资源描述
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大庆市XX工程建设监理有限公司
安全监理月报
编 制:
审 批:
日 期:2008年6月25日
监 理 部:
一、工程概况
该工程为大庆市XX,XX部分(A座)改造工程,改造为新建球幕电影院,工程范围为XX原有建筑物的三层,工作内容为土建部分拆除与改造工作,同时对采暖、通风、消防、电气照明系统进行相应改造。其具体的改造内容为:⑴看台下方空间改造,为适应设备需要的控制设备用房;⑵对原有仰角20°混凝土看台,增设总体钢结构看台,将其改造成设备要求的30°角的仰角看台;⑶原有直线型看台改为弧型看台;⑷影院外两侧添加观众候影厅;⑸建筑、结构及钢结构、暖通、给排水、电气各专业的配套改造内容。
原有建筑物:XX总建筑面积为6286.4㎡,占地面积4225.45㎡,建筑物为地上三层,总建筑物高度为31.885m。一层层高6.9m,一层为科普展厅及设备用房。二层为6.8m,二层为科普展厅,贵宾接待及招生中心。三层层高为3.3m~8.1m,三层为改建的球幕电影院及天象演示馆,其球幕电影院位于三层球形网壳内。三层球幕影院的范围面积为482.3㎡。
该工程的合理使用年限为50年,抗震设改烈度为七度,防火设计的建筑分类为二类,耐火等级为一级,屋面的防水等级为二级。建筑结构安全等级二级,设计使用年限50年,建筑抗震设防丙类、框架抗震等级为三级,
工程地点:
工程名称:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
建筑结构形式:钢结构
工程计划投资:294.8万元
工程质量标准:优良
工程施工时间:62天
建设规模:6286.4㎡(其中球幕电影院482.3㎡)
二、本月工程进度安全状况
大庆市XX建筑安装公司本月本月施工的主要内容是:球幕影院外屋面防水施工;球幕影院外脚手架拆除;球幕影院内屋面保温防水;侯影厅上屋面防水,找平层、保温层;候影厅地面找平层、防水层、垫层;钢结构环梁、钢梁及钢柱制作;候影厅内墙大理石及骨架拆除;候影厅风管制作按装。
施工中涉及的主要安全项目内容有:
1、 施工现场的临时用电管理及整改
2、 配电箱、电气设备的漏电保护及外壳接地保护。
3、 脚手架的搭设及拆除
4、 砼浇筑
5、 固定机械的操作
6、 车辆的运输
7、 移动电动工具的使用管理
8、 高空作业防坠落及防护工作
9、 内屋面保温、防水与电焊施工交叉作业防火
10、 施工现场安全、文明及卫生管理
11、 生活区卫生和饮食卫生管理
12、 施工现场环境保护和职业健康
三、安全监理工作情况
在该工程项目的施工过程中,在现场监理部的监理下,施工单位能按着监理要求全面贯彻安全工作方针“预防为主、安全第一”,施工管理中采取安全工作逢会必讲,全员参与安全管理工作,并且每周组织一次安全系统工作检查。施工单位在具体的施工中做到了安全工作的组织落实、管理人员落实,操作工人进场操作前进行了全员安全培训,每个工种施工作业前都按着相关的规范程序,由技术人员做好相关内容的安全技术交底工作,实行操作者本人签字制度。通过全面细致的安全工作,同时又采取了定期和不定期的检查及整改,将施工中的安全隐患消灭在萌芽中,本月安全管理的主要工作内容有:
1、检查完善施工单位的安全管理制度
施工单位按着安全管理的相关要求,施工前建立健全了安全管理体制体系及相关的管理制度,完善了各种操作规程。建立的安全管理制度有:
1)安全生产管理制度:
提出了施工现场场容、施工现场“十不准、施工现场消防、安全管理、安全生产检查、施工现场管理、施工现场技术管理等制度。
制定了切实可行的施工现场安全管理目标,无安全生产事故率为100%,同时还设立安全生产奖惩考核制度。
2) 安全生产资金保障制度:
施工单位设立专人负责管理资金,设立安全劳防用品专用资金,设立安全教育培训资金,设立保障安全生产的技术措施资金。
3) 安全教育培训制度:
施工单位的项目经理、安全员参加安监站的三级安全教育培训,特殊工种人员按着相关规定持证上岗。
4) 安全检查制度:
施工单位对施工现场每周进行一次周检,发现不安全隐患及时整改,并落实到具体的责任个人,整改后经项目部检查,必要时请监理工程师验收合格后方可进行接续施工。
2、审查了工程经理机构的人员资质
该施工企业为三级企业资质,符合从事本工程内容的施工活动,相关的管理人员(项目经理)、安全员、特殊工种的资格证都合乎要求。同时还审查了:检查员、质检员、技术员、施工员、材料员、机械员、资料员。
3、审查安全专项方案,严格督促实施落实
(1)施工组织设计及专项施工方案:
脚手架、施工临时用电、拆除、安全生产文明施工编制专项施工方案,并经公司主管领导审核。并对施工人员进行交底。
专门编制应急预案对现场发生问题有专门的指挥程序,并将应急联络图挂在通道口处,以便及时联系,施工现场制定了安全管理目标,无安全生产事故率为100%
(2)安全技术交底:
施工单位的项目经理部对进入现场的施工人员必进行技术交底,并经交底人签字并按手印。
(3)安全技术标准、规范和操作规程:
个工种的技术、安全操作规程上墙,并按照操作规程施工。
4、设备与设施管理:
(1)设备由专人进行管理,搅拌机由专门机械工人进行操作使用。
(2)搅拌机搭设搅拌机棚,双层顶棚,全封闭。
5施工现场安全、
施工现场的安全防护、操作工人的安全着装,脚手架防护网和安全通道等内容都完备。
6、文明施工安全施工的检查落实、环境保护和职业健康
环境保护:
(1)施工现场水泥使用袋装水泥,水泥倒出后将袋子统一进行管理、集中存放备用。
(2)生活区设立垃圾堆放处,定期进行外运。
(3)食堂设置了砂门、砂窗,餐具定期进行消毒。
(4)夏季要到了,对工人进行防署,做绿豆汤放到现场。
(5)炊管人员的健康检查及持健康证上岗操作
(6)针对施工现场的具体情况净化环境,保证施工人员健康
7、施工现场安全警示标牌的督促落实。
8、严格全员的安全培训及教育工作。
安全技术交底,进入现场施工人员必进行技术交底,并经交底人签字并按手印。
9、定期安全检查制度
监理机构要求施工单位对施工现场每周进行一次周检,同时还要求专业、专职安全员对施工的危险部位全天候监督,对于施工现场临时用电要求专职电工随时巡检及整改,不留任何安全隐患。
四、安全工作评价
1、施工企业安全生产评价见后附表
2、本月安全工作
施工单位在本月施工中发生如下问题:存在临时用电接地地线作用不良;施工机械漏电保护作用不良;脚手架安装不良;室外上料平台电动控制防水不好;施工现场人员有不带安全帽的情况;登高作业安全带作用不良;大风天超过五级风室外高空防水施工作业等问题。都及时进行了督促并限期纠正及整改,由此较好的完成安全生产和文明施工。
五、下月安全工作重点
根据工程的特点及工程进度计划,该工程室外工程量较少,室内装饰施工任务较多,并且大多是登高作业,为此施工中要加强对高空作业的安全措施及应急方案的实施,考虑下个月施工正值雨季,要做好防雨防雷工作,还要加强对临时用电的管理,其安全工作有以下重点内容:
1、 预防高空坠落事故。
2、 预防高空物体打击事故。
3、 搅拌机防护
4、 临时用电安全管理。
5、 配电及设施的漏电保护及接地。
6、 防雷电及触电事故。
7、 严格机械及电动工具的操作规程,杜绝机械事故。
8、 脚手架装拆安全措施。
9、 安全防护网及安全通道的设置。
10、 全员安全教育切实做到每个员工 。
11、 安全施工、文明施工及抓好个人及环境卫生工作。
12、 做好安全防盗防火工作。
13、 加强施工现场的环境保护,现场人员的健康和劳动保护
施工企业安全生产评价汇总表
企业名称:大庆市XX建筑工程有限公司经济类型:民营
资质等级:建筑安装 三级 上年度施工产值: 在册人数:
安全生产条件单项评价
安全生产业绩单项评价
序号
评分分项
实得分
(满分100分)
单项评分实得分(满分100分)
100
1
安全生产管理制度
90
2
资质、机械与人员管理
90
3
安全技术管理
90
4
设备与设施管理
95
单项评分实得分
1×0.3+2×0.2+3×0.3+4×0.2
91
分项评分表中的实得分为零的评分项目数(个)
0
分项评分表中的实得分为零的评分项目数(个)
0
单项评价等级
合格
单项评价等级
合格
安全生产能力综合评价等级
合格
评价意见: 1、安全制度健全 2、企业资质及管理机构符合要求 3、施工组织设计和安全方案比较完善 4、施工设备和机具适用完善 5、现场的文明、安全、环境管理要进一步加强(详见后附)
评价负责人
(签名)
评价人员
(签名)
企业负责人
(签名)
企业签章
2008年6月 25 日
施工企业安全生产条件评分
安全生产管理制度分项评分
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产责任制度
未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣10-25分
责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5-10分
承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣5-10分
有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实,扣5-10分
未制定安全生产奖惩考核制度或制度不全,扣5-10分
未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚,扣3-5分
查管理制度目录、内容、并抽查企业及施工现场相关记录
25
25
2
安全生产资金保障制度
未按规定建立制度或制度不齐全,扣10-20分
未落实安全劳防用品资金,扣5-10分
未落实安全教育培训专项资金,扣5-10分
未落实保障安全生产的技术措施资金,扣5-10分
20
20
3
安全教育培训制度
未按规定建立制度,扣20分
制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求,扣5-15分
企业无安全教育培训计划扣10分
未按计划实施教育培中活动或实施记录不齐全,扣5-10分
20
20
4
安全检查制度
未按规定制定包括企业和名层次安全检查制度,扣20分
制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求,扣3-5分
制度未规定对隐患整改、处置和复查要求,扣3-5分
无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5-10分
20
20
5
生产安全事故报告处理制度
未按规定制度事故报告处理制度或制度不齐全,扣5-10分
未按规定实施事故的报告和外理,未落实“四不放过”,扣10-15分
未建立事故档案,扣5分
未按规定办理意外伤害保险,扣10分;意外伤害保险办理率不满100%,扣1-10分。
未制定事故应急预案,未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员,扣5-10分
15
10
5
分项评分
100
10
90
评分员: 2008年6月25 日
注:“四不放过”指事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不放过;
事故责任人不处理不放过。
资质、机构与人员管理分项评分
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
企业资质和从业人员资格
企业资质与承发包生产经营行为不相符,扣30分
总分包单位主要负责人、项目经理和安全和产管理人员未经过安全考核合格,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣10-15分
其他管理人员,特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣5-10分
查企业资质证书与经营手册,抽查上岗证及教育培训记录,抽查施工现场
30
30
2
安全生产管理机构
企业未按规定投置安全生产管理机械或配备专职安全生产管理人员,扣10-25分
无相应安全管理体系,扣10分
各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员,扣5-10分
查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册清单等
25
25
3
分包单位资质和人员资格管理
未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定,扣15分
缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料,扣10分
分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求,扣15分
50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员,扣3-5分
查企业对分包单位管理记录,合格分包方名录,抽查施工现场管理资料
25
10
15
4
供应单位管理
未制定对安全设施所需材料,设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定,扣20分
无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书,每起扣5分
安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不相符,每起扣5分
查企业对分供单位管理记录,合格分供方名录,抽查施工现场管理资料
25
25
分项评分
100
评分员: 2008年 6月25 日
注:表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理,应按表A.04中“大型设备装拆安全控制”规定
的评分标准执行。
施工企业安全生产业绩评分
安全生产业绩单项评分
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
生产安全事故控制
安全事故累计死亡人数2人扣30分
安全事故累计死亡人数1人扣20分
重伤事故年重伤率大于0.6‰,扣15分
一般事故年平均频率大于3‰,扣10分
瞒报重大事故,扣30分
查事故报表和事故档案
30
30
2
安全生产奖罚
受到降级、暂扣资质证书处罚,扣25分
各类检查中项目因存在安全隐患被指今停工整改,每起扣5-10分
受建设行政主管部门警告处分,每起扣5分
受建设行政主管部门经济处罚,每起扣10分
文明工地,国家级每项加10分,省级加8分,地市级加5分,县级加2分
安全标化工地,省级加3分,地市级加2分,县级加1分
安全生产先进单位,省级加5分,地市级加3分,县级加2分
查各级政主管部门管理信息资料,各类有郊证明材料
25
25
3
项目施工安全检查
按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查,项目合格率低于100%,每低1%扣1分,检查优良率低于30%,每扣1分
省级以上安全检查通报表扬,每项加3分;地市级安全生产通报表扬每项加2分
省级及以上通报批评每项扣3分,地市级通报批评每项扣2分
因不文明施工引起投诉,每起扣2分
未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改,扣5-10分
查各级行政主管部门管下信息资 料,各灯有效证明材料
25
25
4
安全生产管理体系推行
企业未贯彻安全生产管理体系标准,扣20分
施工现场未推行安全生产管理体系,扣5-15分
施工现场安全生产管理体系推行率低于100%,每低于1%扣1分
查企业相应管理资料
20
20
单项评分
100
0
100
评分员: 2008年 6月25 日
安全技术管理分项评分
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
危险源控制
未进行危险源识别、评价、未对重大危险源进行控制策划、建档、扣10分
对重大危险源未制定有针对性的应急预案,扣10分
查企业及施工现场相关记录
20
10
100
2
施工组织设计(方案)
无施工组织设计(方案)编制审批制度,扣20分
施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施工或安全技术措施无针对性,扣5-15分
施工组织设计(方案、包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批,扣5-10分
查企业技术管理制度,抽查企业备份或施工现场的施工组织设计
20
20
3
专项安全技术方案
专业性强,危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案(包括修改方案)或专项安全技术方案(包括修改方案)无针对性,扣5-15分
专项安全技术方案(包括修改方案)未经有关部门和技术负责人审核、审批,扣10-15分
方案未按规定进行计算和图示,扣5-10分
技术负责人未组织方案编制人员对方案(包括修改方案)的实施进行交底、验收和检查,扣5-15分
未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理,扣3-5分
抽查企业备份或施工现场的专项方案
20
20
4
安全技术交底
未制定各级安全技术交底的相关规定,扣15分
未有效落实各级安全技术交底,扣5-15分
交底无书面交底记录,交底未履行签字手续,扣3-5分
查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料
15
15
5
安全技术标准、规范和操作规程
未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术标准、规范操作规程,扣15分
安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷,扣5-10分
查企业规范目录清单,抽查企业及施工现场的规范、标准、操作规程
15
15
6
安全设备和工艺的选用
选用国家明令淘汰的设备或工艺,扣10分
选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料、或有市级以上安全生产技术成果加5分
抽查施工组织设计和专项方案及其他记录
10
10
单项评分
100
评分员: 2008年 6月25 日
设备与设施管理分项评分
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
设备安全管理
未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废或制度不完善,不齐全,扣10-25分
购置的设备、无生产许可证和产品合格证或证书不齐全,扣10-25分
设备未按规定安装(拆除)、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废,扣5-15分
向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备,扣10-25分
无企业设备管理档案台帐,扣5分
设备租凭合同未约定各自安全生产管理职责,扣5-10分
查企业设备安全管理制度,查企业设备清单和管理档案,抽查施工现场设备及管理资料
25
25
2
大型设备安装拆安全控制
装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员承担,扣25分
大型起重设备装拆无经审批的专项方案,扣10分
装拆未按规定做好监控和管理,扣10分
未按规定检测或检测不合格即投入使用,扣10分
抽检企业备份或施工现场方案及实施记录
25
25
3
安全设施和防护管理
企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施设备缺乏安全警示标志的统一规定,扣5分
安全防护措施和警示,警告标识不符合安全色与安全标志规定要求,扣5分
查相关规定,抽查施工现场
20
20
4
特种设备管理
未按规定制定管理要求或无专人管理,扣10分
未按规定检测合格后投入使用,扣10分
抽查施工现场
15
15
5
安全检查测试工具管理
未按有关规定配备相应的安全检测工具,扣5分
配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全,扣5分
安全检测工具未按规定进行复检,扣5分
查相关记录,抽查施工现场检测工具
15
5
10
单项评分
100
5
95
评分员: 2008年 6月25 日
安全监理工作统计表
序号
安全监理工作内容
单位
本月
累计
备注
1
监理会议
次
4
13
2
审查审批安全施工方案
份
3
9
3
发出安全监理通知
次
2
4
4
审查安全内业资料
次
3
6
5
例行安全检查
次
6
专项安全检查
次
2
4
7
督促技术交底
次
3
5
8
应急预案
次
3
7
施工企业安全生产评价意见
一、综合评语:
1、安全制度健全 2、企业资质及管理机构符合要求 3、施工组织设计和安全方案比较完善 4、施工设备和机具适用完善 5、现场的文明、安全、环境管理要进一步加强。
二、具体扣分与得分情况:
1、安全生产管理制度分项评分 :未按规定办理意外伤害保险,扣10分;意外伤害保险办理率不满100%,扣1-10分。扣10分 得分90
2、资质、机构与人员管理分项评分: 缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料,扣10分, 实得分90
3、安全生产业绩单项评分: 得分100
4、安全技术管理分项评分:对重大危险源未制定有针对性的应急预案,扣10分,实得分90
5、设备与设施管理分项评分:安全检测工具未按规定进行复检,扣5分,实得分95
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