熔铸分厂员工绩效考核管理办法.doc

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熔铸分厂员工绩效考核管理办法

为了加强企业规范化、科学化、正规化管理，建立正常的管理制度，充分调动员工的积极性和创造精神，提高工作效率，创造良好的经济效益。根据公司管理制度的要求，制定员工绩效考核办法。
一、指导思想
以科学的发展观为指导，认真贯彻以人为本的原则，严格执行规章制度，明确岗位职责，加强工作纪律，提高工作效率，创造工作效益，创造团结、和谐、效率、效益的工作环境，保证完成全厂各项任务。
二、考核原则
坚持以人为本的原则，制定各项考评目标，贯彻科学、民主、公平、公正、公开的原则，建立科学的考评办法，实行目标化、量化、细化的考评办法。
三、考评机构
根据本厂的实际情况，建立科学、民主、全面的考评机构。组成考评领导小组：
组 长：孟宪成
副组长：冯 勇
成 员：栾 韬、荣 军、宋永生、狄光旭、刘利峰、张雪松、徐立辉
考评领导小组的主要职责是：制定全厂绩效考核办法并认真组织贯彻实施；考核评价全厂员工的工作成果和业绩；检查监督全厂员工的工作纪律和行为表现；依据考评情况和结果对员工实行奖励和惩处。
考评领导小组的具体工作由公司人力资源部门监督执行。
四、考评范围
根据现代企业管理制度的要求，对全体员工实行不同形式的绩效考评。
1、管理岗位人员的考评
2、生产岗位人员的考评
3、辅助生产岗位人员的考评
五、考评内容
根据公司管理制度，对员工的考核评价按照德、能、勤、绩、效等几个方面进行考评。
1、德：主要考核员工的政治表现、思想品德、意识行为、职业道德方面的表现。主要是以科学的发展观为指导，树立社会主义荣辱观，遵守国家的法律法规和企业的规章制度，认真履行岗位职责，完成工作任务，热爱企业，忠诚守信，廉洁奉公。
2、能：主要是考核员工的业务水平和工作技能，适应本岗位工作的专业技术情况，完成本职工作的能力，改革创新精神和技术革新办法等。
3、勤：以出勤率为主要内容，考核员工的工作态度、行为表现，对岗位工作的态度，完成工作的时间和饱和度。
4、绩：主要考核员工以本职工作为主要内容的工作量、工作成果，创造的工作业绩。完成的工作实绩情况，包括岗位发明和技术创新。
5、效：主要是考核员工在工作中创造的效益，包括社会效益、环境效益和经济效益，为企业创造的财富和成果，技术革新和职务发明取得的经济、社会效益。
六、考评办法
员工的绩效考评采取“明确职责，核定目标、量化到位，分级考评”的方式，实行平常考核与专门考评相结合，上级考核与内部考评相结合，综合考评与专业考核相结合的办法进行。
1、生产人员由各班组进行考评。
2、绩效考核采用百分制，权责加重，逐项考核的办法进行。
3、绩效考核每月进行考核一次，季度汇总。
4、绩效考核结果与工资待遇，企业奖惩，职务升迁，岗位聘用挂钩。
七、本办法经职工讨论确定，认真贯彻执行，如与国家相关法律和公司的有关制度相抵触，以国家法律和公司制度为准。
熔铸分厂员工绩效考核表

项目
内容
考核目标
考核标准
权重分数
得 分
考评者
思
想
政
治
5分
遵守国家法律
遵守规章制度
熟知相关法律
了解规章制度

0.5

0.5

无违法现象
不打架斗殴
0.5

不涉及黄赌毒
0.5

参加各项活动

1

政治学习

1

廉政建设

1

岗位
技能
30分
业务水平

5

岗位职责

5

专业技能

5

业务学习培训

15

工
作
表
现
17分
请假情况

2

出勤情况

5

旷工情况

3

服从指挥

2

工作态度

5

工作
业绩
16分
技术革新

3

完成工作任务

10

创造发明

3

工作成效
12分
社会效益

2

经济效益

10

文明建设
20分
文明礼貌

1

环境卫生
分担区卫生
经常打扫
3

厂区绿化
经常护理
1

个人卫生
着装上岗

0.5

干净整洁

0.5

文明生产
办公场所
无垃圾污垢
2

生产岗位
无卫生死角
2

安全生产
消防防火
生产安全
无安全事故
3

操作规程
无违章现象
3

操作规程
消防知识
无违规操作
3

操作规程
消防知识
防火事故
了解消防器材
0.5

公共场所吸烟
0.5

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