1、2015 Q4 Business Plan+2015.8.181目录CONTENTS医院科室组织构架Part 1SWOT分析Part 2Q4计划Part 3具体行动方案Part 4所需支持Part 52医院科室组织构架+药剂科门诊病房(主任)(专家门诊)轮转医生(专家门诊)(常门诊)(方便门诊)内分泌科肾脏内科3医院科室组织构架其他科室 门诊 内分泌科肾内科+:副主任,负责药剂科主要管理工作以及出计划,对科室把控很严,为人谨慎,不易接触。药剂科 4药剂科 其他科室 内分泌科肾内科+:内分泌专家门诊,每周两个半天门诊,病人40人/半天,糖尿病人数占60%。来得时vs诺和胰岛素=5:5。注重学术,
2、为人谦和,易接触。轮转医生:内分泌专家门诊,病房医生排班,每周两个半天门诊,病人数30/半天,糖尿病人数占60%。来得时vs诺和胰岛素=5:5。专家门诊控制至少80%的糖尿病新老病人。+:内分泌神经内科常门诊,病人数20/半天,接诊病种杂,糖尿病病人较少。+:方便门诊,处方量最大,老病人直接开药,不会改药。门诊 医院科室组织构架5药剂科 其他科室 门诊 肾内科 内分泌科:有30张床,多数为糖尿病病人,周转率为2周。科室气氛活跃轻松,都比较好接触。+:内分泌科主任,平时工作及其繁忙,注重科室及自身学术建设,对科室用药有导向,但不完全干涉,为人谦和实诚,容易接触。+内分泌分会主委。+:副主任医师,
3、从上海进修回来,资历老,学术强,比较有威信。+:住院医师,负责科室学术活动,住院总,喜欢+,学术强。+:主治医师,最早是急诊科医生,后转为内分泌。性格大大咧咧,但是做事严谨认真。+:住院医师,研究生毕业,好学。内分泌科医院科室组织构架6药剂科 其他科室 门诊 内分泌科肾内科:30张床,周转率15天。有单独血透室,15台机器。+:肾脏内科主任,性格温和,有高血压。+:肾脏内科副主任。+:主要负责血透室,注重学术,希望有更多机会与学术大牛交流。+:主治医师,华西研究生,注重学术,为人谦和,易接触。+:住院医师,平时较忙,性格内向。肾内科 医院科室组织构架7肾内科 医院科室组织构架药剂科 门诊 内分
4、泌科心内科:主任决定医院的学术活动。干部病房:主要接诊各级干部,主任+,新上任不久,因此较为谨慎。鼓励学术推广。其他科室 8STSWOT分析OW环境分析优势没有销售经验,因此上手时间可能会有点长;非医药专业毕业,对于疾病、药品专业知识了解较少;劣势患者的就诊意识增强;医保政策宽松。机会诺和诺德代表已经4年,非常稳定,已成为内分泌医生第一个想到的代表;胰岛素种类较多,且不断在进新药,市场竞争大;威胁本地人,更易于与医生进行沟通;有商业公司工作背景,熟悉商业配送流程;追求上进,愿意学习新东西;同事稳定性强,业务能力强,在医生心中,公司有很好的品牌效应;公司有很好的支持。9Q4计划100%达成熟悉市
5、场稳定销量找到增长点10具体行动方案1、学习产品知识,疾病知识 从现在开始学习,为期一个月时间,掌握糖尿病及相关并发症、口服降糖药及胰岛素相关知识,对来得时的说明书以及操作要十分熟悉。2、熟悉市场 熟面孔,通过晨访、夜访、守门诊,迅速使医生记住来得时顿珠的脸。对于没有销售技巧和策略的我而言,勤奋和努力应该是最好的技巧。广覆盖,不管是主任,还是一线医生、实习生,都去拜访,收集更多的信息,了解竞品,了解客户的潜力和观念,从而筛选重点客户以及潜力客户。抓重点,在广覆盖后筛选出的重点客户以及潜力客户,重点投入时间、精力、学术资源,开发维护,上量。11具体行动方案3、重点客户(目前已知的重点客户)重点科
6、室重点科室重点客户重点客户行动计划行动计划内分泌科内分泌科+1、以协助病人管理的名义跟门诊,、以协助病人管理的名义跟门诊,2、帮助建立病人管理档案,、帮助建立病人管理档案,3、客情维护,、客情维护,4、糖尿病年会的支持,、糖尿病年会的支持,5、科室会、科室会内分泌科内分泌科+、+、+、+1 1、所有新入院病人、所有新入院病人2 2、夜访植入观念、夜访植入观念3 3、客情维护、客情维护内分泌科内分泌科+1、简历病人管理档案、简历病人管理档案2、客情维护、客情维护肾脏内科肾脏内科+1 1、以协助病人管理的名义跟门诊,、以协助病人管理的名义跟门诊,2 2、帮助建立病人管理档案,、帮助建立病人管理档案,3 3、客情维护,、客情维护,4 4、科室会,、科室会,5 5、探寻需求并合理满足、探寻需求并合理满足12具体行动方案4、活动开展 心内科、肾内科、内分泌、干部科:每月一场科室会 尝试与院长沟通院级及区级学术活动5、向同事、同行、老板多多请教 新接市场势必有很多不清楚的地方,所以要多想同事和同行请教 多向老板汇报工作,多听听老板的建议13所需支持1、学习和培训 产品幻灯、临床试验文献;能参加公司的各种培训,增加学习的速度和深度;2、会议支持 科室会;糖尿病分会年会;国内会议赞助3、老板对于市场思路的支持 每天或者每两天汇报工作,希望得到老板的建议和具体思路的支持。14NJ15