角规方，横线找平，竖线吊直，弹出准线和踢脚板线，并提前浇水湿润墙面；顶棚抹灰应提前浇水湿润砼板面，光滑时要进行凿毛处理，或刷107胶水泥浆一道；抹灰层不得有爆灰和裂缝，各灰层之间及基底应粘结牢靠，不得有脱层等缺点；表面光滑、洁净、接茬平整，灰线清楚、顺直、无缺角掉棱；抹灰完成后应注意浇水养生，预防墙面干裂。
(2)乳胶漆
① 施工方法以喷涂为主，细部刷涂。
② 工艺步骤
材料检验→基层找平→地面等成品保护→批腻子找平→打磨→喷(刷)涂料→成品保护。
③ 施工关键点
基层龄期砼要在1个月以上，砂浆要在7天以上；涂料成膜温度、贮存及配料方法应按产品说明要求；涂料使用前，充足搅拌均匀，以确保涂料厚薄及色泽均匀一致；批腻、打磨等工序应严格按施工工艺要求进行；地面及其它成品（如：吊顶、门窗、开关盒等）采取遮盖防污染。喷涂料3～4遍成活，底、中层喷涂干燥后应用细砂纸打磨光洁，消除面层色泽不一、流坠、皱折、脱皮等通病。作业时，轻量通风，防砂尘污染，人员带护目镜、口罩。
(3)墙面贴瓷砖
① 施工方法
人工用专用工具(切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线等)施工。
② 工艺步骤
基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→勾缝→擦缝。
③ 施工关键点
施工前，对面砖全方面检验，分层、分段、分部位使用，确保在同一部位不使用色泽不一样面砖；基层表面要平整而粗糙，平整度及垂直度符合规范要求；墙面弹线分格，横竖缝1mm，大面排整砖，同一墙面上横、竖排列不得有一行以上非整砖，非整砖排在次要部位、窗间墙和阴角处，并注意对称、一致；挂线贴砖；面砖使用前清水浸泡2h以上，阴干使用；由上而下分层回旋式粘贴，先大面，后阴阳角；突出物、管线穿过部位支撑处整砖套割，突出墙边缘厚度一致；竹签划缝，白水泥浆勾缝。
四．地面装饰工程
一）瓷砖地面
1、铺贴彩色釉面砖类：
处理基层→弹线→瓷砖浸水湿润→摊铺水泥砂浆→安装标准块→铺贴地面砖→勾缝→清洁→养护。
铺贴陶瓷地砖施工关键点
1、混凝土地面应将基层凿除10毫米，凿毛痕间距为30毫米左右。以后，清净浮灰，砂浆、油渍，产散水刷少将地面。
2、铺贴前应弹好线，在地面弹出和门道口成直角基准线,弹线应从门口开始,以确保进口处为整砖,非整砖置于阴角或家俱下面,弹线应弹出纵横定位控制线。
3、铺贴陶瓷地面砖前，应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。
4、铺贴时，水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖后面，铺贴后用橡皮棰敲实。同时，用水平尺检验校正，擦净表面水泥砂浆。
5、铺贴完2~3小时后，用白水泥擦缝，用水泥、砂子=1：1(体积比)水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。
6、注意事项。
（1）基层必需处理合格，不得有浮土、浮灰。
（2）陶瓷地面砖必需浸泡后阴干。经免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。
（3）铺贴完成后，2~3小时内不得上人。陶瓷锦砖应养护4~5天才可上人。

二）防滑地砖地面
①施工方法
人工用专用工具(墨斗线、角尺、水平尺、橡皮锤、木抹刀等)施工。
②工艺步骤
材料检验→基层处理→测量放线→选砖→浸泡→贴砖→擦缝→保护。
③施工关键点
地砖品种、规格及颜色应符合设计要求，质量应符合相关标准；基层贴前要清理洁净并充足湿润；弹十字中心线，放样分砖，预留2mm缝隙；安放标准块，角尺及水平尺找平找正；选砖要仔细，色泽要一致，花纹要找准拼接方向；地砖事先浸水阴干备用；刷素水泥浆，随贴随刷；铺贴时拉线，严格控制好每排砖平整度和线条；转角处要裁口整齐，正面压侧面，避开视线；勾缝水泥要密实且低于砖平面，上下左右通顺，无凸起、翘曲；转角方正，预先排砖；铺好砖要立即进行初验，检验是否有空鼓现象；贴好地砖要养护7d(铺湿锯末)以上，并注意保护好成品。
三）石材地面
一、石材地面装饰结构:
室内地面所用石材通常为磨光板材，板厚20毫米左右，现在也有薄板，厚度在10毫米左右，适于家庭装饰用。每块大小在300毫米×300毫米~500毫米×500毫米。可使用薄板和1：2水泥砂浆掺107胶铺贴。
石材地面装饰基础工艺步骤：
清扫整理基层地面→水泥砂浆找平→定标高、弹线→选料→板材浸水湿润→安装标准块→摊铺水泥砂浆→铺贴石材→灌缝→清洁→养护交工。
三、施工关键点:
基层处理要洁净,高低不平处要先凿平和修补, 基层应清洁，不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。
铺装石材、瓷质砖时必需安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。
铺装操作时要每行依次挂线,石材必需浸水湿润,阴干后擦净后面。
石材、瓷质砖地面铺装后养护十分关键,安装二十四小时后必需洒水养护, 铺巾完后覆盖锯末养护。
四、注意事项。
（1） 铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出地面花色一致。
（2）石材必需浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。
（3）铺贴完成后，2~3天内不得上人。
四）楼梯踏步饰面
A多种花岗岩石、大理石、水磨石楼梯踏步饰面板镶贴装饰工程。
检验数量：每层梯段为一处，每处抽查不少于3个检验点。
B圆形转梯吊线检验，每一自然层为一处，每处不少于3个检验点。
（1） 确保项目
花岗岩石、大理石、水磨石产品品种、规格、形状、颜色、纹理和质量应符合设计要求。
检验方法：观察、检验产品合格证实书。
面层和基层结合必需牢靠、无空鼓。
（2）基础项目
板块表面质量应符合以下要求：
合格：表面平整，光滑明亮，图案清楚，色泽一致，无裂纹。
优良：表面平整齐净，光滑明亮，图案清楚，色泽一致，周围顺直，踏步板外露面板材厚度一致，小面和平面光洁度一致。
踏步和台阶铺贴质量应符合以下要求：
合格：铺贴位置正确，缝隙严密，踏步高度一致。防滑条位置正确平直，排列均匀，镶嵌牢靠。
优良：铺贴位置正确，缝隙严密，缝隙通直，无错缝。板材缝痕和石板颜色一致，擦缝饱满，平整齐净，防滑条位置正确平直，排列均匀整齐，凸出板面高度一致，美观，镶嵌牢靠。
花岗岩石、大理石、水磨石板块打蜡质量应符合以下要求：
合格：花岗岩石、大理石、磨石烫硬腊、擦软腊，蜡洒布均匀不露底、色泽一致，表面洁净。
（2） 优良：花岗岩石、大理石、磨石烫硬腊、擦软腊，蜡洒布均匀不露底、色泽一致，厚薄均匀，图纹清楚，表面洁净。
检验方法：观察，用脚着力趟扫，脚感舒适
五． 木做工程
工作内容：木隔断、门窗套、架柜等木工工程
细木制品
木隔断、木架柜、窗帘盒、窗台板、筒子板和多种木制装饰线制作安装工程。
检验数量：观感普查，许可偏差项目随机抽查总量20%。
（1）确保项目
木材材质、品种、规格、等级、骨架含水率，必需符合设计和国家现行相关标准要求及建筑室内装修设计防火要求。
细木制品制作加工尺寸必需正确，安装必需牢靠无松动。
检验方法：尺量、观察、测试、手扳检验。
（2）基础项目
细木制品表面质量应符合以下要求：
合格：颜色一致、表面平整、光滑、无开裂、无污迹、不露钉帽、无锤印、线角直顺、无弯曲变形；装饰线刻纹清楚、直顺、棱角凹凸层次分明，出墙尺寸基础一致。
优良：颜色致、表面平整、光滑、无裂纹、无污迹、不露钉帽、无锤印、分格缝均匀一致、线角直顺、无弯曲变形。装饰线刻纹清楚、直顺、棱角凹凸层次分明，出墙尺寸一致。
细木制品拼接质量应符合以下要求：
合格：板面拼接在龙骨上，并在不显眼位置，纹理通顺，表面平整、严密、无缝隙，装饰线接头、拼角处凹凸棱角对位正确，接头平整、严密。
优良：板面拼接在龙骨上，并在不显眼位置，纹理通顺，表面平整、严密、无缝隙，同一房间花纹位置相同，拼花吻合、对称，装饰线接头、拼角处凹凸棱角对位正确、割向正确，接头平整、光滑、严密，无缝隙。
细木制品和顶棚、墙体、踢脚等交接处质量应符合以下要求：
合格：交接、嵌合严密无缝隙，交接线顺直。
优良：交接、嵌合严密无缝隙，交接线顺直，清楚美观，出墙尺寸一致。
检验方法：观察、检验。

六、电气安装工程
工程内容：电线、电灯、排气扇等电气安装
电路改造施工
1.电路改造工艺步骤
确定线路终端插座位置→墙面标画出正确位置和尺寸→就近同类插座引线
2.电路改造施工关键点
假如插座在墙上部,在墙面垂直向上开槽,至墙顶部安装装饰角线安装线内;
假如是在墙下部,垂直向下开槽,至安装踢脚板底部。
开槽深度应一致,槽线及顶直,应先在墙面弹出控制线后,再用云石机切割墙面,人工开槽。
线路安装时必需加护线套管,套管连接应紧密、平顺,直角拐角处应将角内侧切开,切口一侧切圆弧形接口后,折弯安装。
导线装入套管后,应使用导线固定夹子,先固定在墙内及墙面后,再抹灰隐蔽或用踢脚板、装饰角线隐蔽。
3、正确安装灯具
灯具安装要领是：
灯具安装最基础要求是必需牢靠。
室内安装灯具时，高度低于24m及以下，灯具金属外壳均应接地可靠，以确保使用安全。 装饰吊平顶安装各类灯具时，应按灯具安装说明要求进行安装。灯具重量大于3kg时，应采取预埋吊钩或从屋顶用膨胀螺栓直接固定支吊架安装（不能用吊平顶吊龙骨支架安装灯具）。从灯头箱盒引出导线应用软管保护至灯位，预防导线裸露在平顶内。 吊顶或护墙板内暗线必需有阻燃套管保护。

第七章 质量体系和确保方法

工程质量目标：达成国家最新颁布施工及验收规范行业标准，并达成优良工程，分部分项工程合格率100%。
一、质量体系
1、本工程按企业要求所制订质量确保体系进行运作。实施目经理质量目标责任制，由项目经理负责落实实施企业质量方针和质量目标，对项目部质量管理和施工质量负全方面责任。根据企业直属项目部组织机构图要求完成质保功效、质检功效和行政管理工作。企业质量监督系统对工程质量进行全方面监督控制。
2、在企业质量体系框架内，建立健全以技术责任人为首项目质量确保体系，设置技术质量组、生产安全组、材料动力组、财务劳资组、配置持证上岗优异质检员、技术员、工长、测量员及试验员。明确质量责任，使全体施工管理人员全部能各尽其职，各负其责，每一项质量工作全部落实到人。
质量体系组织机构详见下图：

质量体系组织机构
项目经理

技术责任人

生产副经理

财务劳资组
技术质量组
生产安全组
材料动力组

3、项目经理部质量职责划分
1）项目经理质量职责
a、负责落实实施企业质量方针和质量目标，对项目部质量管理和施工质量负全方面责任。
b、负责项目经理部各项工作接口和协调。
2）项目生产副经理质量职责
a、负责生产过程控制全方面管理。
b、负责物资采购计划审查。
c、负责工程施工过程中质量确保方法有效实施和质量事故隐患立即消除。
3）项目技术责任人质量职责
a、负责项目经理部内部质量活动组织和协调，和本项目部和外部相关质量活动联络、沟通和协调。
b、对工程质量负管理责任，在施工中出现技术问题，有权停工。
c、负责不合格汇报评审，审批技术质量组提出纠正方法汇报。
4）技术质量组质量职责
a、负责施工过程检验、检验和监督。
b、负责不合格品汇报管理工作。
c、监督项目部各职能部门能够有效地实施本企业质量管理体系文件。
d、负责检验、测量和试验设备管理。
e、负责材料检验和试验工作。
f、负责验证纠正方法和预防方法有效性。
g、负责技术、资料和质量检验统计搜集、整理和保管工作。
h、负责完工资料整理及交工验收。
5）生产安全组质量职责
a、负责本工程施工管理，对施工过程和计划进行控制。
b、负责本工程施工过程中班组自检互检管理。
c、负责工程施工中质量确保方法落实落实和质量技术文件实施。
6）材料动力组质量职责
a负责对所购材料进行质量监督和验收。
b负责材料贮存质量。
c负责机械设备维修保养和管理。
7）财务劳资组质量职责
负责本工程工人培训、协议相关事宜管理。
二、质量确保方法
1、严格按ISO质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定。
2、多种不一样材料须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标识，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格实施材料检验制度，水泥、钢材及搭设架子钢管、钢丝绳全部必需有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工，认真做好开盘交底和拆模申请制度。
3、技术资料质量检验程序控制
技术资料质量检验程序控制详见下图：
技术资料质量检验程序控制
施工前检验
施工中检验
核 定
原材料合格证、复试汇报、准用证
技术交底或作业指导书
质量确保资料
特殊工种岗位证书
实施技术交底或作业指导书情况
产品标识状态
利用检测式具检测、搜集信息、数据
依据专检、交接检统计
依据掌握信息、数据
依据设计要求和国家现行规范
核定质量等级

第八章 施工技术方法及资料整编归档

一、施工技术方法
1、项目技术责任人必需抓好技术责任制落实，明确土建和各专业施工分工问题，尤其注意部分边缘项目标职责划分，并对关键施工程序和重大施工方案进行研究，组织讨论。
2、组织本