市政道路监理实施新版细则.doc

赤壁市河北大道向西延伸段及河滨路监理实施细则工程概况：1. 工程名称：赤壁市河北大道向西延伸段及河滨路2. 建设地点：赤壁市营里小区3. 工程规模：约640万元4. 质量标准：合格5. 要求工期：和工程同期6. 委托监理范围：施工阶段监理，施工图纸所包含全部工作内容7. 工程概况（1）道路工程 本工程有两条路，分别为河北大道向西延伸段和河滨路，该两条路为赤壁美食城商业街服务。其中河北大道向西延伸段喊我赤壁大道相接，起始于赤壁大道，终止和河滨路，道路全长625.8，计划控制红线44米；河滨路起始于河北大道向西延伸段终点，终止于黄龙路，道路全长287.9米，计划控制红线26米。两条路设计内容包含有机动车道、人行道（包含无障碍设施）、道路绿化、市政。计划提供两条路相交最小高程33.3米，最大纵坡度为1.39%，最小纵坡度为0.052%（河滨路全段需做锯齿边沟）。河北大道向西延伸段标准横断面为：5.5米人行道（包含1.5米树池带）+4米非机动车道+1米分车带+7.5米机动车道+8米中央花坛+7.5米机动车道+1米分车带+4米非机动车道+5.5米人行道（包含1.5米树池带）；河滨路标准横断面为：3米人行道（包含1.5米树池带）+8米机动车道+8米机动车道+7米人行道（包含1.5米树池带）。路面结构主车道路面结构自上而下依次为：4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13C）+（0.30.5）L/m2乳化粘层沥青+6 cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-25C）+（0.30.5）L/m2乳化粘层沥青+撒布0.5cm1cm石料6m3/1000m2+1.1L/m2乳化透层沥青+20cm厚6%水泥稳定级配碎石基层+20cm厚5%水泥稳定级配碎石基层+15cm厚碎石垫层+30cm毛石，总厚度为95cm。人行道结构自上而下依次为：仿石拉丝砖（60cm*30cm*2.5cm）+2cm厚1：3水泥砂浆垫层+15cm6%水泥稳定石粉渣，总厚度为19.5cm。（2）排水工程采取雨、污分流制，并预留雨、污接户。雨水：雨水管在道路两侧分车带处，南侧采取DN1200水泥承插管，北侧采取DN800水泥承插管，橡胶圈接口。雨水接户采取DN600水泥平口管，水泥砂浆抹带接口。污水：污水管在在两侧人行道下，采取DN800带钢增强聚乙烯螺旋（HDEP）波纹管。污水接户采取DN600带钢增强聚乙烯螺旋（HDEP）波纹管。沉泥井设计：每个检验井设置沉泥井一个，清通周期为6个月 第一部分：总则一、编制目标为了确保赤壁市河北大道向西延伸段及河滨路道路工程质量、进度在施工中进行切实有效控制，尤其是对关键分部、分项工程关键部位实施关键监控，根据监理计划制订总目标，确保工程顺利完成，特制订本细则。二、编制依据1. 赤壁市建设大道工程监理项目招标文件。2.建筑法、招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范及建设部、湖北省、赤壁市相关建设法规文件。3. 现行国家施工质量验收规范和建筑施工质量验收统一标准。4. 本工程设计文件。三、工程特点及实施难点1、工程特点（1）本工程是赤壁市城市路网建设关键组成部分，在赤壁大道和河北大道西侧，是连接现有107国道和河北大道东西向城市主干道。经赤壁大道，和现有多条道路相交。建成后对赤壁经济建设及社会发展含相关键意义。（2）本工程红线范围内，多为耕植土及杂填土，压缩性较高，强度低，不能作为道路基础持力层。（3）本道路工程和现实状况多条道路连接，渠化道口众多，对施工过程中道路横坡、纵坡高程控制要求较高。（4）本工程范围区域，给排水、供电供气、通信等综合配套管线工程多。2、实施难点（1）道路起、止点处现实状况相接，要求高程和现实状况接顺。（2）给、排水管道施工。施工前应对和本设计管道相接现实状况管涵实测其高程、断面及平面位置。施工过程中要做好现有管线保护工作。在工程施工中，对质量通病（如管道接缝和沟管渗漏，检验井渗水、漏水等）防治是监控难点和关键。（3）土方施工。土方开挖施工过程中要考虑地表水及渍水抽排，确保土路床及管涵基础在无水环境下施工；不得搅动原状土 。沟槽回填应对称，分层扎实，分层厚度不得大于30cm（虚铺），填土密实度严格按相关验收规范控制。（4）鉴于局部地段填土高度较高，为确保土基压实质量和降低沉降，要求高填方地段采取专题技术方法和特种设备进行处理，确保质量。（5）对处于湖塘地段软基处理，要采取对应专题技术方法，有针对性制订不一样施工方法和预案。四、监理工作范围及内容1. 监理工作范围：施工阶段监理，施工图纸所包含全部工作内容工程监理。2. 监理工作内容施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件审核。监理规范中要求监理全部职责范围和工程建设监理协议中约定监理工程范围内监理业务。关键内容有：(1) 帮助业主和相关单位签署相关协议文件；(2) 核查施工图及相关变更，帮助建设单位组织设计交底和图纸会审；(3) 帮助业主和承包单位编写开工申请汇报；(4) 审查承包单位施工组织设计（包含进度计划）和施工技术方案，提出修改意见，取得业主同意后下达工程开工令；(5)审查承包单位原材料、构配件和设备采购清单，检验工程使用材料、构件、设备规格和质量；(6)检验施工技术方法和安全防护方法；(7) 主持协调业主、设计、承包和监理单位提出工程设计变更，对于包含工程造价变更签证，要提前通知业主代表，由业主代表提出对应处理意见；(8) 监督工程施工协议推行，主持协商协议条款变更，调解协议双方争议，处理索赔事宜；(9) 检验和督促工程进度和施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，严格控制工程每道工序和隐蔽工程工程质量；组织工程质量事故分析和处理；(10)核查完成工程量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证；(11)督促整理施工文件和技术档案资料，参与工程完工预验收，并签署监理意见；(12)参与工程完工验收，编写质量评价汇报；(13)向业主提交监理档案资料。监理工作细则：1)审查施工组织设计和施工方案开工前，施工单位将经过企业相关责任人签字同意施工组织设计和关键分项工程施工方案报监理部审查。项目总监理工程师组织相关专业监理工程师对施工单位报送施工组织设计和施工方案进行审议，必需时邀请企业总工程师参与，并将审查结果以书面形式回复施工单位。当施工组织设计和施工方案经监理部审查认定，建设单位同意后，施工单位可照此组织施工，不然施工单位应修改或重新进行编制，并报监理部审查。2)审查施工单位进度计划审核施工单位编制工程总进度计划，提出意见。监督、检验施工单位严格根据计划组织实施，每个月检验计划实施情况，立即帮助施工单位分析偏离计划原因和调整措施，以确保计划实施。每个月将计划进度实施情况、问题、处理措施上报业主方。3)施工图纸会审及设计交底在工程正式开工前，参与由业主组织，设计单位、承包单位参与设计交底及施工图纸会审，使承包单位充足了解设计意图，对施工图中出现问题要求设计单位给予澄清，对施工中关键和难点应要求设计部门具体说明，会审完成后，作好会议纪要。4) 材料/构件检验、复验审核原材料/构件出厂合格证，试验、化验结果，并有权抽检。不合格原材料或半成品、成品，均不得使用。5)工程质量控制各专业监理工程师认真熟悉施工图纸及相关设计说明资料，审查施工图纸有没有差错或表示不清地方，做好图纸会审工作，对工程设计要求做到正确掌握，了然于胸。监督施工单位严格按施工图纸及相关工程施工验收规范、质量标准进行施工，检验工程质量确保方法落实情况。l 工序质量检验每道施工工序完成以后，施工单位必需按相关工程质量验评标准认真进行自检，并提交真实，完整工程质量自检表格。报送监理工程师，经监理工程师审查复检，验收后，作出同意或不一样意下道工序决定。（本工程施工协议约定质量应达成优良，自检合格率必需在85%以上）。l 隐蔽工程检验验收凡隐蔽工程在隐蔽之前，施工单位必需按摄影关工程质量评定验收评定标准自检合格后，填报自检表格，并提前通知监理工程师检验签认后方可实施隐蔽。6)监督检验施工单位安全防护方法审查施工单位提出安全防护方案及对应方法；现场监理工程师严格监督安全防控方法落实情况，如发觉施工中存在安全隐患，立即向项目总监汇报，由期签发指令给予纠正直至提出停工意见，确保安全施工。7) 变更设计审核制度凡由设计单位主动变更设计，须发出变更设计图及变更设计通知单。施工单位提出要求变更设计，须书面报监理签署意见，并报业主同意后，请设计单位进行变更。8) 工程款支付、审签制度(1)协议内计量认可，其项目必需是实际发生，质量合格并经监理工程师核验，签证，方予认可。如有下列情况之一者，不予认可：无开工令者；协议外未经立项工程项目；质量不合格者；未按变更设计要求办理或自行改变者；隐蔽工程未经检验签证者；原材料、设备、成品、半成品缺乏合格证者。(2)施工图设计或变更设计工程项目或施工材料超出协议中工程量清单，须经监理工程师核定确定，并报业主方同意，方能纳入计量计价。(3)协议外项目，应先报业主同意立项，并经监理工程师核定数量，方可纳入协议外项目给予计量。(4)严格推行变更设计审批制度。9) 工程事故、质量事故处理凡施工操作过程中，因为客观原因（如停电、气候骤变等）或主观原因（如操作失误，违章或机械故障等）中止施工，称工程事故。所以而有损质量称质量事故。(1)事故发生有可能损及质量，施工单位应立即汇报监理工程师及业主方，并做出对应等级处理。(2)凡隐瞒质量事故不报，或拖延处理，或处理不妥，或处理结果未经监理方（或业主方）认可，该部分工程及受该事故影响部份工程，应视为不合格，必需处理完成并经检验、检测，证实合格，方可补办计量计价。10)工程完工验收(1)工程完工验收依据：同意设计文件、施工图纸、变更设计；协议文本；行业颁布相关规范、规程、标准。(2)承包单位在完成全部工程项目后，应按城建档案管立卷要求编制全部完工文件、图纸、表格、资料及验收交接文件，申请完工验收。完工文件不齐全，不能验收。三大目标控制方案(一)质量控制1、质量控制标准（1） 以施工及验收规范、工程质量验评标准及设计图纸、文件、施工协议及相关工程协议为依据，督促承包单位全方面实现工程项目协议约定质量目标。（2） 对工程项目施工全过程实话质量控制，以事前控制为关键，主动控制和袪控制相结合标准。（3） 坚持全方面质量管理观念，对工程项目标人、机、料、法、环等原因进行全方面质量控制，监督承包单位建立、健全质量确保体系，并督促其正常运行。（4） 严格按相关工程质量管理条例及强制性条文等标准进行运作，监督施工质量和安全生产强制性条文落实。（5） 严格要求承包单位实施材料检验、试验见证取样制度。（6） 坚持不合格建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。（7） 坚持工序质量检验制度，本工序未进行验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。2、施工阶段质量控制总目标及目标分解、质量控制点设置依据招标文件要求，本工程质量目标为合格工程，为实现这一总目标必需从分项工程、分部工程层层把关，严格监理。分部分项工程质量均应验收合格。关键功效项目标抽查结果应符合相关专业质量验收规范要求和要求，观感质量符合相关要求。各分解目标及其质量控制点一览表（见下页表）另依据业主提供本工程设计文件和相关规范对应要求，为确保该项目质量目标顺利实现，结合本工程特殊性，特设以下监理质量控制点：1）测量（1）项目监理测量工程师对照图纸审核全线中线及高程控制点，作好控制点统计，并对照承包人引入施工现场高程、基线控制系统测量结果检验、复核，要求承包人将工程测量控制点保护好，具体统计施工过程中放样结果，并保留到工程完工，承包人全部测量统计，应包含在完工资料中。（2）对关键部位高程、基线，如本工程设计图中“定位图”座标位置、结构物标高及尺寸、管涵中线，我们在承包人开工前均采取全站仪进行控制复核，对超出设计误差范围会同承包人查找原因，在问题澄清，并正确放样后，才能同意承包人开工。（3）完善测量验证程序，承包人在提出开工申请时，应提供具体测量统计及结果，只有在项目监理审核、批按时，才能使用这些结果，项目监理同意，并不解除承包人应负担责任。（4）用于本工程测量仪器，不管是承包人自有还是项目监理自用，均应在国家要求计量部门复检，合格后才能使用，项目监理应要求承包人提供相关检验证实。各分解目标质量控制点一览表序号工程内容控制方法控制标准控制目标关键控制项目2道路工程土路床检验排水方法、每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应依据土质、压实系数及所用机具确定。CJJ190合格填筑厚度、含水量、压实程度路基对材料进行检验，不合格不得使用，对前后台分别进行控制，旁站并跟踪检测，不合要求不进入下道工序。JTG F80/1-合格原材料检验试验，配合比汇报，压实度，7天饱水抗压强度，平整度、厚度、高程，养护时间。土工布及透层油对土工布和透层油作抽样见证试验，不合格不得使用，土工布受污染和潮湿清退出场；路面和缝口未清扫不得进行沥青喷洒，监督承包单位设置保护各防污染方法。JTG F40- DB42/T344-合格土工布、透层油检验汇报；土工布铺设宽度、平整度；透层油温度、喷洒油量、面积、破乳情况、时间。沥青油路摊铺（包含改性沥青面层）监理人员对材料和试验进行控制，安排专员对前后台进行监理，立即联络，确保每一个步骤全部在监督之中；现场旁站跟踪检验，发觉问题要求承包单位立即修整，不合格返工处理；加强产品保护。JTG F40- DB42/T344-合格材料检验汇报；马歇尔试验及其它沥青试验指标；沥青砼强度，压实度，弯沉值，平整度，厚度，中线高程，接缝处理，碾压；纤维质量和投入量。（2）对材料、构件，按要求要求进行验证；按要求批量和频率进行抽检、认可。对不合格材料、构件不准用于工程，并指示承包人限期运出场外。（3）督促并检验承包人进行标准试验，并根据相关技术标准中要求应取样数量30%做好见证取样工作。并以试验结果为依据，否定或认可承包人标准试验参数或指标。（4）随时监督检验多种材料储存、堆放、保管及防护方法。（5）按规范要求对各项工程实施过程中实际内在品质进行抽样试验。3） 现场监理现场监理人员要对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺和材料、机械、配比等进行检验和认定。并对施工过程进行巡视或旁站监理。本工程关键应对施工测量放线、土路基、水泥稳定碎石基层、沥青路面等工序进行现场监理。（1）土路基审查路基施工方案。对土样进行判定取样，并同时送试验室进行复试，确定和同意施工期间最好密实度和最好含水量数据。确定土品质和最好密实度、最好含水量。分层填筑碾压时监理关键点 检验工地清理和掘除工作是否符合要求。原地面压实度检测核实。复核填土厚度。控制填土含水量。按要求抽查每一层填土压实度和含水量，对施工单位压实资料进行抽检。工地检验和巡视施工中是否符合各项施工要求。（2）水泥稳定碎石基层依据设计文件和图纸、技术规范、规程及技术标准，制订施工质量监理工作细则，补充相关技术标准；审核承包单位申报施工工艺、施工质量控制标准及相关材料、混凝土施工配合比试验汇报等资料。检验现场施工放样、平面位置、高程、检验所用材料和施工配合比等，提交检测结果和标准试验汇报。监理人员检验施工场地和到场搅拌、运输等施工机具设备，其规格、型号及功效是否和承包协议及施工组织设计中所列内容相符。施工中，监理人员随时抽检使用水泥、砂、石品质规格。（3）沥青混凝土面层材料审核沥青路面开工前要求承包单位对沥青路面所选择原材料，如沥青和多种规格矿料物理性质、级配等，进行试验后报监理工程师审核。只有经过监理工程师审核、确定质量合格原材料，才能在工程中使用。沥青混合料配合比审批沥青路面开工前，要求承包单位应对沥青混合料配合比进行试验后，报监理工程师审批。只有经过监理工程师审核同意配合比，才能在拌和厂试拌，最终确定施工用配合比在工程施工中使用。施工机械、设备检验开工前要求承包单位对配置用于本工程施工多种不一样类型沥青路面施工机械、设备配置数量及运行质量，进行检验落实后，向监理工程师报验。施工放样及下承层检验施工放样包含标高测量和平面控制两项内容。沥青路面开工前，监理工程师应对承包单位施工放样自检汇报进行复核、审批。要求承包单位对下承层（基层或底面层）进行检验并包含以下内容：下承层表面应清洁、干燥、坚实、无任何松散石料、尘土和杂质，并不许可有油污。下承层表面应平整，当其平面坑洼深度大于铺筑沥青面层许可误差2倍时，应在主层料铺筑前，给予填充沥青混合料并压实。当下承层为基层时，应喷洒透层沥青，当下承层为底面层且底面层和表面层铺筑时间间隔较长时,应喷洒粘层沥青。铺筑试验路段试验路段长度宜为100米至200米,试验段宜选择在直线段上。监理工程师应对试验路段施工全过程进行监理,检验试验路段施工质量,并要求承包单位提出试验总结汇报,报监理工程师审批。沥青混合料摊铺、压实及成型、接缝严格按相关规范规程操作，根据施工质量验收标准进行验收。3、施工阶段质量控制基础程序在开工前，监理方向承包单位进行监理计划交底，提出适用工程项目质量控制程序及说明，以供现场监理人员、承包单位自检人员和施工人员共同遵照，使质量控制工作程序化。依据本工程监理招标文件中工程质量控制关键内容，质量控制基础程序以下：（见附图）附图一工程质量控制程序附图二施工组织设计（施工方案）审核程序附图三审核原材料、成品、半成品及设备质量控制程序附图四工序质量控制程序附图五工程隐蔽、分部分项工程验收程序附图六完工验收程序附图七质量事故处理程序附图一工程质量控制程序现场监理机构机构承包单位参与图纸会审和设计交底建 立承包单位工程管理体系承包单位质量确保体系审 查承包单位监理工程师审查 总监理工程师审批工程开工申请1、原材料、配合比试验结果报检2、进场设备、施工机械报检3、施工放样报检承包单位组织开工签发开工令监理工程师室内试验监理工程师现场抽检合格后填工序质量报检单位报检对每一道工序自检返 工下一道工序（或下一项目）施工不合格检验结果合 格施工完成后填分项工程完工质量报检单一报检监理工程师室内试验监理工程师现场抽检承包单位填报 修补缺点甚至返工对分项工程完工质量报检单进行分项工程质量等级评定合格检验结果不合格现场监理工程师和总监理工程师签认(后页续) （续上表）1. 承包项目全部完工后，由建设、施工、监理单位分别编制完工文件2. 承包单位申请进行“交工验收”3. 经监理工程师审核确定含有交工验收条件4. 由建设单位主持进行“交工验收”1、交工验收合格后建设项目可投入运行2、同时进入缺点责任期（保修期）对分项工程完工质量报检单进行分项工程质量等级评定现场监理工程师和总监理工程师签认附图二施工组织设计（施工方案）审核程序施工单位填施工组织设计（方案）报审表A2并附施工组织设计（方案）监理审核以下关键内容：1、 施工程序是否符合科学规律2、 施工现场部署是否合理3、 3、施工人力、材料、机械是否满足需要4、工程进度安排是否满足协议工期5、工程质量确保体系及方法6、其它内容需要修改总监理工程师在原A2表上签审核意见施工单位按审核意见组织施工附图三审核原材料、构配件及设备质量控制程序重新组织材料、构配件、设备并附试验单施工单位或建设单位提供1、原材料、构配件填报表A9（附合格证材料复试汇报）2、工程设备填报A9（附设备出厂合格证、性能试验单）原材料构配件设备能够进入现场专业监理工程师审核监理工程师签认材料构配件设备质量对影响结构使用功效不合格材料、设备同意签认表A9审查意见不一样意签字不给予进场附图四工序质量控制程序承包人完成上道工序工程，自检合格，填报“工序报验单”监理员进行复检，并作对应统计承包人返工监理工程师审核 不合格 合格同意对符合规范及设计要求工序进行验收，同意隐蔽，签署对应验收单。承包人进行下道工序施工附图五工程隐蔽、分部分项工程验收程序分部分项工程自检合格验评工作完成施工单位各项工程质量确保、基础验评资料齐全施工单位隐蔽、预检分部分项工程验收签认完成施工单位填报申请表A4和A11及其附件报监理各相关专业监理工程师进行审核上述要求各项是否齐全，是否合格，是否完成验收不合格在原A表签注审查意见验收合格各专业监理工程师签认审查意见施工单位能够进行下道工序附图六完工验收程序施工单位自检合格后提供全套完工资料，提出预验申请监理单位审查资料、现场预验监理单位组织初验，建设、使用、施工、设计等单位参与，监理单位就存在问题提出书面意见施工单位整改施工方提出完工验收汇报监理单位提交工程质量评定汇报否否建设单位组织完工验收，施工、监理、设计、质监站、档案馆等单位参与监理签发工程移交证书质监站等单位签署立案证书附图七质量事故处理程序 发生质量事故 质量事故调查 确定防护方法质量事故分析 防护方法实施 是否要处理 确定处理方案 方案设计、施工 监理检验验收 工程质量结论4、施工阶段质量控制方法针对工程项目标实际情况，以施工阶段过程控制法为主导，即进行事前控制、事中控制、事后控制。其中以事前控制为主，辅以质量原因控制法、施工过程质量控制法，采取旁站、巡视、平等检验等多个方法，使各项质量控制工作充足表现监理在质量控制中主动性和科学性。1）事前控制（1）熟悉和掌握工程质量控制技术依据。（2）施工现场条件检验。（3）审查承包单位资质。（4）对工程中所需进场原材料、构配件、半成品及设备检验。（5）施工机械设备控制。（6）审查施工单位编制施工组织设计及施工方案。（7）对工程中所采取新材料、新结构、新工艺、新技术审查其技术判定书。（8）检验施工现场测量标准、建筑物定位放线和调和水准点。（9）为保障工程质量，对承包单位质量确保方法体系审查。2）事中控制（1）对施工工艺过程进行控制。（2）严格工序间交接检验、验收。（3）施工过程中隐蔽、跟踪、巡视、平行检验。（4）审核设计变更和图纸修改。（5）按协议行使质量监督权。（6）组织定时或不定时现场会议，立即分析、通报工程质量情况并协调相关单位间关系等。（7）工程质量问题及事故处理。3）事后控制（1）根据施工图纸及相关施工验收技术规范、规程对已完成分部分项工程进行检验验收。（2）审核承包单位提供材料试验、施工试验，监理见证取样复检结果。（3）审核承包单位提交完工图。（4）整理相关工程项目质量技术文件，并分别建档。5、施工阶段质量控制手段序号监理手段实施措施1旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。2巡视监理人员对正在施工部位或工序在现场进行定时或不定时监督。3平行检验项目监理机构利用一定检验或检测手段，在承包单位自检基础上，根据一定百分比独立进行检验或检测。4测量监理人员利用测量手段，在施工过程中控制工程轴线和标高；检验验收时测量各部位几何尺寸等。5试验监理人员对项目或材料质量评价，必需经过试验取得数据后进行。不许可采取经、目测、感觉评价质量6严格实施监理程序强化施工单位做好开工前各项准备工作；严格实施监理程序，是确保施工质量关键步骤。7工地例会由项目监理机构主持、在工程实话过程中针对工程质量、造价、进度、协议管理等事宜定时召开由相关单位参与会议。8指令性文件监理工程师应充足利用指令性文件对必需事项发出书面指示，并督促施工单位严格实施。9教授会议对于复杂技术问题，监理工程师可提议邀请召开相关教授会议研究讨论。依据教授意见和协议条件再由监理工程师作出结论。10计算机辅助管理监理人员利用计算机对工程量、工程进度、计量支付及协议条件、多种报表等进行辅助管理，现场检索整理文件和数据统计。11停止支付监理工程师要充足利用协议给予在支付方面权力，因施工单位任何工程行为不能达成监理工程师满意，监理工程师全部有权气绝支付施工单位工程款项。6、质量预控方法工程质量好坏，很大程度在于预防和控制工作方法是否适当。有经验监理工程师在工程施工准备阶段就能够依据业主和设计要求和所委托权限来做好预控工作。如本工程多种管道工程沟槽土方回填、路基施工等全部是很关键工序，施工过程中不控制好，就会为以后路面出现裂缝留下隐患；路面井口周围不加固稳定，井盖高程和路面高程不一致，就会出现沉陷或是跳车现象。所以，对于本工程中关键和难点方面，本企业要求监理人员对问题采取预先考虑问题将出现多个情况，对问题加以全方面分析，提出防范方法，项目监理部将采取以下预控方法：（1）建立健全质量监理工作监控系统 建立一套现场监理部自己监控系统。本工程监理机构配有熟悉施工要求和规范、熟悉设计、施工和试验，且有丰富实践经验测量、道路、工程造价、试验等专业监理工程师，还有足够数量含有专业知识和施工监理经验监理员，在此基础上建立和完善质量管理制度和程序。监理人员经过旁站、巡视、平行检验等方法进行管理。（2）对本工程全部包含材料进行见证取样和抽检，作为预控手段之一，使工程实施能够从源头得到保障。（3）帮助业主方组织设计交底及施工图会审，项目监理人员参与由业主组织设计技术交底会，对工程施工中技术要求充足地了解，以明确预控内容和方法。（4）在审查承包单位质量确保体系、技术确保体系及施工组织设计方面严格把关，使之含有较强针对性、实用性和可操作性，也使工程在组织上、技术上、经济上全部能得到确保，认真落实业主意图，以促进承包单位按协议要求完成，确保工程能够有条不紊地实施。（5）对设计图和施工组织设计、现场交通、安全等方面存在问题立即指出，将可能存在隐患消亡于萌芽状态中。（6）监督、帮助和指导承包单位建立健全质量管理体系技术管理体系和质量确保体系，完善质检机构、质量管理制度(包含现场质量研讨会、现场质量检验制度、质量统计报表制度等)，开展质量管理活动。帮助并监督承包单位完善质量检验和计量技术手段。（7）对施工质量确保体系进行核查，“六大员”不能到位不能开工同时保持到岗上岗人员连续性，预防承包单位在多个工地扯感人员。从组织上确保工程能够得到顺利实施。（8）检验承包单位所配置必需检测手段、设备和仪器，审查协议中相关试验方法、标准、批次等要求。方便实现对原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等预控。（9）对测量基准点及工程测量放线进行预控。专业监理工程师在承包单位测量自检基础上进行复核、，并要求承包单位对基准点采取保护方法，定时进行检验，确保其在使用中正确性，本工程中测量控制也是监理工作关键内容之一。（10）审阅专题施工组织设计，对关键工序施工，要求承包单位在实施前必需提交具体实施步骤，在本工程中，沟槽开挖、回填、安管、检验井砌筑、路基、砼浇筑等均要求进行技术交底。（11）对承包单位材料采购和关键机械设备进行审查，采购要符合协议要求，材料进场前必需“三证”齐全，不然不得用于本工程；对施工用机械、设备质量实施预控，尤其要求承包单位报送施工机械设备分阶段进出场计划，确保不会因为施工机械原因影响工程质量。7、施工阶段质量控制旁站监理工作方案为加强对建设工程在施工阶段监理中对关键部位、关键工序施工质量实施过程全过程现场跟班监督活动，确保工程质量，依据建设工程质量管理条例和建设工程监理规范相关要求编制本旁站监理方案。（1）旁站监理依据建设工程监理规范第5.4.8条要求：“进行旁站监理部位关键是对隐蔽工程隐蔽过程，下道工序完成后难以检验关键部位。”建设工程质量管理条例相关要求，根据工程监理规范要求，采取旁站、巡视和平等检验等形式对建设工程实施监理。设计文件。市政工程施工验收规范。工程建设强制性标准。（2）旁站监理范围 土方开挖回填、安管、接口、混凝土浇筑、沥青路面摊铺、电力、信息及照明工程施工。（3）旁站监理人员职责旁站监理在总监理工程师指导下，由现场监理人员负责检验开工前准备工作，审查相关技术文件、汇报，全方面掌握设计图纸和规范标准要求。审查施工方案，确定控制工程质量有效方法和可行技术确保方法，严格实施技术交底制度。检验施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗和施工机械建筑材料准备情况。检验进场材料、构配件、设备质量检验汇报等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托含有资格第三方进行复验。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站统计上签字，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为，有权责令施工单位立即整改。发觉其施工活动已经或危及工程质量，应该立即向总监理工程师汇报，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或采取其它应急方法。对于需要旁站监理关键部位关键工序，如因施工方原因造成未实话旁站监理或没有旁站统计，监理机构不许验收或在对应文件上签字。工程完工验收后，旁站监理统计按要求存档备查。8）见证取样为确保工程质量，提升经济效益和社会效益，加强对建设工程及工程所用材料、制品、设备质量监督检测；为确保取样真实，阻止出具只对计划体制（来样）责任人检测汇报，确保建设工程质量检测工作科学性、公正性和正确性，以确保工程质量，工程依据建设部建211号文相关印发通知要求，在建设工程质量检测中实施见证取样和送样制度。（1）见证取样送样范围全部建设工程所使用全部原材料及现场制作混凝土，砂浆试块均实施见证取样送样制度。（2）见证人员职责 取样时，见证人员必需在现场进行见证取样。见证人员必需对试样进行监护。见证人员必需和施工人员一起将试样送至检测单位。有专用送样工程工地，见证人员必需亲自封样。见证人员必需在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。见证人员对试样代表性和真实性负有法律责任。（二）进度控制方案1、施工阶段进度控制标准、任务和工作制度（1）进度控制标准工程进度控制依据是建设工程施工协议所约定工期目标。在确保工程质量和安全标准下，控制进度。对工程进度实施主动控制和被动控制相结合动态控制方法。（2）施工阶段进度控制任务审核承包单位编制工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其实施，在必需时监督承包单位立即修改调整总进度计划。审核总进度安排是否任命项目建设总进度计划中总目标和分目标要求，是否符合施工协议中开、完工日期要求，不然进行修改调整。审核承包单位编制各阶段进度计划，并控制其实施，必需时督促承包单位立即调整。审核各阶段进度计划项目是否有遗漏，对分期是否满足需要，检验施工次序安排是否符合施工程序要求。并审核阶段性进度计划和总进度计划之间是否相协调，专业分工和计划衔接是否明确合理。 审核施工单位劳动力、材料、构配件、机具和设备供给计划是否能确保进度计划实现，供给是否均衡。 在项目实施过程中，进行计划进度和实际进度比较，并每个月、季、年提交多种进度控制表。监理工程师着重处理各方承包单位施工进度计划之间、施工进度计划和资源保障计划之间及外部协作条件延伸计划之间综合平衡和相互衔接问题，并依据上期计划完成情况对本期计划作必需调整，按月、季、年向业主和相关单位提交多种进度控制报表。按协议要求和政策法规公正处理进度拖延，正确区分和审批工程延误和工程延期，调整建设单位和承建单位之间相关争议。必需时公布停工令和复工令。（3）施工阶段进度控制工作制度施工计划报审制度施工进度报审制度进度分析和调整制度工程进度检验及调整制度工期延长审核制度为了确保总进度目标实现，同时也要考虑不利原因影响，凡属下列情况，全部可考虑工期延长：实际工程范围及工程量增加，而增加量已超出协议范围及工程量，而且将实际造成工期延长；协议条件中包含多种可能造成延期原因；异常恶劣气候条件，如台风、连续大雨、暴雨天气，将直接影响施工正常进行；业主方面原因影响，如施工过程设计修改，方案变更及工程进度款不能按期支付；除承包商本身责任以外任何原因。2、施工阶段总进度目标，工程进度预控和全方面控制进度控制总目标为施工协议工期。我企业将严格根据业主和施工方签署施工协议所确定工期为控制目标。并分解目标，确定各阶段目标。3、进度控制内容 （1）工期和时间安排合理性施工总工期应符合协议工期。各施工阶段或单位工程（包含分部、分项工程）时间安排要符合工期总目标要求，相互之间安排应协调。计划中各施工项目（工作）施工次序要符合工艺要求，逻辑关系正确；和人员、材料、设备等进场计划应协调。关键线路设置是否正确？不然要进行调整。易受低温、炎热、雨季、波浪等气候影响工程应排在适宜时间，并应采取有效地预防和保护