管理经济学)习题.doc

。1、 是否接受订货某公司生产计算器，一直通过它自己的销售网络进行销售，最近有一大型百货公司愿意按每台8元的价格向它购买20000台X1型计算器。该公司现在每年生产该型计算器160000台，如果这种型号的计算器再多生产20000台，就要减少生产更先进的X2型计算器5000台，关于这两个型号的成本价格数据见下表，问该公司是否接受这笔订货？X1X2材料费1.651.87直接人工2.323.02变动间接成本1.031.11固定间接成本56利润22.4批发价格1214.4-可编辑修改-如果接受20000台X1的订货贡献=20000*8-（1.65+2.32+1.03）-5000*14.4-(1.87+3.02+1.11)=18000元应该接受2、 自制还是外购假定通用电气公司制造某零件20000个，成本如下表所示费用20000个总成本单位成本直接材料费200001直接人工费800004变动间接费用400002固定间接费用800004合计22000011如果外购，每个零件价格10元，可以节省固定间接费用20000元（如果部制造这种零件，班长可以调做其他工作，从而可以节省班长工资20000元），同时闲置的设备可以出租，租金收入35000元。问通用公司应该自制还是外购这种零件？外购的增量成本=10*20000=200000元自制的增量成本=20000+80000+40000+20000+35000=195000200000195000，应该自制3、 发展何种产品某企业原来只生产A产品，现有B、C两种新产品可以上马，但固定生产能力有限，只允许生产其中一种投入生产。公司每月固定成本50000元，并不因新产品而需要增加。新老产品的有关数据如下表项目A产品B产品C产品产品月销量/件200001000050000单价/元5103单位变动成本/元25.42这种情况下，企业应该增加哪种新产品B产品的总贡献=（10-5.4）*10000=46000C产品的总贡献=（3-2）*50000=50000C产品的贡献大于B产品4000元，所以应该发展C产品如果增加产品C的生产需要增购一台设备，使固定成本每月增加10000元。这种情况下，企业应该发展哪种新产品？这里增加的固定成本不是沉没成本，而是增量成本B产品的总贡献=（10-5.4）*10000=46000C产品的总贡献=（3-2）*50000-10000=400004、 亏损的产品是否要停产某企业生产A、B、C三种产品，其中产品C是亏损的，每月的销售收入和成本利润数据如下图项目ABC总计销售收入1,000,0001,500,0002,500,0005,000,000成本 变动成本700,0001,000,0002,200,0003,900,000 固定成本200,000300,000500,0001,000,000利润100,000200,000-200,000100,000问（1）C产品是否停产？（2）如果把产品C的生产能力转产产品D，产品D每月的销售收入为2,000,000元，每月变动成本为1,500,000元。试问要不要转产产品D。（3）假入产品C停产后，可以把部分管理人员和工人调往他处，使固定成本下降80,000元，腾出的设备可以出租，租金收入预计每月250,000元，问C产品是否要停产。（1） C产品的贡献=2,500,000-2,200,000=300,000元，不应停止C的生产（2） D产品的贡献=2,000,000-1,500,000=500,000元，转产D是合算的（3） 增量收入=2,500,000增量成本=2,200,000+800,000+250,000=2,530,000元贡献=2,500,000-2,530,000=-30,000元，应当停产5、 有限自由如何最优使用某公司可以用一人造纤维纺出三种纱，型号分别为、，原材料人造纤维由其他一公司提供，产量有限，对该公司的供应量限定每月公斤。该公司生产三种纱的成本和利润数据如下项目ABC单位产量原料消耗/公斤42.52单位成本/元原料3.221.6人工0.250.30.4间接费用0.30.40.5（其中50%为变动费用，50%为固定费用）合计3.752.72.5销售价格/元4.63.22.85利润/元0.850.50.35假定产品最大销售两位00单位，B产品最大销售量为700单位，C产品为800单位，该公司最优产品方案该如何确定项目ABC单位产品利润0.850.50.35单位产品贡献10.70.6（=单位固定成本+单位利润）单位原料贡献0.250.280.3（=单位产品贡献/原材料消耗定额）从上图可以看出，单位产品利润最高的是A产品，单位产品贡献最多的产品也是A产品，但由于原材料薄弱环节，使得企业获利最多的产品，应该是原来哦所能提供贡献最大的产品C产品，其单位原料贡献为0.3元/公斤总贡献=单位产品贡献*产量A产品总贡献=1*3000/4=750B产品总贡献=0.7*3000/2.5=840C产品总贡献=0.6*3000/2=900可见C产品贡献最大，B产品贡献次之，A产品贡献最小，原材料的分配应该按此顺序，由于A产品的最大销售量为500单位，须用原材料2000公斤，B产品最大销售量为700单位，需用原材料为2.5*700=1750公斤，C产品最大效率为800单位，需用原材料2*800=1600公斤。在这种情况下，企业3000公斤原料，应把1600优先用于C产品800单位，剩下1400公斤用于生产B产品1400/2.5=560单位，不生产A产品。6、 公司内还是公司外购买某木材加工总公司，下设三公司，分别是锯木厂分公司，家具厂分公司和木制品批发哦那个四，三家企业自负盈亏，有定价自主权。但分公司在定价上如有争议，总公司有裁决权。现木制品批发公司拟定购一批高级家具。它可以向公司内部的家具制造公司订购，价格每套5000元，也可以向外面家具商A或B订购，A出价4500元，B出价4000元。如果由本公司家具制造公司生产这套家具，变动成本为4000元，其中75%为木料费用，购自本公司锯木厂分公司。锯木厂分公司生产这批木料所付变动成本占销售价格的60%。如果由外面A公司生产这批家具，则需要委托本公司家具制造分公司进行油漆，价格为每套800元，其中变动成本70%，现总公司的家具制造分公司坚持这批货的价格不能低于5000元，但木制品批发公司认为太贵，打算向外面B公司订购。如果你是公司总经理，应如何裁决？向公司内部家具制造公司订购净购买成本=5000-（5000-4000）+4000*75%-4000*75%*60%=2800向公司外的家具商A订购净购买成本=4500-（800-800*70%）=4260向公司外的B公司购买净购买成本=4000元因此第一方案的净购买成本最低，总经理应裁定向公司内的家具分公司购买家具。盈亏平衡点的应用1、某汽车经办到风景点A点旅游业务，往返10天，由汽车公司为旅客提供交通、住宿和伙食。往返一次所需要的成本数据如下表固定成本折旧1200职工工资2400其他400往返一次的全部固定成本4000变动成本每个旅客的伙食住宿费475每个旅客的其他变动费用25每个旅客的全部变动成本500问（1）如果向每个旅客收费600元，至少有多少旅客才能保本？如果收费700元，至少多少个旅客才能保本？（2）如果收费600元，预计旅客数量为50人，问汽车往返一次的利润时多少？如果收费700，预计40人，往返一次的利润多少？（3）如公司往返一次的目标利润时1000元，定价600元，至少要多少旅客才能实现这个利润？如果定价700元，至少要多少旅客？1） Q1=F/（P-V）=4000/（600-500）=40人Q2=4000/（700-500）=20人2）1=600*50-500*50-4000=1000元2=700*40-500*40-4000=4000元3）Q1=（F+）/（P-V）=（4000+1000）/（600-500）=50 Q2=（4000+1000）/（700-500）=252、PK公司制造圆珠笔，现行价格是每打5美元，每打贡献为1.50美元。但是，最近的销售情况令人失望，所以PK公司考虑改进产品的质量。质量改进后，每打成本将增加0.25美元，广告费增加50000美元。改进前销售200000打可获利润25000美元（1）计算该公司产品改进前的固定成本；（2）改进后的盈亏平衡产量为多少？（3）如果公司希望利润再增加30000美元，销售量应该增加多少？1）贡献= 利润 + 固定成本 1.50200000 = 25000+- TFC TFC = 275000 (美元)2）Q1=（F+）/（P-V）=（275000+50000）/1.25=2600003）Q2=（275000+50000+55000）/1.25=304000课本计算题第7题（1）由总贡献= 利润+固定成本1.2520104=2.5104+(F+5104)得F=17.5104TCA=TFCA+TVCA=22.5104+1.25Q（2）设B的增加量为X，A为10X企业产品贡献弥补了固定资产后，剩余部分为利润= (PA-TVCA) 10X + (PB-TVCB)X3104=1.2510 X+2.5 XX=0.210410X=2104课本计算题第8题（1）由盈亏平衡点Q=TFC/（P-AVC）200010420%=50104/（P-2.5）得P1=2.625（2）Q=(TFC+)/（P-AVC）400104=(50104+12510415%)/（P-2.5）P2=2.67THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考