门店宿舍管理制度.doc

门店宿舍管理制度 编 号：FDLMJ-HR- 版 本：第A版 生效日期：2014年 月 日 试 运 行： 月 受控状态：编制审核审批 分 发 号：目录1目的22适用范围23员工宿舍管理33.1住宿管理33.2安全管理33.2.1财产安全管理33.2.2消防安全管理43.3环境卫生管理43.3.1卫生责任范围43.3.2卫生管理要求43.3.3卫生检查54宿舍费用管理制度64.1住宿费64.2水电费64.3维修费65附则6宿舍管理制度1目的为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。2适用范围本制度适用于所有住宿员工。3员工宿舍管理3.1住宿管理3.1.1严禁将公司物品带回宿舍使用，若发现公司物品，予以没收并处罚款50元，情节严重者递交公安机关处理。3.1.2宿舍严禁留宿外来人员，违者一经查实，罚款50元/次。3.1.3为保证员工的正常休息，晚23:00后，宿舍谢绝会客。3.1.4严禁在宿舍进行娱乐活动，杜绝色情活动、吸毒、赌博等违法行为，违者送交公安机关处理。3.1.5严禁打架斗殴，违者取消住宿资格，情节严重者递交公安机关处理。3.1.6住宿期间禁止在人工湖及河边从事垂钓、捕鱼、游泳等活动。3.1.7住宿应以不影响他人休息为原则，轻声轻语，上下楼梯不大声喧哗。3.1.8如住宿人员离职时，应交还宿舍钥匙，随即迁出宿舍，提前三天通知餐厅经理，与餐饮经理做好交接工作，交接不清者应在离职交接单中备注。3.2安全管理 3.2.1财产安全管理 宿舍内设施设备 (如桌子、椅子、玻璃、卫浴设备、电器、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费。 住宿人的私有财务及贵重物品，应各自保管、自行负责，如有遗失应及时报告寝室长及餐厅经理，以做备查。 未经同意不得使用他人物品、以免造成不必要的误会；如若出现偷盗行为，立即开除，情节严重者送交公安机关处理。 进出随手关门，保证宿舍内人员、财产安全。 如遇紧急事件，及时电话告知上级领导，并向相关机关寻求帮助（如119、110、120等）。3.2.2消防安全管理 宿舍内禁止炊事，不得私自使用电磁炉、酒精炉或其他燃火工具。 宿舍内严禁私自安装电器和私拉电源线，严禁超负荷用电。 宿舍内禁止存放违禁及易燃、易爆物品，不得在宿舍区域内燃放烟花、爆竹等危险物品。 居住期间不得损坏消防设施设备，违者照价赔偿。3.3环境卫生管理3.3.1卫生责任范围 寝室公共卫生由入住人员轮流清洁。 个人区域卫生自行负责。 各寝室推选寝室长1名。3.3.2卫生管理要求 员工入住期间，应维护各宿舍卫生环境，将值班表贴于门后，并轮流打扫卫生，寝室长对轮值人员进行监督。 宿舍卫生做到“八净”、“六无”。“八净”即地板、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间、洗手池等擦洗干净。“六无”即无灰尘、无污迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。 床上用品做到“三齐”：即被褥叠放整齐，床单拉平整齐，枕头摆放整齐。 保持墙壁清洁，做到“四无”，严禁“四乱”。即做到无蜘蛛网，无污迹，无手、脚印。严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。 正确使用和维护电器，按要求开关空调。电器出现异常或损坏应及时报修，并说明责任。严禁昼夜长明灯，做到人离寝室灯就关掉。 生活用品要摆放整齐。毛巾、盆、洗漱用品、衣服、鞋子等物品要严格按统一要求摆放整齐。 保持室内通风。确保空气新鲜无异味。 室内垃圾须及时清理，不得随意堆放在公共区域。 保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁。不乱丢杂物，乱画墙壁等。 保持卫生间、浴室和洗手间的卫生，无异味。 宿舍内外禁止饲养家禽家畜及宠物等，违者没收处理。3.3.3卫生检查 寝室长对宿舍卫生进行监督，卫生不合格者，有权要求其整改或重新清扫，劝改不听者，报餐厅经理处理。 由人资行政中心、所辖区域经理、餐厅经理组成评议小组，每月不定期抽查寝室卫生，如有发现违反门店宿舍管理制度者，按公司规定处理，并通报批评。（1）工作程序 确定每月检查时间、检查人员名单； 准备检查评分表、寝室分布表； 实地检查； 人资行政中心汇总评分表； 通报检查结果； 档案整理； 整改结果追踪。(2)宿舍卫生评分标准 总观。布局合理，生活用品统一摆放，无私拉电线，乱挂衣物现象。 地面。室内地面打扫干净，无垃圾、纸屑、积水、鞋子摆放整齐。纸篓 倾倒及时，人离开后，凳子一律放在桌子下面且摆放整齐。 墙面。墙面清洁，不乱画乱贴、乱钉钉子，墙面墙角无蜘蛛网。 床。被子折叠整齐，摆放规范，床上无杂物。 书桌。常用物品摆放整齐，桌面清洁，无杂物。 卫生间。物品摆放整齐，无杂物，无积水，卫生间无异味。 其他。室内保持空气清新，无异味。(3) 宿舍卫生处罚规定 检查结果直接公布于肥东老母鸡一伙人群共享内。 检查不合格者，需在规定时间内整改到位，仍不合格者全员通报批评。4宿舍费用管理制度4.1住宿费4.1.1凡申请住公司宿舍的员工每人每月需交管理费50元，费用于员工当月工资中直接扣除。4.1.2凡申请汇高酒店宿舍人员每人每月需交管理费150元，不足1月者每人每天需交管理费5元，费用于员工当月工资中直接扣除。4.2水电费所产生的水、电费用由公司宿舍员工共同承担。4.3维修费4.3.1如宿舍物品出现自然损坏的，由公司承担维修费用。4.3.2如宿舍物品出现人为破坏的，按维修发票由损坏人员自行承担。5附则5.1本制度由人力资源与行政中心负责组织实施，最终解释权归公司所有。5.2本制度自董事长签字后生效，试运行三个月。6表单宿舍卫生检查表合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责