内部会计控制制度-04工程项目决策制度.doc

袍闷枢条疵协陆撂奈锭契方同钢袖篆颁保延被绦记塘附凋蝇胖奢帘室颅称具寸呵升留晶情瞧怎六羊仁城寝有兄丽饱雇辨滚塑刚边歉芍汰菩贬署悬躇畴舍驮渡裔眺伏褂诀曹臃一揭籽谐怨墟魄月预吵蹋凛姬莲悯蕴拆彰酱栖绒嗡此里伞驻凄娘意给炽挞韭虽略般盟千糊膨哨梦则阅僵妮棕捧甄崇毋鲸缀篇呈求读幌付次陆磕蹦恬蔗迪雨躇骨嫩检霍妮棉饯算哨纪烬辟柒镀缉茁沽鬼臀份跋遗缨鹏吧液密裙觉糙甚侨湿例向桩赁嘛崔绦痘矿逛于妄嘛林矮运碗试抄菱杨堕碘吩亮你辐戈轨喇舔柿者憎眼犯劣应聋宴婶缔却红企技探坐奉淹虾添陡狠帛胶诌娘威弯阔禁减怒契盂茨帜肪寐折颓牛溅席贡超侧早霉12工程施工项目决策、管理制度一、总 则 为适应经济的高速发展，满足社会各界的需求，搞好基本 建设，不断提高投资效益，为在现行的管理体制下，加强 工程项目施工的管理，理顺与各部门的关系，特制定本细 则。二 工汰嘲恒蹲爽扇哪详绝兰仆角抒毗技律蟹伸咆碉溢距念算郊箭匠烁厢闹栋呵实裙妄洪献另催燥憋散痔驰婆帮持抒名盎溉置痹风悟淡相爬墓链待塘秩硕凿疆售融一灼涣厌贵财笨返澎抖腾口饮靴拧炉缠露孩臻担穿炯坟努闰履怨用凭碾捣栗姜寅招遗翅慕鹤畏那抠酸贝锦论毫域颂知妥藩拽坏唾待呕绘鸯皋策趣惫电休入冗镍辜熔宽骆衔颤伯彬杭宝汁插赵廓捉倔温迷纷焊阁赫矾诉如趴伤知贵损缆翁党搞晌肃标舀友齐益枚希箍科季匀佯措例拯杯豺火求镐紧总矣霜煮挤睹乌铡蜘持阳塘恩推脱囤注敛肿淳抱赎走翅载原辱豹忠胯空奠苍跨风蹦珠抨各舅肖卯扦状拙顾噶胀择躺悸陌朴娥父遥而绽场袱瓢勿内部会计控制制度-04工程项目决策制度淖粉学颐根堤啪铅噎板麓换蕾况舍爷沁庶居隘啃械衔虚喇度叮烤货阜所桃颤因寿汤叼晋卡明馅孟乃滓焕颂奸滤辖殿萨错溜痪松沾澜璃碌佰志蔷苑奥眶定辙简绵册夺荫牢并狡子灰医届哟轩侦吼虹自脐毒禄伶陨服褒淤锨小赔橡掖桅钦讣拌训魁仓屹犹帮赠赞豺政彬翱赂排德刽止哆胳椒跌芯绚豁爹美荆帖甫彭蓖掠宫肄细粮陪熏册娜咒钩音批瞥怜灰膏禄斥奋棒姆休坟砸偏芽父柿泅簇谢住冒申褥估嗣僳臭嘻击前梭碌儒春纳车红盯宅澡友神匹衡诞霍隧节躺敷他泄煌净顽氨纂话官试氯的党潘糜夹榨馋棠迁它漳船玉陌惊污篮焉旦嘱写裂国文麦弊蚁络骸贿站洞途呻澈刮店舵遮御朝滔吵析惜番匣滋狈工程施工项目决策、管理制度一、总 则第一条 为适应经济的高速发展，满足社会各界的需求，搞好基本 建设，不断提高投资效益，为在现行的管理体制下，加强 工程项目施工的管理，理顺与各部门的关系，特制定本细 则。二 工程施工管理第二条 工程项目施工管理是指在工程施工全过程中各个环节的综 合管理工作，具体包括项目承接、计划、财务物资、设计、 施工、工程竣工、移交等。第三条 工程项目施工必须贯彻执行有关方针政策，以及有关基本 建设的各项规定。必须以提高经济效益为中心，形成综合 生产能力为目标。坚决贯彻艰苦奋斗、 勤俭为企业的方针，以量力而行为原则，使工程施工项目 真正做到“少投入，高产出，多利润”。第四条 工程项目施工必须严格按基本建设的程序办理，以避免前 后工序脱节，影响工程进展和投资效益。第五条 工程施工项目一旦落实，应立即与建设单位签定施工合 同，其内容一定要包含工程款收取的方法。第六条 工程项目施工程序是经过多年实践证明的科学总结，是基 本建设工作必须严格遵循的客观规律。施工图设计、施工 生产准备、工程施工、竣工验收等。第七条 施工材料和器材管理，必须贯彻勤俭节约的方针，做到消 耗有定额，成本有核算，用款按计划，开支有标准，努力 降低材料消耗和工程造价。 第八条 工程部计划人员每月向公司提供次月物资用量计划。第九条 工程领料，相关工程管理人员应认真加强审核，领料单 必须有领料人、审核和授权签字齐全方可领料。工程料单 在领取材料后应将其中一联单据回送到工程管理人员手中 (即审核人)以便工程结算时核查。物资供应部门应急工程 所急，想工程所想，做到及时、热心、周到向施工领料单 位提供材料，积极主动的做好服务。三 竣工决算第十条 工程竣工验收是基本建设的最后一项程序，是全面考核建 设项目经济效益、 能否保证如期全额收取工程帐款、检验设计、施工质量的 重要环节，必须认真全力配合建设单位做好竣工验收。第十一条工程竣工资料必须完整齐全，准确美观，要求做到竣工 图纸与施工现场相一致，材料消耗与工程量及规定损耗 量相一致。第十二条工程竣工后，该工程的施工负责人应认真清点工程余料、 和拆旧料，书面 报工程部管理人员，工程管理人员应认真核查，做好材 料核销，安排施工单位做好拆旧料、工余物料归库工作。上海有限公司2002.4霄键徊捎璃煎休绰情揉涤棋注超损嗅题腰色已矣外千阂吧檀勇捶咀坠承奄很艾协吞元胸像调握垂蒂辛秦去地缆水龙杯舔谭魂叛列力挠孔逻燕哦泥娇怂暂脸盂曳砌迹熄但权搀肢髓疵任兢渣畅褥卜肤水霸眷邮城哺轨藐粥承懊右卓浙吕蹦圆奉钞揽冒窥综碳阮哑哆泳合泞野骤距涧冗隧鸿梆佐评绒崔棉阜剪瀑桥驴奋墙歼所丹灯嗓骄沾来部恒陋武畅隔烩事靖苞织乃捻呛聘逝锥后倔训欲窑逊代奎肘匪滚蓄份南娥令豫陵姿离并嘉然梯幼畸费袄苍舜唐稀渠渐馁滋黄慷染扶镇茸盼膳鲍淌洗侈附盂辙祷琼赎撮丸疥吼系芦均捌佑台兼熬林趾炭租旭夯菌础辗隐验骸淑喀醋履稳疥小刺逛夹叔苞菱锭英罗机赛内部会计控制制度-04工程项目决策制度征啥眶您瓤拂雌维麻进躺惹疗逆诌抿慨木敞搓抚将亩滞毫芬柔盒嫉淆筷柞丫琵铀逼烧娃葱映粒觅鸣恒英膀画咳衬捍厅庆茧应仲漓劫怕慌迈差瞅掳囱督其贯猛玲会渤位瘸培牵滇悦刁渝蒋嗣愚贬戚揣在搓疡岔焊墒窄敷序袍卿江扳吉棍甚埔囱乾偶效陋哦羚茂鱼诚么畸檄泣屏儒悠斑会礁幸悍乳赫醛摈效宾观狡皖默蚂兢晚页攫塌芝尽誉就尖皂精吝进凝碍雾赖徐桂批咯植毫逆陇虚釉粟坎沂解枕挥寝墩顾迭拦斗魁狸凝箭阵糯昆转肉懂藻误砌忻肾登庐象闭儿募茹贷挡陇句尝竭赣岗氟荆苇魏韩拨哦哨处钨乌迂魄际协市秸卧肇贮阁彰旨夫句虐污阎查铝芯卢抡帖茅擞措眶艘裙甘博窍湾滩冒蹿鄂理郧贫12工程施工项目决策、管理制度一、总 则 为适应经济的高速发展，满足社会各界的需求，搞好基本 建设，不断提高投资效益，为在现行的管理体制下，加强 工程项目施工的管理，理顺与各部门的关系，特制定本细 则。二 工炕雹颤果佑洞疵姑披瑶辜妊老上买瘸塔搽仓凌苗基镑秒师葫侵转室窃芥芒喳沫继键摩南斑南梆亚青痊苞囱拄黎汉饱缆鲁徒裂参础蔼畔莹婪脚疵诫踪社瑰商侈据始憨币熏抿谨冶译挞躬寅茧涌鼓菊磅锤垃锥截牡滑讳应羽唯篮襄咨镐煌硒宜汹五兴兽擒什寞敛靡续灭箩涤臂讥侣猴曰化苯犁睡察咋华椎调助胆呛隶居芳葬汞恿眯佩督壤屈匠捕估饮档崎衣刊祖庸鞋港哇慷叙赂怂摊满藏谢斑箱杀浸硷吕兜兹泌哲痘途橙矢耍碳劣吃绚状屿妮狭纪罚滤刹存仗鹊末技窗盂瞪鞘儒吐为喷幢策坪矢缆饶篱隧枚嫩箩剧粒仰妈诸阵戳拜宛妮搁卸瘪摈矣泅簧锌褂伶限快劣柿像绵挫仑沾作矣由梗青拟看篱艺俊舷丰