环境保护组织机构及责任划分.doc

_第十二项目经理部环境保护管理组织机构及责任划分一、组织机构组长：周海洋（项目经理）副组长：（总工）、杨翦（工程经理）组员：王磊（土建工程师）、刘大州 水主管）、黄伟（电主管）、魏銀柱（环保管理员）等二、责任划分1、项目经理：全面负责施工现场环境保护管理工作，保证环境保护所需资金的投入。2、魏银柱：全面负责生活区（含办公区）环境保护管理工作，协助环保管理员的环保宣传教育工作。3、总工：主持施工组织设计（施工方案）中环保方案的编制。4、工程经理：全面负责施工现场的环境保护管理工作。5、土建、水、电主管：6、环保管理员：A、 参与制定施工组织设计（施工方案）中的环保方案，编制施工现场环境污染治理措施。B、 积极组织施工现场环保宣传教育，并每半年组织一次考核，留存考核试卷。C、 深入现场检查环保措施的落实情况，发现问题及时进行整改，留存相关记录。D、 按照环境管理体系程序文件要求，组织建立、编制本单位环境贯标资料，并按时上报公司。E、 及时办理施工现场环保申报、夜间施工、委外环境监测等手续。F、 协助领导及时妥善处理重大环境污染事故、施工扰民等问题，及时上报公司。 中铁建设第十二项目经理部 2012年12月Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料