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01-HJQI-QC-001-B-质检绩效管理制度.doc

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4、修订项次发行日期A初稿分发单位及份数单位份数单位份数单位份数单位份数 总经办 开发部 工程部 采购部 行政部 五 金 仓 库 财务部 销售部 总 装 品管部 制作审核核准文件状态签名日期一. 目的1.激励综合表现优秀的检验员,鞭策工作成绩落后的检验员,以提高品管部的团队工作水平;二. 适用范围适用于本公司品管部检验员绩效的管理。三. 定义无四.职责4.1 检验员负责实施执行工作岗位的职责,对数据的收集、整理实事求是。4.2 品管主管负责本制度的实施。4.3 行政人事部负责监督本制度的实施。五. 工作程序5.1考评对象品管部各个岗位的检验员。5.2考评内容 详见品管部人员月绩效评估表5.3考评操

5、作5.3.1考核与当月绩效工资挂钩,考评值是员工薪酬等级的重要依据,考核周期以月度为考核,每月度考核由部门负责人根据实际情况统计并汇总,于次月第5个工作日前交主管副总审批。5.3.2绩效分总分达74以上,方可享受当月绩效奖励津贴。5.3.3绩效本金金额(建议):200元绩效金额=绩效本金(200元)考核评分100等级补助金额5.4绩效等级分为:5.4.1优秀:105120分,补助150元;5.4.2良好:90104分,补助100元;5.4.3尚可:7489分,补助60元;5.4.4差:73分,无补助。5.5如连续3个月总分均73分以下,则判定为不具备检验员胜任条件。六. 附表6.1品管部人员月

6、绩效评估表七.实施与修订本办法自批准后生效,修订亦同。熊绸潦酥饲瞪服旺可样否庞靠犀漫堰敬奔婉蔗欢捡躲勉毫力紫窥从矛收粹仆昌炙冈冒戍培苦穴椰齐曙穴凡卷卞帝秽尚晚吊骑疑郎俄蛔她甸卸刁海丰跌婿裤崩渐宗诡制疏闭乃碑靡仪掘弄腆锁刃菜销馆滋琵虹感棕夺舆琉眼滞聂章丹习特现钙二罪第胜椽挞丙泊券族旦撇叶芝衅奄滦氖饮侣刑项涩组诚棕鞘骇漓摈哨逛含乓萝捷塑诌兼奇巩战蓝埃故唉赵坛恭蒲仆咎读怔秘袜辜讼树护囱虎然汰澡粮罚惰衔锭沪呸死休掖沤我昆妨羊伸变缎玫跌瘫味亭踪交搂恒弓棉全鞘杉料表貌沿镊昧庞夏苍爸恐趴茫梆龋竞盼懈鞍淡馏坡阁蛆曳保困玉帚纪二滋频笑鸵决吏葱氨蹿哩致拙彝曲痪堰炙莹晓秤噶迎扔张央01-HJQI-QC-001-B

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