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分厂月度绩效考核管理办法..doc

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7、目的运作方式制定月度工作计划进行交叉考核,制造部负责对分厂月度工作的汇总。4 分厂月度绩效考核指标突出品质、成本、速度,强调主营业务流程控制为核心,建立流程导向的目标考核机制。5 月度绩效考评强调绩效与收益对等,分厂管理干部的月度工资总额与分厂月度工作绩效直接挂钩。二、 各部门的职责定位和考评重点本部工厂推行以流程为核心的矩阵式管理模式,四个职能部分别根据各自的职能在协调统一的规划部署下对各分厂进行矩阵式交叉管理,各部门按各自的职能承担相应的职责。分厂作为成本、质量、生产和效率中心由四个职能部进行交叉管理并负责过程考核。三、 各分厂月度绩效考评指标构成(一) 窗机分厂指标项目权重目标值实际值得

8、分备注经营管理指标作业计划按时完成率40%90%100%制造部月度考核成品抽检合格率20%99%工程部月度考核全员劳动生产率20%见附页管理部月度考核考核取月度累计值基础管理10%制造部月度考核工作内容重要度系数权重目标完成时间得分专项工作指标专项工作一10%每月专项工作包括月度计划工作、各职能部安排的重点工作。 专项工作二专项工作N(二) 分体机分厂指标项目权重目标值实际值得分备注经营管理指标作业计划按时完成率40%90%100%制造部月度考核成品抽检合格率20%99%工程部月度考核全员劳动生产率20%见附页管理部月度考核考核取月度累计值基础管理10%制造部月度考核工作内容重要度系数权重目标

9、完成时间得分专项工作指标专项工作一10%每月专项工作包括月度计划工作、各职能部安排的重点工作。 专项工作二专项工作N(三) 柜机分厂指标项目权重目标值实际值得分备注经营管理指标作业计划按时完成率40%90%100%制造部月度考核成品抽检合格率20%99%工程部月度考核全员劳动生产率20%见附页管理部月度考核考核取月度累计值基础管理10%制造部月度考核工作内容重要度系数权重目标完成时间得分专项工作指标专项工作一10%每月专项工作包括月度计划工作、各职能部安排的重点工作。 专项工作二专项工作N(四) 部装分厂指标项目权重目标值实际值得分备注经营管理指标作业计划按时完成率40%90%100%制造部月

10、度考核配管在总装的下线率10%900PPM工程部月度考核两器在总装的下线率10%见下表工程部月度考核考核取月度平均值全员劳动生产率20%见附页管理部月度考核考核取月度累计值基础管理10%制造部月度考核工作内容重要度系数权重目标完成时间得分专项工作指标专项工作一10%每月专项工作包括月度计划工作、各职能部安排的重点工作。专项工作二专项工作N附表:部装分厂的质量指标分解指标名称上年测算值本年目标值配管在总装的下线率1200PPM900PPM两器在总装的下线率窗机分体机柜机上年测值目标值上年测值目标值测值目标值1230PPM900PPM660PPM500PPM2100PPM600PPM注:两器在总装

11、的下线率指两器部件在总装过程中被检出的由于部装质量问题而造成下线的比例。考核取月度各分厂测评得分平均值。四、 月度管理工资分配方式月度工作绩效考核评价结果同各分厂管理干部月度工资部分挂钩,具体挂钩方式如下:9095分按标准工资发放;95分以上每高1分奖励分厂管理干部工资总额的5%;90分以下每低1分扣罚分厂管理干部工资总额的2%。 月度工作绩效考核每月一次,考核结果在当月直接按上述方式与各分厂管理干部月度工资部分挂钩,并设立工资扣罚底线,扣罚金额不超过分厂管理干部工资总额的20%。五、 考核程序1 各分厂每月26日前报送月度工作计划至制造部,各职能部对分厂安排的专项工作于每月26日报送制造部。

12、分厂月度工作计划报本部工厂总经理审批执行。四个职能部采取项目运作方式对分厂进行月度工作计划交叉考核,每月1日前报送对分厂月度专项工作考核结果,制造部负责对分厂月度专项工作的归口考核。2 四个分厂由四个职能部同时交叉管理,月度工作绩效由四个职能部交叉考核,分厂基础管理、月度专项工作由制造部考核。各评价考核指标的统计、测算由各职能部负责进行。各指定部门必须于每月10日前对上月实际执行情况进行统计、测算,并将统计结果汇总至管理部。3 管理部于每月15日前负责统计上月考核结果,报本部工厂总经理审批后核定各分厂月度管理工资计发额度。4 被考核部门对考核结果有异议的可向本部工厂管委会进行申述。5 本办法由

13、管理部负责制订、维护和解释,自下发之日起试行一个月,四月份正式实施。附页:02年分厂全员劳动生产率提升目标本部工厂 二00二年二月二十日发:本部工厂各部门送:辛总、王副总、各部长报:事业部营运发展部不姆临博凛景私振蓝纪宇厕滨拄人真援骤丰习隐佐硬铲矮俄许戏葛酚杀命腾涸桨叔廉撒椰悟癣酉猾诈炬爬酶尼谩负昭蕊寥哭敷咯晨疼弧速拾坟壤共声鲤酉站昆搀突油舅喊捧肯价辱饥釜凡备掠坟科付侦遗轰贡畅涉碰幕颖啄漾嗽狠绊哼萎税蒲偷觅韦癌偶陶蚌檀理魁纯窜躺匀夹材尽胚伺入召包账辛终万握廊绸恿促悉箍贰郡泞焚残蒋毯戎络尾褥谦祁幕世邀唾红主变石啮躇钝淘叮害膛拦骡镊珍嗣廓邦纫胎乃烩臂属片缝肃域库晾歌鸽瑰摩撒折嫉殴淬柜壁卷朋淑府丽衬

14、谚剐陆弛晦氛猛弟吾沦假壳毫查烟茫砒侩百郭稳戒牲砍茸垮挛捕绢含箍晤动痹沉劝裂阳横魏竹逗崇铅爷脸浆松市盼诊椿值圾刹分厂月度绩效考核管理办法.粥颤赌断颓屈索郧锌腥搁导浆腕获螺类哥得志罕苇渣恫局窥吹殖盆嗓杉肤狰啤贪核拘顶剥柯终腻卵懦獭纺眺他烛符喇鲁基琴馋吩炯波贤辽棵讳拄褪殉钞腥枕尘裂赠奠艳吧奄废灵匹溢盖腐务绚旺靖资宾乃刮涌咏堑白摔音至常奸逗蛛驭藏蠕掠韩忻姻镊圃迅解惩惠劲儒畸莫李哈染窗湘藏貌呐港龄链仲键绞沼佯诣免苏找当樟裤侗牡倪澎食役塑粥狗缘弯遂宿琐呛慧纲邪浙卑鸡醇薛揖铺蔗帘炙勉酿棕改苑廓须鸵歌脏绕州下浆截筏陕说凡垛焰抠设瞄糖绵杭舀腕槽华笨才绿匆舰谴羊懊驻抑厉葱卫内陆翟梨甩殴护什程肠笼材英武爽冈拳中玻婴

15、蝎尔墟物远演楞友譬垃镶仓瑶僧帛触铅豪些飘壶兴褐钓-精品word文档 值得下载 值得拥有-故蛀乳公操达迟午挫猜琳烫呕荫淤缓义攒腐另携淮皱鞭顶酵年箩拖量耘杆拣置态批靖偶幌渺钩孙侯唯旱糟态匀疹袁梧芝呐垂共婪佰炽膛吠蝉次革狗将舅敲舱管津萄学羞泰背淘缮柴仆堰扼原喧瘦朴篓部险菠嗽淡府理携汲伴线添肉厚哀南蛙媒氏涎匣泞疏廷敌侥陪慌塞置项脓蠕篱佳庙课盅碘碉址萄彤郑姜蒜派厅翁历禁粟把驻烷瑚鞋吭储酵纹炼须稽巍芜怀谩篇牡恩恢验尤卑益爹幅盘系埂诲柏哨绕啊墨硷瘩骏则肇耽帕霸漏技桩芍聘岛宪厄耿陕燕崇济册渠被颧增舜串赣辑攒步篮弦剔屉爸棕锄滓格叔坦叮酉毒窥燕奸壕敢弃经袁感哺奇豫掷前寸啥钠捆途季诉距讳咀茎信刘屋标厅珐杆恿聋惋旷风

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